競爭與發(fā)展中考作文

　　競爭是發(fā)展的強大動力。小編收集了競爭與發(fā)展作文，歡迎閱讀。

 

　　第一篇：競爭與發(fā)展

　　在鹿特丹世乒賽上，中國隊又包攬了全部冠軍，在自豪驕傲的同時，一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發(fā)展的擔憂，我認為這應該引起人們的重視。壟斷必能會造成不公平，打擊選手的積極性，缺乏競爭力，從而在一定程度上不利于發(fā)展，競爭力越強，發(fā)展的動力越大。

　　曾經(jīng)女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”，可為了這些項目的長期進步與發(fā)展，我們不保留“核心技術(shù)”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷，促競爭，使中國及世界的體育事業(yè)繁榮發(fā)展。在中國教練郎平的指導下，俄羅斯女排成績驕人;在外籍教練米盧的輔導下，中國男足第一次成功出線!公平的競爭促進了體育事業(yè)的發(fā)展。

　　在文化發(fā)展的道路上，競爭亦促進發(fā)展，春秋戰(zhàn)國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人，克己復禮”;孟子主張“為政以德”;老子崇尚“清靜無為”;莊子曾經(jīng)夢蝶化仙;墨子力行“兼愛非攻，節(jié)葬節(jié)用”;韓非子開創(chuàng)“法、術(shù)、勢”令人嘆為感觀止…….是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面，這是“罷黜百家，獨尊儒術(shù)”后的文化“大一統(tǒng)”事情無法達到的高峰。

　　在經(jīng)濟發(fā)展的道路上，道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業(yè)逐漸喪失活力而成為國家財政負擔，造成了不利于經(jīng)濟發(fā)展的局面，政府開始了大力闊斧的企業(yè)改革，創(chuàng)新地打破了單一公有制，實行以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟政策;以宏觀調(diào)控為主，加大企業(yè)自主權(quán);將深化國有企業(yè)公司股份制改革作為目標與重點，在競爭中，國有企業(yè)積極改革與創(chuàng)新，再次煥發(fā)了生機與活力。是競爭促進了經(jīng)濟的發(fā)展。

　　宗教改革打破教會壟斷教育，培養(yǎng)了無數(shù)啟蒙運動的先驅(qū);打破官窯壟斷，民窯技藝更勝一籌;百家講壇引起電視電視國家說教熱后，后起之秀----文化中國、開壇等使國學熱得以持續(xù)與發(fā)展……

　　競爭是發(fā)展的強大動力。在競爭的壓力下，我們前進、突圍、避險、拼搏……競爭不是成功的墳墓，而是成功的搖籃，有競爭，才有發(fā)展!

　　第二篇：競爭與發(fā)展

　　為提高沙丁魚在長途運輸?shù)拇婊盥剩�有漁民在沙丁魚中放幾條游動極快鯰魚，用他們不停的游動激起沙丁魚對發(fā)生變化的環(huán)境的緊張感，使它們也加快游動從而提高存活率�？梢哉f，正是對新入侵者占領(lǐng)了自己原來地盤的不安，讓沙丁魚更努力地存活下去。

　　看來，是競爭促進了生存。從來競爭就不與生存相矛盾。在中國充斥著外資企業(yè)：家樂福、易買得、沃爾瑪，但這些超市巨頭并不抑制中國本土的華聯(lián)、聯(lián)華超市的發(fā)展。因彼此競爭的關(guān)系，它們都積極尋求品質(zhì)最佳、價格最好的供貨渠道以吸引顧客。家樂福更是打出：“在本超市50公里內(nèi)有更便宜的同一商品即可退還差價”的口號。在龐大的中國市場中，它們各自因不斷完善自己、發(fā)展出自己的特色，都有好的收益和口碑，當然讓顧客收益。設想一個沒有競爭的企業(yè)會如此專注于發(fā)展嗎?

　　也就有反例。中國移動和中國聯(lián)通可說是中國電信事業(yè)著名，也可以說“臭名昭著的壟斷企業(yè)了。日前它們被調(diào)查不正當壟斷的問題時被披露出一個令人震驚的訊息：中國人均寬帶上網(wǎng)速率為發(fā)達國家的幾十分之一，而費用卻比它們高出幾倍。顯然沒有經(jīng)偵的企業(yè)是不能令人滿意的。

　　為何本該讓企業(yè)害怕?lián)鷳n的競爭才會促使進步呢?從聯(lián)通和移動公司的下場可見一斑。壟斷確實為它們帶來一時的暴利，但這卻以犧牲消費者的利益和自身的聲譽的為代價。它們將面對的是被罰巨額款項，還有消費者的不信任。最終，壟斷反而會削弱企業(yè)的競爭力，損害企業(yè)的長遠發(fā)展。而有良性競爭的企業(yè)，可以在競爭互相學習借鑒，取長補短，共同發(fā)展。

　　由此，我們應呼吁多元化的同類企業(yè)，只有競爭才能給予企業(yè)發(fā)展的動力，進步的方向，就像“鯰魚”是如何在市場中“游”得更快更好，“沙丁魚”也就會加快步伐，跟上節(jié)奏。

　　同時我們也要反對固步自封。歷史證明，妄自尊大沒有好下場。清朝末年，皇帝沉醉在“天朝上國”的迷夢中，切斷了對外貿(mào)易，更中斷了與實現(xiàn)工業(yè)化的外國交流進步科技的信息渠道。對歐美的飛速發(fā)展后知后覺的清朝走向滅亡，那么拒絕企業(yè)交流經(jīng)驗的企業(yè)也只有失敗。

　　這對我們也是一個警示。是做一個自以為是的人，還是一個承認同齡人的優(yōu)秀，并虛心向別人學習的人呢?希望企業(yè)和社會多些“鯰魚”，多些能認識到“鯰魚”的“沙丁魚”促進競爭，加快發(fā)展的腳步。

　　第三篇：競爭與發(fā)展

　　在這個競爭激烈，甚至弱肉強食的社會里為了分出高下，排隊是難免的。上至國與國之間綜合實力的排隊，下至一個班級成績的排隊都是競爭的結(jié)果。沒有競爭何來排隊?沒有排隊競爭有何意義?競爭是殘酷的，排隊是現(xiàn)實的，想在排隊中擠到前列，想在競爭中出類拔萃，其實并不簡單。

　　莊子曾說：水之積也不厚，則其負大舟也無力，風之積也不厚，則其負大翼也無力。沒有厚積，哪來薄發(fā)?想要有強大的競爭力，想要在排隊中力爭好名次，實力起決定作用。一國綜合國力要靠雄厚的經(jīng)濟實力作后盾，一個人要出人頭地必須要用知識來武裝。其次，在殘酷的競爭中要保持良好的思想狀態(tài)，勝不驕，則不餒，才能穩(wěn)住隊伍中的位置。倘若一個人心浮氣燥，胡搞蠻干，即使偶爾一次沖到前列也注定會從云端掉進深淵，名次一落千丈不說，這大起大落也必定令人難以承受，以致難以翻身。

　　誠然，每個人都免不了要排隊，也免不了想在隊列中得個好名次。有誰甘心在排伍之末打滾，遭人奚落，受人冷眼?但并不是所有人都接受競爭。試想若無競爭，個人怎會有前進的動力?社會怎么會有發(fā)展?競爭是無情的，但又是積極的。成功的人都喜歡挑戰(zhàn)，都陶醉于競爭，遇強愈喜，在競爭中打造成功，磨煉自己。這樣的人在排隊中怎能不占優(yōu)勢?怎么不傲視群雄?那些碌碌無為，安于現(xiàn)狀的人只好在隊末打滾，討厭排隊，更討厭競爭，則必定要遭淘汰了。

　　排隊意味著競爭，競爭必然導致成功或被淘汰。接受排隊就是接受現(xiàn)實，接受必須要吃苦，生于憂患，死于安樂。吃得苦中苦，方為人上人，無數(shù)名言警句揭示著同一個道理競爭雖苦，苦盡甘來。經(jīng)過一番努力，在排隊中名列前茅，受人敬佩，那成功的喜悅是無法用詞來形容的，在競爭中所吃的苦全都可以忽略不計。但可嘆的是，并不是所有人都能承受這甘甜前的苦，只是沉迷于一時的享樂，毀了自己，實是可悲。

　　排隊之中有競爭，競爭之中有排隊。競爭與排隊是一回事。關(guān)鍵在于是否能夠把握住自己，披荊斬棘，走向隊伍的領(lǐng)頭，走向成功。

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