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我的家鄉(xiāng)重慶800字作文
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家或多或少都會(huì)接觸過作文吧,寫作文可以鍛煉我們的獨(dú)處習(xí)慣,讓自己的心靜下來,思考自己未來的方向。寫起作文來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的我的家鄉(xiāng)重慶800字作文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文1
簡(jiǎn)明扼要地介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)
介紹公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),公司所處階段等基本情況,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)歷史業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)。闡述公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、價(jià)值觀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等公司基本的問題,讓讀者清楚公司的經(jīng)營(yíng)理念。
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專利,著作權(quán),政府批文等。著重分析本公司的產(chǎn)品或服務(wù)所具有的與眾不同的特點(diǎn)和市場(chǎng)定位,讓投資者確信公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有強(qiáng)勁的吸引力,在投放市場(chǎng)以后可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。另外,對(duì)于技術(shù)性公司而言,最好把公司的研發(fā)能力進(jìn)行一定的描述,證明公司具有持續(xù)發(fā)展的能力。因?yàn)橥顿Y者投資的期限可能比較長(zhǎng),他必須相信公司具有持續(xù)的發(fā)展和變革的能力來應(yīng)付市場(chǎng)的變化,才會(huì)做出長(zhǎng)期投資的決定。
展示管理團(tuán)隊(duì)
事在人為,只有團(tuán)隊(duì)具有不敗的信念,不斷的更新理念,企業(yè)成功的可能性才較大。寧可選擇一流的團(tuán)隊(duì)、二流的產(chǎn)品,而不選擇二流的團(tuán)隊(duì)、一流的產(chǎn)品,這充分說明投資者對(duì)團(tuán)隊(duì)的重視程度。所以商業(yè)計(jì)劃書中要對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗(yàn),受教育程度等。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的'介紹重點(diǎn)在于通過人員以往的成功經(jīng)歷突出他們的企業(yè)家精神和出色的管理能力,注意團(tuán)隊(duì)成員之間的分工和互補(bǔ)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析及營(yíng)銷策略
具有市場(chǎng)前景廣闊、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或難以復(fù)制的商業(yè)模式,制定詳盡的營(yíng)銷計(jì)劃是打動(dòng)投資者的關(guān)鍵因素。因此商業(yè)計(jì)劃書必須對(duì)公司的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)進(jìn)行清晰的描述,盡可能引用行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行表述;分析現(xiàn)有和將來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定出營(yíng)銷計(jì)劃,包括產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)和分銷、廣告和提升、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)、困難和風(fēng)險(xiǎn)等等。
對(duì)行業(yè)背景分析可運(yùn)用宏觀環(huán)境分析(PEST)方法。對(duì)宏觀環(huán)境因素做分析,不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要,分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異,但一般都應(yīng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。
對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析也必不可少。“五力”模型是由麥克爾·波特于20世紀(jì)80年代初提出的用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析的模型,可以有效地分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中,以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。五種力量模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來源,即同一行業(yè)的公司間的競(jìng)爭(zhēng),潛在進(jìn)入者的威脅,替代品的威脅,供應(yīng)商和購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力。
融資計(jì)劃及投資退出機(jī)制
商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該具體描述融資金額及融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表以及規(guī)劃投資者退出的途徑及回報(bào)預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析
對(duì)資金的來源及運(yùn)用進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)收入、成本及現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)投資價(jià)值進(jìn)行衡量。在投資評(píng)估方面可以運(yùn)用的方法包括靜態(tài)回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等。靜態(tài)回收期是指投資支出從現(xiàn)金流入中得到補(bǔ)償(回收)的所經(jīng)歷的年數(shù)。前一種方法不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下,現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與初期投入資金額的差額稱為凈現(xiàn)值(NPV),在考慮要求的回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)壽命周期、每年現(xiàn)金流入金額之后,得出凈現(xiàn)值為正,則項(xiàng)目可行。內(nèi)部收益率法找出的是使現(xiàn)金流入的現(xiàn)值等于投資現(xiàn)值的回報(bào)率。
投資風(fēng)險(xiǎn)提示及防范措施
千萬不要為了獲得風(fēng)險(xiǎn)投資而隱瞞或者縮小風(fēng)險(xiǎn),這將會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)投資商失去對(duì)你的信任。商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)向投資者說明項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。
一是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)壽命風(fēng)險(xiǎn)。
二是行業(yè)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):行業(yè)周期、行業(yè)外部環(huán)境、市場(chǎng)接受時(shí)間及程度。
三是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):規(guī)模擴(kuò)大的后續(xù)資金支持、投資的退出。
四是管理風(fēng)險(xiǎn):決策風(fēng)險(xiǎn)、組織人事風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)計(jì)劃書常見的五大問題:
第一:在行業(yè)分析部分,用大的行業(yè)市場(chǎng)容量代替細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)容量
商業(yè)計(jì)劃書中最常見的是用大的行業(yè)來代替細(xì)分行業(yè),或者用其他地區(qū)代替本地區(qū)等假借概念的錯(cuò)誤。比如,用整個(gè)游戲軟件行業(yè)的分析代替手機(jī)游戲行業(yè),用服裝制衣行業(yè)的分析代替制服行業(yè),用一線城市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)代替本地房地產(chǎn)發(fā)展分析等。之所以這樣做,有細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)不容易收集的原因外,顯而易見,整體行業(yè)或者發(fā)達(dá)地區(qū)的規(guī)模數(shù)據(jù)要比子行業(yè)或其他地區(qū)大很多,也好看得多。但這種處理手法相當(dāng)拙劣,給投資人的印象很不好,而且這部分內(nèi)容一般是放在計(jì)劃書比較靠前的位置,投資人在無法找到自己所需要的可信行業(yè)分析數(shù)據(jù)時(shí),很可能因?yàn)槭种许?xiàng)目太多而放棄繼續(xù)讀下去。
第二:未對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)給予細(xì)致的調(diào)查分析
企業(yè)在任何領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)必然遇到競(jìng)爭(zhēng)者,哪怕是全新的商業(yè)模式,也將會(huì)遭遇對(duì)手的挑戰(zhàn)。投資人的收益不僅與被投資方是否做得好有關(guān),也與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱變化具有緊密聯(lián)系。因此,同行中的前三、五位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析,以及對(duì)于投資前景的判斷和項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)是必不可少的。
很多融資方在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),存在回避或不愿意正視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傾向,輕描淡寫地處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,不僅誤導(dǎo)了投資方,也麻痹了自己。經(jīng)?吹饺谫Y方在計(jì)劃書中寫著“沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”或隨便提到幾個(gè)同行企業(yè),并沒有針對(duì)性地就所涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行對(duì)比分析。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人而言,不會(huì)輕易相信這樣的分析。即便是利基市場(chǎng),也只有暫時(shí)的平靜。如何有的放矢地對(duì)待已有的競(jìng)爭(zhēng)者,提出有效防范未來競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的對(duì)策,是確保投資方利益、降低投資風(fēng)險(xiǎn)的必要環(huán)節(jié)。
第三:對(duì)項(xiàng)目的贏利估計(jì)過于樂觀或者依據(jù)不足
商業(yè)計(jì)劃書的收益預(yù)測(cè)部分往往是“水分”最大的地方。融資方無論出于何種目的“摻水”,投資方總希望能把多余的水分?jǐn)D掉。這種局面有點(diǎn)兒像市場(chǎng)里的討價(jià)還價(jià)。商業(yè)計(jì)劃書中的收益預(yù)測(cè)通常超過實(shí)際可達(dá)目標(biāo)值的一倍以上,有些更高達(dá)兩三倍。融資方自己做的收益預(yù)測(cè)往往離實(shí)際情況很遠(yuǎn),創(chuàng)業(yè)者的預(yù)測(cè)高估程度超過己有該行業(yè)經(jīng)歷的企業(yè)。
高估收益往往也和行業(yè)分析不足有關(guān)。很多商業(yè)計(jì)劃書在預(yù)測(cè)收益時(shí),只是簡(jiǎn)單地將行業(yè)總量數(shù)據(jù)乘以一個(gè)比例,比如理想中的市場(chǎng)占有率。但總量數(shù)據(jù)本身就超過細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)時(shí),再加上對(duì)市場(chǎng)的過分樂觀,就不難理解為什么得出的數(shù)據(jù)高得離譜了。在常見的商業(yè)計(jì)劃書里,收益預(yù)測(cè)部分往往是最簡(jiǎn)略的部分,很多只是一張簡(jiǎn)單的兩三行的報(bào)表,未提供預(yù)測(cè)的假設(shè)條件或依據(jù),年度間的增長(zhǎng)似乎也是按照簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)率計(jì)算的。這樣的收益預(yù)測(cè)既無法令投資方信服,也無法依此計(jì)算投入和回報(bào)。
第四:文字內(nèi)容要與財(cái)務(wù)模型緊密連接,不要貌合神離
投資者對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的反應(yīng),最終將聚焦在財(cái)務(wù)模型上。商業(yè)計(jì)劃書上所有的文字描述,必須支撐財(cái)務(wù)模型;財(cái)務(wù)模型其中的數(shù)據(jù),要很好地在文字描述中找到依據(jù)。與財(cái)務(wù)模型無關(guān)的內(nèi)容,盡量少寫,使內(nèi)容更精簡(jiǎn)。
第五:沒有投資退出方式的考慮
對(duì)于投資者來說,無論是股權(quán)投資還是債權(quán)融資,目的只有一個(gè),就是在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)要保本并達(dá)到期望的贏利水平。投資人并不會(huì)永遠(yuǎn)與企業(yè)捆綁在一起的,甚至從本質(zhì)上講,投資就是為了成功地退出,而且退出越快越可以提高資金使用效率并產(chǎn)生更大的增值。沒有提出明確的投資退出方式和期限的項(xiàng)目計(jì)劃書,被認(rèn)為是不完整的,就像一篇文章少了結(jié)尾,是不合格的。
一般來說,為了使公司值得信賴,爭(zhēng)取到投資方的資金支持,要在可靠的市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)數(shù)的基礎(chǔ)上,估算出企業(yè)在若干年后的價(jià)值,并選擇對(duì)投資人最有利而各利益相關(guān)方都能夠接受的方式,如上市、回購(gòu)、再出售等讓投資人獲利后退出本金。甚至在最保守的情況下,還要考慮公司清盤時(shí)給投資人帶來的可能損失和補(bǔ)救辦法。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文2
一、公司及發(fā)展
深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中科智擔(dān)!保┦且患矣1999年12月在中國(guó)廣東省深圳市注冊(cè)的股份制有限公司,是中國(guó)第一批民營(yíng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一。公司經(jīng)過近兩年的運(yùn)營(yíng),無論從資產(chǎn)規(guī);蚪(jīng)營(yíng)規(guī)模,都已成為集擔(dān)保、投資及配套服務(wù)于一體的中國(guó)目前最大的民營(yíng)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一,在業(yè)界和社會(huì)上都享有很高的聲譽(yù)。
中科智擔(dān)保以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會(huì),促進(jìn)我國(guó)信用秩序的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展”為宗旨,堅(jiān)持“以擔(dān)保促進(jìn)投資,以投資發(fā)展擔(dān)!钡慕(jīng)營(yíng)理念,采用擔(dān)保服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式,拓展以擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,擔(dān)保投資為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)。
中科智擔(dān)保實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作,建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制,并以實(shí)現(xiàn)境外IPO上市為目標(biāo),在管理上與國(guó)際金融企業(yè)要求接軌,保持了公司在中國(guó)擔(dān)保業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
中科智擔(dān)保的發(fā)展規(guī)劃是在未來五年內(nèi),全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù),將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司,成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。計(jì)劃到20xx年,公司擔(dān)保規(guī)模(包括分公司和代理管理的互助基金)達(dá)到171.2億元人民幣,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.2億元人民幣,五年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保金額累計(jì)約336億元人民幣,利潤(rùn)累計(jì)達(dá)7億元人民幣。
二、產(chǎn)品和服務(wù)
中科智擔(dān)保以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷策略,提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。
中科智擔(dān)保運(yùn)用擔(dān)保投資的經(jīng)營(yíng)模式,不斷開創(chuàng)擔(dān)保投資新型產(chǎn)品。通過擔(dān)保與投資的有機(jī)結(jié)合,以投資收益彌補(bǔ)擔(dān)保代償損失,擔(dān)保投資收益高于一般保費(fèi)的收入,這樣,大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn),提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí),中科智擔(dān)保針對(duì)中國(guó)目前普遍存在的中小企業(yè)融資難,個(gè)人貸款投放難,合同雙方履約難的情況,以企業(yè)和個(gè)人為主要服務(wù)對(duì)象,開展了個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)、企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。為保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量,增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,公司開發(fā)出一系列中介業(yè)務(wù)品種,主要包括:咨詢服務(wù)項(xiàng)目、論證服務(wù)、抵押資產(chǎn)處臵服務(wù)和代理服務(wù)。
為進(jìn)一步規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),中科智擔(dān)保正在計(jì)劃申請(qǐng)與資產(chǎn)證券化有關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù),在資本金達(dá)到5億元人民幣以上時(shí),將力爭(zhēng)開拓以下業(yè)務(wù)產(chǎn)品:企業(yè)債券和可轉(zhuǎn)換債券、發(fā)行擔(dān)保銀行房屋抵押、資產(chǎn)證券化擔(dān)保、反擔(dān)保資產(chǎn)證券化擔(dān)保和企業(yè)債券回購(gòu)擔(dān)保以及其他衍生產(chǎn)品,力爭(zhēng)在完成增資擴(kuò)股和境外上市后成為中國(guó)第一家抵押資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開拓者。
中科智擔(dān)保將繼續(xù)依據(jù)國(guó)內(nèi)外最新的理論成果和市場(chǎng)需求,聯(lián)合中國(guó)著名高等院校、研究機(jī)構(gòu)和國(guó)際同行,不斷研究和開發(fā)新的擔(dān)保投資品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施手段,使公司的'業(yè)務(wù)開發(fā)能力始終保持在全國(guó)領(lǐng)先水平。
三、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)
由于擔(dān)保業(yè)的特殊性,使擔(dān)保機(jī)構(gòu)具有一定的地區(qū)性。外地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)一般很難在深圳開展業(yè)務(wù),反之亦然。據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳的企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣,同期個(gè)人貸款的規(guī)模達(dá)300億元人民幣,并以較高的年增長(zhǎng)率繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)全國(guó)個(gè)人貸款每年市場(chǎng)份額將以50%的速度增長(zhǎng),深圳可達(dá)到60%的增長(zhǎng)速度。深圳20xx年企業(yè)申請(qǐng)的擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣,而包括中科智擔(dān)保在內(nèi)的深圳三家專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)全年的承?傤~不到10億元人民幣。顯然,巨大的市場(chǎng)在等待著開發(fā),信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。
由于深圳擔(dān)保業(yè)務(wù)市場(chǎng)巨大,中科智擔(dān)保與深圳僅有的幾家同行之間基本上沒有競(jìng)爭(zhēng),從未出現(xiàn)幾家爭(zhēng)一個(gè)客戶或在一個(gè)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的情形。相反,公司與其它專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)已形成戰(zhàn)略同盟,形成業(yè)務(wù)上互補(bǔ)的商業(yè)伙伴。此外,中科智擔(dān)保還受托管理深圳市中小企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)等互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)。正是由于目前市場(chǎng)需求遠(yuǎn)大于供給,沒有形成競(jìng)爭(zhēng)。按目前擔(dān)保業(yè)保證金到位情況來看,深圳擔(dān)保業(yè)真正形成競(jìng)爭(zhēng)最早要到20xx年以后。因此,中科智擔(dān)保競(jìng)爭(zhēng)策略是:在20xx~20xx年將自己發(fā)展成為業(yè)內(nèi)第一品牌,以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、資金籌措及投資回報(bào)
由于擔(dān)保行業(yè)的特點(diǎn),中科智擔(dān)保本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足擔(dān)保保證金增長(zhǎng)的需要,唯一的途徑是通過股本擴(kuò)張來融資。因此,資金籌措的使用主要是用于滿足主營(yíng)業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng),以及提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
中科智擔(dān)保計(jì)劃于20xx年實(shí)現(xiàn)境外上市的目標(biāo),并已于20xx年8月與美國(guó)美洲投資銀行簽訂了《中科智擔(dān)保上市輔導(dǎo)咨詢協(xié)議書》。境外上市的地點(diǎn)和時(shí)機(jī)將根據(jù)當(dāng)時(shí)世界資本市場(chǎng)狀況來定,目前選擇美國(guó)NASDAQ全國(guó)市場(chǎng)為第一優(yōu)先考慮的交易所,計(jì)劃于20xx年完成申報(bào)審批程序。其次,公司亦考慮在香港主板上市的可能性。
在20xx年上市之前,公司計(jì)劃20xx~20xx年進(jìn)行兩次增資擴(kuò)股,使公司總股本擴(kuò)大到4億股,上市后20xx年總股本達(dá)到53,500萬股。第一次增資計(jì)劃于20xx年11月份開始,新增公司普通股權(quán)14,450萬股,參股價(jià)格為每股1.25元人民幣,共計(jì)增加資金18,062.5萬元人民幣。其中,美國(guó)美林集團(tuán)下屬投資公司已決定參股3,320萬股,美國(guó)美洲投資銀行已決定參股1,992萬股,尚余9,138萬股。投資人最小持股數(shù)為10萬股,即最少投資金額為12.5萬元人民幣;第二次增資擴(kuò)股計(jì)劃于20xx年下半年新增公司普通股權(quán)1億股,參股價(jià)格為每股2元人民幣,這次增資將增加資金2億元人民幣。預(yù)計(jì)公司在20xx~20xx年上市前后的五年平均凈資產(chǎn)回報(bào)率將達(dá)約11%,平均投資回報(bào)率在13%左右。
五、結(jié)語(yǔ)
政府于1999年6月正式啟動(dòng)以扶持中小企業(yè)發(fā)展為宗旨的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)以來,國(guó)家已制定了一系列的措施,加快建設(shè)以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的中央、省、地(市)信用擔(dān)保體系,在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展的同時(shí),亦為信用擔(dān)保市場(chǎng)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展面臨著更寬松的環(huán)境和更大的發(fā)展機(jī)遇。
由于擔(dān)保投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)高收益,擔(dān)保配套服務(wù)又能夠拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,擔(dān);鹞泄芾順I(yè)務(wù)亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場(chǎng),這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力,而公司的反擔(dān)保資產(chǎn)的處臵業(yè)務(wù)及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能為公司有效化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)投資的投資收益是明顯的,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施是行之有效的,所以,投資中科智擔(dān)保是一項(xiàng)具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報(bào)的投資。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文3
簡(jiǎn)介:1.3實(shí)施加入大學(xué)生校園搜索APP計(jì)劃,以校園信息和新生為主。校園應(yīng)用是針對(duì)特定學(xué)校學(xué)生的智能手機(jī)應(yīng)用,旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)和生活信息,并具有一定的社交功能。它的優(yōu)點(diǎn)也為我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。目前,還沒有關(guān)于國(guó)內(nèi)校園應(yīng)用數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。未來,在相應(yīng)需求的驅(qū)動(dòng)下,在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的引導(dǎo)下,投入使用的校園應(yīng)用數(shù)量將進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段
一、生活指南
周邊美食:學(xué)校食堂特色菜、服務(wù)窗口、服務(wù)時(shí)間、價(jià)格、特色菜、學(xué)校周邊餐廳新菜系、人均消費(fèi)、點(diǎn)菜策略、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐推薦指數(shù)、餐廳優(yōu)惠券、校內(nèi)外外賣店電話、菜單、餐點(diǎn)、酒水配套套餐;
休閑購(gòu)物:商場(chǎng)、超市、書店、酒吧、咖啡館、美術(shù)館等的分布。周邊不同檔次的商業(yè)區(qū)、交通路線、特色品牌商場(chǎng)、季節(jié)性折扣信息、同城活動(dòng)、特色餐廳、特色酒店、團(tuán)購(gòu)信息;
二手商品轉(zhuǎn)讓:二手書、二手衣服、二手電子產(chǎn)品、二手自行車等。;
兼職:校內(nèi)校外兼職信息;
學(xué)校生活信:信息發(fā)布,如停水停電、宿舍檢查、社區(qū)活動(dòng)、晚會(huì)等。
2)學(xué)習(xí)指南
選課指南、精品課程推薦、選課策略、選修學(xué)分匹配策略46、計(jì)算機(jī)、文秘考試、國(guó)考等專業(yè)備考指南、數(shù)據(jù)共享、班級(jí)報(bào)名、我校講座指南、周邊院校、圖書館博物館、考研、數(shù)據(jù)團(tuán)購(gòu)、往屆學(xué)生學(xué)習(xí)筆記購(gòu)買、補(bǔ)考、預(yù)考、交換生等信息發(fā)布。
3)游戲指南
周邊景點(diǎn)旅游指南,同學(xué)聚會(huì),日常租賃,設(shè)備租賃等。
4)其他
報(bào)名駕校考試,以及各局發(fā)放各種證件的流程。
1.3實(shí)施計(jì)劃
加入周邊商家,服務(wù)一系列配套設(shè)施、餐廳、酒店、店鋪等。在學(xué)校周圍,并在APP中為他們提供詳細(xì)的信息和廣告,讓他們加入大學(xué)生校園搜索APP。周邊商家可以在APP中提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購(gòu)功能、二維碼功能來吸引目標(biāo)用戶。在與學(xué)校的交往中,校園信息和新生是重點(diǎn)。在提供學(xué)校信息方面,一定要配合學(xué)校提供相應(yīng)的信息。我們可以和學(xué)校協(xié)商,把他們的日常信息和介紹放到APP里。配合學(xué)校對(duì)剛?cè)雽W(xué)的新生進(jìn)行推廣,添加到開放教育內(nèi)容中,對(duì)新生進(jìn)行全面推廣,將APP應(yīng)用的二維碼貼在學(xué)校醒目的地方供學(xué)生下載,并在校園網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。之后和很多學(xué)校合作,延伸到各大高校組織。
二、業(yè)務(wù)描述
1.1業(yè)務(wù)介紹
校園APP是針對(duì)特定學(xué)校學(xué)生的智能手機(jī)應(yīng)用,旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)和生活信息,具有一定的社交功能。其功能包括校園信息、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等方面。它不僅可以為大學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和娛樂提供各種方便的服務(wù),也為我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
2.2發(fā)展前景
隨著智能手機(jī)的快速普及,基于智能手機(jī)的移動(dòng)應(yīng)用近年來發(fā)展迅速。相對(duì)于一般的商業(yè)應(yīng)用,大學(xué)生智能手機(jī)應(yīng)用有自己的特點(diǎn)。不同種類的應(yīng)用不僅有自己設(shè)計(jì)的應(yīng)用軟件功能,在一定程度上還具有媒體屬性,因此可以歸為新媒體的范疇。目前國(guó)內(nèi)校園投入使用的應(yīng)用數(shù)量沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)?梢钥隙ǖ氖,由于開發(fā)應(yīng)用的技術(shù)門檻和成本要求較低,在相應(yīng)需求的驅(qū)動(dòng)下,在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策指導(dǎo)下,未來投入使用的校園應(yīng)用數(shù)量將進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
3.1應(yīng)用程序的設(shè)計(jì)
APP分為兩個(gè)版本:ios系統(tǒng)和Android系統(tǒng)。界面設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔的風(fēng)格為指導(dǎo),分為用戶、功能和軟件反饋三個(gè)部分。
用戶部分是用戶管理自己的賬號(hào)和個(gè)人信息的部分,支持默認(rèn)(即訪客登錄),包括賬號(hào)信息管理、標(biāo)簽組管理、自定義標(biāo)簽管理、推送信息設(shè)置、日程信息保存、收藏信息管理。
功能部分是實(shí)現(xiàn)軟件功能的部分,包括通過關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航,通過關(guān)聯(lián)微信等軟件共享地址或店鋪等信息,通過關(guān)聯(lián)鬧鐘提醒,預(yù)存課表系統(tǒng)(包括教學(xué)樓內(nèi)的課表),信息推送系統(tǒng),通過聯(lián)網(wǎng)獲取店鋪信息的系統(tǒng),以及實(shí)現(xiàn)用戶和軟件反饋的系統(tǒng)。
軟件反饋是設(shè)置軟件和聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)師的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登錄和注銷,是否推送消息,版本更新等。),反饋(以文字形式提交意見和想法),業(yè)務(wù)聯(lián)系方式(需要公示的校園活動(dòng)可以通過此渠道與專人聯(lián)系)。
同時(shí)還有相應(yīng)的APP后臺(tái)管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息和各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶的搜索記錄等各種信息,方便以后的升級(jí)改進(jìn)。
3.2應(yīng)用程序的生產(chǎn)
用JAVA做安卓版,用蘋果發(fā)布的iOS SDK做ios版
3.3應(yīng)用程序提供的服務(wù)
1.校園地圖及導(dǎo)航:在校園內(nèi)標(biāo)出學(xué)校周圍的位置(校園是指用學(xué)校學(xué)生常用的`地名詳細(xì)標(biāo)出地圖,如使用:七食堂、一車棚、一教等。每一個(gè)地方都要詳細(xì)仔細(xì)的標(biāo)注,每一個(gè)店鋪都有標(biāo)注。范圍是學(xué)生經(jīng)常出沒的地方,如總部、南校、新校、后湖社區(qū)、BBK廣場(chǎng)。后續(xù)鐵路,湘雅等。)和支持用戶。共享位置;
2.校園及周邊店鋪評(píng)價(jià):周邊各店鋪星級(jí)評(píng)定,參考其他點(diǎn)評(píng)應(yīng)用進(jìn)行初步評(píng)價(jià),兩個(gè)“特殊場(chǎng)所”(如特色菜餐廳、特色飲品飲品店、特色酒店客房等。)對(duì)于每家店鋪都要由用戶不斷更新,每家店鋪都有實(shí)地照片做宣傳,需要核實(shí)后才能通過。支持店鋪收藏和分享;
3.常用地點(diǎn)推薦:針對(duì)網(wǎng)上發(fā)布的攻略(攻略)制作APP專用(地圖導(dǎo)航、圖片預(yù)覽、評(píng)價(jià)、信息收集),基于具體活動(dòng)(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn))推出專門的推薦群(如:去哪里約會(huì)、班級(jí)活動(dòng)的選擇);
4.課表和課堂指導(dǎo)功能:可以自主設(shè)置課程名稱,在APP中選擇上課時(shí)間和教室位置。同時(shí)可以提供詳細(xì)的教學(xué)樓(A、B、C、D、新校舍、總部大樓等)教室位置平面圖。),突出課堂。提供課前鬧鐘功能,可以設(shè)置課前提醒多長(zhǎng)時(shí)間;
5.校園信息推送功能:實(shí)時(shí)推送各校園網(wǎng)(學(xué)院網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站、云路花園、貼吧、龔雪網(wǎng)、教務(wù)網(wǎng)等)上的信息。)對(duì)信息進(jìn)行分類并設(shè)置標(biāo)簽。用戶可以關(guān)注每個(gè)標(biāo)簽,實(shí)時(shí)推送用戶關(guān)注的標(biāo)簽信息(包括各種通知、結(jié)果發(fā)布時(shí)間、新聞、講座信息等)。);
6.生活信息推送功能:以類似標(biāo)簽的方式推送商家的優(yōu)惠活動(dòng)和電影院等不斷更新的產(chǎn)品信息;
7.身份相關(guān)的預(yù)置標(biāo)簽群:具體詳細(xì)的預(yù)置標(biāo)簽群功能更符合校園學(xué)生的生活習(xí)慣,如班長(zhǎng)、體委、大一、吃貨、運(yùn)動(dòng)員等。;
8.校園活動(dòng)宣傳窗口:為學(xué)生組織的校園活動(dòng)建立宣傳平臺(tái);顒(dòng)組織者或組織可以聯(lián)系我們,并在軟件的宣傳頁(yè)面上張貼海報(bào)。
3.4 APP的改進(jìn)和發(fā)展方向
補(bǔ)充非集中湘雅和鐵路校區(qū)的數(shù)據(jù);
注重信息推送的源網(wǎng)站,保證信息的實(shí)時(shí)性;
擴(kuò)展并完成搜索度高但未包含的區(qū)域;
四、營(yíng)銷和銷售
4.1市場(chǎng)開發(fā)
本項(xiàng)目將采用營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式推進(jìn)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),我們將通過海報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、自制傳單、與協(xié)會(huì)的友誼等方式開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
4.2營(yíng)銷策略
1.每年大一新生開學(xué)都會(huì)在盛華廣場(chǎng)掛個(gè)宣傳橫幅,在二食堂門前放個(gè)宣傳板。
2.開展掃描二維碼送漂亮禮物的活動(dòng)。
3.散發(fā)傳單。
4.建立消費(fèi)者反饋系統(tǒng),提高公司服務(wù)水平,確?蛻羰巧瘛
7.定期給老客戶送禮。對(duì)其支持表示感謝,促進(jìn)客戶由新變老。
4.3市場(chǎng)聯(lián)系
為了讓廣大學(xué)生群體了解這個(gè)APP的服務(wù)內(nèi)容,我們決定采用以下市場(chǎng)聯(lián)系方式:
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文4
第一章前言
隨著我國(guó)大學(xué)生人數(shù)的增加,大學(xué)生畢業(yè)后面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學(xué)生必須不斷尋找鍛煉自己的機(jī)會(huì),增加自己的才能,積累經(jīng)驗(yàn),為未來的求職奠定基礎(chǔ)。為了給大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我們打算專門為大學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的目的是為大學(xué)生提供正確的兼職信息,讓他們?cè)谡n后輕松找到兼職工作。這樣就省去了大學(xué)生找兼職的麻煩和容易被忽悠的危險(xiǎn);其次,大學(xué)生在這個(gè)網(wǎng)站上很容易找到自己的兼職。
第二章網(wǎng)站描述
網(wǎng)站名稱:××大學(xué)生兼職網(wǎng)
網(wǎng)站域名:×××××××××××。
該網(wǎng)站的目的是幫助長(zhǎng)沙所有大學(xué)生免費(fèi)找到兼職工作,通過科學(xué)、專業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息,搭建大學(xué)生與人才需求者之間的溝通橋梁。讓學(xué)生在工作中鍛煉自己,讓需要人才的人得到最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。
網(wǎng)站目標(biāo):成為大學(xué)生最專業(yè)最正宗的兼職網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)業(yè)思路:“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)研規(guī)劃階段。創(chuàng)建這個(gè)網(wǎng)站的靈感來源于我自己在學(xué)校的觀察和與同學(xué)的接觸,F(xiàn)在越來越多的大學(xué)生希望在業(yè)余時(shí)間找一份兼職,但是目前× ×沒有一個(gè)專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息,這種供需矛盾越來越明顯。為了緩解供需矛盾,防止大學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)中介找兼職被騙,打造這款“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法應(yīng)運(yùn)而生。
網(wǎng)站服務(wù):
1、專業(yè)兼職信息服務(wù)
為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)個(gè)人或公司可以提供兼職時(shí),他們班長(zhǎng)的辭職申請(qǐng)可以聯(lián)系公司。確認(rèn)后,公司會(huì)及時(shí)正確地將兼職信息發(fā)送到網(wǎng)站。這樣,人才需求者就可以方便快捷地獲得所需的人才。
為大學(xué)生提供實(shí)時(shí)兼職信息。當(dāng)一些大學(xué)生想找兼職的時(shí)候,可以通過這個(gè)平臺(tái)找到適合自己的工作。
2、個(gè)性化兼職技能培訓(xùn)。我們的團(tuán)隊(duì)將為每一個(gè)準(zhǔn)備兼職的學(xué)生提供免費(fèi)的專業(yè)兼職技能培訓(xùn),讓每一個(gè)學(xué)生都能在自己的兼職崗位上快速熟悉工作。
第三章市場(chǎng)分析
大學(xué)生從事兼職工作,呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)找兼職,很多企業(yè)或個(gè)人都在通過中介機(jī)構(gòu)招聘兼職員工。摘要:通過對(duì)中介組織、企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,本著維護(hù)學(xué)生利益的原則,對(duì)大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的問題提出了一些有針對(duì)性的看法和建議。
1、研究方法
本次調(diào)查以工商大學(xué)在校大學(xué)生為主要調(diào)查對(duì)象,采用隨機(jī)抽樣的方式選取調(diào)查對(duì)象。發(fā)放問卷100份,回收有效問卷90份,回收率90%。此外,我們還通過訪談和訪談對(duì)中介機(jī)構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后,對(duì)收集到的問卷進(jìn)行整理和分析。
2、調(diào)查結(jié)果和分析
我們的問卷顯示,大多數(shù)學(xué)生都愿意找兼職。其中,想通過中介機(jī)構(gòu)找兼職的學(xué)生占比最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿支付相關(guān)費(fèi)用給中介選擇。這是什么原因呢?我們認(rèn)為這主要是信息不對(duì)稱造成的。
企業(yè)需要為學(xué)生從事一些短期或分散的工作,但找不到好的途徑;學(xué)生渴望去企業(yè)鍛煉能力,卻苦于沒有門路。在這種情況下,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。作為一種穿針引線的媒介,它通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為企業(yè)和學(xué)生之間提供必要的聯(lián)系,并從他們那里獲得中介的利用。因此,中介機(jī)構(gòu)的存在是社會(huì)發(fā)展的必然。所以,也正是基于此,我們創(chuàng)建了這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”。
3、大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況
1兼職中介市場(chǎng)治理混亂
雖然近年來,我國(guó)中介組織的發(fā)展異常火爆,但也存在很大的治理問題。有些人非法設(shè)立一些私人網(wǎng)絡(luò)中介來詐騙學(xué)生。但是被騙的學(xué)生無處投訴。我們查閱了相關(guān)法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介相關(guān)的法律規(guī)定很少,所以很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息進(jìn)行騙錢。
2、網(wǎng)上兼職中介的誠(chéng)信很難保證
根據(jù)我們的調(diào)查,72%的大學(xué)生表示,大多數(shù)中介網(wǎng)站需要向?qū)W生收取中介使用費(fèi)。此外,中介網(wǎng)站在收取消費(fèi)后沒有向?qū)W生開具收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位。
3、供需嚴(yán)重失衡
據(jù)調(diào)查,20xx年大學(xué)生兼職中介就業(yè)率大多在50元,而現(xiàn)在,中介就業(yè)率已經(jīng)上升到100元以上。供需不平衡是價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學(xué)生渴望找到兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時(shí)工,但很少能為雙方提供一個(gè)真實(shí)、安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
4、目標(biāo)市場(chǎng)
1、網(wǎng)站初期建設(shè)階段,目標(biāo)是工商大學(xué)和學(xué)府路幾所高校的學(xué)生
2、網(wǎng)站建設(shè)步入正軌后,我們會(huì)通過各種宣傳方式擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。逐步將目標(biāo)市場(chǎng)過渡到長(zhǎng)沙所有大學(xué)生
5、施工進(jìn)度
(1)、準(zhǔn)備階段:
1、建立網(wǎng)站內(nèi)部人員,由五六人組成,以股份形式參與網(wǎng)站治理。
2、網(wǎng)站建設(shè)人員進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),行政人員做好網(wǎng)站宣傳準(zhǔn)備,會(huì)計(jì)人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財(cái)務(wù)預(yù)算
3、選擇好辦公場(chǎng)所,購(gòu)買辦公用品和網(wǎng)站建設(shè)用品
(2)準(zhǔn)備階段:
1、申請(qǐng)網(wǎng)站域名注冊(cè)
2、在工商大學(xué)和學(xué)府路的大學(xué)推廣網(wǎng)站
3、在長(zhǎng)沙各學(xué)校、商場(chǎng)、店展推廣網(wǎng)站
4、網(wǎng)站推廣成功后,我們會(huì)在網(wǎng)上發(fā)布各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息,所有大學(xué)生都可以在這里找到合適的工作。
(3)拓展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,加大宣傳力度,將目標(biāo)市場(chǎng)拓展到整個(gè)長(zhǎng)沙大學(xué)。
6、競(jìng)爭(zhēng)分析
1)上風(fēng):
a 、參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是大學(xué)生,在我們學(xué)校升職的時(shí)候很容易得到同學(xué)的`信任和支持。
B、網(wǎng)站提供的兼職信息是提前與長(zhǎng)沙各公司合作后獲得的,可以保證兼職信息的真實(shí)性。而且網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的,進(jìn)一步增加了網(wǎng)站的可信度。
C、網(wǎng)站會(huì)為學(xué)生提供免費(fèi)、全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),在同行業(yè)中會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
2)缺點(diǎn):
a 、我們團(tuán)隊(duì)成員都是在校學(xué)生,對(duì)網(wǎng)站管理模式和治理模式?jīng)]有經(jīng)驗(yàn)。此外,網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)技術(shù)不成熟
b有很多大型的,成功的兼職信息提供網(wǎng)站,比如51JOB,58,58 city,在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。
3)機(jī)會(huì):
a 、目前這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息大多是附件,不夠?qū)I(yè)
B、這些網(wǎng)站都是面向全國(guó)的。有些兼職不一定適合長(zhǎng)沙的大學(xué)生,兼職信息的真實(shí)性無法保證
4)挑戰(zhàn):如果網(wǎng)站成功了,必然會(huì)面臨來自其他網(wǎng)站的壓力和打壓
第四章團(tuán)隊(duì)治理
(1)組織結(jié)構(gòu)
內(nèi)部人員由四至五人組成,人員數(shù)量可根據(jù)情況增減。其中兩個(gè)治理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)營(yíng)和對(duì)外交流話題;兩名網(wǎng)站維護(hù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)和兼職信息發(fā)布;一個(gè)會(huì)計(jì)文員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的財(cái)務(wù)活動(dòng);一名后勤人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的所有方面。
(2)人力資源
第五章財(cái)務(wù)分析
1)資金來源
網(wǎng)站以股份形式籌集資金,內(nèi)部治理人員共同出資建立網(wǎng)站
2)成本核算
A、網(wǎng)站的域名使用情況(取決于網(wǎng)站的發(fā)展)
B、維護(hù)網(wǎng)站各方面的正常運(yùn)行
C、網(wǎng)站的初始宣傳費(fèi)用(包括傳單費(fèi)用、傳單工資和其他宣傳類型的費(fèi)用)
3)投資風(fēng)險(xiǎn)
A、如果網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)和治理出現(xiàn)問題,可能會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機(jī)
B、網(wǎng)站推廣面臨巨大挑戰(zhàn)。如果推廣不成功,所有的投資都將白費(fèi)
C、網(wǎng)站的維護(hù)面臨巨大挑戰(zhàn)
4)團(tuán)隊(duì)接受
A、廣告收入:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告來獲取收入
B、通過與公司合作賺取收入:該網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息并獲得收入
第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述:本次創(chuàng)業(yè)涉及的員工均為不同專業(yè)的大學(xué)生。懷著共同的夢(mèng)想,聚在一起,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而打造這個(gè)網(wǎng)站
2)商業(yè)計(jì)劃書
服務(wù)管理人員:2人
網(wǎng)站建設(shè)人員:2人
會(huì)計(jì)文員:1
后勤人員:1
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文5
(一)項(xiàng)目摘要
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介
本創(chuàng)業(yè)策劃是關(guān)于在校園內(nèi)開設(shè)一家單車租賃行的方案,此單車租賃行類似于出租車公司其主要業(yè)務(wù)是對(duì)外出租各類型的單車,附帶燒烤器具出租,野營(yíng)器具出租,消費(fèi)群體是在校大學(xué)生,以租金為主要利潤(rùn)來源,本租賃行首先采取個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)方式,但是要有自己的品牌,商標(biāo),價(jià)值理念,在資金等條件成熟后將會(huì)考慮在咸安校區(qū)等實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式
2.項(xiàng)目背景
據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,在校大學(xué)生中大多數(shù)學(xué)生對(duì)自行車的需求不是每時(shí)每刻的,偶爾用一下的情況非常多見,有車的同學(xué)擔(dān)心車輛的丟失和損壞,無車的同學(xué)出行麻煩,這些問題一直以來都令大學(xué)生苦惱,難以解決,此外,現(xiàn)在大學(xué)生課余時(shí)間充足喜歡利用周末節(jié)假日出游,加上咸寧旅游景點(diǎn)眾多且距學(xué)校較近,騎車游玩無疑是他們向往的最佳選擇
(二)項(xiàng)目介紹
1.服務(wù)說明
定位于校園服務(wù)類上,以各種單車出租為主,附帶出租燒烤器具,野營(yíng)器具的為經(jīng)營(yíng)方式,一在校大學(xué)生為消費(fèi)群體,主要依靠租金獲取利潤(rùn)
2.租賃實(shí)施細(xì)則
為保證租賃過程的順利實(shí)施,我們制定了以下細(xì)則
(1)當(dāng)有顧客提出租車意愿時(shí),帶其看車,同時(shí)向其介紹車況特點(diǎn)和注意事項(xiàng)
(2)與客戶協(xié)商具體租金,并就相關(guān)責(zé)任歸屬問題簽訂租賃協(xié)議,同時(shí)客戶提供自己的學(xué)生證或身份證作為抵押
(3)對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)交通安全提醒后客戶開始用車
(4)歸還時(shí)由工作人員當(dāng)面檢查車輛情況確認(rèn)無損后歸還租車者的相關(guān)證件
(三)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)定位為校園市場(chǎng),消費(fèi)群體,服務(wù)對(duì)象為在校大學(xué)生,他們崇尚新潮,追求健康講究實(shí)用,騎單車上課,假日結(jié)伴單車出游,單車出租迎合消費(fèi)的.需要
1.行業(yè)環(huán)境分析:在校園市場(chǎng)內(nèi)部在西區(qū)僅有一家租賃業(yè)務(wù)的存在,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,該業(yè)務(wù)價(jià)格定位較高,因此在校園內(nèi)部具有市場(chǎng)空間
2.外部環(huán)境分析:
A.隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高,消費(fèi)者價(jià)值觀和生活方式的改變,使得單車日益受到親睞
B.單車已經(jīng)成為在校大學(xué)生追求的潮流
C.單車價(jià)格昂貴,以租賃方式經(jīng)營(yíng)更有市場(chǎng)前景
3.SWOT分析
為了更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想,我們對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的SWOT分析
S(優(yōu)勢(shì))
1.在校園市場(chǎng)內(nèi)部的行業(yè)環(huán)境良好
2.投資成本低,硬件要求低,進(jìn)入市場(chǎng)難度小
3.學(xué)生經(jīng)營(yíng)與同行經(jīng)營(yíng)相比較有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)
4.有著方便周到的服務(wù)
5.單車租賃程序簡(jiǎn)單快捷
W(劣勢(shì))
1.經(jīng)營(yíng)知名度低
2.沒有樹立公眾形象,信任度低
3.內(nèi)部管理問題,車輛損傷賠償問題
O(機(jī)遇)
1.學(xué)校自行車占有份額少,單車租賃有很大的市場(chǎng)
2.僅有的一家同行車型落后,車輛陳舊,價(jià)格昂貴,服務(wù)態(tài)度較差,利于我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
T(威脅)
1.易被效仿,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
2.單車易丟失,難于安全管理
3.部分學(xué)生擁有個(gè)人單車
SO策略
1.在初期采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以低價(jià)吸引客戶
2.及時(shí)開發(fā)與創(chuàng)新,增加新產(chǎn)品
ST策略
1.在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大規(guī)模,占領(lǐng)市場(chǎng)
2.以人脈做口碑效應(yīng),擴(kuò)大知名度
WO策略
1.借鑒會(huì)員卡制度
2.時(shí)刻了解有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)更換購(gòu)置新產(chǎn)品
(四)營(yíng)銷策略
1.盡最大的力量提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度
2.不斷加強(qiáng)宣傳以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)本單車租賃業(yè)務(wù)的信任度
3.與校騎行社聯(lián)合推出免費(fèi)學(xué)單車服務(wù)吸引潛在消費(fèi)者
4.設(shè)計(jì)適當(dāng)路線舉辦單車競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)勝者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以吸引注意力,擴(kuò)大影響
5.在節(jié)假期適時(shí)推出租一贈(zèng)一,折扣租賃,會(huì)員租賃等形式促銷活動(dòng)
6.推出騎行裝備出租(含頭盔,手套,束褲帶)
7.提供山地車騎游經(jīng)典騎游路線
(五)經(jīng)營(yíng)策略
1.車輛來源:前期計(jì)劃40輛,絕大部分直接從廠家批量采購(gòu),同時(shí)收購(gòu)保養(yǎng)程度較新的二手車
2.日常管理
及時(shí)的檢查車況,維修保養(yǎng),做好衛(wèi)生工作,防止車輛老化
3.事故預(yù)測(cè)
從啟動(dòng)資金中拿出部分固定資金作為處理費(fèi)用,當(dāng)車輛應(yīng)為我們的原因而損壞,丟失或其他事故時(shí),利用這部分資金解決問題
關(guān)于其他事故處理,屆時(shí)參考相關(guān)法規(guī),行成一套完整的預(yù)案,把他作為我們團(tuán)隊(duì)的規(guī)定,落實(shí)到位,如果有些問題我們不能解決,將走法律的途徑解決,力求公平合理
(六)財(cái)務(wù)核算
1.運(yùn)營(yíng)成本
A.車輛成本:10臺(tái)公路賽車,網(wǎng)報(bào)價(jià)格480元/臺(tái)共4800元15臺(tái)中檔山地車,網(wǎng)報(bào)價(jià)格550元/臺(tái)共8250元15臺(tái)大眾自行車,網(wǎng)報(bào)價(jià)格380元共5700元總計(jì)18750元
B.房租成本:預(yù)計(jì)5000元
C.其他成本:(廣告,宣傳等費(fèi)用)預(yù)計(jì)20xx元
由以上分析可知前期投入成本為18750+5000+20xx=25750元(車輛成本+房租成本+其他成本)
2.盈利分析
A.價(jià)格定位:公路賽車15元天80元月
山地車15元天80元月
大眾車12元天60元月
B.營(yíng)業(yè)時(shí)間分析:據(jù)調(diào)查,上學(xué)期自3月底開始到6月底,下學(xué)期的10月到12月是出租的旺季,總營(yíng)業(yè)時(shí)間為8個(gè)月,旺季時(shí)間為5個(gè)月,其中雙休日5(旺季月數(shù))*8(每月雙休日數(shù))=40天
法定節(jié)假日清明1天,五一3天,端午1天,國(guó)慶節(jié)5天,中秋節(jié)1天,重陽(yáng)節(jié)1天共12天由以上分析可知節(jié)假營(yíng)業(yè)時(shí)間為40(雙休日天數(shù))+12(法定節(jié)假日天數(shù))=52天
C.盈利分析:考慮到天氣等方面的影響,現(xiàn)將營(yíng)業(yè)情況作如下估計(jì)節(jié)假日全部租出
每個(gè)星期中(除去雙休日)有一天全部租出
其他營(yíng)業(yè)當(dāng)做上述營(yíng)業(yè)不足的補(bǔ)充
由以上估計(jì)預(yù)測(cè)盈利為
節(jié)假日盈利:52(節(jié)假營(yíng)業(yè)時(shí)間)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期當(dāng)中的一天):8(月數(shù))*4(星期數(shù))*555 (日租金)=17760元
總計(jì)46620元
(七)發(fā)展戰(zhàn)略
1.發(fā)展方向
如果發(fā)展順利我們將在提供單車出租服務(wù)的基礎(chǔ)上提供單車維護(hù),二手交易,燒烤器具,野營(yíng)器具出租等相關(guān)服務(wù),以使我們的服務(wù)更加全面,市場(chǎng)前景更加開闊
(八)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.風(fēng)險(xiǎn)分析
每個(gè)項(xiàng)目都是在風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失是極大的,所以我們應(yīng)該了解在經(jīng)營(yíng)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),以求未雨綢繆,防患于未然,以下就是我考慮到的項(xiàng)目發(fā)展階段的潛在風(fēng)險(xiǎn)
(1)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目成立之初,由于我們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn),可能對(duì)單車管理上存在漏洞
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
2.應(yīng)對(duì)方案
(1 )市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中位于不敗之地,必須嚴(yán)抓管理通過嚴(yán)格的管理減少不必要的損失,如自習(xí)車的損壞及丟失
B.隨時(shí)收集分析同行業(yè)市場(chǎng)信息,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,采取應(yīng)對(duì)措施,調(diào)整自我發(fā)展戰(zhàn)略
(九)結(jié)束語(yǔ)
我們是年輕的團(tuán)隊(duì),沒有多少經(jīng)驗(yàn)可言,可該份策劃案對(duì)于我們不僅僅止于一次對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的規(guī)劃,更是一份責(zé)任和使命,我們懷著盡善盡美之心去盡力完成,可以說,凝聚著的我們的心血和智慧,但難免還有白璧微瑕之憾,還往不吝賜教,以便我們改進(jìn),從而取得創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的圓滿成功
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文6
深圳***實(shí)業(yè)投資有限公司目前代理經(jīng)銷“老表酒”系列產(chǎn)品,總體說來,經(jīng)營(yíng)尚處于起步階段。在中國(guó)的餐飲業(yè)里,“酒文化”具有歷史悠久的傳統(tǒng)文化,***實(shí)業(yè)是要在這文化中做足“酒”文章。 我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)來自四川瀘州,酒體配方源自“國(guó)窖.1573”,特聘“國(guó)窖.1573”的設(shè)計(jì)者高級(jí)調(diào)酒師陳佳女士親自調(diào)制,“老表酒”可與“國(guó)窖.1573”相媲美。
“老表”酒的包裝來自景德鎮(zhèn)專業(yè)廠家,其工藝采用全國(guó)最先進(jìn)的“郎窯紅”、“窯變”及“結(jié)晶釉”,在世界酒界尚屬首創(chuàng),其高檔程度令人嘆為觀止。使“老表酒”在發(fā)掘、傳承江西酒文化的同時(shí),與景德鎮(zhèn)悠久的瓷文化有機(jī)地結(jié)合在一起,使“老表”這個(gè)品牌蘊(yùn)涵著更加深刻的江西文化精髓;加上獨(dú)具匠心的精美包裝,確保凝集濃濃江西情懷的“老表”酒有高起點(diǎn)、高品味與高品質(zhì)。 我們?cè)趯?duì)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了客觀審視和對(duì)自身資源進(jìn)行優(yōu)化整合之后,深圳市***實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司
為自身制定了具有挑戰(zhàn)性又符合實(shí)際的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo):
1)20xx年度銷售目標(biāo)3000萬元人民幣;
2)市場(chǎng)拓展覆蓋至深圳市各個(gè)區(qū)、鎮(zhèn)市場(chǎng);
3)建立健全4個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),向廣東全省市場(chǎng)挺進(jìn);
4)每年的市場(chǎng)占有率以30%的速度增長(zhǎng);
目前,我們的產(chǎn)品處于起步階段。我們計(jì)劃按著這種產(chǎn)品繼續(xù)擴(kuò)大我們的產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋面,發(fā)展項(xiàng)目包括;建立商品配送及倉(cāng)儲(chǔ)中心、區(qū)域分銷中心、銷售網(wǎng)點(diǎn)。
在延伸經(jīng)營(yíng)范圍過程中,主要的關(guān)鍵因素是資金的不足。
我們的經(jīng)營(yíng)是獨(dú)一無二的,我們提供渠道開發(fā)支持,對(duì)終端網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā),根據(jù)需要,我們將派業(yè)務(wù)代表協(xié)助經(jīng)銷商做好終端網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)和維護(hù)及市場(chǎng)促銷與宣傳工作。分銷渠道的開發(fā),我們的業(yè)務(wù)代表將協(xié)助經(jīng)銷商搞好分銷網(wǎng)絡(luò)的.建設(shè)的維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的市場(chǎng)政策,確保分銷渠道的暢通無阻。市場(chǎng)管理支持,我們的業(yè)務(wù)代表在開發(fā)市場(chǎng)的同時(shí),將協(xié)助經(jīng)銷商做好銷售、市場(chǎng)方面的規(guī)范管理工作。
1、建立市場(chǎng)監(jiān)察機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)沖貨、低價(jià)傾銷等不良經(jīng)營(yíng)行為的打擊,以維護(hù)各區(qū)域市場(chǎng)的正常動(dòng)作和經(jīng)銷商的利益。
2、定期進(jìn)行市場(chǎng)信息和各種銷售情況的收集和分析,幫助經(jīng)銷商做好經(jīng)營(yíng)方面的計(jì)劃和管理,建立自己獨(dú)特的品牌形象.
3、建立與合作伙伴間的制度性溝通機(jī)制,迅速掌握市場(chǎng)的第一手資料,聽取合作伙伴的合理化建議和意見。在總體品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的市場(chǎng)制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的整合營(yíng)銷方案。 我們提供銷售獎(jiǎng)勵(lì)支持 對(duì)于經(jīng)銷“老表”酒系列產(chǎn)品的經(jīng)銷商,除了給予上述支持外,還將根據(jù)經(jīng)銷商的合作狀況和實(shí)際銷售業(yè)績(jī),按季、年度給予適當(dāng)?shù)匿N售獎(jiǎng)勵(lì)。
另外,“老表”二字已被全國(guó)人民所認(rèn)知,更使江西人倍感親切,我們堅(jiān)信“老表”酒系列產(chǎn)品將快速進(jìn)入市場(chǎng),并得消費(fèi)者的認(rèn)同和喜歡。
一、市場(chǎng)定位
1)禮品型(高檔酒) 政府官員(接待、宴請(qǐng)、送禮)
2)高檔型 擁有相當(dāng)高收水平的、有一定鑒賞能力的(送禮、佐餐);
3)中檔型 對(duì)酒水品質(zhì)有著高要求,同樣有收入水平的社會(huì)中堅(jiān)力量(佐餐、聚會(huì))
4)低檔型 對(duì)價(jià)位較敏感,要求品質(zhì)的普通消費(fèi)者(佐餐、聚會(huì)、送禮、宴請(qǐng)等)
二、商業(yè)運(yùn)作中突出的利益點(diǎn)
在我們對(duì)老表品牌進(jìn)行整合傳播過程中,我們會(huì)分階段的推出主打品牌概念,擴(kuò)大品牌知名度及美譽(yù)度。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文7
寵物在人們?nèi)粘I钪械牡匚恢饾u提高,導(dǎo)致了整個(gè)寵物行業(yè)的快速增長(zhǎng)。在中國(guó)的寵物市場(chǎng),寵物產(chǎn)品和寵物服裝已經(jīng)成為社會(huì)的時(shí)尚潮流。
一、公司簡(jiǎn)介
寵著你是一個(gè)處于起步階段的公司,其合法的商業(yè)模式是合伙。法定地址:鄂爾多斯市達(dá)拉特旗新一路街102號(hào)。從20xx年開始,我公司認(rèn)真討論研究了寵物牽線、寵物美容、寵物養(yǎng)殖等多個(gè)方面,并獲得了相關(guān)專利和使用權(quán)。根據(jù)預(yù)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,我公司預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入42萬元,稅前利潤(rùn)15.56萬元,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入31.7424萬元,稅前利潤(rùn)23.8068萬元。之所以能達(dá)到這個(gè)目標(biāo),是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于客戶開發(fā)維護(hù)和店鋪擴(kuò)張,以滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。如今廣受喜愛的服務(wù)大廳需要盡可能擴(kuò)大市場(chǎng)。并獲得一定的市場(chǎng)份額和科學(xué)的管理理念,從而增加銷售額,促進(jìn)和改善我們的服務(wù)。
目的“寵愛是好的,因?yàn)殛P(guān)懷”
優(yōu)點(diǎn)總的來說,我們目前的公司還處于起步階段。我們的服務(wù)至關(guān)重要,因?yàn)槲覀冇袑iT的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。有了我們科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理,才會(huì)有“美麗多彩”的未來。
二、企業(yè)的個(gè)人情況
以往相關(guān)經(jīng)歷(包括時(shí)間):20xx —20xx年,我養(yǎng)了一只白哈巴狗。
從20xx年開始,我們就一直養(yǎng)同一品種的狗。從20xx年開始養(yǎng)了一只小貓。20xx年,飼養(yǎng)了5只大白兔。
學(xué)歷背景,相關(guān)課程(包括時(shí)間):目前沒有,是我過去的經(jīng)歷提出來的。因?yàn)槲液軔坌?dòng)物。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
1、品牌調(diào)性偏向好的服務(wù)廳的品牌調(diào)性
描述:小康之家總會(huì)發(fā)生的溫暖故事。幸福永遠(yuǎn)是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最后,雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭,孩子們開心地笑……。廣告語(yǔ)言:“寵愛是好的,因?yàn)殛P(guān)懷”。
2、產(chǎn)品服務(wù)業(yè)的概念是指服裝的生產(chǎn)和銷售
中國(guó)服務(wù)業(yè)占GDP的比重不到40%,而美國(guó)高達(dá)80%,印度高達(dá)50%。真正的機(jī)會(huì)在于服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì),有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3、服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè):在中國(guó),寵物主人
人越來越多。目前,北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認(rèn)為中國(guó)前五名“寵物城”。隨著寵物數(shù)量的增長(zhǎng),圍繞寵物經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè),如寵物食品、寵物產(chǎn)品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等。巨大的寵物服務(wù)消費(fèi)一直在擴(kuò)大,投資需求也比較旺盛,中國(guó)的寵物行業(yè)將邁上新臺(tái)階。
4、產(chǎn)品清單:犬類養(yǎng)殖價(jià)格表
威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達(dá)犬1000元杜賓1500元藏獒200元標(biāo)準(zhǔn)貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務(wù)費(fèi):50元一件/次,10元新房/次出租,100元新房攝影等。
四、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)客戶描述:主要是給狗狗買產(chǎn)品的時(shí)候,給狗狗洗澡設(shè)備和美容產(chǎn)品。
行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。
情勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì):我公司擁有專業(yè)的`寵物人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們公司收集婚介服務(wù)
美容
養(yǎng)殖于一體,是另類寵物店。另類寵物店是一個(gè)新興行業(yè),未來會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其受到年輕人的追捧。現(xiàn)在的年輕人都喜歡另類,養(yǎng)另類的寵物來展示自己的另類很正常也很常見。所以我們有一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
缺點(diǎn):缺乏管理經(jīng)驗(yàn),資金來源不足,設(shè)備不完善,技術(shù)不完善,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不足,市場(chǎng)份額小。
機(jī)會(huì):養(yǎng)狗是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。世界上所有發(fā)達(dá)國(guó)家都在養(yǎng)狗。
五、銷售計(jì)劃
(1)法院
1、引進(jìn)專業(yè)人才,專業(yè)人做專業(yè)事。
2、建立信譽(yù),初步建設(shè)全國(guó)性的專業(yè)渠道,在細(xì)化每一個(gè)地區(qū)專業(yè)渠道,采取循序漸進(jìn)的策略。
3、注意在這個(gè)渠道推廣自己的品牌,擴(kuò)大自己品牌的影響力,走市場(chǎng)差異化的道路,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
(2)營(yíng)銷策劃眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)是企業(yè)的基礎(chǔ)。沒有市場(chǎng),就沒有企業(yè)的生存,沒有市場(chǎng)的發(fā)展,就沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)中求發(fā)展,就要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需求,從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價(jià)格、促銷等方面努力尋找和實(shí)現(xiàn)這種需求。
(3)、針對(duì)新老客戶的促銷活動(dòng):
開業(yè)兩周內(nèi),凡在喜愛服務(wù)廳消費(fèi)的顧客,均可享受8.8%的優(yōu)惠。
每一個(gè)來到寵物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大廳的人都服務(wù)于“老客戶”精美的禮物免費(fèi)送給寵物店。
六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)類型:合伙
公司名稱:帶寵物的寵物店
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖:略
1、店長(zhǎng)職責(zé):保持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī),嚴(yán)格控制店內(nèi)損失。審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出,合理控制人員成本,保持員工高效工作。資質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。有很強(qiáng)的適應(yīng)隨機(jī)變化的能力?箟耗芰。大專以上學(xué)歷。
2、美容師職責(zé):負(fù)責(zé)店內(nèi)顧客狗狗的美容等相關(guān)工作。資質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。有愛心,有耐心,有責(zé)任心。真心愛護(hù)小動(dòng)物,尊重生命。
3、洗浴者職責(zé):負(fù)責(zé)給顧客的狗洗澡。資質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)敬業(yè),努力工作。
4、攝影師職責(zé):負(fù)責(zé)店內(nèi)所有攝影工作。
5、資質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。具有中級(jí)以上攝影師資格證。認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)敬業(yè),踏實(shí)肯干。
七、財(cái)務(wù)策劃
成本預(yù)算開寵物店,首先要交一萬左右,參加一個(gè)月左右的培訓(xùn),拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營(yíng)養(yǎng)之外,還要有專門的美容項(xiàng)目,所以要投入1萬元的美容設(shè)施:浴池、一個(gè)理發(fā)器(20xx元左右)、五個(gè)刀頭(1000元)、三四個(gè)美容剪(20xx元)、吹風(fēng)機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、熱水器等。2萬元用于進(jìn)貨,1萬元用于包括營(yíng)養(yǎng)在內(nèi)的食品,5000元用于洗浴用品,5000元用于涉及寵物用品場(chǎng)所的其他各類商品。店鋪裝修,貨架也拿一萬塊。盈利狀況和利潤(rùn)率:根據(jù)法律規(guī)定,投資寵物店半年內(nèi)是不會(huì)盈利的。食品及用品毛利20%左右,美容護(hù)理60%左右。按照20xx元/月的租金,如果每月營(yíng)業(yè)收入超過5000元,可以保證。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文8
一、項(xiàng)目名稱
北京某通信研究院物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
二、項(xiàng)目背景
根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示:20xx年全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到700億美元,20xx年約為2300億美元,到20xx年全球物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模約為2900億美元。20xx年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模接近3500億美元。從20xx-2015年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)22.28%。
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境信息實(shí)時(shí)感知獲取、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程管理的精細(xì)化以及農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的質(zhì)量安全追溯,可以應(yīng)對(duì)資源緊缺與生態(tài)環(huán)境惡化的雙重約束,以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
交通領(lǐng)域的交通信息資源動(dòng)態(tài)采集和共享應(yīng)用,物流領(lǐng)域的分散物流資源的高度集約化管理和智能化配置,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的社區(qū)醫(yī)療資源共享、醫(yī)療用品管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等各個(gè)方面,節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)控、危險(xiǎn)廢棄物管理等方面,公共安全領(lǐng)域的藥品和食品安全監(jiān)控、城市和社區(qū)安全、重要設(shè)施安全保障等方面,網(wǎng)絡(luò)化和智能化還處于起步階段,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求均比較迫切。
物聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用將催生行業(yè)變革。近年來物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷用于國(guó)計(jì)民生重大領(lǐng)域,如食品溯源、糧食儲(chǔ)運(yùn)、油氣野外運(yùn)輸、煤礦安全等等。物聯(lián)網(wǎng)多種技術(shù)手段,如傳感、定位、標(biāo)識(shí)、跟蹤、導(dǎo)航等,可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、無縫、全天候的監(jiān)控,為行業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理提供了有力的支撐,不僅大大提升管理能力和水平,而且能夠改進(jìn)行業(yè)運(yùn)行模式,從技術(shù)的角度引發(fā)行業(yè)管理領(lǐng)域的`革命,促使行業(yè)領(lǐng)域向著公平、開放、廉潔、高效、節(jié)約的方向發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí),帶來龐大的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。據(jù)保守估計(jì),傳感技術(shù)在智能交通、公共安全、重要區(qū)域防入侵、環(huán)保、電力安全、平安家居、健康監(jiān)測(cè)等諸多領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模均超過百億甚至千億。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到20xx年,物物互聯(lián)業(yè)務(wù)與現(xiàn)有人人互聯(lián)業(yè)務(wù)之比將達(dá)到30:1,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將有可能成為下一個(gè)萬億美元級(jí)的產(chǎn)業(yè)。美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)論未來的物聯(lián)網(wǎng)將比現(xiàn)有的Internet大得多,市場(chǎng)前景將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等市場(chǎng)。
三商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容
第一章:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目摘要
1.1物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目背景
1.1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
1.3物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況
1.3.1項(xiàng)目融資方案概況
1.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況
第二章:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目公司介紹
2.1公司發(fā)展簡(jiǎn)況
2.2公司組織架構(gòu)
2.3公司管理模式
2.4公司經(jīng)營(yíng)情況
第三章:物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析
3.1物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前景分析
3.1.1行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析
3.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析
3.2.2市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.3盈利情況分析
3.2.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.5進(jìn)入壁壘分析
3.2.6市場(chǎng)分析總結(jié)
第四章:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.1物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介
4.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱
4.1.2項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征
4.1.3項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途
4.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4.2.1項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式
4.2.2項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備
4.2.3項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)
4.2.4項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制
4.3物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)前景分析
4.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.3.2項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前景
第五章:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目研究與開發(fā)
5.1現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況
5.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況
5.3項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平
5.4項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃
5.5項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施
第六章:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略
6.1物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略
6.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式
第七章:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資和資金退出
7.1物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金需求用量與期限
7.1.1項(xiàng)目總投資
7.1.2固定資產(chǎn)投資
7.1.3流動(dòng)資金
7.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金籌集方式
7.2.1項(xiàng)目資本金籌措
7.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
7.2.3項(xiàng)目融資方案分析
7.3物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金籌集方式
7.4物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金使用規(guī)劃
7.5物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資回報(bào)計(jì)劃
7.6物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出
7.6.1股票上市
7.6.2股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7.6.3股權(quán)回購(gòu)
7.6.4股利
第八章:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
8.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目銷售收入預(yù)測(cè)
8.3物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算
8.4物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
8.4.1項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
8.4.2項(xiàng)目損益表
8.4.3項(xiàng)目利潤(rùn)分配表
8.5物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第九章:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.1政策風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.2資源風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.3市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.5研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.6成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.7物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.8物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.9物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文9
日期20xx年05月17日
設(shè)計(jì)人:
一、企業(yè)概況
企業(yè)名稱:timothy coffee
法律模式:合伙制七企業(yè)
聯(lián)系地址:寧波市江北區(qū)風(fēng)華路201號(hào)寧波工程學(xué)院商業(yè)街
電話:暫無
e—mail:暫無
經(jīng)營(yíng)范圍:
[]制造業(yè)[ √ ]服務(wù)業(yè)[]批發(fā)商[ √ ]零售商
商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述:
本學(xué)校商業(yè)街各類餐飲和超市都擁有,但是缺少一些讓學(xué)生休閑娛樂的地方。本小組想在商業(yè)街設(shè)立一家咖啡店給同學(xué)提供一點(diǎn)的娛樂空間,讓枯燥的大學(xué)生活添加生機(jī),本咖啡點(diǎn)主要經(jīng)營(yíng)以中西簡(jiǎn)餐為主,港式甜點(diǎn)和咖啡以及一些酒水為輔助,還將提供不同種類的桌游和免費(fèi)wifi讓顧客娛樂。
本店還出售咖啡豆等產(chǎn)品,以及活動(dòng)場(chǎng)地出租。
顧客
由于本店開在學(xué)院里,所以主要客源將主要定位于本學(xué)校的廣大師生。
所有者
姓名:kab創(chuàng)業(yè)課第一小組
地址:寧波工程學(xué)院
企業(yè)中的作用:投資者、策劃者
相關(guān)經(jīng)歷:暫無
吸收就業(yè)人數(shù):4—7人
啟動(dòng)資本
投資:初期投放10萬元,包括房租4萬元、設(shè)備、人員工資、裝修、產(chǎn)品等費(fèi)用。運(yùn)營(yíng)資本:2萬元
總計(jì):12萬元
資本來源
業(yè)主的儲(chǔ)蓄:10萬元
合伙人出資:暫定
民間借貸:暫定
銀行貸款:暫定
二、商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析
商業(yè)構(gòu)想描述
本店消費(fèi)者主要是本校的廣大師生,顧客對(duì)于飲食需求量特別大,所以本店將經(jīng)營(yíng)方向主要地位于中西簡(jiǎn)餐,這樣將滿足顧客的需求,提高本店的收入。顧客在休閑時(shí)間需求一些娛樂或者約會(huì)聊天等服務(wù),本店將提供港式甜點(diǎn)、咖啡以及免費(fèi)的桌游和wifi,給予顧客享受悠閑時(shí)光的'美好,更利于本店提高收入。
為了提高本店的知名度,本店將聯(lián)系院校,搞一些活動(dòng),如:沙龍派對(duì)活動(dòng)、讀書活動(dòng)等。還有辦理vip客戶享受折扣和抽獎(jiǎng)活動(dòng)來接近顧客。
市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求
。1)本店是本院校第一家提供師生休閑娛樂和餐飲的咖啡店,學(xué)院內(nèi)沒有類
似的店鋪,所以本店有利于吸引廣大師生的眼球,在經(jīng)營(yíng)上占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位。
。2)客源量大。每當(dāng)午飯時(shí)間,商業(yè)街都擠滿了吃飯的師生。
2、行業(yè)發(fā)展趨
(1)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。現(xiàn)在許多商業(yè)
。2)咖啡消費(fèi)品位越來越高,文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)與商業(yè)街各個(gè)餐飲鋪的競(jìng)爭(zhēng)。目前商業(yè)街有大約10家的餐飲快餐店,
但是缺少類似咖啡店的店鋪,所以競(jìng)爭(zhēng)力度剛開始不會(huì)很強(qiáng)。
(2)競(jìng)爭(zhēng)方向。因?yàn)槿鄙倥c本店類似的店鋪,所以競(jìng)爭(zhēng)方面主要是餐飲方面,
在休閑娛樂方面,本店占據(jù)著巨大優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位。
三、主營(yíng)產(chǎn)品
咖啡:焦糖瑪奇朵、卡布奇諾、白咖啡、美式咖啡、拿鐵、摩卡、濃縮咖啡等。港式甜點(diǎn):芒果班戟(任選水果)、木瓜奶凍、瓊枝玉露、芒果綿綿冰、水果撈、
水果西米露(任選水果)等。
中西簡(jiǎn)餐:意大利面、披薩、沙拉等。
其他飲品:奶昔、果汁等。
四、定價(jià)計(jì)劃
顧客愿意出的價(jià)格:
(1)咖啡:6—15元
。2)港式甜點(diǎn):5—18元
。3)中西簡(jiǎn)餐:8—20元
(4)其他飲品:5—15元
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格:
。1)咖啡:6—12元
。2)港式甜點(diǎn):暫無
。3)中西簡(jiǎn)餐:6—18元
。4)其他飲品:3—15元
我方價(jià)格:
。1)咖啡:7—20元
(2)港式甜點(diǎn):6—20元
。3)中西簡(jiǎn)餐:8—30元
(4)其他飲品:5—15元
我方價(jià)格制定原因:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出價(jià),以及產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格計(jì)算。
五、選址計(jì)劃
企業(yè)選址:寧波工程學(xué)院商業(yè)街2樓
選擇此地的原因:客流量大,店鋪?zhàn)饨鸨阋耍貏?shì)高視野廣,環(huán)境比較優(yōu)雅空閑。
六、促銷計(jì)劃
新店開業(yè)將實(shí)施七折優(yōu)惠一天,免費(fèi)辦理會(huì)員,消費(fèi)達(dá)一定程度將獲得本店精美禮品一份或者抽獎(jiǎng)一次。通過海報(bào)和印刷品等宣傳本店的服務(wù)。
精美禮品價(jià)格:20元/分20×20=400元
獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)價(jià)值100元;二等獎(jiǎng)價(jià)值50元;三等獎(jiǎng)價(jià)值20元
100×2+50×4+20×10=500元
海報(bào):50元×10份=500元
傳單:300元
會(huì)員卡:4元×50張=200元
總計(jì):400+500+300+200=1400元
七、法律形式
企業(yè)的法律形式為:
合資企業(yè)
選擇該法律形式的原因:
學(xué)生創(chuàng)業(yè),資金和技術(shù)室關(guān)鍵。個(gè)人企業(yè)投資資金不足并且管理不夠完善,不利于學(xué)生個(gè)人創(chuàng)業(yè)。合資企業(yè)有利于資金的籌集,并且有利于企業(yè)的管理完善,個(gè)人虧損也會(huì)降到最低。
八、管理概要
咖啡廳經(jīng)理
一、管理對(duì)象:咖啡廳前臺(tái)、咖啡廳廚師、所屬管轄人員;
二、基本職能:協(xié)助咖啡店正常運(yùn)營(yíng)和行政管理,負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)審批核實(shí)物資的使用,負(fù)責(zé)完善和提升咖啡廳的經(jīng)營(yíng)管理工作、完全衛(wèi)生、服務(wù)、信息反饋等工作,確保為每一位賓客提供高效服務(wù)和高質(zhì)產(chǎn)品。
三、權(quán)利:(1)對(duì)咖啡廳管理人員有選用、調(diào)配、懲罰等建議權(quán);
。2)有簽署下屬上報(bào)申購(gòu)的權(quán)利,有簽署下屬上報(bào)三日內(nèi)休假、
考勤的權(quán)利;
。3)處理客人投訴時(shí),有退換菜肴和打折的權(quán)利。
店員職責(zé)及準(zhǔn)則
一、員工應(yīng)忠于職守,努力干好自己的工作,遵守本店的工作制度;
二、員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào);
三、員工應(yīng)按時(shí)上下班,不遲到,早退或曠工;
四、員工上班必須身著工作服,佩戴工作牌,儀容整潔。
職責(zé)
一、衛(wèi)生清潔,吧臺(tái)無灰塵污垢,地毯無雜物,客戶茶杯等器具無水漬,備品擺放整齊,抽屜內(nèi)物品歸類,禁止存放私人物品;
二、微笑面對(duì)客人見客人主動(dòng)問好;
三、及時(shí)清理客人用過的茶具餐具等器具,及時(shí)報(bào)修小故障;
四、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確,帳物相符;
五、營(yíng)業(yè)結(jié)束,做好盤點(diǎn)工作,鎖好備品柜,關(guān)閉相關(guān)電器電源;
六、吧臺(tái)內(nèi)物品禁止外借;
七、負(fù)責(zé)客人貴重物品存放;
八、節(jié)約成本,避免浪費(fèi)。
九、財(cái)務(wù)預(yù)算及未來預(yù)期
財(cái)務(wù)預(yù)算
。1)房租4萬/年
。2)店面裝修2萬,各種設(shè)備造價(jià)4萬
。3)其他啟動(dòng)費(fèi)用2萬
(4)人員工資1萬/月
。5)水電500元/月
。6)2萬流動(dòng)資金
未來期望
每天消費(fèi)人次100人次,人均15元,實(shí)現(xiàn)銷售1500元。一年寒暑假共3月無收入,爭(zhēng)取一年后成熟運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)每年收入40萬。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文10
一、市場(chǎng)前景廣闊:鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環(huán)保電池,最早由以色列開發(fā)研制生產(chǎn),目前又由中國(guó)所掌握。我公司投資控股的山西與唐山鎂電池企業(yè)所掌握的新技術(shù)已申請(qǐng)國(guó)家專利,擁有生產(chǎn)技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)使生產(chǎn)效率大幅度提高。公司主打產(chǎn)品是鎂系列電池。
由于鎂電池的性能價(jià)格比,優(yōu)于以往的任何一款電池,并且更安全、更環(huán)保,因此可以替代現(xiàn)有市面上的所有電池產(chǎn)品,并將成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。本項(xiàng)目可以生產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)的軍用鎂電池與各種規(guī)格型號(hào)的民用鎂電池(1#、2#、5#、7#家用電池;礦工用礦燈電池;電動(dòng)自行車電池;電動(dòng)汽車電池;手機(jī)電池;筆記本電腦電池;攝像機(jī)、照相機(jī)、游戲機(jī)、mp3、mp4隨身聽播放機(jī)電池等)。中國(guó)電池 180多億只的年產(chǎn)量占到世界電池總產(chǎn)量的30%以上,年銷費(fèi)量達(dá)到70至80億只,市場(chǎng)非常巨大。
二、 原材料優(yōu)勢(shì):我國(guó)是世界上最大的原鎂產(chǎn)量國(guó),占全球市場(chǎng)的70%。作為全球原鎂最主要的產(chǎn)地,中國(guó)原鎂產(chǎn)能充足,競(jìng)爭(zhēng)充分,價(jià)格低與國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)原鎂產(chǎn)地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。
三、 產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì):鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。
四、 生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì):經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門的鑒定,其生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于以色列與德國(guó)。
五、 產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì):鎂電池具有能量高(是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上)、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長(zhǎng)、工作溫度范圍寬、應(yīng)用領(lǐng)域廣、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)大、環(huán)保無污染、可二次回收的特點(diǎn)。
六、 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán):鎂電池的發(fā)明者系國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的著名專家,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)申報(bào)專利,審查已通過,目前正處在確認(rèn)流程的兩年等待期。其專利技術(shù)可以馬上應(yīng)用于商業(yè)化進(jìn)程。
七、 產(chǎn)品成熟度:產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)是取得國(guó)營(yíng)重要單位用戶的試用認(rèn)可與訂單的根本原因。
八、 國(guó)家鼓勵(lì)政策:普通廢舊電池嚴(yán)重污染環(huán)境,如何解決這個(gè)問題已日益突出地?cái)[在人們面前。為此,國(guó)家出臺(tái)了很多政策意圖解決這些問題,但收效甚微。鎂電池具有環(huán)保、新能源的特點(diǎn)是國(guó)家政策鼓勵(lì)的根本原因。
九、 企業(yè)發(fā)展目標(biāo):項(xiàng)目符合資本市場(chǎng)的上市條件,力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間發(fā)展為新能源行業(yè)的.優(yōu)質(zhì)上市公司。
十、 投資回報(bào):公司上市后,市盈率將會(huì)高于市場(chǎng)平均市盈率。
十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制:對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行控股60%、控制董事會(huì)、加強(qiáng)管理與內(nèi)部監(jiān)督。已有可靠用戶的訂單,公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小。投資成本回收周期短,風(fēng)險(xiǎn)低。 十二、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期:基于市場(chǎng)潛在需求與目前獲得訂單的情況,公司達(dá)成投資目標(biāo),形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀況與贏利狀況后,每年利潤(rùn)可達(dá)3—8億元人民幣。
十三、上市時(shí)間安排:20xx年下半年。
十四、投資金額:山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元;唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元,二期投資2億元。
十五、投資收益率:三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。
十六、項(xiàng)目狀況:該項(xiàng)目在河北省唐山市與山西省太原市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。唐山廠建成后每年可生產(chǎn)加工鎂電池24個(gè)品種19075 萬只,年產(chǎn)值189950 萬元。
十七、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項(xiàng)目公司股權(quán))。
十八、股份比例:我公司占新組建的鎂電池公司60%股份,技術(shù)發(fā)明人占40%股份。
十九、投資分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤(rùn)的60%用于紅利分配。
二十、資本流動(dòng)性強(qiáng):三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格優(yōu)先回購(gòu)?fù)顿Y人的全部股權(quán)。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文11
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在A、B、C三地舉行,借此活動(dòng)將**進(jìn)口,重點(diǎn)引向**國(guó)市常
四、對(duì)象
(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以F14產(chǎn)品的.優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買。
(二)訴求重點(diǎn):
1.性能訴求:
真正!
**家電!
2.S.P.訴求:
買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合年度公司“**家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)TV廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
(四)POP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”
為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。
2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在**國(guó)A、B、C三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
區(qū)別次別
A地 B地 C地
首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名
二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名
合計(jì)200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)**品牌一套,超抽簽決定。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文12
第一章 項(xiàng)目概況
一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)況:
1、區(qū)域及地理位臵
*****森林公園位于太行xx、河南省鶴壁市*****西部、xx鎮(zhèn)境內(nèi),距*****城7公里,南與xx山國(guó)家4A級(jí)景區(qū)相鄰,北與鹿臺(tái)寺景區(qū)、朝陽(yáng)寺景區(qū)、古靈山國(guó)家3A級(jí)景區(qū)位于一線。景區(qū)南北長(zhǎng)約3KM,東西寬約3KM,總面積約900公傾。
*****,地處豫北,屬鶴壁總面積567平方公里,森林覆蓋率21.7%??cè)丝?5.8萬人,轄朝歌鎮(zhèn)、高村鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、橋盟鄉(xiāng)、廟口鄉(xiāng)、黃洞鄉(xiāng)、西崗鄉(xiāng)、鐵西區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū),175個(gè)行政村。區(qū)位條件優(yōu)越,交通便達(dá)。北距首都北京500公里,南至省會(huì)鄭州120公里,京廣鐵路、京珠高速公路、107國(guó)道縱貫全境南北,國(guó)家西氣東輸工程、南水北調(diào)工程西傍縣城而過。*****歷史悠久,文化燦爛,是河南省首批歷史文化名城。古稱朝歌,曾為殷末四代帝都和春秋時(shí)期衛(wèi)國(guó)國(guó)都,因有北方漓江之稱的淇河流經(jīng)與此而聞名,具有3000多年的文明史,是華夏文明的主要發(fā)祥地之一。
2、自然條件
。1)地形地
勢(shì)
森林公園包含于xx山省級(jí)森林公園范圍內(nèi)。xx山屬太行山系,山脈自北延入趨西南,由低山組成,海拔在150米至748.4
米之間,境內(nèi)有高低不等的主要山峰孫家寨、天橋嶺、、朝陽(yáng)山、老寨等十五座,其中天橋嶺為境內(nèi)最高山峰,海拔高度748.4米。整個(gè)地勢(shì)西高東低,西部層巒疊障,溝谷縱橫,奇峰林立,懸崖峭壁;東部山巒亙綿起伏,山勢(shì)較開闊與平緩。地貌千姿百態(tài),構(gòu)成了特有的自然景觀。
。2)氣候與水文
公園所在地屬暖濕帶大陸性氣候,四季分明,氣候差異大;冬季寒冷雨雪少;春季干旱風(fēng)霜多;夏日炎熱雨水充沛;秋季晴天日照足。年平均氣溫13.9℃,七月份最熱,平均氣溫27℃;元月份最冷,平均氣溫-1.2℃。夏季平均每年有十七天最高氣溫在35℃以上,極端最高氣溫42.5℃;冬季平均每年有6天最低氣溫在-10℃以下,極端最低氣溫-18℃。年平均無霜期205天,最長(zhǎng)233天,年日照時(shí)數(shù)2348小時(shí),日照率為53%,年降雨量在621毫米左右,6—8月份409毫米,占年降雨量的66%。景區(qū)氣侯為植物的生長(zhǎng)發(fā)育和繁衍提供了良好的氣侯環(huán)境。
(3)土壤與巖石
園內(nèi)巖石以寒武紀(jì)、奧陶紀(jì)石灰?guī)r和白云質(zhì)巖為主,成土母質(zhì)主要為上述巖石的殘積和坡積物,土壤以褐土為主,含碳酸鹽豐富,呈中性或微堿性反應(yīng)。土層薄,有機(jī)質(zhì)含量低,且多礫石,水土流失嚴(yán)重,是幼年性土壤,宜于植樹種草,發(fā)展林業(yè)。
。4)植被
公園處在暖濕帶落葉闊葉林地帶,原始植被久遭破壞,大部分喬木屬于人工植被,只有荒山和部分荒地上的草灌木屬自然植被。主要樹種有桐樹、楊樹、柳樹、椿樹、楝樹、刺槐、側(cè)柏、油松、棗樹、柿樹、核桃、蘋果、梨、桃、石榴、杏樹等;主要灌木有荊條、紫穗槐、木槿、野皂角、黃櫨、麻葉繡球、連翹、酸棗、榔榆等;草木有白草、羊胡草、黃背草、蒿類、野菊花等。
3、歷史沿革和景區(qū)現(xiàn)狀
森林公園包含于xx山省級(jí)森林公園范圍內(nèi)。xx山森林公園為我國(guó)第一所古軍校所在地而聞名遐邇。1983年*****政府將之定為縣級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位;1984年決定社會(huì)集資修復(fù)xx山;1995年將之定為縣級(jí)森林公園,并發(fā)動(dòng)全縣縣直機(jī)關(guān)干部職工開展大規(guī)模的植樹造林,增加森林面積2萬余畝,為加強(qiáng)對(duì)森林公園的管理和保護(hù),縣政府在臥羊?yàn)吵闪⒘藊x山森林公園管理處(隊(duì)),并配有相應(yīng)的設(shè)施。1996年3月被定為省級(jí)森林公園。
*****太行旅游發(fā)展有限公司于2005年,與*****xx鎮(zhèn)及林業(yè)局簽定了荒山承包開發(fā)合同,決定開發(fā)森林旅游資源,建設(shè)森林公園。目前,公司已完成對(duì)整個(gè)景區(qū)的開發(fā)規(guī)劃,正在按規(guī)劃進(jìn)行荒山綠化及部分景點(diǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
當(dāng)前,景區(qū)森林覆蓋率約55%,樹種以側(cè)柏、油松、桑樹為主,間有部分經(jīng)濟(jì)林樹種,F(xiàn)有林按經(jīng)營(yíng)目的分:防護(hù)林占36%,用材林占25%,經(jīng)濟(jì)林占29%,風(fēng)景林占10%。森林以人工造林為主,林相整齊。
4、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況
公園所在地*****屬鶴壁市管轄,全縣五鄉(xiāng)二鎮(zhèn),176個(gè)行政村,人口24萬,總面積59100公頃,其中山區(qū)面積38700公頃,占全縣總面積的65%,屬于半平原縣。有耕地32.29萬畝,人均
1.34畝。二O**年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值60億元,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值13億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值36億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值11億元,全縣農(nóng)民人均純收入4213元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7439元。
公園區(qū)域內(nèi)有xx鎮(zhèn)山頭村1個(gè)行政村,3個(gè)自然村,574口人。由于土地零星分散,土地貧脊,糧食生產(chǎn)水平低。景區(qū)內(nèi)林產(chǎn)品主要有:無核棗、柿子、梨、核棗等,但未形成優(yōu)勢(shì),社會(huì)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),旅游業(yè)還未獲顯著經(jīng)濟(jì)效益。
5、主要景觀介紹
森林公園及其四周主要景觀有:
。1)與斷王口遺址
與斷王口遺址位于景區(qū)入口處,因其形狀象一頭臥著的金牛而得名。明嘉靖《*****志》記載:“在縣西十五里,古傳周武王伐紂鑿以斷王氣即此地也。今中間山口,名斷王口”
傳說殷紂王那個(gè)時(shí)候,朝歌城是座活城,會(huì)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)武王領(lǐng)兵來討伐紂王,在城下圍了多少天,就是攻不下來。白天測(cè)量好城墻高度,做好云梯,夜里到城根兒一比,差大半截。第二天重
新測(cè)量,加高云梯,夜里到城下一比,又是差大半截。武王覺得奇怪,請(qǐng)來軍師姜太公到城下一看,切指一算,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密。原來是太行山下的千頭金牛搗的鬼。
傳說這頭金牛原是玉皇大帝身邊的一頭神牛,專門派它下來扶助紂王治理江山哩。這頭金牛來到人間辦了不少好事。周圍數(shù)百里地年年都是好收成,不管天上下雨不下,年年照收不誤。那是因?yàn)榻鹋I砩系暮顾橹虧?rùn)著方圓幾百里以內(nèi)的莊稼地,上糞不上照樣生長(zhǎng)。所以老百姓男耕女織,有吃有穿,安居樂業(yè)。后來,紂王變壞了,一天比一天昏庸無道。天上又降下個(gè)蘇妲己專門來壞紂王江山,可是那金牛還不知道,所以它仍然盤在城頭維護(hù)紂王。
太公對(duì)武王說:“要想攻下朝歌城,只有一個(gè)辦法:那就是把朝歌城西南的那頭金牛攔腰銑斷,朝歌城不攻自破!”武王就派了一幫石匠來銑,誰(shuí)知道白天銑一天,過一夜又長(zhǎng)平啦。武王下令增加工匠,連明搭夜于,一連干了七天七夜,這天早起終于銑斷了。只聽那金牛大吼一聲,山搖地動(dòng),“嘩啦”…〃聲,血流成河,順著山溝往下流,一直流了七天七夜,把周圍山溝里的土和石頭都染紅啦。所以從那個(gè)時(shí)候起直到現(xiàn)在,下山溝里的土和石頭全是紅的。
。2)華夏第一金庫(kù)—鹿臺(tái)遺址鹿臺(tái),又名南單臺(tái),位于景區(qū)北部,是殷紂王藏財(cái)聚寶的地方,也是殷紂王兵敗自焚的地方。
《史記·殷本紀(jì)》曰:“厚賦稅以實(shí)鹿臺(tái)之錢!薄爸芪渫跤谑撬炻手T侯伐紂,紂也發(fā)兵拒牧野,甲子曰,紂兵敗。紂走入,登鹿臺(tái),衣其寶玉衣,赴火而死”。
殷紂王時(shí),斷王口未裁,這一帶是一個(gè)天然水庫(kù),遍山是蒼翠松柏林木參天,湖水蕩漾,碧波粼粼。山色水光,鳥語(yǔ)花香,風(fēng)景十分秀麗。據(jù)說鹿臺(tái)是殷紂王采納妲已建議修建的。臺(tái)高四丈九尺,上造瓊樓玉宇,殿閣重檐,瑪瑙砌就欄桿,珠玉雕成梁柱,“臺(tái)高插漢,榭聳凌云。”在這山色水光中,掩映一個(gè)如此龐大的建筑群,它不僅是紂王藏財(cái)聚寶的地方,也是紂王尋歡作樂的場(chǎng)所。
鹿臺(tái),聞名中外,騷人墨客留下不少詩(shī)篇,今旅游考察者也甚多。
。3)xx山景區(qū)
xx山景區(qū)位于*****城西15公里的太行xx,在西南,與景區(qū)相連。xx山主峰高584.5米,層巒疊嶂,山起云浮,氣象萬千,飛瀑流泉,鬼斧神工,素有“xx仙境”之稱,現(xiàn)為國(guó)家4A級(jí)景區(qū)。鬼谷先生隱居處被稱為我國(guó)歷史上第一所古軍校——戰(zhàn)國(guó)軍庫(kù)。清代何士琦在《xx山游記》中寫道:“水簾洞,尤極幽玄,為鬼谷子仙棲之處”。鬼谷子名王禪,又名王詡,戰(zhàn)國(guó)時(shí)衛(wèi)國(guó)人,長(zhǎng)于持
身養(yǎng)生和縱橫術(shù),著有《鬼谷子》十四篇傳世。他隱居xx山并在此教書授藝,傳說孫臏、龐涓、蘇秦、張儀、毛遂、尉繚 、茅蒙、徐福等名家皆出其門下xx山自然景觀優(yōu)美,文化遺跡豐厚,F(xiàn)存鬼谷洞、太陽(yáng)洞、孫臏洞、毛遂洞、鬼谷墟、天書樓、孫臏墓、舍身臺(tái)、道教古塔、五里鬼谷、五里井、算壁、倒坐觀音殿等主要景點(diǎn)五十多處。桃園在xx山東側(cè),分南桃園和北桃園,是太行山區(qū)罕見的一個(gè)山頂盆地,駿馬秋風(fēng)、大漠風(fēng)光。相傳這里是鬼谷子觀星象、看日出的地方。桃園有十四座石屋,屋名與鬼谷子十四篇的篇名相吻合,是蘇秦、張儀苦練說服術(shù)的場(chǎng)所。
(4)天橋嶺與殷家寨遺址
天橋嶺在景區(qū)西端,系xx山群峰中險(xiǎn)峻的一峰,也是*****境內(nèi)最高的山峰,海拔748米。天橋嶺壁立萬仞,四面皆懸崖峭壁,溝壑縱橫,深不見底,山峰如削高不可攀。自景區(qū)攀登天橋嶺,一路上景物壯觀,抬頭可見崖縫里長(zhǎng)出的挺拔的青松,綻蕾開放的果樹,隨風(fēng)搖曳的野花等等。登上山頂,放眼遠(yuǎn)眺,山層巒疊嶂,不見盡頭,使人心曠神怡。向南、向北望去,xx山、朝陽(yáng)寺、古靈山景區(qū)美景,以及衛(wèi)輝市望京樓近在眼前;向西遠(yuǎn)望是林縣境內(nèi)一個(gè)個(gè)山村和一條條盤旋的公路;向東遠(yuǎn)望高樓、工廠林立,是一幅具有現(xiàn)代氣息的縣城美景。站在山頂向下府視,村落秀美,梯田層層,麥苗青青,菜花金黃,以及滿山野花的清香,浸人肺腑,如詩(shī)如畫的美景,令人陶醉。
天橋嶺山東南半腰有一片開闊地,相傳為殷紂王也兵之處,當(dāng)?shù)厝朔Q殷家寨,其遺址已被破壞。山東北半腰有老君廟遺址,建設(shè)年代不詳;山北半山腰絕壁處有一天然溶洞,名曰通山洞,長(zhǎng)約120米,俯身進(jìn)去,可鉆到山的那邊。
總之,天橋嶺高聳入云,挺拔險(xiǎn)峻,景色優(yōu)美,慕名前來游覽的人越來越多。
(5)孫家砦遺址
孫家砦位于景區(qū)西端的平嶺南沿,是一座孤峻險(xiǎn)峭的大石峰,海拔705米。峰頂為平地,約幾畝大,明末監(jiān)察御史孫徵蘭曾在此建砦隱居,現(xiàn)砦門等遺址尚存。
孫徵蘭,*****南陽(yáng)村人。明萬歷十四年(公元1586年)生,明天啟二年進(jìn)士,官監(jiān)察御史、四川布政司參政弄職,清順治十年(公元1653年)卒。他的一生,最輝煌的時(shí)代是明朝天啟至崇禎間。那時(shí)候,崇禎王朝正處在內(nèi)外夾攻的險(xiǎn)惡形勢(shì)下。清兵入關(guān),李自成進(jìn)京,國(guó)內(nèi)的民族矛盾代替了階級(jí)矛盾居于主要地位。孫徵蘭大約就是在這樣的社會(huì)背景下,懷著憂憤的心情悄悄棄官遁回了故里。但他畢竟是明朝的一位大臣,是敵方追捕的對(duì)象。為了免遭不測(cè),他不敢在南陽(yáng)村的家里生活,就選擇了xx山為隱藏的韜晦之地。他在峰頂建砦為家,甚至還建有地洞,屯過兵,練過兵,總不甘心明朝的滅亡,盼望有朝一日滅清復(fù)國(guó)。
在峰腰的石壁上,有“印月峰”三個(gè)蒼勁的大字,其左下方還有一行小字:崇禎××年,睡仙孫徵蘭書。 “印”字,形容月的光不是淺淡地灑在石峰上,而是深深地印在石峰上。這說明,月光的明亮不但印在了石峰上,而且也深深地印在了孫徵蘭的心上。而且,“印月”二字還充分突出了月光的陰柔美和一個(gè)“明”字。但孫徵蘭在這里沒有直接了當(dāng)?shù)厝フf“明”,而是用非常隱晦的、含蓄的但又充滿了詩(shī)情畫意的“印月”,來巧妙地體現(xiàn)出“明”字的深廣的含義。
。6)景區(qū)特產(chǎn)—無核棗
無核棗產(chǎn)于景區(qū),屬*****名、優(yōu)、特產(chǎn),為周朝貢品。相傳紂王為了慶祝啟臺(tái)落成,在鹿臺(tái)擺下盛宴,大享群臣,酒過三巡,菜過五味后,內(nèi)侍獻(xiàn)上靈棗解酒,因棗大色鮮,吃起來脆甜利口,群臣莫不嘖嘖稱贊,獨(dú)紂王龍眉微皺,眾大臣不解,一是殿上鴉雀無聲,但見紂王輕啟龍口說:“好是好,就是有核,要是無核,豈不更好”。從那以后,這一帶的棗樹,所產(chǎn)的棗便都無核了。
這里的無核棗果實(shí)味美,營(yíng)養(yǎng)豐富。棗果中等,鮮果赤褐,干果深紅色,皮薄,肉厚。既可鮮食,又可制干。鮮食時(shí)肉脆味美。半干時(shí),掰開果肉可拉出10厘米長(zhǎng)的金絲狀,吃起來甜糯適口。棗果含有豐富的`營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。經(jīng)化驗(yàn)分析,鮮棗含糖量36.5%,維生素C76.6mg/100g,鈣588mg/kg,鐵9.36mg/kg,鋅2.94mg
。痥g,粗蛋白2.04%,制干率達(dá)56%。
近年來,我縣加大了對(duì)無核棗的研究開發(fā),無核棗在我縣山區(qū)丘嶺的種植規(guī)模不斷擴(kuò)大,年產(chǎn)量可達(dá)到數(shù)百萬公斤。
(7)山村風(fēng)景和民俗風(fēng)情
景區(qū)內(nèi)有破莊、蔡莊等2個(gè)自然村,其村莊房屋依山而建,一座座石屋,高低錯(cuò)落有致,村前一條清澈的小溪沿山溝而下,一幅山村美景展現(xiàn)在眼前。村中居民生產(chǎn)生活方式較為落后,有原始的農(nóng)業(yè)耕作工具、有石磨石碾,農(nóng)家飯菜也別具特色。在此旅客可欣賞山村美景,體驗(yàn)山村民俗風(fēng)情。
二、可研報(bào)告編制依據(jù)
1、 *****旅游總體規(guī)劃
2、 *****林業(yè)規(guī)劃
3、 *****太行旅游發(fā)展有限公司荒山承包合同
4、 *****縣情資料
第二章 項(xiàng)目開發(fā)的必要性和可行性
一、項(xiàng)目開發(fā)的必要性
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,社會(huì)文明程度的提高,旅游業(yè)在世界范
圍內(nèi)都日趨興旺。我省是旅游大省,旅游資源豐富,旅游業(yè)已成為我省的先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)。我縣旅游資源得天獨(dú)厚,不僅自然資源品位高,人文資源更是獨(dú)具一格。我縣正在實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣,畜牧大縣,旅游名縣”三大戰(zhàn)略,旅游業(yè)將成為帶動(dòng)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
森林旅游,主要是通過增加和豐富森林植被,從而達(dá)到改善和優(yōu)化、美化自然環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)人們回歸自然、返樸歸真的夢(mèng)想。開展森林旅游,越來越受到人們的關(guān)注和歡迎;優(yōu)美的森林環(huán)境,碧水青山、鳥語(yǔ)花香,是人們的普遍向往和人類的高層次追求。森林旅游作為一種新興的時(shí)尚生態(tài)旅游,能滿足人們求新、求知、求美、獵奇、休閑、探險(xiǎn)、娛樂、療養(yǎng)、保健為多種需求,是集生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三方面綜合發(fā)展的一種可持續(xù)發(fā)展的旅游,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
*****xx山森林公園自一九九三年省業(yè)廳批準(zhǔn)建立以來,經(jīng)過十余年來的建設(shè),森林資源不斷擴(kuò)大,自然環(huán)境極大改善,但各項(xiàng)旅游要素建設(shè)還相對(duì)落后,制約了我縣森林旅游業(yè)的發(fā)展。為加快我縣森林旅游的發(fā)展步伐,以為重點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大森林資源,加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開發(fā)建設(shè)森林公園是十分必要的。森林公園的開發(fā)建設(shè),對(duì)保護(hù)和改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,促進(jìn)我縣旅游業(yè)。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文13
1) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介(Executive Summary)
一頁(yè)紙的“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”商業(yè)計(jì)劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會(huì)按遙控器換頻道。
雖然“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”像是你的商業(yè)計(jì)劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)方面。
1. 用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式 -- 即你的產(chǎn)品或服務(wù);
2. 用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時(shí)解決了用戶的問題,填補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺;
3. 用一句話(包括具體數(shù)字)來描述巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;
4. 用一句話來概括你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
5. 用一句話來形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“夢(mèng)幻組合”;
6. 用一句話(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻;
7. 用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干嘛。
2) 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,換言之,你的公司將靠什么去賺錢的?
別說什么“我們要成為中國(guó)最大的什么什么......”也別說自己是“最好最好的什么什么......”
相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),一定會(huì)對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法,胸有成竹地說出來吧,多講些具體的細(xì)節(jié),我洗耳恭聽。
3) 市場(chǎng)
市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看:宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場(chǎng)。
宏觀的:你所能得到的宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)大概是諸如從iReaserch網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告,這一類的信息適可而止,VC們大多數(shù)對(duì)之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),即你的微觀市場(chǎng)、你力所能及的市場(chǎng),這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC自己都會(huì)去找的,你有“服務(wù)意識(shí)”的話,不如先把VC要做的工作都先給做了,這樣你拿到錢的時(shí)間也可能會(huì)提前。
然后,你要說明你如何來行之有效地做市場(chǎng),別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的;你不如說“我們已經(jīng)和聯(lián)想達(dá)成意向,通過他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國(guó)推廣......”
4) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
我不相信有哪家公司沒有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
比如說,你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào),VC都會(huì)去行業(yè)老大那里打聽,比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬?duì)這類產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)......
要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)該比他們做得更好,只要你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更先進(jìn),我們會(huì)支持你,到時(shí)候也許我們把對(duì)手給收購(gòu)了,這不就解決了競(jìng)爭(zhēng)的問題嗎?
5) 團(tuán)隊(duì)
對(duì)于清華、交大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個(gè)千載難逢的亮相機(jī)會(huì),海龜們也不例外,即使在西半球的某個(gè)偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比如Google、微軟工作過,人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。
悲哀的現(xiàn)實(shí)是,我們總是根據(jù)每個(gè)人身上的標(biāo)簽來判斷一個(gè)人的能力。不過,常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績(jī)考入頂級(jí)名牌大學(xué),然后留級(jí)、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人,就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人,他們的歪腦子里常常會(huì)有奇特的名堂。
如果你既沒有進(jìn)過名牌的大學(xué),也沒有在著名大公司里工作過,千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說“我經(jīng)驗(yàn)豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的.真實(shí)才能,你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的,曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),做過些什么項(xiàng)目......團(tuán)隊(duì)是VC投資的對(duì)象,也是VC重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)介紹。
6) 里程碑
創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓,什么時(shí)候地基落成、什么時(shí)候封頂、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,我最關(guān)心的是什么時(shí)候公司的產(chǎn)品能夠順利通過各種測(cè)試推向市場(chǎng)?什么時(shí)候公司賬上開始有收入進(jìn)來?什么時(shí)候公司達(dá)到盈虧持平?
當(dāng)然,持平并不是我的最終目的,公司收支打平了,我就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面收支持平越早越好。一個(gè)公司開始有收入了,說明公司的產(chǎn)品有市場(chǎng)價(jià)值;一個(gè)公司盈虧持平,說明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司,才是正真有價(jià)值的公司,因而才會(huì)有更多的VC會(huì)青睞你,給你送來更多的錢。
仔細(xì)想好你將邁出的每一個(gè)重要的腳步,確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
7) 財(cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是商業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,這是最最最被忽視的方面!早期創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃是一個(gè)可以講它三天三夜的主題,讓我改天再專門單獨(dú)自白一下吧。這里只是先做一些要點(diǎn)提示:
除了在PPT中有大概的財(cái)務(wù)計(jì)劃介紹外,通常VC對(duì)有興趣的項(xiàng)目一定會(huì)要求詳細(xì)的Excel文件。記。褐辽僮3年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,最好做5年,把重點(diǎn)放在第一年。寫清楚三張表:
-- 假設(shè)(Assumptions)
-- 收入預(yù)測(cè)表(Income Statement)
-- 現(xiàn)金流表 (Cash Flow)
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文14
一、餐廳名稱:
XXXXX 、命名規(guī)則描述:低調(diào),簡(jiǎn)單,好記,有特色(這里的特點(diǎn)不是直接體現(xiàn)味道),但不偏心,不超過四個(gè)字,沒有湖南字。目前預(yù)約的形式是& ldquoXXXX餐廳& rdquo或者& otherXXXX & rdquo;
二、餐廳風(fēng)味:
以湘東農(nóng)家風(fēng)味為主
三、餐廳預(yù)計(jì)面積:
280 ~ 350 M2
四、目標(biāo)城市:
廣州
五、選址要求:
1、周邊1英里范圍內(nèi)至少要有一個(gè)中型住宅區(qū)。周圍最好有一定數(shù)量的流動(dòng)人口,應(yīng)該是白領(lǐng)或者租房目標(biāo)區(qū)域;
2、如果條件達(dá)不到第一點(diǎn),位置需要交通便利,一定數(shù)量的私家車和有消費(fèi)能力的人可以顯著看到餐廳的位置;
3、租金不能超過60元/M2,40元/M2最好。一樓最好有一個(gè)10M2左右的出入口鋪面,主業(yè)區(qū)在二樓;
4、餐廳本身需要能停放7 ~ 10輛家用車,或者附近200M范圍內(nèi)有停車場(chǎng)。
從選址的整體評(píng)價(jià)來看,因?yàn)樾率值耐度霊?yīng)該不會(huì)太大,所以現(xiàn)在的餐廳不可能位于一個(gè)很繁華的地方,但是希望來來往往的人多一些,有消費(fèi)能力,希望通過餐廳的風(fēng)味特色來吸引老客戶,要求三個(gè)月后盈利一萬元/月。
六、餐廳布局要求:
廳內(nèi)可擺放12 ~ 15張小桌子或4人桌,4張10人大桌子,4 ~ 5盒16M2 (44M大小)。(但要看店鋪的布局)
七、餐廳開業(yè)預(yù)算:
1、房租:二對(duì)一房租,按300 M2計(jì)算,估計(jì)每個(gè)50元,一次要交45000元;如果面積有差異,在任何情況下都不能超過5萬
2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元
3、裝修費(fèi)用:
A、外立面的外飾可以有特色,引人注目,但成本x元并不夸張;
B、內(nèi)廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家樂風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修后無異味,費(fèi)用X元;
C、廚房占地40 M2,裝修強(qiáng)調(diào)排污通風(fēng),費(fèi)用X元;
D、有兩個(gè)廁所,男廁所1、5M2,女廁所1M2,需要通風(fēng)。對(duì)其他沒有特殊要求,裝修X元、、自己買材料,一共8萬塊錢預(yù)計(jì)
4、認(rèn)證費(fèi):需要消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,費(fèi)用估計(jì)6萬元
5、購(gòu)買電器的費(fèi)用:
a 、箱內(nèi)5P空調(diào)3臺(tái),小1P空調(diào)4臺(tái),均為一臺(tái)(也可使用中央空調(diào));
B、吊扇或壁扇十臺(tái),共計(jì)3000元。
C、兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,1萬元;
D、廚具,共計(jì)4、5萬元;
E、桌椅,共計(jì)5000元;
F、其他(請(qǐng)參考清單),共計(jì)20xx元。
G、1臺(tái)自動(dòng)洗衣機(jī),1000元
6、其他不可預(yù)見費(fèi)用,20xx元
八、餐廳裝修風(fēng)格描述:
1、立面裝飾要求顯眼、突出特色、不夸張、簡(jiǎn)潔,并能反映其消費(fèi)水平
2、大廳描述:
A、桌椅使用原木色的方桌和長(zhǎng)板凳,或者使用外觀比較結(jié)實(shí)的圓桌,上面覆蓋比較好的米色桌布;
B、墻面和大廳內(nèi)原有柱子1M2左右以下使用深色瓷磚,大廳內(nèi)自撐式柱子主要以深色為裝飾目的。天華板裝修不全,用射燈。射燈上方的天華板噴黑色。大廳的采光要求比較軟,但是桌面的采光要求比較亮。(此處僅是我的想法,最終設(shè)計(jì)實(shí)際上會(huì)占上風(fēng)。)
3、盒子的裝飾和大廳的一樣
4、其他沒有特殊要求
九、人員配備:
1、廚房:共6人,1名廚師,2名助理廚師,1名配菜切工,1名洗碗工,1名洗碗工/撿菜工
2、包廂:按5個(gè)包廂,5個(gè)服務(wù)員計(jì)算,
3、大堂:5人,每四張桌子一人
4、其他:其他臨時(shí)工作人員1名(主要用于服務(wù)休息時(shí)輪換),店主1名。
十、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì):
1、物業(yè)管理費(fèi):每平方米不超過2元/月,合計(jì)600元/月,300 M2
2、排污費(fèi):600元/月
3、水電費(fèi)燃料費(fèi):水電費(fèi)4000元/月,燃料費(fèi)20xx元/月(暫按此計(jì)算,燃料多了生意會(huì)好一些)
4、人員費(fèi)用:a 、工資:廚師1800元/月,助理廚師1400元/月,1800 1+1400 2+14 1000 =;b、火食住宿費(fèi):住宿費(fèi)20xx元/月,火食費(fèi)200元/人/月,合計(jì)18 200 = 3600元/月
5、折舊費(fèi)用:
6、原材料:a 、原材料,合計(jì)人民幣/周
7、其他不可預(yù)見費(fèi)用:1000元/月
十一、菜肴描述:
1、堅(jiān)持兩個(gè)特點(diǎn):a 、綠色健康食品;b 、湘東正宗的農(nóng)家風(fēng)味。大概有30%的菜是普通湘菜館吃不到的。
2、堅(jiān)持推新:a 、不斷推出新菜品,每月2個(gè)新菜品;b 、隨季節(jié)變化,換菜
3、消費(fèi)水平定位:與門面地址周邊環(huán)境有關(guān),但初步定為平均35~60元/人。
一般來說,以農(nóng)民的特點(diǎn)和綠色健康為賣點(diǎn),不同的菜肴可以買到更高的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)
十二、直接成本估算:
直接成本主要包括油、鹽、各種調(diào)味品,以及組成菜肴的'原料。
1、特色菜(第一批產(chǎn)品)的成本控制在50%
2、中檔但不多見的湘菜館,成本控制在40%以內(nèi)
3、普通中檔成本控制在60%以內(nèi)
4、低檔常見蔬菜控制在30%以內(nèi),以蔬菜為主。
在不改變菜品質(zhì)量的前提下減少直接成品
十三、最終成本核算:
1、開辦費(fèi)(單位:元):
費(fèi)用類別金額
租金
設(shè)計(jì)800
革新
注冊(cè)費(fèi)用
購(gòu)買大型電器
廚房用具
桌子和凳子5000
購(gòu)買電器的其他費(fèi)用20xx
其他20xx
總計(jì)達(dá)
2、每月末發(fā)生的會(huì)計(jì)費(fèi)用(單位:元):
人員費(fèi)用
物業(yè)費(fèi)600
排污費(fèi)600
水電燃料油6000
原材料
其他20xx
房租
總計(jì)達(dá)
3、需要準(zhǔn)備資金:
開辦費(fèi)+兩個(gè)月發(fā)生的費(fèi)用=
4、生存周轉(zhuǎn)率:
生存業(yè)務(wù)是元/月,相當(dāng)于平均每天20xx元
5、最低保證營(yíng)業(yè)額:
店長(zhǎng)費(fèi)用(本人費(fèi)用)、折舊費(fèi)用(5年計(jì)算)、固定投資金額、每月費(fèi)用銀行利率(3%計(jì)算):++4830+ 0、03 =元/月
十四、其他問題:
根據(jù)計(jì)劃,要求房東提供三個(gè)月的免租期。第一個(gè)月辦理各種業(yè)務(wù)相關(guān)文件,第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修,第三個(gè)月準(zhǔn)備開業(yè)相關(guān)事宜。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文15
目 錄
第一部分 執(zhí)行總結(jié)………………………………………………………………………3
1.1企 業(yè)…………………………………………………………………………3
1.2戰(zhàn) 略…………………………………………………………………………3
1.3營(yíng) 銷…………………………………………………………………………3
1.4財(cái)務(wù)指標(biāo)…………………………………………………………………………3
1.5團(tuán) 隊(duì)…………………………………………………………………………3
第二部分 項(xiàng)目背景………………………………………………………………………4
2.1產(chǎn)業(yè)背景…………………………………………………………………………4
2.2產(chǎn)品概述…………………………………………………………………………4
2.3項(xiàng)目特色及優(yōu)勢(shì)…………………………………………………………………4
2.4產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)?nèi)容……………………………………………………………………6
2.5社會(huì)效益…………………………………………………………………………11
第三部分 市場(chǎng)分析………………………………………………………………………12
3.1目標(biāo)市場(chǎng)分析……………………………………………………………………12
3.2目標(biāo)市場(chǎng)選擇……………………………………………………………………13
3.3市場(chǎng)容量及份額…………………………………………………………………13
3.4環(huán)境分析…………………………………………………………………………14
3.5市場(chǎng)定位…………………………………………………………………………25
第四部分 公司戰(zhàn)略………………………………………………………………………26
4.1公司概述…………………………………………………………………………26
4.2總體戰(zhàn)略…………………………………………………………………………26
4.3發(fā)展規(guī)劃…………………………………………………………………………26
4.4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃…………………………………………………………………………28
第五部分 市場(chǎng)營(yíng)銷………………………………………………………………………29
5.1產(chǎn)品策略…………………………………………………………………………29
5.2價(jià)格策略…………………………………………………………………………31
5.3渠道策略…………………………………………………………………………34
5.4員 工…………………………………………………………………………34
5.5核心業(yè)務(wù)管理流程………………………………………………………………35
5.6有形展示…………………………………………………………………………36
5.7促 銷…………………………………………………………………………36
第六部分 生產(chǎn)管理………………………………………………………………………38
6.1選 址…………………………………………………………………………38
6.2布 局…………………………………………………………………………38
6.3項(xiàng)目需求…………………………………………………………………………39
6.4服務(wù)質(zhì)量保障措施………………………………………………………………39
第七部分 投資財(cái)務(wù)分析…………………………………………………………………41
7.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)!41
7.2資金來源與運(yùn)用…………………………………………………………………41
7.3基本財(cái)務(wù)報(bào)表……………………………………………………………………42
7.4財(cái)務(wù)報(bào)表…………………………………………………………………………42
7.5銷售收入預(yù)測(cè)……………………………………………………………………45
7.6成本及費(fèi)用預(yù)測(cè)…………………………………………………………………47
7.7財(cái)務(wù)指標(biāo)分析……………………………………………………………………54
第八部分 管理體系………………………………………………………………………57
8.1公司性質(zhì)…………………………………………………………………………57
8.2公司文化…………………………………………………………………………57
8.3組織形式…………………………………………………………………………57
8.4員工工資分布……………………………………………………………………58
8.5部門職責(zé)…………………………………………………………………………58
8.6公司管理…………………………………………………………………………59
8.7績(jī)效管理…………………………………………………………………………59
8.8員工激勵(lì)機(jī)制……………………………………………………………………59
第九部分 風(fēng)險(xiǎn)因素與規(guī)避………………………………………………………………60
9.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………………………60
9.2管理風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………………………60
9.3其他風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………………………60
9.4風(fēng)險(xiǎn)退出…………………………………………………………………………61
第十部分 團(tuán)隊(duì)介紹………………………………………………………………………62
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