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飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾說明文

時間:2021-07-16 20:21:04 說明文 我要投稿

飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾說明文

  相信大家對作文都再熟悉不過了吧,特別是應(yīng)用極廣的說明文,說明文有的是以時間為序,有的是以空間為序;有的由現(xiàn)象寫到本質(zhì),有的由主寫到次;有的按工藝流程順序來說明,有的按事物的性質(zhì)、功用、原理等順序來說明。那么問題來了,說明文應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾說明文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾說明文

飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾說明文1

  晚上19:30在少兒頻道,我看了《飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾》這一部片子的第二期,十分感動。有一個老師,叫齊吉平,他住在太行山,他守護(hù)了沕沕水小學(xué)二十年,那所小學(xué)只有一個老師,三個學(xué)生,還有幾個托班的孩子,而且大孩子還要送小孩子回家。如果在今天的社會,我想有些人一定會覺得四個人不算一所學(xué)校,但確實(shí)如此,就四個人的一所學(xué)校;有些人還認(rèn)為大孩子憑什么又送小孩子回家?就不能家長來接嗎?他們那卻是大孩子還要送小孩子回家。這部片子告訴我每個人要有責(zé)任,就像上面大孩子要送小孩子回家。

  《今天我上班》是第三期的《飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾》主題,他是由盧勤老師來為我們講述的今天我去爸爸媽媽廠里上班的一次經(jīng)歷,讓我們體驗(yàn)一下上班的累和要有責(zé)任心的做工作,給我們舉了三個例子:張順祺的媽媽是護(hù)士,天天照顧病人到很晚,有時還連夜加班呢,真的很辛苦的呢。張順其終于理解媽媽了,還主動幫媽媽做一些家務(wù)活。丁俊杰的爺爺是一個司機(jī),開校車的,他一早就跟著爺爺去擦車,又跟著爺爺去送小朋友上學(xué),一天要開來回七趟,要送兩百多個小朋友上學(xué),十分辛苦。張宛珈的爸爸是交警,經(jīng)過了一天的體驗(yàn),她知道了交警的辛苦,也理解了爸爸。我們的爸爸媽媽真的很辛苦。

飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾說明文2

  xxxx年5月,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的需要以及集團(tuán)近階段的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),董事長秘書室與總經(jīng)辦在職能上進(jìn)行了分離。秘書室成為一個獨(dú)立的部門直接對集團(tuán)董事長負(fù)責(zé),協(xié)助并配合集團(tuán)董事長統(tǒng)籌與組織開展集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與帶領(lǐng)下,秘書室全體員工認(rèn)真履行工作職能、勤奮工作、愛崗敬業(yè),通過近2個月的努力,完成了部門的基本定位,協(xié)助董事長對各部門及下屬子公司的工作的開展進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)與跟進(jìn)落實(shí),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)及秘書室日常工作,確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作的正常開展,起到了良好的上傳下達(dá)的作用。總結(jié)20xx年上半年的工作,現(xiàn)秘書室各成員的工作主要分為兩大部分,第一部分是1—4月份的部分總經(jīng)辦工作,第二部分是5—6月份的秘書室工作,現(xiàn)綜述如下:

  一、秘書室各成員1—6月份的主要工作:

  1、董事長室的來電、來訪等日常接待及通傳工作。

  2、董事長辦公室信件、傳真件的接收處理工作。

  3、董事長辦公室來文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。

  4、OA系統(tǒng)各類報批文的回復(fù),跟蹤、打印、信息反饋工作。

  5、跟進(jìn)南罐項(xiàng)目相關(guān)資料的整理,復(fù)印,歸檔工作。

  6、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

  7、董事長會議紀(jì)要及發(fā)放工作。

  8、董事長會議日程安排與相關(guān)資料的準(zhǔn)備。

  9、集團(tuán)各類會議中所有決議事項(xiàng)及工作的落實(shí)與跟進(jìn),將實(shí)際情況及時上報董事長。

  10、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)與處理各項(xiàng)工作。

  11、酒店管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進(jìn)。

  12、集團(tuán)各部門每周工作總結(jié)的收集與集團(tuán)備忘錄的整理工作。

  13、集團(tuán)公章的管理工作。

  14、集團(tuán)蓋章手續(xù)的辦理及登記,三萬元以上的合同會審工作及各類合同、采購單、報銷單等的審批、核查、整理與存檔工作。

  15、集團(tuán)企業(yè)文化及宣傳相關(guān)工作。

  16、總經(jīng)理辦公室會議紀(jì)要的記錄與發(fā)放工作。

  17、集團(tuán)各部門每周工作周報的收集及整理工作。

  18、部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫。

  19、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  二、工作中所取得的成績及存在的不足

  1、工作中所取得的成績

  協(xié)助董事長協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進(jìn)酒店管理工作的開展,確保了原酒店總經(jīng)理與現(xiàn)任酒店總經(jīng)理之間工作的正常交接,以及酒店在此過渡階段中各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  協(xié)助董事長處理各項(xiàng)突發(fā)事件、協(xié)助董事長統(tǒng)籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門工作的開展,確保集團(tuán)上半年無發(fā)生重大事故發(fā)生,為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  對集團(tuán)各采購單、報銷單進(jìn)行嚴(yán)格的考核與把關(guān),杜絕了一切不必要、不必需的采購行為與不符實(shí)的報銷行為,并從成本控制角度有效控制了成本過高、報銷額過大、報銷率過頻等現(xiàn)象的發(fā)生。

  切實(shí)抓好集團(tuán)37個公章的管理工作與蓋章手續(xù)的辦理及登記工作,認(rèn)真做好每月統(tǒng)計,上報領(lǐng)導(dǎo)。組織3萬元以上的合同會審會議共6次,并聯(lián)系會審小組做好合同會審后的蓋章手續(xù)。完善及規(guī)范了集團(tuán)各類合同審批表、蓋章審批表等24個表格的格式與內(nèi)容。半年內(nèi),此崗位未發(fā)生任何過失行為,并做到了保密及公司機(jī)密的維護(hù)工作。

  二十七樓小前臺,作為公司重要樞紐崗位,認(rèn)真做好董事長室的電話、傳真的接聽及記錄工作,董事長室各類信件的整理及歸檔工作、董事長室的來訪接待工作,及時對集團(tuán)總部各部門及各子公司的報送文件進(jìn)行登記、報送董事長并正確的傳達(dá)董事長對各部門及各子公司的最新指示與安排,確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作及時、準(zhǔn)確、高效的開展,做到了報文、報件無遺失,無遺漏。此崗位在半年內(nèi)工作表示突出,成功制止了一些業(yè)主未經(jīng)預(yù)約擅闖董事長辦公室的沖突事件,并保證了董事長室各類物品的正常、及時的補(bǔ)配,確保了董事長各項(xiàng)工作的正常開展。

  協(xié)助董事長準(zhǔn)備各類會議資料并進(jìn)行會議資料的整理及歸檔工作,每周為董事長準(zhǔn)備五次酒店部門經(jīng)理會議資料、兩次集團(tuán)部門經(jīng)理會議資料及會議議題、各項(xiàng)工作跟進(jìn)落實(shí)情況報告等,共整理董事長各類會議資料30余類20余冊。共完成各類會議紀(jì)要38份、工作周報18份,集團(tuán)備忘錄6份。

  完成了總經(jīng)辦、秘書室工作操作手冊的編寫工作。負(fù)責(zé)董事長各類發(fā)言稿、資料文稿的撰寫工作,取得了一定的成績。對董事長室各類文件進(jìn)行了整理及歸檔,現(xiàn)整共理出數(shù)百類文件16個文件柜。

  20xx年上半年,編輯出版了集團(tuán)內(nèi)刊第二期、參與編輯集團(tuán)內(nèi)刊第三期;參與組織發(fā)集團(tuán)第一次員工生日活動,集團(tuán)員工1、2、3次春游活動,學(xué)習(xí)《叢飛震撼》系列活動,看望叢飛、慰問叢飛家屬等系列性公益活動并進(jìn)行專題報導(dǎo)。共在0A上更新新聞10次、集團(tuán)網(wǎng)站上更新新聞2次、26樓宣傳欄更新宣傳畫4次。并在特區(qū)報上完成了3次集團(tuán)形象宣傳文稿,1篇酒店活動宣傳文稿。

  2、存在的不足

  工作飽和量較大,在與總經(jīng)辦的接交過程中還存在不足?偨(jīng)辦許多新員工對公司的運(yùn)作不太熟悉,如果能夠多的與總經(jīng)辦各新入職員工進(jìn)行對接,將能使工作得到更好的開展。

  在秘書室成立之初因人手不足,導(dǎo)致各項(xiàng)工作只能按任務(wù)開展,沒有很好的在原有工作方法與方式上進(jìn)行改進(jìn)和提高。

  三、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

  1、秘書室的工作量較大,工作質(zhì)量要求高,時間緊,再加上部門人員少,而集團(tuán)下屬單位多,如果沒有規(guī)范的工作程序、很高的工作效率以及高品質(zhì)的工作質(zhì)量是難以辦到的。因此根據(jù)工作的需要,為使全體員工明確各自的工作任務(wù),我們不定時的`召開部門內(nèi)部會議,總結(jié)已完成的工作,研究確定下一步工作目標(biāo),明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù),樹立全體人員的團(tuán)體觀念,事事處處從整體出發(fā),熱愛本職工作。

  2、為了使秘書室工作更好的開展,各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進(jìn)行交流工作,確保各人對部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度,以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展。

  3、秘書室工作壓力較大,為緩解壓力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、增進(jìn)部門各員工的了解,秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動、休閑活動等。本著團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神,秘書室各成員團(tuán)結(jié)一致,能夠在工作中互相配合,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的、紀(jì)律化的效率型團(tuán)隊(duì)。

  4、作為集團(tuán)的核心部門之一,秘書室是一個經(jīng)常接觸集團(tuán)最高機(jī)密的部門,我們的成員們在不斷的工作與學(xué)習(xí)中,養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德,切實(shí)做到了“不該說的不說,不該做的不做”,一切行動聽指揮,并以身做責(zé),做到了凡事按程序辦事,以實(shí)際行動全力支持集團(tuán)規(guī)范化管理工作的開展。

  在上半年的工作中,董事長秘書室作為新成立的職能部門,在細(xì)化操作、完善流程的同時,努力協(xié)助董事長開展工作,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中,我們將一如繼往的認(rèn)真履行董事長秘書室的工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作水平提升到更高的層次。

  四、下半年工作計劃及設(shè)想

  1、進(jìn)一步細(xì)化及完善部門各項(xiàng)工作,定期召開部門工作會議。

  2、配合董事長統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)集團(tuán)下半年五項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展。

  3、配合集團(tuán)規(guī)范化工作的開展,進(jìn)一步完善與規(guī)范董事長室的各類報報文、報件、表格等格式、內(nèi)容及程序。

  4、配合收集及整理城市橄欖園各相關(guān)資料,全面支持與協(xié)助城市橄欖園項(xiàng)目的開工。

  5、協(xié)助董事長落實(shí)及督促集團(tuán)各項(xiàng)工作的開展與實(shí)施,并協(xié)助董事長對總部各部門以及各子公司的工作效績進(jìn)行考核。

  6、作好部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作,為集團(tuán)培養(yǎng)全面發(fā)展的管理型人才。

  7、認(rèn)真完成董事長交辦的其它所有工作。

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