沒有目標哪來勁頭作文
20世紀末,日本松下公司曾派代表團參觀訪問海爾。
其間,松下公司的薄參事問海爾集團總裁張瑞敏:“我特別想知道,海爾是如何在短短的13年間發(fā)展壯大起來的,其中有什么訣竅?”張瑞敏鄭重地說:“我們是一點一點干出來的,每天有新目標,讓干部、員工知道自己的新目標,再分解到每一項工作中去,一小步一小步地跑,才能有大的進步!
薄參事沉思片刻,接著問:“能否具體地闡述一下新目標的確定?”張瑞敏笑了,回答說:“最簡單、最直接的'新目標就是讓各公司領導甚至每位員工每天都必須問自己,我每天工作提高1%了嗎?因為這無疑意味著一個希望、一個追求、一種前行與超越的動力!”
俄國著名作家車爾尼雪夫斯基有一句名言:“沒有目標,哪來的勁頭?”其實,心中有無明確的目標,正是偉大與平庸的區(qū)別,是成功與失敗的分水嶺。
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