寫給公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信模板
尊敬的集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
18年前，也就是1992年我們所在公司這個(gè)鞋廠瀕臨倒閉，一派蕭條景象：設(shè)備，設(shè)備不再運(yùn)轉(zhuǎn)；職工，職工怨氣沖天；廠方，廠方發(fā)不出工資。一時(shí)人心惶惶不可終日，企業(yè)似乎沒有救了？似乎走到盡頭？我們大家都感到絕望，眼巴巴把最后一絲希望寄托在集團(tuán)公司。企業(yè)生死存亡的緊要關(guān)頭，英明決策，給這個(gè)快要倒下的鞋廠派來一位好廠長。他勵(lì)精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)。改革開拓，對廠子進(jìn)行了大刀闊斧的整治，是瀕臨倒閉重新恢復(fù)了勃勃生機(jī)，企業(yè)重新正常生產(chǎn)，為公司提供了出口貨源,18年出口值達(dá)8個(gè)億。這18年，他真正以廠為家，每隔兩、三個(gè)星期才回遠(yuǎn)在幾百里外省城的家探一次親；這18年，他真正以職工為本，把每個(gè)職工都當(dāng)自己的親友一樣看待，熱心為大家辦好事、辦實(shí)事；這18年，他服從組織安排，任勞任怨扎根鞋廠，從不為自己的利益和后路考慮，一干就是18年由血?dú)夥絼偟男』镒兂沙墒旆�(wěn)重的中年漢子。
3年前，也就是2006年集團(tuán)在江南有一家鞋廠，年虧損800萬，那家企業(yè)遇到和我們這個(gè)鞋廠一樣的命運(yùn)，如果不立刻派一個(gè)優(yōu)秀的管理者去拉一把，同樣可能被市場經(jīng)濟(jì)的大海吞沒。這時(shí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)又想到他——，還是對他信任和欣賞，所以，這位由血?dú)夥絼偟男』镒兂沙墒旆�(wěn)重的中年漢子，在自己的人生道路上，又一次面臨受命于危難之際的兩難選擇——因?yàn)檫@一去搞好了說他就是有起死回生之才，但是搞不好甚至影響他現(xiàn)在的成績的，會(huì)很被動(dòng)的，他已經(jīng)預(yù)料到這一點(diǎn)。說實(shí)在的，按他的處境完全可以推辭掉的，理由多的是，現(xiàn)在正在管理的江北這家鞋廠已經(jīng)夠他忙活的，人的精力畢競有限。不管從那方面想、都是風(fēng)險(xiǎn)太大——但是，他還是象18年前一樣選擇了無條件的服從組織，去代管那家苦海掙扎的廠子。為什么，我們想一定是出于對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的敬重，還有他比較講義氣，心里還存在“士為知己者死”的想法。后來他一人兼管兩廠，開始江南江北的象機(jī)器人般地奔波、奔波、奔波。由于金融危機(jī)的波及，雖然他很快把企業(yè)整頓的正常了，但大氣候影響，企業(yè)又出現(xiàn)問題。
現(xiàn)在，兩袖清風(fēng)、廉潔正派的他，一下子陷入被誤會(huì)的困境。我們這些職工，看在眼里急在心上。他為人好,心地善良,業(yè)務(wù)精通,不僅對職工熱情對客戶也十分熱情,客戶都很支持他,很多客戶沖著他來的。其實(shí)我們當(dāng)時(shí)很擔(dān)心,不好搞,有可能兩家工廠都會(huì)有問題,但是他為了大局還是去了,一個(gè)人都不認(rèn)識,他適應(yīng)環(huán)境,上上下下他都得熟悉,很快生產(chǎn)就正常了,頭兩年減虧了很多,去年金融危機(jī),行業(yè)出現(xiàn)了問題,又出現(xiàn)了和以前差不多的虧損,公司讓他還做以前的,不要代管了,并且進(jìn)行審計(jì),好象虧本和他有關(guān)系是的,這個(gè)廠是老國企,人多,負(fù)擔(dān)重,任何人都不可能搞好,除非轉(zhuǎn)行。代管江南廠期間,他付出的代價(jià)是昂貴的,三天在江北三天在江南,有時(shí)當(dāng)天一兩個(gè)來回,陪客戶,經(jīng)常夜里12點(diǎn),是正常,很多人都舍不得他,他作風(fēng)廉潔,溫柔善良,講義氣,從一個(gè)不會(huì)抽煙,不會(huì)喝酒的小伙子,變成了,一天抽兩三包,因?yàn)榕憧蛻艉葌松眢w的人,他只有對不起家人,對得起工廠,對得起集團(tuán),而現(xiàn)在很多人都誤會(huì)他,我們感到很難過!心想，為什么好人卻落個(gè)這樣的結(jié)果？
我們這樣看這件事的，市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，同行企業(yè)間競爭如此激烈。靠什么競爭，說到底企業(yè)間的競爭就是品牌的競爭、服務(wù)的競爭、文化的競爭，更是人才的競爭。除了技術(shù)和營銷人才，培養(yǎng)和善待自己的管理人才同樣重要。我們?yōu)樗@樣的好廠長而鳴不平，所以我們向領(lǐng)導(dǎo)反映一下情況和傾訴一下心聲，懇求英明正確的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，能夠在調(diào)查組查清他確實(shí)沒有問題的情況下，還他一個(gè)清白，給他一個(gè)公道，使他放下思想包袱，能繼續(xù)心情愉快地把工作干下去。同時(shí)，也懇求領(lǐng)導(dǎo)在安排他不斷工作的同時(shí)，適當(dāng)關(guān)心一下他的家庭和生活。
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