經(jīng)典的職場(chǎng)哲理小故事
1、低俯之草
小趙初來公司應(yīng)聘時(shí)，連份像樣的簡(jiǎn)歷都沒有，只一張白紙，寥寥幾百字介紹了一下自己的身世，第一關(guān)就被人事部刷下來。后來因?yàn)樾抡械膸讉�(gè)業(yè)務(wù)員有兩個(gè)不堪壓力招呼不打一聲就走了，不得不進(jìn)行補(bǔ)招，我便把他約來。
面試時(shí)，我問一句說一句，我不問他就一聲不吭坐在那里，這是業(yè)務(wù)員最忌諱的。但是看他已經(jīng)在這個(gè)城市尋尋覓覓兩個(gè)多月，不免有些心軟，便決定給他一個(gè)月的時(shí)間試試。
小趙的任務(wù)是推銷我們新代理的一款管理軟件。市場(chǎng)上同類軟件多如牛毛，究竟有沒有市場(chǎng)，誰心里都沒底。公司能提供的只有一本厚厚的電信黃頁，但上面的電話不是人事部就是門房，一聽是推銷“啪”的一聲就掛了，聽得心驚肉跳。后來小趙提出，就按黃頁上的地址去找，說不定會(huì)有收獲。
一個(gè)禮拜下來，又跑丟了兩個(gè)業(yè)務(wù)員。正當(dāng)我一籌莫展的時(shí)候，小趙帶回了第一單生意。這個(gè)客戶是開發(fā)區(qū)的一家制造公司，新投產(chǎn)的一條生產(chǎn)線正需要這款軟件。不僅如此，他還順藤摸瓜，牽出一大片，令人刮目相看。
一般業(yè)務(wù)員出去，不是到人才市場(chǎng)，就是回家睡覺，唯有他按著黃頁上的地址一家一家去找去問，別人帶回來的都是抱怨，唯有他任勞任怨。
后來小趙引起廠商的注意，被挖了去。有天我清理桌面資料，翻出他的那份簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)這樣一句話：飽滿的稻穗，往往是下垂的；低俯之草，往往更經(jīng)風(fēng)霜。
2、該爭(zhēng)取就開口
成長(zhǎng)背景和個(gè)性使我變成一個(gè)“有事一肩扛”的人，但這也有問題。
曾有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我：你可以很乖，但你要在必要時(shí)發(fā)出自己的意見，該爭(zhēng)取時(shí)一定要開口。
我當(dāng)上班族時(shí)，曾經(jīng)接任過一個(gè)小部門的主管，我第一次開始有人可管了。那個(gè)部門只有我和兩個(gè)同事。在我們的努力下，我的部門不斷爭(zhēng)取到新的合作，在我當(dāng)主管的半年后，業(yè)務(wù)量是原來的三倍。
我和同事們一則以喜，一則以憂。業(yè)務(wù)增多固然讓主管高興，但也讓我們累得喘不過氣來，我愁眉苦臉地?fù)瘟巳齻�(gè)月后，自覺不支，常忍不住私下抱怨我的大主管，他怎么沒看到我們這么辛苦，還把新的業(yè)務(wù)一直交過來，更常挑剔我們做得不完美。
有一天，大主管終于發(fā)現(xiàn)我的臉色很不好看，他叫我和他談?wù)�，我告訴他，工作分量已經(jīng)增為三倍，而工作人數(shù)不變，我快做不下去了。
他怪起我來了：“你為什么不早告訴我呢？我一直等著你來跟我多要幾個(gè)人，沒想到你竟然什么都沒說，所以我以為，你這個(gè)部門可以勝任更多工作量，是你自己制造了自己和你那個(gè)部門同事的負(fù)擔(dān)！”
天曉得當(dāng)時(shí)很年輕的我何等驚訝。原來，他不是不知道，只是在等我開口，而我竟然笨到不知道自己可以開口！
我以為自己還是學(xué)校里的好學(xué)生，老師多給一些功課壓力，我就多花一點(diǎn)力氣，靠個(gè)人小聰明把功課做完。我從沒想到，原來我是可以提出要求的。
在工作上，我忍辱負(fù)重，只把自己弄成一只受氣的河豚，還讓同事們跟著一起受累。
我為什么不開口請(qǐng)求支援？真正的原因應(yīng)該是：我怕開這個(gè)口會(huì)讓主管覺得我能力不足，沒錯(cuò)，是我自己有問題。
聽起來很驢，對(duì)吧？但后來我發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)中，和我一樣乖的悶葫蘆不少。女性占的比例更多。事實(shí)真相是：如果你善于卸責(zé)，那就不太可能被主管信任；但如果你不懂得為自己爭(zhēng)取應(yīng)得的，你也還是咎由自取，也不配擔(dān)大任。
3、你只有十分鐘
一位集團(tuán)公司的人力資源部經(jīng)理告訴我，他招聘人才的時(shí)間是5分鐘，加上讓應(yīng)聘者走人他的辦公室、入座、非正式簡(jiǎn)單對(duì)話的時(shí)間5分鐘，總共不會(huì)超過10分鐘。
也就是說，公司是否錄用一個(gè)人，只有區(qū)區(qū)10分鐘。所有的成功、失敗都濃縮在這里。
我說，這不公平，也不負(fù)責(zé)任。他說：10分鐘最公平，最負(fù)責(zé)任。
他說70%以上的應(yīng)聘者走人他的辦公室不會(huì)首先打招呼說聲你好；50%以上的應(yīng)聘者衣冠不整潔；30%的應(yīng)聘者態(tài)度緊張；20%的應(yīng)聘者目光游移。還有什么好說的？讓他們走吧！每個(gè)人只有10分鐘，而他在前5分鐘就已經(jīng)輸了。
我心悅誠(chéng)服，應(yīng)聘者的確已經(jīng)輸了。
想起一位公共關(guān)系學(xué)教授，他曾經(jīng)在課堂上問我們：你們看過孔雀開屏么？同學(xué)們說看過，很美。教授說：每個(gè)人都要學(xué)那孔雀，10分鐘讓整個(gè)世界記住自己的最美。
那是《公共關(guān)系學(xué)》第一課時(shí)，教授的開場(chǎng)白。
每個(gè)人像孔雀那樣用10分鐘展示自己的美，好像不符合中國(guó)人的審美傳統(tǒng)，我們喜歡相信日久見人心和細(xì)水長(zhǎng)流。但在現(xiàn)代工業(yè)以分秒計(jì)算的工作時(shí)間里，你沒有更多的時(shí)間表現(xiàn)自己。
你很優(yōu)秀，可是你要知道，你只有很少的時(shí)間，10分鐘，或者更少。
4、恰到好處的職場(chǎng)距離
職場(chǎng)中，如果你能夠掌握恰到好處的遠(yuǎn)近距離，做到舉止得體，不僅能為自己帶來好人緣，更可借此開辟出職場(chǎng)的新局面。
0.5米～1米
和同事相處，是介于近距離與遠(yuǎn)距離之間的0.5米——1米。職場(chǎng)中，與同事間的關(guān)系其實(shí)是很微妙的，既可以勾肩搭背地一起去共進(jìn)午餐，同時(shí)又有著保護(hù)各自生活隱私的意識(shí)。所以在與同事交往時(shí)選擇0.5米——1米，既可以帶來彼此間朝夕相處的融洽與親近感，又能夠保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
1.5米
如果你是新上任的部門領(lǐng)導(dǎo)，免不了要經(jīng)歷與下屬談話，布置工作任務(wù)的場(chǎng)面，那么1.5米的距離最合適不過了，因?yàn)檫@既可以增加領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，又不至于產(chǎn)生過于疏遠(yuǎn)的冷漠感。
3米
通常情況下，領(lǐng)導(dǎo)為了彰顯自己的身份和地位，喜歡選用體積較大的辦公桌，2米左右比較常見，所以當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，在有辦公桌間隔的基礎(chǔ)上再增加一些距離。距領(lǐng)導(dǎo)3米左右將會(huì)是比較合適的位置，能夠顯示出你對(duì)他的尊敬。
3米～3.5米
企業(yè)與企業(yè)間，甚至是國(guó)家與國(guó)家之間的會(huì)晤、談判，往往都會(huì)以一桌之隔來保持一定的距離，這樣可以增加一些莊重的氣氛，同時(shí)也給各自一個(gè)相對(duì)寬松的發(fā)揮空間，來充分展現(xiàn)自己。3米～3.5米是比較恰當(dāng)?shù)木嚯x。
4米
這個(gè)距離將會(huì)是面試場(chǎng)合下不錯(cuò)的選擇，既可以讓整體氛圍嚴(yán)肅，正式，也不會(huì)影響到問答時(shí)的聲音清晰度，而且還可以與面試者有適當(dāng)?shù)难凵窠涣鳌?/p>
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