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對(duì)照職能職責(zé)看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿

時(shí)間:2022-08-21 17:48:29 演講 我要投稿
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關(guān)于對(duì)照職能職責(zé)看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿

  身為黨員應(yīng)該經(jīng)常對(duì)照黨性原則、看理想信念牢不牢,對(duì)照黨規(guī)黨紀(jì)、看遵規(guī)守紀(jì)嚴(yán)不嚴(yán),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿、看道德境界高不高,對(duì)照職能職責(zé)、看作用發(fā)揮好不好。下面小編就來(lái)分享對(duì)照職能職責(zé)看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿,歡迎閱讀。

關(guān)于對(duì)照職能職責(zé)看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿

  對(duì)照職能職責(zé)看作用發(fā)揮好不好發(fā)言稿

  “三嚴(yán)三實(shí)”體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人的價(jià)值追求和政治品格,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要。作為開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的組織者和參與者,組織部長(zhǎng)更要以“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己、衡量自己、敲打自己,打牢工作、生活、為人的基石,為基層黨員干部放好樣子、當(dāng)好表率。

  用好“三嚴(yán)三實(shí)”這面鏡子,照一照修身和修才,踏踏實(shí)實(shí)打牢根基。古人常言“修身齊家治國(guó)平天下”,追求全面的道德修養(yǎng)和人生境界。修身是齊家、治國(guó)、平天下的基石、基礎(chǔ),是工作、生活、為人的起點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問(wèn)題,根子大都在于個(gè)人的修身不嚴(yán)。修身嚴(yán)、做人實(shí),才能嚴(yán)于用權(quán)、嚴(yán)于律己,才能實(shí)實(shí)在在地謀事創(chuàng)業(yè)。修身都做不好,其他只能是空談!按蜩F還需自身硬”。做人為官也好,干事創(chuàng)業(yè)也好,首先要做的就是把自身修煉好。修身先要修德,修官德,修品德!叭龂(yán)三實(shí)”的要求,是領(lǐng)導(dǎo)干部的為官之道和行為準(zhǔn)則。要用好“三嚴(yán)三實(shí)”這面鏡子,對(duì)照周總理、焦裕祿等先進(jìn)先輩,對(duì)照“雷鋒車”組、姜霜菊、周瑞榮等身邊典型,找準(zhǔn)存在的差距和不足,做到心中有數(shù)、勇于提升。德是底線,才是保障。修才第一要?jiǎng)?wù)是學(xué)習(xí)。能力不是固有的,本領(lǐng)也不是天生的,要持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷充電,增強(qiáng)履職盡職的能力本領(lǐng)。要排除干擾,靜下心來(lái),融入群眾去學(xué),在干事的實(shí)踐中去學(xué),學(xué)習(xí)做群眾工作的辦法,學(xué)習(xí)找準(zhǔn)群眾思維的角度,學(xué)習(xí)提升群眾工作的本領(lǐng)。

  用好“三嚴(yán)三實(shí)”這桿秤,掂一掂職權(quán)和責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)選人薦才。無(wú)論是做事還是做人,都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有個(gè)原則。組織部長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著考察推薦干部的職權(quán),但更多的是沉甸甸的責(zé)任。組織部長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和原則就是秉著一片公心、堅(jiān)持公道正派,這也是做好組織工作的生命線。行使職權(quán)的過(guò)程,就是對(duì)組織、對(duì)干部、對(duì)自己負(fù)責(zé)的過(guò)程。在這方面,組織部長(zhǎng)做不起老好人,就要不怕得罪人,敢于抵制說(shuō)情之風(fēng)、關(guān)系之風(fēng)、跑要之風(fēng),以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)守牢關(guān)口,真正做到“守土盡責(zé)”。堅(jiān)守“守土有責(zé)”的使命,還要有著“知人善任”的本領(lǐng)。組織部長(zhǎng)既要嚴(yán)于用權(quán),更要善于用權(quán)。如何綜合干部的專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)性特點(diǎn),放到最合適的崗位,發(fā)揮干部最大效能,是對(duì)組織部長(zhǎng)能力的最大考驗(yàn)。組工干部直接為黨員、干部、人才服務(wù),自身不硬,別人也很難服氣。作為渡人的梯子,經(jīng)常為他人作嫁衣,組工干部最難得就是始終保持“進(jìn)取心”和“平常心”的平衡,保持平靜、平實(shí)、平和的心態(tài)。組織部長(zhǎng)要以嚴(yán)實(shí)的管理,實(shí)實(shí)在在地從工作上關(guān)心、成長(zhǎng)上關(guān)注、政治上關(guān)懷,帶好組工隊(duì)伍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,確保組織工作有人員做、有能力做、有干勁做。

  用好“三嚴(yán)三實(shí)”這把劍,斬一斬私心和雜念,老老實(shí)實(shí)做人為官。心存敬畏,做事才能有所顧忌、行動(dòng)才能不忘法紀(jì)。把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,作為懸在頭上的.“達(dá)摩克利斯之劍”,經(jīng)常斬切還存在的私心和雜念,做好老實(shí)人、交老實(shí)朋友、說(shuō)好老實(shí)話、干好老實(shí)事。堂堂正正為人,這是對(duì)我們每個(gè)人最基本的道德要求。作為縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,也會(huì)有人來(lái)攀人情、拉關(guān)系,也面臨著這樣那樣的誘惑。在關(guān)鍵時(shí)候,就要以嚴(yán)守道,管住自己的心性,把握好“該做”與“不該做”的分寸。管好嘴、管好手、管好腳,不該喝的不喝,不該拿的不拿,不該伸手的堅(jiān)決不伸手,不該去的地方堅(jiān)決不去,讓“打招呼”、“攀人情”、“拉關(guān)系”的人鉆不了空子。做好老實(shí)人,要多交老實(shí)朋友,做年輕人的良師、做同齡人的益友。做好老實(shí)人,說(shuō)到底就是干好老實(shí)事。隨著事業(yè)發(fā)展,組織工作出現(xiàn)了一些新的情況,面臨著很多新的瓶頸問(wèn)題和突出矛盾,亟須突破和解決。要突出問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處著力,謀劃工作不熱衷“短平快”,推進(jìn)工作不隨便“翻燒餅”,落實(shí)工作不追求“樹(shù)盆景”。

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