試玉要燒三日滿識人須待七年期的作文
做干部工作是一門很深的學(xué)問,只有起點,沒有終點,可以說是永遠在路上的工作。選好了一個干部,可以帶好一支隊伍,促進一方穩(wěn)定和諧,帶動一個地方快速發(fā)展,給一個區(qū)域的群眾帶去幸福,讓一個地方的群眾受益,贏得一個區(qū)域的'群眾支持和贊譽。
“試玉要燒三日滿,識人須待七年期”。選任干部雖是階段性的工作,但考察識別干部要堅持常態(tài)化、經(jīng);x拔考察干部不能只看“期末分數(shù)”,而不管“平時成績”,干部“選得準不準,要多讓群眾審一審、議一議”?疾熳R別干部關(guān)鍵是要堅持因地制宜,堅持客觀實際地全面、歷史、客觀、辯證的看待干部,要權(quán)衡干部在什么環(huán)境下取得什么成績,在一個地方做了些什么打基礎(chǔ)、利長遠、保穩(wěn)定、贏民心的工作和事情,不但要看“顯績”,更要看“潛績”。具體得注意:
考察識別干部要堅持大事中看立場、細節(jié)中察品德、難事中看耐力、急事中看能力,黨性修養(yǎng)看其學(xué)習(xí)工作態(tài)度,工作能力看其應(yīng)對緊急任務(wù),作風(fēng)好壞看其工作生活日常習(xí)慣,境界覺悟看其周圍交往圈子情況,這些都需要平時下功夫來考察識別,這樣才能得到對干部名符其實的評價,才能客觀辯證地認識干部是否德才兼?zhèn)、?nèi)外兼修,才能有效避免選出的干部“說一套、做一套”或者“說到好、做得差,甚至光說不行不煉”。
即使干部手捧著很多“金杯銀杯”,卻都不如群眾的“好口碑”;就算干部頭上帶著再多“光環(huán)”,但還是比不過群眾內(nèi)心的“真贊譽”。因為干部干沒干事,群眾看得最清楚;干部能力強不強,群眾心里最有數(shù);干部為人好與壞,群眾眼里最明白。干部干沒干實事?疾旄刹恳獙⑷罕娨庖娮畲蠡{入到考核體系中,具體要注意方式方法,要盡可能擴大考察面,更要廣發(fā)聽取來自干部、來自黨員、來自企業(yè)、來自服務(wù)對象、來自廣大群眾好的意見建議,防止考察工作中少數(shù)人代替大多數(shù)人意見,避免“原則主義”讓位了“好人主義”現(xiàn)象發(fā)生。否則,自然看不到干部“真身”,發(fā)現(xiàn)不了干部“真人”,就不可能看清看全看透一個干部,就難免會導(dǎo)致出現(xiàn)選人“失真”,用人“失察”,就可能會影響一個部門或者延誤一個地方的發(fā)展,甚至導(dǎo)致后患無窮。
干部工作無小事。一個地方發(fā)展快慢、好壞,區(qū)位、資源、環(huán)境、氣候等固然重要,但最重要、最關(guān)鍵的因素是干部好壞和能力強弱,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部取決定性作用。所以,選用干部要堅持“試玉要燒三日滿,識人須待七年期”理念,只有真正選準了、選好了領(lǐng)導(dǎo)干部,優(yōu)配了領(lǐng)導(dǎo)班子,選準了“領(lǐng)頭雁”,一個地方才可以穩(wěn)定,一個地方才可以快速發(fā)展,群眾才可以快速增收,才可以過上快樂幸福的生活。
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