職位申請書范文
在申請晉升之前,你需要確定你有資格擔任這個職位。如果你沒有達到最低要求,那么一份熱情洋溢的推薦信或其他令人印象深刻的簡歷就不可能讓你得到這份工作。小編今天為大家?guī)砺毼簧暾垥段,一起來看看吧?/p>
篇一:職位申請書
尊敬的各位領(lǐng)導好:
本人**,鄭重向人事部申請**一職。本人于**年入司,從一名普通的設備維護工人通過不斷學習、努力鉆研升至物業(yè)設備維修組長至今。我在公司工作**年中,為公司設備維護方面奉獻大半人生,有一顆忠于公司,忠于事業(yè)的心。對于工作,我始終保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài),多年來,一直堅持在維修設備管理一線上,在日常工作中我都能以高度的責任心和事業(yè)心嚴格要求自我,兢兢業(yè)業(yè)工作,堂堂正正做人,服務于工作,服務于公司。在多年的工作中,要感謝各位領(lǐng)導的提拔和關(guān)愛,同時也要感謝一起拼搏的同事協(xié)助使我不斷提升、不斷進取。
本人現(xiàn)職位的職責大致分為兩類:運輸電梯維護以及現(xiàn)場電器維護。通過多年積累經(jīng)驗,對于維修服務已有很深層次的了解:設備和電力維修為更好服務,提升**企業(yè)形象和品牌,為企業(yè)創(chuàng)造盈利。在日常工作中,我能做到善于思考,發(fā)現(xiàn)維修過程中存在問題,與同事進行溝通提出解決方案,有效快速的處理各方面突發(fā)問題。
現(xiàn)對于競聘**副經(jīng)理,我有以下幾點工作規(guī)劃和目標:
1.協(xié)助管理車管部門
2.制定后勤衛(wèi)生管理方案,提高現(xiàn)場環(huán)境,提升業(yè)主和顧客對于現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境感知.
3.目前所管理的設備維修部門,我會狠抓維修,不斷增強員工維修技能,完善服務質(zhì)量,降低維修成本。
我堅信:付出就會有收獲!對于新的崗位,我已做好挑戰(zhàn)的準備,將本著對工作的熱忱和累計多年的管理能力迎接新的職位。希望領(lǐng)導能認同,提供我一個更高的平臺,我會不服眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情為公司創(chuàng)造更多的盈利。
申請人:
篇二:職位申請書
尊敬的創(chuàng)協(xié)各領(lǐng)導人:
你們好,我是來自市場營銷xx班的一名學生,我來自xx。因為從小在經(jīng)濟發(fā)達的xx長大,而家里又有商人,所以從小就有了一顆經(jīng)濟學的頭腦。在長期的人際交往中,我學會了關(guān)注別人的一舉一動,而分析對方的內(nèi)心想法,所以,在學習生活中,我一直有不錯的人緣,而又不失時機的在同學中樹立了威信。但,總的來說,我也只是千百萬大學生中平凡的一個。平凡給了我無所畏懼的力量,所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想,所以我不會放棄每一次機會。
不想當將軍的士兵,不是好士兵,我也一樣。關(guān)于此次競選銷售部副部長,我想為自己做到協(xié)會的領(lǐng)導層奠定基礎(chǔ),做出業(yè)績,為進入?yún)f(xié)會的領(lǐng)導層做準備,然后對協(xié)會里的一些不好的方面進行改進,爭取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會,讓每一個協(xié)會會員都以自己是創(chuàng)協(xié)的會員而驕傲,讓他們在創(chuàng)協(xié)里學到他們所需要的知識,幫助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對整個協(xié)會的分析,它不僅僅是銷售部存在的問題,更是協(xié)會存在的問題。
進入大學,當我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會的時候,我毫不猶豫的加入到了創(chuàng)協(xié)。我認為,這是我實現(xiàn)理想的一條康莊大道,在創(chuàng)協(xié)里我會學到很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時間不長,但是在這段時間里,我積極參加協(xié)會的活動,并且,很榮幸的進入了創(chuàng)協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓班中,并且成為了培訓班開班儀式晚會的負責人。因為我知道,這是一種鍛煉,這是一種成長,通過協(xié)會給我提供的平臺,我能學習到很多很多。
但我也產(chǎn)生了一些疑惑:對于普通會員來說,或許除了開會,創(chuàng)協(xié)并不會給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)業(yè)需要什么,如何做好創(chuàng)業(yè)的準備等,而每一屆都會產(chǎn)生協(xié)會會員流失的情況,就拿11屆來說,我得到的11屆的協(xié)會成員名單中,人數(shù)至少有50多個,但是為什么才過了1年,11屆的除了幾個負責人以外就寥寥無幾了呢?我認為:
一、從會員方面分析:
1、一部分協(xié)會成員一開始加入我們只是盲目的,只是為了一個創(chuàng)協(xié)的名頭,當他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新奇時,他們離開了。
2、大部分協(xié)會成員加入創(chuàng)協(xié),想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉,學習到有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識。但他們認為,在創(chuàng)協(xié)中并沒有過多的學習到他們所需要的,協(xié)會對于普通會員來說,只是一味的開會,然后分配協(xié)會所下發(fā)的任務,給會員帶來的益處甚少,因此退會。
3、協(xié)會成員對創(chuàng)業(yè)一詞感到不解,對創(chuàng)業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會傳授的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)業(yè)協(xié)會并沒有真正的做到幫助協(xié)會會員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會會員缺乏 綜上所述,協(xié)會弊端是有的,協(xié)會會員的流失是不可避免的,但不是必然的。
二、從協(xié)會方面分析:
1、協(xié)會的組織能力,管理能力不強,沒有給會員一種歸屬感,讓會員覺得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會大家庭里的一員,創(chuàng)協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)協(xié)是幫助他們在以后的'創(chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個領(lǐng)路人。
2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過僵硬,沒有借鑒與創(chuàng)新。
3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會,有目標卻沒有執(zhí)行能力,有創(chuàng)協(xié)的標志卻沒有過多的幫助會員學習到過多的創(chuàng)業(yè)知識,傳授給會員創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
針對上述問題,我覺得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應該進行改進:
一:從會員方面上來說,絕大部分加入我們的會員,是愿意與我們一起做事的,會員之所以流失嚴重,是因為會員認為我們協(xié)會不僅沒有給他們提供他們想要的,對協(xié)會感到失望且會員對創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會要避免會員流失,首先協(xié)會要給于會員想要的,為會員提供鍛煉學習知識的活動,其次協(xié)會幫助協(xié)會的會員,在校期間學習創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,幫助會員補充職場就業(yè)知識,培養(yǎng)會員團隊精神,積累人脈。
二:從協(xié)會方面上來說,協(xié)會現(xiàn)在剛剛起步,協(xié)會在會員的管理模式上僵硬,銷售部的情況還好點,至少會員流失的情況不是很嚴重,如果只是靠前期的激情納新,后期缺乏管理的話,我們12屆的會員也會像11屆一樣,最后會員所剩無幾。
身為協(xié)會的一員, 我有義務付出自己的努力為協(xié)會注入活力,使協(xié)會重新煥發(fā)活力,為了更好地開展工作,特此申請創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長一職,假如我有幸擔任創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長,我將和銷售部部長一起協(xié)商,發(fā)展并改革銷售部制度,如果效果良好的話,希望這種制度能推廣到整個協(xié)會中去:
1、 完善銷售部的管理模式,形成真正的責任到個人的制度。
2、 引導會員樹立目標,讓他們覺得創(chuàng)協(xié)沒有辜負他們的期望、
3、 以銷售部盈利的一部分資金作為聘請專業(yè)教師授課的費用,定期為會員傳授專業(yè)知識,讓會員真正的學習到創(chuàng)業(yè)所需要的知識和經(jīng)驗,以此讓會員有所收獲,避免會員流失。
4、 如有機會,大量邀請創(chuàng)業(yè)成功的學長學姐以及正在創(chuàng)業(yè)中的學長學姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對我們這些準備創(chuàng)業(yè)者的忠告。
5、 讓創(chuàng)協(xié)培訓班的優(yōu)秀學員擔當主將師,鍛煉學員的演講能力,又能讓普通會員學到知識。
6、 定期召開勵志部門例會,保持會員激情。理想不去實現(xiàn)就等于空想,所以我希望你們給我這次機會,我會讓我的想法成為現(xiàn)實。
此致
敬禮
申請人:
篇三:職位申請書
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
我叫XXX,現(xiàn)是一名極富工作熱情的招商專員。熟悉我的人都知道,認真、細心是我做事一貫準則。勤勉不懈,性格開朗,溝通能力強是我遞給客戶的第一張名片。在工作過程當中始終保持有很強的團隊協(xié)作能力,和各位同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。此外很重要的一點就是我的執(zhí)行力較強,總能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交付的各種任務工作。且在完成自己工作的同時還堅持學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
自己特長:
1.對銷售招商的喜愛讓我對于專業(yè)營銷知識有較為深刻的理解,也正是由于對招商的喜愛激勵我不斷地去學習招商以及相關(guān)的書籍,也對很多銷售心理有一定的了解。
2,向往走向社交平臺能夠?qū)W到更多的知識。自己擅長歌舞喜歡目前的工作、曾經(jīng)聽說“跟對公司,相當于進入了半個社會”。但是,我感覺,我選對了公司跟對了領(lǐng)導、在XXXX入職的一年里學到了為人處事,營銷的理論,而社會卻是檢驗人生的戰(zhàn)場,是真的火爐廠,檢驗招商是否達到試金石的程度。我對社交的期盼,引導著我多次不斷總結(jié)與提升。
職位要求:
招商主管的關(guān)鍵職責是:
1、根據(jù)公司整體規(guī)劃、提出現(xiàn)場的規(guī)劃和布局合理化建議;
2、負責招商引進、洽談、簽約工作選擇品牌商戶和整理。
3、負責商戶的業(yè)改、調(diào)整、完善商戶結(jié)構(gòu);
4、負責收集市場上商戶資料;
5、負責大型促銷活動的開展及協(xié)辦、協(xié)助品牌商做好宣傳促銷活動;
6、全面熟悉招商品牌的各項知識、負責項目資料的歸檔和整理;
7、完成領(lǐng)導交辦的其它事項;
8、做好團隊日常管理考核工作;
9、嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度。
首先,成員必須喜歡與外界交流;其次,成員要有遇事變通的思考模式;最后,成員要求必須表達順暢,思路清晰,能把自己心里所想,用話語恰當?shù)谋磉_出來。
工作計劃:
一、工作內(nèi)容:
1,招商的工作是較為靈活的且善變的,面對這一現(xiàn)狀,我認為今后的工作重點應該在加強與客戶的溝通和營銷方法的學習,在招商售后中保持良好和密切的溝通,建立友誼。
2,加強專業(yè)知識的學習,隨著工作的深入,對于專業(yè)知識的要求越來越高,這就要求加強其專業(yè)知識,特別是服務維護方面的學習。為商場正常運行打下基礎(chǔ)。
3,招商的工作應該是持續(xù)的,長期的。要求我們在平時注意社會上的潛在廠商,洞察商家的合作意向,收集信息,加大對商家的了解,為需要時的談判打下基礎(chǔ)。
4,與電臺、微信平臺、社聯(lián)、風情網(wǎng)、美團網(wǎng)等生活動社團加強合作,發(fā)揮外在宣傳作用。借由其他組織的活動擴大我們的宣傳力度,由此大大擴大了我們XXXX的影響范圍,而且同時可以為商家尋覓更加有效的潛在消費,以此達到共贏的目的。
5,在對外活動中進行分組工作,以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會交流面,提高與商家談判的成功率,而且可以提高小組的內(nèi)部競爭機制,大大提高招商部的工作效率。
6 、在團隊以內(nèi)的工作過程中,協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系和任務的下達,制定長效的工作計劃和目標。
二、注意事宜
1,公司的利益擺在工作第一位。
2,每一次例會都要求提前10分鐘到達與會點,希望借由這個時間段給新成員一次互相認識的機會,同時增進內(nèi)部人員的團結(jié),增強新成員的凝聚力。
3,除了招商工作的基本技巧需要掌握外,還必須了解自身以外的具體事務,協(xié)調(diào)員工之間的各種關(guān)系和任務,保證工作有效的進行下去。
總結(jié):
招商主管是一個重要平臺,起到主導作用、其展現(xiàn)的是商場未來的前景。注
重的是一個人的責任心和領(lǐng)導力。商場經(jīng)營的品牌類目是商場與外界聯(lián)系的直面形象,要做好業(yè)態(tài)規(guī)劃定位,經(jīng)營模式、人際關(guān)系等各種復雜情況的協(xié)調(diào)運,自己的交際能力和本身特點完全可以勝任這些工作。
工作計劃是我工作設想,具體實施過程因為多方面原因,也許會做一些調(diào)整和優(yōu)化。相信我會圓滿完成任務的。
希望公司領(lǐng)導能多給予我學習的機會、外出學習的機會能夠更好的為公司服務。
申請人:XXX
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