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細(xì)節(jié)作文

時(shí)間:2021-03-10 11:26:51 細(xì)節(jié) 我要投稿

【精品】細(xì)節(jié)作文合集五篇

  在我們平凡的日常里,大家都不可避免地要接觸到作文吧,作文根據(jù)體裁的不同可以分為記敘文、說(shuō)明文、應(yīng)用文、議論文。那么,怎么去寫(xiě)作文呢?下面是小編幫大家整理的細(xì)節(jié)作文5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】細(xì)節(jié)作文合集五篇

細(xì)節(jié)作文 篇1

  《贏在細(xì)節(jié)》這本書(shū)從銷售角度說(shuō)明了:沒(méi)有細(xì)節(jié)就不可能有成功的銷售。當(dāng)你不注重銷售細(xì)節(jié)時(shí),也就是你在走向失敗。一開(kāi)始,看了這些話,覺(jué)得很不開(kāi)心,更不可思議,但看完這本書(shū),我也敢肯定了這一點(diǎn)——贏在細(xì)節(jié)。

  細(xì),是從外到內(nèi),從上倒下的,方方面面都要細(xì)。一開(kāi)始便說(shuō)一名推銷員必須要武裝自己,不只是能力,外表,禮節(jié),語(yǔ)言,行為,同樣重要。整個(gè)人的外表的點(diǎn)點(diǎn)滴滴也是不能忽視的,在又是做到心也細(xì),作為一個(gè)推銷員平時(shí)要建立自己的“檔案”。及時(shí)找到自己所需的信息和資料。如:訂立計(jì)劃學(xué)會(huì)自報(bào)家門,記住中介人,學(xué)會(huì)預(yù)約,而預(yù)約又有幾種常用的方法,如:訪問(wèn)法,介紹法,引導(dǎo)法自薦法,電話預(yù)約等。而電話預(yù)約又必須注意說(shuō)話方式。預(yù)約成功后必須選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)。

  推銷準(zhǔn)備階段的要?jiǎng)?wù)之一,就是定出目標(biāo)。其實(shí)過(guò)任何事都要首先確立好目標(biāo)。推銷目標(biāo)的制定同樣不可缺少。而準(zhǔn)備階段的確定目標(biāo)中決定整個(gè)推銷成敗的關(guān)鍵,推銷是從實(shí)際出發(fā)的,理想目標(biāo)也顧要遵循,但絕不是漫天要價(jià),以至于把對(duì)手嚇跑。

  為實(shí)現(xiàn)推銷目標(biāo),一定要巧設(shè)靈活制定出推銷戰(zhàn)略。如果在這一點(diǎn)上沒(méi)有充分準(zhǔn)備的話,在推銷過(guò)程中,你很有可能把你沒(méi)有計(jì)劃送人的東西輕易的拱手相送。叢書(shū)中的例子明確說(shuō)明了如果沒(méi)有預(yù)先定出戰(zhàn)略計(jì)劃,推銷很容易進(jìn)行不到最后,最終的結(jié)果只能是推銷失敗。

  推銷過(guò)程中,不光是只想這怎么應(yīng)付對(duì)手,還要注意自己。千萬(wàn)不能泄露自己的秘密。作為一個(gè)推銷元,如果泄露了實(shí)力,那就等于把自己的一切像個(gè)透明人似的占露在對(duì)手面前。有句話是:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”?墒窃诹私鈱(duì)手的時(shí)候,也要清楚對(duì)手也在試圖了解你,因此要保護(hù)自己,一面讓對(duì)方知道自己的全部實(shí)力。

  信息是打開(kāi)成功推銷之門的鑰匙。它影響我們對(duì)現(xiàn)實(shí)評(píng)價(jià)和所作的決定。因此要學(xué)會(huì)多方面大同信息的渠道,為了解對(duì)方,就要學(xué)會(huì)靠火眼金睛偵察對(duì)方的“線索”。當(dāng)你走到推銷桌前時(shí),你就得對(duì)自己要求嚴(yán)格點(diǎn)了,不僅要認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的話,還要認(rèn)真地把思想集中在事態(tài)的發(fā)展上,如果是這樣的話,你就能更隊(duì)的了解對(duì)方的感覺(jué)、動(dòng)機(jī)和真實(shí)需要了。當(dāng)然,專心傾聽(tīng)不僅要聽(tīng)懂對(duì)方說(shuō)些什么,而且要發(fā)現(xiàn)哪些話沒(méi)有說(shuō)出來(lái)。對(duì)線索的研究和解時(shí)已經(jīng)很流行了,因?yàn)橐粋(gè)線索就等于一封間接發(fā)來(lái)的電訊。

  要想在推銷中占主動(dòng),一方面,我們要防止對(duì)手翻看我們的底牌,另一方面,我們也要想辦法摸清對(duì)手的底牌。掌握透視對(duì)方的底牌的訣竅,你才能操縱推銷的全局。

  推銷過(guò)程中,買方往往會(huì)提出一些問(wèn)題,這是作為一個(gè)推銷員應(yīng)逮住這個(gè)機(jī)會(huì),大可向買方推銷另一種符合他們需要,并且利潤(rùn)教員來(lái)高的產(chǎn)品。

  推銷遠(yuǎn)在推銷過(guò)程中要做到四個(gè)別:別再有壓力感的環(huán)境下推銷,別被對(duì)手的人身攻擊干擾,別被黑白聯(lián)的把戲迷惑,別被威脅嚇倒。

  任何推銷都是雙方意志的考驗(yàn),因此,頂住壓力就是談判成功的希望所在。交易雙方總是在互相考驗(yàn)對(duì)方,互相試探對(duì)方,盡管可能是心平氣和的。要堤防那種自己似乎是毫無(wú)戒備的誠(chéng)實(shí)的人,他很有可能在迫使你吐露自己的機(jī)密。不要相信表面心不在焉的人,也許正在迷惑你?傊灰晫(duì)方向你施加的壓力,應(yīng)該有你自己的立場(chǎng)和方式進(jìn)行抵御。

  作為推銷員要牢記:底線策略,慎至又慎!最有力的推銷是最有效地控制了底線。切忌暴露底線,是防止對(duì)手從此突破你的防守。因此,底線都是推銷的王牌,不可輕視。

  “既成事實(shí)”是一句外叫辭令,他又我們?nèi)粘I钪兴f(shuō)的“生米做成熟飯”的意思。既成事實(shí),木已成舟,其原則很簡(jiǎn)單,某人以出人意料的行為止自己于有力地位,而且對(duì)方還不得不接受它。這一招同樣被廣泛運(yùn)用于商業(yè)推銷中。美國(guó)以為所料制造商從華盛頓的律師出得知政府即將要施行價(jià)格控制。他立即拍電報(bào)通知他的顧客,將價(jià)格上調(diào)了整整5%。不久,價(jià)格控制真正開(kāi)始實(shí)施了。這位制造商開(kāi)始與每個(gè)顧客推銷,大部分客戶對(duì)低于5%的價(jià)格上調(diào)都很滿意,這位制造商既成事實(shí)的推銷大獲全勝。

  回盤(pán),是商務(wù)推銷得以種種要內(nèi)容,用通俗的話講,就是針對(duì)對(duì)方的要價(jià)而進(jìn)行討價(jià)還價(jià)?v觀商務(wù)推銷的回盤(pán)諸策略中,除了述、問(wèn)、答、辯等“動(dòng)”的策略外,既靜止不洞口又得以前移的策略也是十分有效的。當(dāng)對(duì)方來(lái)勢(shì)兇猛,氣勢(shì)正旺,則難以把其氣焰打下去。那媽就有必要運(yùn)用“你兇我靜,靜觀其變”的策略,使其“一鼓作氣,再而衰,三而竭”,以平等的地位重新與你進(jìn)行推銷。

  推銷不僅是語(yǔ)言交流,有說(shuō)有聽(tīng),也是行為交流。在商務(wù)談判中,推銷者總是運(yùn)用一系列的動(dòng)作配合自己的談話。所以我們不僅聽(tīng)其言,還要觀其行,通過(guò)觀察對(duì)方的言談舉止,捕捉其內(nèi)心活動(dòng)的蛛絲馬跡,也可以對(duì)方的神情中探究其心里因素。運(yùn)用看的技巧,不僅可以判斷對(duì)方的思想變化,決定本方對(duì)策,同時(shí)還可以有目的的運(yùn)用言語(yǔ)傳達(dá)信息,使推銷向有利于自己的方向發(fā)展,并進(jìn)而尋找對(duì)方破綻,攻擊要害。

  如果不敢放大膽子,揪中機(jī)會(huì),你的對(duì)手就會(huì)抓住你的小辮子,給你致命的一擊。冒險(xiǎn)是冒那種樂(lè)意的或適度的險(xiǎn),而不是要你去;冒險(xiǎn)前要認(rèn)真考慮可能性,確定可能的好處是否值得去冒險(xiǎn);讓別人參加進(jìn)冒險(xiǎn)活動(dòng)范圍,增強(qiáng)了你的“支持力”。

  最佳防守進(jìn)攻策略就是出其不意,提出時(shí)間期限,在推銷桌上給對(duì)方一個(gè)突然攻擊,改變態(tài)度,使對(duì)手在毫無(wú)準(zhǔn)備且無(wú)法預(yù)料的形勢(shì)下不知所措。對(duì)方本來(lái)認(rèn)為時(shí)間挺寬裕,但突然聽(tīng)到一個(gè)要終止的左右期限,而這個(gè)推銷成功與否由于自己關(guān)系重大,不可能不感到手足無(wú)措。由于他們很可能在資料,條件,精力,思想,時(shí)間上都沒(méi)有充足準(zhǔn)備,在經(jīng)濟(jì)利益和時(shí)間限制的雙重驅(qū)動(dòng)下,會(huì)不得不屈服,在協(xié)議上簽字。

  對(duì)于推銷來(lái)講,僅是一種戰(zhàn)術(shù)是不狗的,如果你推銷的戰(zhàn)略不對(duì),即使這種戰(zhàn)術(shù)在好也沒(méi)用的。

  推銷戰(zhàn)術(shù)的選擇具有極大的靈活性,有效地準(zhǔn)備多種戰(zhàn)術(shù),并準(zhǔn)備把握這種靈活性對(duì)推銷來(lái)講是十分重要的。推銷開(kāi)始階段是好的戰(zhàn)術(shù),到了后來(lái)則未必有效;在買場(chǎng)是好的戰(zhàn)術(shù),到了供給不足時(shí),就顯得愚蠢可笑了。每次推銷,你都應(yīng)該不斷地重復(fù)問(wèn)自己這些問(wèn)題:一、怎么組合這些戰(zhàn)術(shù)才能取得更好的效果;二、這是改變戰(zhàn)術(shù)的好時(shí)機(jī)嗎?三、對(duì)于不道德的戰(zhàn)術(shù)要進(jìn)行懲罰嗎?四、當(dāng)我實(shí)施這些戰(zhàn)術(shù)時(shí),對(duì)方會(huì)做出什么樣的反應(yīng)?五、這將對(duì)我有什么影響?六、如果戰(zhàn)術(shù)告敗,我因此下不了臺(tái),會(huì)影響討價(jià)還價(jià)嗎?當(dāng)你走到推銷桌時(shí),一旦遇上防御型推銷對(duì)手,非常有必要搞清對(duì)手采取防御戰(zhàn)是何種原因。

  在商務(wù)推銷過(guò)程中,什么情況都有可能出現(xiàn),有時(shí),雙方已經(jīng)很難再聽(tīng)進(jìn)去正面道理,正面進(jìn)攻已經(jīng)受挫,這時(shí),你就不應(yīng)再?gòu)?qiáng)行或強(qiáng)逼著他們進(jìn)行辯論,而應(yīng)采取迂回前進(jìn)方式。在推銷桌上也是如此,當(dāng)雙方互不相讓,正面交鋒也很難使對(duì)方讓步時(shí),就要暫時(shí)避開(kāi)爭(zhēng)論主題,找其他雙方感興趣的題目,從中發(fā)現(xiàn)對(duì)方的弱點(diǎn),然后針對(duì)其弱點(diǎn),逐步開(kāi)展辯論,使對(duì)方認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,對(duì)你產(chǎn)生信服感,然后你在層層遞進(jìn),逐步把話引入正題,涉及價(jià)格條件,展開(kāi)全面進(jìn)攻,對(duì)方就會(huì)冷靜地思考你的觀點(diǎn),也因而易被說(shuō)服。

  選擇時(shí)機(jī)在推銷中的重要性比其它任何的因素都重要,它的作用貫穿整個(gè)推銷過(guò)程:我們應(yīng)該何時(shí)與對(duì)方推銷?我們?cè)谑裁磿r(shí)候向?qū)Ψ教岢鲞@個(gè)要求才合適?在這個(gè)階段向?qū)Ψ绞┘訅毫螘r(shí)嗎?推

  銷到了現(xiàn)在我們是否可以結(jié)束了?推銷的每一進(jìn)程都要在良好的時(shí)機(jī)下推進(jìn),時(shí)機(jī)把握不當(dāng),你可能還沒(méi)開(kāi)始與對(duì)方推銷就遭到失敗,也許你很快就可以與對(duì)方達(dá)成協(xié)議了,但因?yàn)槟銢](méi)有把握時(shí)機(jī),就不得不再繼續(xù)與他討價(jià)還價(jià),由此你的利益又受到了失敗,所以,時(shí)機(jī)有可能幫你應(yīng)的推銷,也可能讓你把整個(gè)推銷搞得很糟,一切就看你如何把握了。

  面對(duì)顧客要注意八大細(xì)節(jié):一、發(fā)揮自己的談話魅力,通過(guò)短時(shí)間的接觸和談話來(lái)取得對(duì)方的好感,因此要注重語(yǔ)言藝術(shù)。二、用微笑打動(dòng)顧客,因?yàn)槲⑿梢越⑿湃,表示友好的意愿表明一?duì)顧客交談抱有積極的期望。三、圍繞目標(biāo)下苦工,任何偉大的推銷員都有自己的推銷目標(biāo),并為之而連苦功。四、刺探購(gòu)買的底細(xì),推銷是為了讓顧客買產(chǎn)品,這就需要在推銷刺探其底細(xì),方能成功。五、說(shuō)話也需要技巧,切忌實(shí)話實(shí)說(shuō)。六、掌握以退為進(jìn)的伸縮技巧。七、贏得顧客心靈的絕招,借助證人順利的進(jìn)行推銷。八、把顧客的面孔和名字可在心里,推銷員如果能夠把顧客的面孔和名字可在心里,那沒(méi)就意味著已經(jīng)成功一半,給工作帶來(lái)極大的方便。

  推銷必備的觀察細(xì)節(jié)的能力:一、能滿足的就滿足,首先讓顧客有滿足感,否則就會(huì)推銷失敗。二、某頭顧客的好奇心。三、當(dāng)著顧客的面示范,使顧客信任度提升。四、讓小故事發(fā)揮大作用,學(xué)會(huì)用小故事吸引顧客。五、付出一大片關(guān)愛(ài)的心,真心打動(dòng)顧客,才能獲得完美的結(jié)局。六、把話題拉的越近越好,盡早找出共同的話題。

  最哈是信心是推銷成功的.第一把鑰匙,了解真正的自己是可貴的發(fā)現(xiàn),你可以了解自己的能力,體力,智慧己心靈的力量加以利用,開(kāi)創(chuàng)富足,充實(shí)人士。發(fā)覺(jué)內(nèi)在最大的本能,一切都操之與己,克服恐懼,引導(dǎo)你在自己所屬的領(lǐng)域獲得成功。

  信心是積極的態(tài)度,是靈魂的淵泉,讓你完成計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),達(dá)成愿望。有一句古老的推銷格言:一項(xiàng)成功的推銷對(duì)象對(duì)你、你的公司和你的產(chǎn)品樹(shù)立一定的信心。如果一個(gè)買主能對(duì)以上三個(gè)方面都形成一定的信人的話,那末買賣成功自然就是小菜一碟了

細(xì)節(jié)作文 篇2

  我是一個(gè)大大咧咧的人,平時(shí)在生活里粗枝大葉慣了,丟東西、忘事兒也是常事。對(duì)于細(xì)節(jié),我曾以為它無(wú)關(guān)緊要:自己的事情完成了不就行了?干么非得那么關(guān)注細(xì)節(jié)呵!但在我身上發(fā)生的一件小事卻改變了我對(duì)細(xì)節(jié)的看法。

  長(zhǎng)久以來(lái),我一直被一件本不干(刪去)起眼的小事所困擾:我的腳后跟經(jīng)常因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)鞋的異常磨損被無(wú)故磨破。為此我常常向家長(zhǎng)提起,而找來(lái)找去總是找不到磨損的原因,最后只能歸咎為鞋的質(zhì)量不過(guò)關(guān)。

  這不,前兩天我腳上又磨出血泡,媽媽帶著我到商店去買新鞋。到了一家知名品牌的鞋店,我在一旁試穿,媽媽就和店員攀談了起來(lái):“你們這個(gè)品牌的鞋經(jīng)常會(huì)磨破腳后跟,是不是設(shè)計(jì)和質(zhì)量方面有些問(wèn)題?”媽媽疑惑地問(wèn)道。“不會(huì)呵,我們的鞋都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格檢測(cè),不會(huì)存在質(zhì)量問(wèn)題,我腳上的這雙已經(jīng)穿了兩年了也沒(méi)什么問(wèn)題。”“那為什么總是后跟部位磨腳呢?”店員一語(yǔ)道破天機(jī):“哦,我明白了,可能是你穿鞋時(shí)候不是太在意,直接踩在后幫上,日子長(zhǎng)了,后幫就容易變形,變形后就容易磨腳了。”坐在一旁的我詫異地想:我每天不都是這樣穿鞋的嘛!每次早上上學(xué),我都為了趕時(shí)間急忙不解鞋帶兒就“蹬”上鞋,

  鞋幫天天都踩在腳下。

  原來(lái)是這樣一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié),給自己造成的很多不必要的麻煩,每天腳都疼痛不說(shuō),心情也受影響,看來(lái)生活中的細(xì)節(jié)也會(huì)影響生活質(zhì)量。

  這件事徹底地改變了我對(duì)細(xì)節(jié)的看法,F(xiàn)在我看來(lái),細(xì)節(jié)是良好生活質(zhì)量的保證,是通向成功的階梯。只有重視細(xì)節(jié),重視生活中一點(diǎn)一滴的小事,把它們認(rèn)真做好的人才會(huì)在人生的漫漫長(zhǎng)路上走得平坦。細(xì)節(jié)是很重要的!

  “把握細(xì)節(jié)吧!”我對(duì)自己這樣說(shuō)。

細(xì)節(jié)作文 篇3

  有人說(shuō)過(guò):成大事者,不拘小節(jié)?墒,在我看來(lái),成大事者,一定要注意那些微乎其微的小細(xì)節(jié),哇哈哈老總就是一個(gè)很好的例子.因?yàn)樗鎸?duì)瓶蓋上有幾個(gè)齒這樣的問(wèn)題,都可以毫不猶豫的回答上來(lái)!足以見(jiàn)得,他有多么注重細(xì)節(jié),也許正是因?yàn)樗軌蜃⒅厣钪械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,才能夠做到如此地步吧!可見(jiàn),細(xì)節(jié)決定成敗。

  曾經(jīng),有一家大公司要招聘。經(jīng)過(guò)層層篩選,只剩下三個(gè)人,在面試之前,公司特意在面試時(shí)間的門外放下一團(tuán)紙,結(jié)果,學(xué)歷最低的人卻被錄用了,因?yàn)樗麚炱鹆四菆F(tuán)紙。

  其實(shí) ,那團(tuán)紙便是那微乎其微的細(xì)節(jié),在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)之中,他獲得工作靠的并非高學(xué)歷,卻是因?yàn)樗⒅丶?xì)節(jié)。如此,我們來(lái)反觀那兩個(gè)人,他們能夠堅(jiān)持到最后面試關(guān)。說(shuō)明他們有能力,而且他們的機(jī)會(huì)都是均等的,可他們?yōu)槭裁礇](méi)有成功?因?yàn)樗麄儧](méi)能把握住機(jī)會(huì),他們?yōu)槭裁礇](méi)有把握住機(jī)會(huì)?只是因?yàn)樗麄儾蛔⒅丶?xì)節(jié)。于是,細(xì)節(jié)的重要性再次變得顯而易見(jiàn)。

  在美國(guó),曾經(jīng)花費(fèi)巨資造出了一艘火箭,在美國(guó)人以為萬(wàn)事大吉的時(shí)候,決定發(fā)射?墒亲孕艥M滿的美國(guó)人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,這次發(fā)射以失敗告終。在排除了恐怖襲擊等一切外在因素后,終于查出,導(dǎo)致一艘巨大火箭化為烏有的原因,竟然是有一顆螺絲少擰了半圈!

  多么驚人。∫皇谆鸺灰蛞活w螺絲少擰了半圈而灰飛煙滅?窗桑@就是經(jīng)常被我們忽視的,卻又不能忽視的細(xì)節(jié)的力量。當(dāng)人們都在喊著:“成大事者,不拘小節(jié) ”的時(shí)候。細(xì)節(jié)卻挺身而出,以這樣一件轟動(dòng)全球的大事為引,再一次重申了自己的重要性,證明了,要想成大事,重視細(xì)節(jié)才是王道。

  早在很久很久以前,古人就曾留下“千里之行,毀于蟻穴”的古訓(xùn)。因此,細(xì)節(jié)就像是一塊試金石,經(jīng)過(guò)細(xì)節(jié)一試,才會(huì)知道你是否是真正會(huì)發(fā)光的金子。所以,請(qǐng)不要忽視細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成!

  這幾年,來(lái)法國(guó)旅游的中國(guó)游客逐年增加,他們讓法國(guó)人看到了中國(guó)社會(huì)不斷開(kāi)放的一面,但他們同時(shí)也將一些陋習(xí)“出口”到了法國(guó)。在埃菲爾鐵塔、凱旋門、巴黎圣母院等一些著名景點(diǎn)前,中國(guó)旅游團(tuán)的身影隨處可見(jiàn)。他們身著西裝,腳踏旅游鞋,吆五喝六地四處拍照。同來(lái)自其他國(guó)家的人相比,中國(guó)的游客顯得有些過(guò)于張揚(yáng)。比如,巴黎圣母院的入口處豎立著一塊顯眼的牌子,上面用幾國(guó)文字寫(xiě)著“安靜”二字。有些中國(guó)人卻熟視無(wú)睹,照樣高聲喧嘩,讓人側(cè)目。眾所周知,西方的教堂在當(dāng)?shù)厝诵哪恐邢碛谐绺叨袷サ牡匚。而“東方來(lái)客”的種種表現(xiàn),不僅說(shuō)明了其自身缺乏修養(yǎng),也讓當(dāng)?shù)厝擞X(jué)得他們的圣地沒(méi)有受到尊重。

  相互敬酒的習(xí)慣“嚇跑”很多法國(guó)顧客

  游客們初來(lái)乍到,舉止不當(dāng)也有情可原,但一些在西方社會(huì)生活多年的中國(guó)人“惡習(xí)難改”,就有些說(shuō)不過(guò)去了。記者曾聽(tīng)在巴黎工作的一位中國(guó)同事講了個(gè)中國(guó)人在法國(guó)坐火車的故事。在法國(guó)乘火車比坐飛機(jī)還方便舒適。這除了歸功于法國(guó)高速列車的先進(jìn)技術(shù)外,還由于法國(guó)的火車車廂里通常特別安靜。乘客們往往都是拿份報(bào)紙看,或是擺弄手上的筆記本電腦,很少有人在車廂里說(shuō)話,高聲喧嘩者更是罕見(jiàn)。不過(guò),這位同事遇到了一回例外。他當(dāng)時(shí)同幾個(gè)中資公司駐法國(guó)的代表從巴黎坐火車前往里昂。這幾位仁兄一上火車,便把包里的食品鋪在座位前的桌子上,大嚼大吃。其中一位還拿出一副撲克牌,幾個(gè)人圍坐一團(tuán),熱熱鬧鬧地玩起“拖拉機(jī)”。如此架式,著實(shí)讓車廂里的法國(guó)人跌破眼鏡。

細(xì)節(jié)作文 篇4

  在日常生活中,你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的情況:有的人亂扔紙團(tuán),有的人吃完香蕉后皮就隨地一扔,還有的人隨地吐痰……他們這些人都不注重細(xì)節(jié),認(rèn)為日常中的小事都可以視而不見(jiàn),小的不值得一提。

  我認(rèn)為其實(shí)不是這樣,細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一個(gè)人文明程度的表現(xiàn)。一個(gè)人連一件小事都做不好,他怎么可能做好大事?別人又怎么可能把大事交給他去做?這樣以來(lái),他連做大事的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,怎么能成為成功者呢?所以,我們平時(shí)要注重細(xì)節(jié),在日常生活和學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的習(xí)慣,這樣,我們的人生才會(huì)更完美。

  有這樣一個(gè)故事:查理國(guó)王與敵軍發(fā)生一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)殍F匠給國(guó)王的戰(zhàn)馬少釘一個(gè)馬蹄釘,這匹戰(zhàn)馬在沖殺時(shí)摔死了,引起了戰(zhàn)爭(zhēng)混亂,仗打敗了,國(guó)王被擒,一個(gè)國(guó)家就這樣滅亡了!這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗就決定于一個(gè)小小的馬蹄釘,一個(gè)小小的細(xì)節(jié)導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家的滅亡,真是太可悲了!

  老師還給我們講過(guò)一個(gè)這樣的故事:一家大公司的老板要招聘員工,要求員工必須注意公司的形象,心里時(shí)刻牽掛著公司的生存與發(fā)展。在面試前,主考官故意在地上扔了一個(gè)紙團(tuán),當(dāng)做一項(xiàng)考試題。有很多人自信地經(jīng)過(guò)了考試,可他們沒(méi)有一個(gè)人把地上的紙團(tuán)撿起。只有最后一個(gè)人把紙團(tuán)撿了起來(lái),并放進(jìn)垃圾桶。那個(gè)人的做法引起了主考官的一陣鼓掌,他是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,公司就需要這樣的人!

  在日常生活和學(xué)習(xí)中,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是不容忽視的,有一個(gè)地方出了問(wèn)題,一連串的問(wèn)題都有可能會(huì)發(fā)生,讓你后悔不已。有一次數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn),就因?yàn)槲页e(cuò)了一個(gè)數(shù)字,后面的幾道小題全錯(cuò)了,一下扣了5分?粗t紅的×,我的心里真不是滋味,這應(yīng)該是我有把握的題呀!這樣下去,100分還會(huì)屬于我嗎?從此以后,我吸取教訓(xùn),做題時(shí)集中注意力,認(rèn)真閱讀和思考,注意每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),必要時(shí)還要摳字眼兒,準(zhǔn)確率大大提高了。

  好習(xí)慣養(yǎng)成很容易,我們每天都注重細(xì)節(jié),時(shí)刻提醒自己就可以?蓧牧(xí)慣卻很難改掉,往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間,需要付出很大的努力。細(xì)節(jié)成就完美,讓我們從一點(diǎn)一滴中養(yǎng)成良好的習(xí)慣吧!

細(xì)節(jié)作文 篇5

  這本書(shū)不是我自己選的,是學(xué)校的任務(wù)。雖然如此,我還是很喜歡這篇文章的。

  老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來(lái)衡量的,成功者的共同特點(diǎn),就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。本書(shū)意在提示人們:成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)

  誠(chéng)然,一個(gè)人有遠(yuǎn)大的崇高的理想,這是很好的。但是,光有“掃天下”的理想,而不去做許許多多切實(shí)細(xì)致的工作,那么,他的理想只能是不切實(shí)際的幻想!因?yàn)槿魏问挛锒际怯尚〉酱,由微而著的,按一般?guī)律而言,一個(gè)不肯干“小事”者,很難設(shè)想他肯干“大事”,只有平時(shí)樂(lè)于干“小事”的人,才有可能成就大事業(yè)。陳蕃“不掃一室,要掃天下”的“壯志”只是“空中樓閣”畫(huà)餅充饑,我們絕不應(yīng)再走前人的老路上去。鑒于此,我們切要引以為戒,應(yīng)腳踏實(shí)地的從小事做起,從而實(shí)現(xiàn)我們的理想。

  海爾總裁張瑞敏說(shuō):什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  豐田公司第一次進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的努力以失敗告終。自那以后,豐田潛下心來(lái),研究和生產(chǎn)適合美國(guó)市場(chǎng)的轎車。一方面調(diào)查研究豐田公司在美國(guó)的代理商及顧客需要什么,以及他們無(wú)法得到成功的原因進(jìn)行徹底的研究;另一方面研究外國(guó)汽

  車制造商在美國(guó)的業(yè)務(wù)活動(dòng),以便找到缺口,從而制定出更好的銷售和服務(wù)戰(zhàn)略,5年以后,豐田公司成功了。

  顯然豐田公司的成功就在于它善于從失利中尋找原因,對(duì)癥下藥。其次要永遠(yuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)每一個(gè)先進(jìn)的“細(xì)節(jié)”。

  二、“戴明的質(zhì)量管理思想集中體現(xiàn)在計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)” !耙粋(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),要在于執(zhí)行”。這兩句話分別從不同的側(cè)面向我們揭示了一個(gè)道理:實(shí)施環(huán)節(jié)比計(jì)劃更重要,計(jì)劃再好,沒(méi)有落實(shí)下去也只能是“鏡中花、水中月”。

  三、“如果人們已經(jīng)忘記了他們?cè)趯W(xué)校里所學(xué)的一切,那么所留下的就是教育!倍逃艚o學(xué)生的又是什么呢?我們可以從這三句話中得到啟示:在學(xué)校里學(xué)的不是生搬硬套的管理模式,而是一種思考方法。人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。勉強(qiáng)成習(xí)慣,習(xí)慣成自然。學(xué)校教育留給學(xué)生的就是:思維方法和良好的習(xí)慣。而這良好的習(xí)慣是指學(xué)校的規(guī)范教育。

  做小事能使你成功,同樣,做小事也能時(shí)刻敲響你的警鐘。不要忽視了你自己的心態(tài),更不要因?yàn)樾膽B(tài)而使你成為失敗者。同一件事情,抱有不同的心態(tài)和不同的細(xì)節(jié)做事的人結(jié)果卻截然相反,心態(tài)的細(xì)節(jié)能左右你的一切,包括成敗,要想改變世界就得改變我自己心態(tài),細(xì)節(jié)左右你的一切,請(qǐng)牢記這句話吧!

  我們是命運(yùn)的主人,我們要主宰自己的心靈。讓我們的心態(tài)變得積極而健康,擺脫不良心態(tài)的糾纏和束縛,掙脫心靈的枷鎖,打開(kāi)心窗,去迎接那美麗而迷人的人生風(fēng)景吧!

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