關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)與合作的議論文素材積累
導(dǎo)語(yǔ)：競(jìng)爭(zhēng)，不是以一方勝利，一方失敗為目的，真正的競(jìng)爭(zhēng)，是在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏。達(dá)爾文的學(xué)說(shuō)中曾說(shuō)：物競(jìng)天擇，適者生存。以下是yuwenmi小編為大家精心整理的關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)與合作的議論文素材積累，歡迎大家閱讀參考!
【名言】
1.競(jìng)爭(zhēng):高尚的競(jìng)爭(zhēng)是一切卓越才能的源泉是什么
2.在人類(lèi)生活中，競(jìng)爭(zhēng)心是具有重大意義的東西。——(印度小說(shuō)家)普列姆昌德
3.競(jìng)爭(zhēng)一直是，甚至從人類(lèi)起源起就是對(duì)大部分激烈活動(dòng)的剌激物。——(英國(guó)哲學(xué)家)羅素
4.競(jìng)爭(zhēng)的本能是一種野性的激勵(lì)，一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)它從另一個(gè)人的缺點(diǎn)上顯示出來(lái)。——(美國(guó)哲學(xué)家)桑塔亞那
5.人類(lèi)要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，便要奮斗。——(中國(guó)政治家 孫中山)
6.物競(jìng)天擇勢(shì)必至，不優(yōu)則劣兮不興則亡。——(中國(guó)近代啟蒙思想家)梁?jiǎn)⒊?/p>
7.競(jìng)爭(zhēng)可能是建設(shè)性的，也可以是破壞性的。——(英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家)馬歇爾辯證 引出正反對(duì)比論證
8.用自己的價(jià)值進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)不是壞事。——(日本小說(shuō)家)小路實(shí)篤
9.在這個(gè)一切都基于競(jìng)爭(zhēng)的世界上，是沒(méi)有童話般的幻想和多愁善感存在的余地的。——(前蘇聯(lián)作家)高爾基 可化用
10.只能用愛(ài)來(lái)交換愛(ài)，只能用信任來(lái)交換信任。——馬克思 合作
11.如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間去。—— 辯證法
12.消滅了敵人的同時(shí)，就等于消滅了你自己。——毛澤東 (居安思危/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使人保持奮進(jìn)/失去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就失去前進(jìn)的動(dòng)力)
13.物競(jìng)天擇，適者生存。 ------- 達(dá)爾文
14.對(duì)手，成就夢(mèng)想的另一只手。
15.沒(méi)有獅子，羚羊也活不好——馬云
16.如果缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情。—牛根生
【事例】
1、沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手斯特林商店開(kāi)始采用金屬貨架以代替木制貨架后，沃爾頓先生立刻請(qǐng)人制作了更漂亮的金屬貨架，并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。沃爾瑪?shù)牧硪患腋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手本·富蘭克特特許經(jīng)營(yíng)店實(shí)施自助銷(xiāo)售時(shí)，山姆·沃爾頓先生連夜乘長(zhǎng)途汽車(chē)到該店所在的明尼蘇達(dá)州去考察，回來(lái)后開(kāi)設(shè)了自助銷(xiāo)售店，當(dāng)時(shí)是全美第三家。 經(jīng)過(guò)40多年的爭(zhēng)斗搏殺，沃爾瑪從美國(guó)中部阿肯色州的本頓維爾小城崛起，到目前為止，沃爾瑪商店總數(shù)達(dá)到4000多家，年收入2400多億美元，列全球500強(qiáng)首位，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神話。
2、如今的手機(jī)行業(yè)可分為Android和iOS兩大陣營(yíng)，雖然Android陣營(yíng)品牌林立，但整體實(shí)力強(qiáng)大的寥寥無(wú)幾，而三星一直是大家公認(rèn)能與蘋(píng)果抗衡的公司，所以三星每推出一款旗艦機(jī)型，都會(huì)被網(wǎng)友們拿來(lái)跟蘋(píng)果的iPhone對(duì)比一番。當(dāng)然，蘋(píng)果也視三星為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的威脅最大的一個(gè)，三星和蘋(píng)果之間的爭(zhēng)斗雖然激烈，但他們之間又像兩塊磁鐵一樣互相吸引，像在iPhone 6/Plus之前產(chǎn)品，蘋(píng)果所有的低功耗ARM處理器幾乎都是三星代工。由此可見(jiàn)，面對(duì)三星強(qiáng)大的制造能力，蘋(píng)果也不得不與其合作，正是這種亦敵亦友的境遇，讓三星和蘋(píng)果的關(guān)系時(shí)時(shí)刻刻都處在微妙之中。
3、2015年諾貝爾獎(jiǎng)生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)授予這位中國(guó)女科學(xué)家，以表彰她發(fā)現(xiàn)青蒿素，顯著降低了瘧疾患者的死亡率。。由原全國(guó)“523”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任張劍方主持編寫(xiě)的《遲到的報(bào)告》一書(shū)強(qiáng)調(diào)：“青蒿素的研制成功，是我國(guó)科技工作者集體的榮譽(yù)，六家發(fā)明單位各有各的發(fā)明創(chuàng)造。但可以斷言，從傳統(tǒng)醫(yī)藥中，用現(xiàn)代的科技手段研制成功一種新結(jié)構(gòu)類(lèi)型的新藥，發(fā)明證書(shū)上的六個(gè)單位中，無(wú)論是哪一個(gè)單位，以當(dāng)時(shí)的人才、設(shè)備、資金、理論知識(shí)和技術(shù)，哪一家都不可能獨(dú)立完成。”
85歲的屠呦呦坐在家里看電視，才知道自己得了獎(jiǎng)，“沒(méi)什么特別的感覺(jué)，有些意外，但也不是很意外”，屠呦呦語(yǔ)氣平靜，“這不是我一個(gè)人的榮譽(yù)，是中國(guó)全體科學(xué)家的榮譽(yù)”。
4、在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏，這并非不可能。通用百年慶典日，福特公司為其送來(lái)一份大禮，便是用福特的燈光擺出“慶賀”字樣，那些燈光，穿透層層黑暗，溫暖了世界的每一個(gè)角落，從而締造出兩大奇跡。在汽車(chē)行業(yè)，福特與通用并沒(méi)有因?yàn)闃O其相似的市場(chǎng)等條件破產(chǎn)，而是在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了雙贏。
5、在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏，這將成為可能。在繁華的城市街頭，總會(huì)發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞與肯德基臨街屹立。這兩家快餐公司不僅市場(chǎng)相似，人群相似還有很多驚人的相似，卻從來(lái)不會(huì)因?yàn)檫@些問(wèn)題而使其中一家公司破產(chǎn)，相反，這兩種快餐行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)，而在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了雙贏。
相反，一些企業(yè)則在競(jìng)爭(zhēng)中兩敗俱傷。阿里巴巴投資的快的打車(chē)軟件與騰訊的打車(chē)軟件之間的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)白熱化，不少網(wǎng)友曾指出這種燒錢(qián)行為不僅為兩家公司帶來(lái)巨大損失，而且還會(huì)使他們?cè)谏鐣?huì)中的地位、誠(chéng)信度明顯下滑。競(jìng)爭(zhēng)不一定要你死我活，對(duì)手，只是會(huì)讓對(duì)方強(qiáng)大的助手。許多大公司則并沒(méi)有意識(shí)利用這一點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中兩敗俱傷，放棄雙贏，放棄成功。
【佳句】
競(jìng)爭(zhēng)，不是以一方勝利，一方失敗為目的，真正的競(jìng)爭(zhēng)，是在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏。達(dá)爾文的學(xué)說(shuō)中曾說(shuō)：物競(jìng)天擇，適者生存。但是許多人忽略了這八個(gè)字后的字。于是，許多公司在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得不光彩。競(jìng)爭(zhēng)不是要證明什么，良性的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使雙方受益，而在競(jìng)爭(zhēng)中，許多公司都把對(duì)手當(dāng)做敵人，非要殊死較量不可，結(jié)果呢，自己沒(méi)有得到回報(bào)，卻付出了所有，賠了夫人又折兵。
【原創(chuàng)作文題】歐冠八分之一決賽次回合，在面對(duì)首回合4比0戰(zhàn)勝自己的對(duì)手巴黎圣日耳曼隊(duì)，巴塞羅那沒(méi)有退縮，MSN之一的蘇亞雷斯開(kāi)場(chǎng)156秒便閃擊得手，僵持到第40分鐘巴薩才擴(kuò)大比分。隨后球王梅西點(diǎn)球命中(此役梅西由球場(chǎng)終結(jié)者變?yōu)橹笓]官，盤(pán)活了全隊(duì))，此時(shí)場(chǎng)上比分是3比0，總比分3比4落后。這時(shí)客隊(duì)巴黎隊(duì)卡瓦尼進(jìn)球，巴薩還需打進(jìn)三球才能逆轉(zhuǎn)。急躁的蘇亞雷斯甚至還因?yàn)榧偎け慌辛它S牌。不可思議的一幕出現(xiàn)了，在隨后的第88分鐘，91分鐘，95分鐘，內(nèi)馬爾創(chuàng)造了三個(gè)進(jìn)球(進(jìn)一任意球、一點(diǎn)球，助攻一個(gè))，實(shí)現(xiàn)了不可思議的驚天逆轉(zhuǎn)，堪稱(chēng)新的“伊斯坦布爾奇跡”。隊(duì)內(nèi)頭牌之一的內(nèi)馬爾在賽前便宣稱(chēng)會(huì)進(jìn)對(duì)方6個(gè)球，誠(chéng)如其言。
這個(gè)事例至少告訴我們這些道理：不到最后一刻，就不要放棄希望;有信心的人不一定會(huì)贏，沒(méi)信心的人一定會(huì)輸;在競(jìng)爭(zhēng)中也要保持誠(chéng)信;團(tuán)隊(duì)中既有個(gè)人英雄主義，更需團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
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