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安全管理建議書

時間:2023-10-13 10:30:24 建議書 我要投稿

安全管理建議書

  在當(dāng)今社會生活中,我們需要用到建議書的情形越來越多,建議書可以充分調(diào)動各方面的積極因素,集中廣大群眾的智慧。來參考自己需要的建議書吧!下面是小編收集整理的安全管理建議書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全管理建議書

安全管理建議書1

  在日常生產(chǎn)過程中,往往會出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性,通過各方面的努力來抓好安全生產(chǎn)管理,保障我們井下人員以及設(shè)備的安全。

  一、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,落實整改發(fā)現(xiàn)的各類問題

  管理人員在井下巡查過程中,發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問題,及時匯報到調(diào)度室或者相關(guān)部門,希望有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視,并及時落實整改。

  二、加強(qiáng)部門與部門之間的溝通

  平時由于工作各方面原因,可能導(dǎo)致部門之間溝通很少,處理問題時時效性很低,很多問題得不到及時有效解決,往往耽誤了時間,造成問題的'擴(kuò)大化。建議在這方面可以得到加強(qiáng)。

  三、提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)

  職工的安全意識及綜合素質(zhì)是非常重要的,這兩個方面是相輔相成的關(guān)系,如果得到提高,在安全管理上會更進(jìn)一步提高,更加便于管理。如何提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)呢?我們可以加強(qiáng)職工的安全教育及文化知識的學(xué)習(xí),通過相關(guān)部門為區(qū)隊提供學(xué)習(xí)材料,利用多種教育手段,使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高,這樣就可以基本消除了文化層次帶來的差異,有利于我們基層區(qū)隊開展安全管理工作。

  四、在安全上,人人都是安檢員

  無論是任何人,在井下或地面發(fā)現(xiàn)了安全隱患及“三違”現(xiàn)象,都可以進(jìn)行匯報或揭發(fā),對發(fā)現(xiàn)問題的人員,安監(jiān)部門可以給予適當(dāng)獎勵,增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個層面,由高至低,從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路,起到互相監(jiān)督的核心作用。

安全管理建議書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  學(xué)校安全工作是關(guān)系社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全的大事。長期以來,針對學(xué)校安全工作不斷出現(xiàn)的新情況,各級領(lǐng)導(dǎo)要求學(xué)校、教師務(wù)必認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,本著對學(xué)生、對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的重要性和緊迫感。以對黨、對人民、對社會、對師生生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,切實做好校園安全工作,嚴(yán)防意外安全事故的發(fā)生,決不能有任何僥幸心理和松懈麻痹思想,要警鐘長鳴,力度不減,信心不變,堅持不懈做好校園安全工作,維護(hù)教育一方平安。

  為了維護(hù)中小學(xué)、幼兒園及周邊良好的治安秩序,保障師生人身財產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧校園,為學(xué)校營造良好的教書育人環(huán)境,公安部于20__年制定了《公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施》,現(xiàn)在經(jīng)常有警察在校園周圍巡邏,以防止突發(fā)事件,對維護(hù)校園安全起到了很好的保障作用。但是,近年來,特別是今年以來,涉校惡性案件頻頻發(fā)生,嚴(yán)重危害了廣大師生、受害家長的人身財產(chǎn)安全,影響了社會和諧,影響人民群眾的安全感,影響黨委、政府和公安機(jī)關(guān)形象。當(dāng)前,我國正處在人民內(nèi)部矛盾凸顯期、刑事案件高發(fā)期、對敵斗爭復(fù)雜期,特別是在全球金融危機(jī)的沖擊下,各類社會矛盾更加突出,不安定因素明顯增多,校園安全面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。如何做好校園安全工作是學(xué)校、公安機(jī)關(guān)乃至社會都需要認(rèn)真研究和探討的問題。

  下面談?wù)劶訌?qiáng)校園安全工作的幾點建議

  從理論和實踐效果上講,要有效確保校園安全,必須堅持標(biāo)本兼治的原則,才能收到事半功倍的效果。但鑒于我國尚處于社會轉(zhuǎn)型期,法制尚不健全,國民素質(zhì)還較低下,社會和諧程度還不高的現(xiàn)狀,要從根本上解決校園安全問題還任重而道遠(yuǎn)。因此,在校園安全的治標(biāo)過程中應(yīng)做到“四加強(qiáng)四提高”。

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識。校園治安涉及千萬學(xué)生、兒童和千家萬戶的安寧幸福,學(xué)校安全問題事關(guān)群眾安全感,事關(guān)公安機(jī)關(guān)甚至黨委、政府形象。有效解決當(dāng)前校園及周邊治安突出問題是學(xué)校、公安機(jī)關(guān)落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè),為廣大師生創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境的重要任務(wù)。

  (二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高防范能力。一是公安機(jī)關(guān)要指導(dǎo)各校按照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備工作人員。健全門衛(wèi)、值班、巡查制度,教學(xué)、住宿、活動等場所的安全管理制度;單位內(nèi)部的消防、交通安全管理制度,治安防范教育培訓(xùn)制度,單位內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報告制度,治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲等制度,切實提高學(xué)校自我防衛(wèi)的.意識和能力。二是要加強(qiáng)技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備的建設(shè),提高校園防范的科技水平。視頻監(jiān)控系統(tǒng)在打擊破案、社會管理和安全防范作用十分明顯,公安機(jī)關(guān)要主動協(xié)調(diào)教育部門,盡可能在學(xué)校安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)校園安全監(jiān)管的可視化,對已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的要立即實現(xiàn)與“110”指揮中心的聯(lián)網(wǎng),為做好校園安全打牢基礎(chǔ)。三是要實現(xiàn)校園值班守衛(wèi)的專業(yè)化。學(xué)校要從大局出發(fā),著眼長遠(yuǎn),聘請專業(yè)的保安人員從事校園的安保工作,并為其配備必要的防范設(shè)施備,通過專業(yè)的安保力量強(qiáng)化校園安全防范。四是要加強(qiáng)校園安保人員、師生的教育培訓(xùn),提高防范意識和工作能力。

  (三)加強(qiáng)資源整合,提高防范合力。校園安全是一個世界性難題,在如何確保校園安全上,國外動員社會力量參與的做法值得借鑒。因此,在校園安全方面,走群眾路線是一條行之有效的方法。只要我們做好宣傳、教育和動員工作,

  充分發(fā)動各行各業(yè)人員參與到校園安全中來,校園安全狀況將會大為改觀。特別是一些離退休的老干部、老教師、老職工他們都十分熱心于公益事業(yè),他們有時間、有精力、有熱情,只要我們將他們有效地組織起來,共同去維護(hù)校園安全,保護(hù)我們的學(xué)生,他們必定會盡心盡力。通過整合社會力量,打一場校園安全的人民戰(zhàn)爭。

  (四)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),提高防范實效。一項制度就是一條安全線,只有加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),才能確保校園安全的長效持久。各級公安機(jī)關(guān)要積極向黨委、政府建議,由政府主導(dǎo),建立完善各部門互通情報,建立定期聯(lián)系會議制度,校園安全檢查制度,校園安全責(zé)任追究制度,校園及周邊巡邏制度、涉校糾紛調(diào)處制度,進(jìn)出校園車輛檢查和可疑人員盤查制度,危險物品保管使用等制度,法制和安全知識定期培訓(xùn)制度,違青和留守兒童學(xué)校、家庭和公安機(jī)關(guān)“三位一體”的幫教制度。通過建章立制,確保校園安全措施、安全責(zé)任、安全設(shè)施的全面落實?朔霞墢(qiáng)調(diào)多時抓得緊,出現(xiàn)問題抓得緊的不良現(xiàn)象,全力推進(jìn)校園安全工作常態(tài)化,有效防止涉校違法犯罪的發(fā)生,營造良好的校園及周邊環(huán)境。

安全管理建議書3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  現(xiàn)在,我代表各單位及全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)響議發(fā)言。在安全百日活動中,我們決心做到以下幾點:

  1.進(jìn)一步修訂和完善車間各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法生產(chǎn)、科學(xué)管理。

  2.在安全管理工作中,嚴(yán)格按照“預(yù)實細(xì)考”四字方針和“安全為先、工藝指標(biāo)為天、設(shè)備為本的”管理理念,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗,堵住事故的源頭,對于安全考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),職工持證上崗率達(dá)到100%。

  4.在現(xiàn)場的安全管理方面,突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高對各類突發(fā)事件的.應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)車間管理人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

  5.在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面及時與公司管理部門溝通,各種電器儀表報驗率達(dá)到100%,特種設(shè)備檢測合格率100%,堅決報廢不合格設(shè)備設(shè)施,6.加強(qiáng)車間的安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  作為安全百日活動響議代表,我們一定要以這次安全倡議大會為契機(jī),在縣安全監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持和幫助下,全力做好我車間的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行,為中冀正元公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家!

  倡議人:

  時間:20xx年xx月xx日

安全管理建議書4

尊敬的**領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  安全管理對于企業(yè)來說一項極其廣泛、細(xì)致、復(fù)雜的工作。而我們公司招進(jìn)的大部分職工對公司的管理制度和各大規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟悉,安全意識差,整體素質(zhì)還比較低,所以工作中存在著大量的安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。我們必須增強(qiáng)憂患意識,加強(qiáng)安全管理。

  在我們的日常生產(chǎn)中,有些行為因為細(xì)小而被忽略,有些現(xiàn)象因為常見而不被重視,往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事,卻足以導(dǎo)致致命的傷害。一個不經(jīng)意、習(xí)慣性的動作,造成一起工傷;一次不精細(xì)、不規(guī)范的操作,致使家破人亡;一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個疲憊的身軀等等,都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此,及時發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的不安全因素,改變錯誤的思想意識,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,最終構(gòu)筑公司的安全大堤。

  安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實,生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊長、安監(jiān)員,多督促、多檢查、多幫教,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認(rèn)真落實好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員,要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是去走一走完成任務(wù)或是在辦公室聽聽匯報,更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結(jié)果。同時,加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負(fù)責(zé),層層落實好崗位職責(zé),使現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中,F(xiàn)階段我們應(yīng)采取的安全管理方式:

  1、 樹立正確的安全理念

  心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,盲目追求效益,迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險蠻干;又比如,公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患,預(yù)防事故,這本是好事,可各單位往往百般應(yīng)付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全管理就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

  2、 發(fā)揮好宣傳教育作用

  安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一位職工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是公司安全文化建設(shè)的.中心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的,全方位,全過程,全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識競賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,各單位不管在什么時候都必須要以安全為主題進(jìn)行宣傳,使安全生產(chǎn)意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

  3、 發(fā)揮好親情感染作用

  從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽,你打我通”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓(xùn)斥。要解決安全問題入心入腦的問題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,如在會議室設(shè)立“全家!迸瓢澹衙總家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,懇談會,兄弟交心等方法,不失時機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共;顒,基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共;顒又衼。

  4、 強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),提升整體安全素質(zhì)

  職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟(jì)加處罰。不可否認(rèn),批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動,但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。而基層在安全的教育上花的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,建議每周安全學(xué)習(xí)時相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)參與到安全學(xué)習(xí)中去,幫助隊上強(qiáng)化安全方面的教育。另一方面,對于發(fā)現(xiàn)的違章行為隊上應(yīng)該主動配合教育,不應(yīng)反過來與之說情,讓員工真正從內(nèi)心上去做到安全操作,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  5、 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),層層落實安全管理

  人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持以人為本。因為人的生命只有一次。因此,抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個單位搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點,看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各級管理人員要抓好制度的教育和落實,使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是經(jīng)過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的,按規(guī)章制度和“三大”規(guī)程操作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴(yán)”字,要“嚴(yán)”當(dāng)頭,要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員,在對其作到教育的基礎(chǔ)上,利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時,還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度,如不能做到,不論涉及到誰,都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰,從而增強(qiáng)各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作,對于安全這塊不理不問,認(rèn)為是其它部門的事就不管,與自己無關(guān),以至于小事造成大事故。

  6、 加強(qiáng)管理人員理論學(xué)習(xí),提高管理水平

  目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài),管理水平還不到位,抓不住重點,配合上不夠默契,管理上心慈手軟,安排上沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,以至于工作很是被動。

  作為基層管理人員,對自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數(shù),同時自身的業(yè)務(wù)水平和主觀態(tài)度致使安全質(zhì)量滑坡,任務(wù)欠賬較多,因而也造成蠻目追求任務(wù)的完成而忽視安全上的管理。建議公司將管理人員定期定時學(xué)習(xí)作為一項硬性任務(wù)來執(zhí)行,全面提升管理能力。

  7、控制安全質(zhì)量,著重現(xiàn)場管理

  對于安全質(zhì)量控制,掘進(jìn)隊?wèi)?yīng)該固定各個掘進(jìn)頭人員,不要輕易調(diào)頭作業(yè),如果要調(diào)頭作業(yè),也必須對其技術(shù)交底,做到員工對所施工參數(shù)心中有數(shù)。而目前掘進(jìn)隊管理薄弱,點多面廣,跟班隊干明顯跟不過來,而班組技術(shù)跟不上,責(zé)任心不強(qiáng),搶工圖快,以至于安全質(zhì)量得不到保證。建議公司應(yīng)強(qiáng)掘進(jìn)隊管理力量。

  建議人:***

  時間:****年**月**日

安全管理建議書5

  安全心得及管理建議:

  20xx年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會,會上聽到了很多分管安全或?qū)B毎踩珕T的工作心得和合理化建議,觸動很大,也對我在今后的工作有很大的幫助。在這里也談?wù)勎以诠ぷ髦械囊恍┠w淺認(rèn)識及建議,和大家共同交流一下。

  首先我認(rèn)為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想,這種理論論”揭示:別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃!捌拼啊钡某霈F(xiàn),助長了三種心理:

  一是“頹廢心理”。既然衣服上已經(jīng)出現(xiàn)了一個洞,何必在乎衣服上再多上幾個洞。

  二是“從眾心理”。已經(jīng)有人打破了玻璃,自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。

  三是“棄舊心理”。玻璃打破已經(jīng)成為舊的無關(guān)緊要,于是喜新厭舊思想終于派上了用場。

  前事不忘,后事之師。所以說安全工作應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),深以為戒。首先要嚴(yán)守安全“紅線”,筑牢安全防線,守護(hù)每一扇“窗戶”,全力以赴確保我們的安全生產(chǎn)大廈上不出現(xiàn)破的玻璃,有效根除“破窗現(xiàn)象”產(chǎn)生的土壤,防止“破窗現(xiàn)象”的發(fā)生。其次,在無法預(yù)知或不可抗拒的情況下,安全生產(chǎn)大廈一旦出現(xiàn)了第一塊破玻璃怎么辦,“破窗理論”告訴我們,必須做到“破窗”啥時出,啥時修,出一扇,修一扇。否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破,小洞不補(bǔ),大洞吃苦,“量變”演化成“質(zhì)變”,最終“破窗理論”會得到深刻應(yīng)驗。

  這就需要我們安全員要認(rèn)真對待每一個安全隱患,就是要特別講究時效性,今天的事絕不拖到明天去做,解決“問題”不過夜,“破窗”出現(xiàn)了,要立刻、現(xiàn)在、馬上去做。修復(fù)“破窗”要講究方法。要具體問題具體分析,反復(fù)出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因,普遍出現(xiàn)的問題要從制度上找原因,把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性、小防大,堵塞漏洞,消除隱患。要敢于“亮劍”。安全不保、全盤皆輸,針對安全生產(chǎn)中的諸如“破窗”等疑難雜癥,要找準(zhǔn)關(guān)鍵,擂重棰,下猛藥,治頑癥,確保安全生產(chǎn)的長治久安。

  對于安全管理我個人認(rèn)為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。要達(dá)到安全檢查的應(yīng)有效果,就必須在“懂、活、新、細(xì)、嚴(yán)、狠、恒”上下功夫:懂,即要懂業(yè)務(wù)。檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。常言道:“行家一伸手,就知有沒有”,“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧”。

  活,即方法要活。安全檢查要能及時發(fā)現(xiàn)問題,并找出存在問題的關(guān)鍵,很重要的一點,就是檢查的方式方法要靈活多變,做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節(jié)日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進(jìn)行,不固守一種模式,增強(qiáng)檢查的`實效性。

  新,即人員要新。安全檢查要各車間互查要進(jìn)行不斷調(diào)整,采用各車間相互交流的辦法,從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢,體現(xiàn)新思想、新辦法、新要求。

  細(xì),即檢查要細(xì)。要堅持做到不檢查則已,要檢查就要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì),遠(yuǎn)與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧,橫向到邊,縱向到底,不留死角,全面覆蓋。

  嚴(yán),即要嚴(yán)謹(jǐn)分析。對查出的問題,要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的分析,找出存在問題的根源,分析存在問題可能帶來的后果,提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法,讓大家從中掌握知識,學(xué)到經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

  狠,即要狠抓整改。對查出的事故隱患,要落實整改措施、整改時間、整改標(biāo)準(zhǔn)和整改責(zé)任人,建立整改反饋和復(fù)查考核制度,狠抓整

  恒,即要持之以恒。安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性,決定了安全檢查必須做到持之以恒,切不可忽冷忽熱,想起來就搞一次,工作閑下來就抓一回,上級督促安排了就動一下,如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的,穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。

  一個安全員要有做“安全啄木鳥”的意識。在生產(chǎn)中要保證安全,必須從小處著手,常抓不懈。在崗位上應(yīng)做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”:

  “心到”就是心里時時想到安全,在做任何工作時,事先想一想這樣做是否安全?是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作?事后也得想一想,這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”,那就從根本做到了“三不傷害”。

  “手到”對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即著手整改,從不延緩,安全問題來不得半點怠慢,在我們平時安全巡查中發(fā)現(xiàn)隱患,如能整改就立即監(jiān)督執(zhí)行整改,不能整改的立即上報有關(guān)單位部門。

  “眼到”是眼觀六路,不管是在地面,還是高空,都要看看周圍環(huán)境是否有安全隱患,如發(fā)現(xiàn),及時采取措施,進(jìn)行整改,消除隱患。

  “耳到”要耳聽八方,聽異常,在工作中隨時隨地注意聽運轉(zhuǎn)中種類機(jī)器是否有異常聲音,要立即停止,查找原因,進(jìn)行整改。

  “嘴到”要進(jìn)行安全工作的宣傳教育,相互監(jiān)督,相互促進(jìn),安全進(jìn)行整改,故安全工作要加強(qiáng)宣傳,記在心上,說在嘴上,來不得半點馬虎。

  在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與,讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉(zhuǎn)變。

  以上就是我個人對安全工作的心得及一些的管理建議。

安全管理建議書6

親愛的老師、同學(xué)們:

  校園安全與每個師生、家長和社會有著切身的關(guān)系。從廣義上講,校園安全事故是指學(xué)生在校期間,由于某種偶然突發(fā)的因素而導(dǎo)致的人為傷害事件。就其特點而言,責(zé)任人一般是因為疏忽大意過失失職而不是因為故意而導(dǎo)致事故的發(fā)生。而學(xué)校安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的`組成部分。它直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會穩(wěn)定。

  就我學(xué)校而言,學(xué)校有部分學(xué)生寄宿。我也連續(xù)四年擔(dān)任學(xué)生的生管班主任,從事學(xué)生的管理工作,所以深知校園安全與學(xué)生安全的重要性。

  就這幾年的經(jīng)驗,我對寄宿生安全有一點體會:

  一、寄宿生校內(nèi)生活安全

  1、寄宿生必須嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守作息時間,有規(guī)律地生活、作息,文明活動。不打架、不罵人、不參與危險性活動,時刻注意安全。

  2、一周之內(nèi)確需離校回家,必須有充足的理由,填寫請假條交班主任簽字同意后將準(zhǔn)假條交當(dāng)晚自習(xí)輔導(dǎo)老師方可離校。

  3、寄宿生必須在符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食堂就餐,注意飲食衛(wèi)生,不吃生冷食品和不潔、霉變、劣質(zhì)、過期變質(zhì)及“三無”等食物。用餐時不得追逐打鬧、大聲喧嘩。取飯菜時應(yīng)有序排隊,相互禮讓,防止?fàn)C傷。

  4、學(xué)會關(guān)心、照顧自己,根據(jù)天氣冷暖添減衣服,若生病要及時就醫(yī),并報告學(xué)校、班主任或值班老師。

  5、在參加各種鍛煉活動中,要注意安全,杜絕事故發(fā)生。

  二、寄宿生宿舍區(qū)安全

  1、學(xué)生就寢由當(dāng)天值班教師、領(lǐng)導(dǎo)共同管理,值班人員必須到崗,巡視學(xué)生就寢情況,了解住校生生活困難,處理偶發(fā)事件,維護(hù)就寢紀(jì)律,清點住校生數(shù)。

  2、寢室門要及時上鎖,晚上就寢后關(guān)好門、窗,上課期間不準(zhǔn)隨意進(jìn)寢室,保管好個人貴重錢、物,也可交由班主任老師代為保管,防止失竊。嚴(yán)禁亂拿亂翻別人的東西。

  3、有家長或親屬來訪,必須到門衛(wèi)室、班主任或值班老師處登記,拒絕陌生人進(jìn)入宿舍區(qū)。

  4、嚴(yán)禁攜帶刀具、有傷害性的玩具(如打火機(jī)、玩具槍等)、易燃易爆危險物品等進(jìn)入寢室。

  5、不準(zhǔn)在寢室內(nèi)打逛、追逐、做危險性游戲。

  6、不準(zhǔn)在寢室內(nèi)打手電筒或點蠟燭看書。

  7、嚴(yán)禁帶火種進(jìn)寢室,不準(zhǔn)在寢室內(nèi)點燃蚊香、燒開水煮飯,嚴(yán)防火災(zāi)及開水燙傷事故發(fā)生,不準(zhǔn)觸摸帶電設(shè)施及私拉亂接電線。如有意外發(fā)生要及時向?qū)W校及老師報告。

  8、各班選好寢室室長,并認(rèn)真履行職責(zé)。

  9、嚴(yán)禁互串寢室、私換鋪位,未經(jīng)班主任允許,不準(zhǔn)留宿他人。

  10、愛護(hù)公共財物設(shè)施,損壞公物照價賠償。

  學(xué)校的安全工作方方面面,涉及面廣。我們將不斷研究新情況、新問題,探索新方法,從講政治的高度,以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,警鐘長鳴,常抓不懈,把學(xué)校的安全工作做得更好。

安全管理建議書7

  自參加工作以來,我通過在公司基地參與安全管理工作的體驗以及在外地負(fù)責(zé)現(xiàn)場接貨工作的觀察,結(jié)合自己所學(xué)的若干安全管理的知識,向各位領(lǐng)導(dǎo)提出以下拙見,請批閱。

  一、 對于優(yōu)秀安全管理系統(tǒng)的認(rèn)識

  一個優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)應(yīng)該包括兩個主要部分:健全的安全管理制度和完善的安全文化系統(tǒng)。

  A 健全的安全管理制度

  這是一個企業(yè)安全管理系統(tǒng)實現(xiàn)由“人治”到“法治”的基本保障條件,所謂“人治”指的是安全管理工作采用高隨意性和高無標(biāo)準(zhǔn)性的人為管理模式進(jìn)行安全管理。這在企業(yè)發(fā)展初期(小規(guī)模企業(yè),不包括“起步晚起點高”的企業(yè))是一個很常見的模式,這種模式隨意性強(qiáng)無法保證安全管理效果。在企業(yè)后續(xù)發(fā)展壯大后是完全不可行的,因為企業(yè)的發(fā)展壯大意味著資產(chǎn)的增長和企業(yè)構(gòu)架擴(kuò)充,更多硬件的`增加,更多機(jī)構(gòu)的增設(shè)和更多人員的加入。這必然會帶來更多的影響企業(yè)安全的因素。這時就需要“法治”,即依照一個健全的安全管理制度來對公司進(jìn)行安全管理。對影響公司安全的各項因素進(jìn)行一個科學(xué)合理的量化,以保障公司的安全性。因為安全影響因素的增多會導(dǎo)致很多潛在危險源不能被那種偶遇性的檢查發(fā)現(xiàn),一旦這種潛在危險源被觸發(fā), “毀于一旦”或許不只是個成語!只有科學(xué)的制定出健全的安全管理制度,才可能將事故發(fā)生的可能性降到最低。

  B 完善的安全文化系統(tǒng)

  什么是安全文化?書本上的定義是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于健康的安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。而我對它的理解就是一個人在沒人監(jiān)督的情況下能夠?qū)χ車h(huán)境及設(shè)備的不安全因素的態(tài)度及所做出的應(yīng)對措施。好的安全文化會使一個人面對自己看到的不安全因素自覺的做出科學(xué)合理的應(yīng)對措施。這樣,健全的安全管理制度的落實將不再只是安全管理人員的職責(zé),完善的安全文化系統(tǒng)會指導(dǎo)每個企業(yè)員工嚴(yán)格遵守制度并及時處理周圍不安全因素,將企業(yè)安全管理提升到一個新臺階。這就是為什么一個優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)里要包括完善的安全文化系統(tǒng)。

  完善的安全文化系統(tǒng)應(yīng)該包括:足夠的安全意識,正確的安全價值取向,科學(xué)的應(yīng)對行為趨勢,健康的安全心理程序。

  完善的安全文化系統(tǒng)對安全管理的實際作用:

  第一,安全文化的完善有利于促進(jìn)安全管理制度的完善與落實。健全的安全管理制度在很多企業(yè)中往往無法得到嚴(yán)格落實,而落實制度的問題說到底就是一種責(zé)任感,而責(zé)任感又取決于對安全的觀念。安全文化的完善將改變員工對安全的觀念,進(jìn)而對自己的安全責(zé)任感有一個全新的認(rèn)識。員工在一個好的安全文化的帶動下,會具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心,對安全管理制度自然就會自覺遵守,實現(xiàn)安全管理制度的落實。

  第二,安全文化的完善有利于消除安全隱患,糾正習(xí)慣性違章,確保安全操作規(guī)程的落實。隨著安全文化的完善,安全觀念深入人心,一切作業(yè)以安全生產(chǎn)為主。這樣,安全隱患將更容易被排查并被消除,從而將安全隱患扼殺在隱性階段。一個完善的安全文化系統(tǒng)將會使得安全意識深入骨髓,人們自然會照章辦事,提升企業(yè)安全性。

  第三,完善的安全文化建設(shè)能增強(qiáng)員工的安全意識,企業(yè)上上下下,方方面面都會從安全角度出發(fā),審視周圍的安全環(huán)境,主觀上要求得到安全保障,也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題。

  第四,完善的安全文化系統(tǒng)可以使我們在安全管理過程中,借文化之力實現(xiàn)安全管理由管到防的轉(zhuǎn)變,將安全管理者與生產(chǎn)者從對立關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系,大家一起防微杜漸,防患于未然,從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全!

  總而言之,完善的安全文化體系就是使企業(yè)的每個員工從觀念上接受安全制度的約束,自覺遵守各項規(guī)定,從安全管理中的被管理者變?yōu)楣芾碚叩暮献髡,齊心協(xié)力真正將企業(yè)安全放在首位,實現(xiàn)企業(yè)的真正安全!

安全管理建議書8

  一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項施工方案,按照相關(guān)規(guī)定上報監(jiān)理部門審批。審批結(jié)束后由工程部組織技術(shù)交底,實施前,由施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,操作過程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正消除.

  二、落實質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,立即進(jìn)行原因分析,對責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),對班組予以同等獎勵。

  三、落實三檢制,加強(qiáng)過程檢測。要求班組分項工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查.原材料和半成品進(jìn)場后按規(guī)范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,隱蔽工程實行質(zhì)檢人員旁站制。

  四、提高工程質(zhì)量的合理化建議:

  4.1嚴(yán)格篩選,選擇確實有實力和施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目防腐工程的施工,嚴(yán)禁不合格隊伍參與各項程的施工。

  4.2在施工過程中,與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào),處理好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。

  4.3由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實可行的質(zhì)量控制計劃,并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格檢查,有據(jù)可依。

  4.4組建專業(yè)性強(qiáng)的`質(zhì)量檢查小組,嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。

  4.5各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)常對各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識教育。

  4.6建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度,及時進(jìn)行質(zhì)量評定,定時通報質(zhì)量及質(zhì)量活動情況。

  五、保證工期的合理化建議

  5.1選擇技術(shù)先進(jìn),設(shè)備精良的施工隊伍。

  5.2協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

  5.3嚴(yán)格要求各施工單位制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計劃,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

  5.4科學(xué)分析工程重點,優(yōu)化各施工單位施工組織設(shè)計,合理安排施工程序。

  5.5協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排,力爭縮短施工準(zhǔn)備時間。

  六、降低造價的合理化建設(shè)

  6.1在保證工程施工質(zhì)量及成本的基礎(chǔ)上,選擇價格相對較低的施工單位中標(biāo)。

  6.2優(yōu)化施工方案,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,縮短施工工期,減少不必要的消耗。

  6.3加強(qiáng)內(nèi)部管理,使工程施工管理真正做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高施工管理的工作效率,營造出良好的施工環(huán)境,減少浪費。

  6.4鼓勵施工企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行施工,提高施工能力及效率。

安全管理建議書9

安全管理工作的幾點建議:

  良好的安全管理也是;沸袠I(yè)安全生產(chǎn)的重要保證之一,在日常生產(chǎn)中必須給予高度重視?偨Y(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接決定企業(yè)安全管理工作的好壞,因為領(lǐng)導(dǎo)決定著企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全資金投入、安全管理獎懲等等。如果一個企業(yè)沒有這些,良好的安全管理局面將無從談起。領(lǐng)導(dǎo)螽斯就能自上而下形成一種安全管理網(wǎng)絡(luò),安全責(zé)任得到層層落實。只有安全責(zé)任得到落實,安全措施才能得到落實。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,形成自己的安全理念,繼而營造企業(yè)的安全文化氛圍,企業(yè)的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一個好的效果,企業(yè)的生產(chǎn)能夠平穩(wěn)進(jìn)行。與之形成明顯對比的是一些個體私營企業(yè),往往只注重經(jīng)濟(jì)效益,而忽視安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金投入,或者安全管理人員的待遇比較低,使其積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng)。有些個體私營企業(yè)為了應(yīng)付檢查,臨時組織人員準(zhǔn)備材料,日常的安全管理工作無從談起,安全工作狀況岌岌可危。

  二、重在落實

  安全措施落實的全面不全面,落實的徹底不徹底是安全作業(yè)的關(guān)鍵,有了好的安全措施,不光要落實在紙上,必須落到實處,不能“偷工減料”。這些需要有有責(zé)任心的基層安全管理人員,有不怕得罪人的安全管理人員。有安全管理“黑包公”,要有“安全大于天”的責(zé)任感,才能把好落實關(guān)。無論什么情況,安全措施必須逐項落實,安全措施的'落實不能因人而異,不能因事而異,也不能因時而異。尤其是在有的檢修中為了趕進(jìn)度、搶時間,安全措施不到位。所以在化工企業(yè)中,安全管理者應(yīng)有一定的權(quán)力和地位,因為安全管理工作者有時需要些“霸氣”,從而保證安全措施的落實。安全措施的落實是安全作業(yè)的基礎(chǔ)和前提。

  三、常抓不懈

  安全工作不但需要在檢修的時候抓,因為檢修時涉及到各種作業(yè),各級人員都很重視,安全措施往往能落實到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害。因為是一個簡單的工作,為了圖省時、省力,怕麻煩,或者覺得經(jīng)驗豐富、能力強(qiáng)而忽視安全措施的落實,造成傷害。舉一個簡單的例子,下水溺死的人,往往都是會游泳的人,因為不會游泳的人不敢下水。只有平時管的嚴(yán)、抓的緊,才能使從業(yè)人員形成一個良好的安全工作習(xí)慣,好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,便會受益一生!對從業(yè)人員平時的違章行為,哪怕只有一點傾向,作為安全管理人員也不能睜一只眼,閉一只眼,必須及時糾正。壞的安全習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就是安全生產(chǎn)中的一顆定時炸彈,隨時可能發(fā)生事故,造成人員傷害和財產(chǎn)損失。

  四、安全教育

  一線職工不但是一個企業(yè)安全生產(chǎn)的參與者和維護(hù)者,同時也是企業(yè)安全生產(chǎn)的受益者或者是企業(yè)安全管理滯后的受害者,做好職工的教育也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。根據(jù)自己從事安全管理工作幾年來的經(jīng)驗,覺得苦口婆心的說教有時不起作用,不如用鮮活的事故案例,配以聲像視頻,使職工有身臨其境的感覺,才能觸動心靈;再就是對安全工作先進(jìn)個人或班組進(jìn)行獎勵,這是安全管理工作的疏導(dǎo)。但是對于安全工作的“害群之馬”也應(yīng)給予制度的懲罰,彰顯對安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作決不能馬虎大意、心存僥幸?赡芤淮温唤(jīng)心的大意,一次不起眼的失誤,將會使作業(yè)人員痛苦一生,甚至是生命的消失。

  安全管理工作關(guān)系到職工個人安危,家庭幸福,社會穩(wěn)定和諧,作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。在日常安全管理工作中必須做到真心、甘心、精心、決心。真心就是對安全管理工作的熱愛,對安全管理工作的熱枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、責(zé)任、別人的不理解甘心接受。精心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理,不怕繁瑣,對安全管理工作一絲不茍,不放過生產(chǎn)中的任何異常。決心就是矢志不渝、以頑強(qiáng)的毅力把安全工作干好,從而保證職工個人呢的安康,企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全管理建議書10

  關(guān)于優(yōu)化公司安全管理工作的建議:

  一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證

  要搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底,又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序,理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則,檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,要嚴(yán)抓細(xì)管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ),以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求

  “不以規(guī)矩,不成方圓”,沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求,何以能做好安全生產(chǎn)工作,所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度,制定具體的實施細(xì)則和辦法,完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),只重效益,不重安全,我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故發(fā)生后才追悔莫及,才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,因此,在我們的安全生產(chǎn)工作中,企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施,而且要堅持做到貫徹落實,保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度,我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展,收到應(yīng)有效果,使安全管理制度化,安全措施規(guī)范化。

  三、做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全生產(chǎn)教育,提升全民安全意識是前提條件

  安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān),做好安全生產(chǎn)工作,做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全教育,提升全民安全意識是前提,全民安全意識的提高,企業(yè)職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動月契機(jī),抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知,提升全民的安全意識,使安全生產(chǎn)工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。

  四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位,安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)

  安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的.監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我認(rèn)為主要要做好以下幾點工作:

  一、要抓好隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法,全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī),提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力,利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。

  二、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路,堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統(tǒng)工程,是人類文明進(jìn)步和社會發(fā)展的必然,尤其是社會時入快速發(fā)展期,其安全問題更加凸顯,所以必須加大政府監(jiān)管力度,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能,突出企業(yè)責(zé)任體系,建立健全安全工作責(zé)任制度,不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系,樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識,使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。

  三、深化安全專項整治,確保治理實效。抓好重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長的時間內(nèi)仍是一項艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)樹立打持久戰(zhàn)的思想,突出重點,認(rèn)真實施,不斷鞏固。煤礦方面要強(qiáng)力推行整合關(guān)閉工作,提高安全辦礦、規(guī)模辦礦,查處無證非法生產(chǎn),堅決制止超設(shè)計能力、超通風(fēng)能力突擊生產(chǎn)行為,落實現(xiàn)場管理到位,制度建設(shè),執(zhí)行到位,非煤礦山要從

  嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn),突出抓好安全隱患排查治理,危險化學(xué)品方面要深化重點;返缆方煌ㄟ\輸安全整治,防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故,堅決取締關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位,督促危險品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實各項技術(shù)防范措施,制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項整治,實實在在取得實效。

安全管理建議書11

親愛的老師、同學(xué)們:

  人一生要學(xué)習(xí)許多知識,有些知識教會我們生活;有些則決定我們是否健康的活著;前者教我們活得快樂、美麗、有尊嚴(yán),而后者也許用不上一次,但一旦需要,就會危害到集體和個人的生命財產(chǎn)安全,生死一瞬間。安全知識顯然是后一種知識。在無數(shù)個安全案例中,正反兩方面的例子比比皆是。有人因掌握了安全知識而絕處逢生、安然逃離魔掌,有人則因?qū)Π踩臒o知而使自己受到危害。然而在平常的日子里,人們往往重視前者而忽視后者!熬影菜嘉!、“防患未然”,這應(yīng)引起我們的警醒。為了保證我們美麗的校園以及同學(xué)們的`生命財產(chǎn)安全,我們呼吁廣大同學(xué)們自覺做到以下幾點:

  1、不亂接電源,嚴(yán)禁使用違禁電器,注意用電安全。

  2、宿舍、教室內(nèi)禁止存放易燃、易爆、可燃物等危險品。

  3、離開宿舍、教室或出門前,要切斷電源,飲水機(jī)不可干燒,消除火災(zāi)隱患。

  4、學(xué)生在宿舍不擅自使用熱得快、充電臺燈、電飯煲、電熱毯、液化器灶具、打火機(jī)、火柴等可能引發(fā)火災(zāi)的器具物品。

  5、正確使用各種電器,安全用電、規(guī)范操作。發(fā)生火災(zāi)要做到會打“119”電話報警。

  6、愛護(hù)公共財物,不破壞各種消防設(shè)施、電路設(shè)施。

  7、學(xué)會簡單的自救自護(hù)知識,具有簡單的自救自護(hù)能力。加強(qiáng)自我防范意識。注意在公共場所的人身和財產(chǎn)安全。不把貴重物品、現(xiàn)金放在教室和宿舍,晚上外出和同學(xué)結(jié)伴而行。

  8、全面提高個人思想素質(zhì),團(tuán)結(jié)同學(xué),和舍友和睦相處。善于化解同學(xué)之間的矛盾。不因小事和同學(xué)爭吵,甚至打架斗毆,爭做文明大學(xué)生。

  9、注意飲食的衛(wèi)生:飯前洗手,要吃新鮮的食物,注意保質(zhì)期和衛(wèi)生安全,不吃校外無證攤販出售的食品,謹(jǐn)防“病從口入”養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

  10、保持宿舍、教室的環(huán)境衛(wèi)生。勤曬被褥,勤倒垃圾并保持室內(nèi)空氣環(huán)境的整潔和空氣的清新。

  11、初冬時節(jié)也正是大量傳染病流行的時候,所以請同學(xué)們注意及時增添衣物,多喝水,勤洗手、洗澡,從公共場所回來盡量更換和清洗衣物。盡量避免去人群聚集的公共場所,減少疾病傳染的機(jī)率。

  12、保持校園內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂扔垃圾。

  13、增加鍛煉,增強(qiáng)自身體質(zhì),抵御疾病。

  同學(xué)們,行動起來吧!我們不但要提高自己的警惕,還要將學(xué)到的安全知識、自護(hù)自救技能告訴身邊的人,切莫存有僥幸心理,圖一時方便而造成終身悔恨。防止安全事故發(fā)生,保護(hù)國家、人民、我們自身的利益不受損失,是我們每一個人義不容辭的責(zé)任。所以讓我們大家都來樹立起校園安全防護(hù)意識,讓我們做到防患于未然,從自身做起,從現(xiàn)在做起,共建平安校園。

安全管理建議書12

 。瘓F(tuán))公司的各單位在安全管理工作中付出了努力也取得了一些成績,但是通過一年的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)的統(tǒng)計和分析,我認(rèn)為(集團(tuán))公司的安全管理工作形勢不容樂觀。20xx年的安全管理工作有待進(jìn)一步深化,而實際成效則是檢驗安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  近期在對各單位的走訪過程中,與各單位的相關(guān)同志針對安全管理的問題交換了意見。通過走訪、調(diào)查我認(rèn)為在安全管理工作中各單位結(jié)合本單位的實際情況制定了安全管理的規(guī)章制度,大多數(shù)單位在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中采取了行之有效的執(zhí)行手段,在安全管理的工作中取得了顯著成績。但是也有部分單位雖然制定了安全管理的規(guī)章制度,然而執(zhí)行效果不理想,員工違章作業(yè)現(xiàn)象較多,存在較多的安全隱患,這種情況的存在勢必影響安全管理工作的成效。

  對于安全管理工作效果不理想的情況,我認(rèn)為存在如下問題:

  一、單位主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識不強(qiáng),思想上對安全管理的重要性認(rèn)識不足。這種情況具體表現(xiàn)為以下七個方面:

 。ㄒ唬踩a(chǎn)的思想沒有深入頭腦。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中表現(xiàn)為“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。

 。ǘ踩逃∪。雖然每次開班組長會主任都要講安全,但是至于班組長是否將開會內(nèi)容和精神傳達(dá)到班組成員則沒有過問。安全教育沒有針對性,沒有深入性,沒能真正促進(jìn)職工接受安全的意識,在班組職工中形成的安全影響不大。安全管理工作形成走過場。

 。ㄈ、安全管理工作持久性不強(qiáng)。在出現(xiàn)上等級工傷事故后突擊整頓--上下號召,聲勢浩大,完后了事,過不長時間又成老樣子,安全管理成為‘一陣風(fēng)’。

 。ㄋ模、出現(xiàn)工傷事故后不認(rèn)真反思和總結(jié)教訓(xùn),常以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。

 。ㄎ澹、出現(xiàn)隱患和問題不及時整改,常以‘小題大作’為說辭而放松警惕。

  (六)、在安全生產(chǎn)中,在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,弄的矛盾重重,最終使我們的安全管理達(dá)不到目的。

 。ㄆ撸⒃诎踩a(chǎn)中‘愛護(hù)’的認(rèn)識有偏差,往往把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)。表現(xiàn)為:對下屬的違章指揮、違章作業(yè)乃至出現(xiàn)的'責(zé)任事故不進(jìn)行批評教育和處罰,而是一味地姑息、遷就。

  二、安全規(guī)定執(zhí)行力不強(qiáng)。各單位均制定有“安全管理制度”,但是有的單位在執(zhí)行過程中沒有手段,也就是說沒有“執(zhí)行力”,最終則是沒有效果,安全指標(biāo)則聽天由命。我認(rèn)為造成這種情況的原因在于以下四個方面:

 。ㄒ唬、對于制定的‘安全管理制度和考核辦法’宣傳力度不夠。我的意見:制定的措施首先應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,并征詢職工代表的意見;形成文件之后通過職代會的通過,再向全體班組長通報,并在單位宣傳欄張貼公示;最后將‘規(guī)定’發(fā)放班組,由班組長宣傳,并由受教育的員工簽署‘已告知’通知書;單位收集‘已告知’通知書存檔,規(guī)章制度開始正式生效并嚴(yán)格執(zhí)行。

 。ǘ、沒有形成‘全員參與安全管理’。安全管理若只有安監(jiān)部門、單位一把手、單位技安員參與則必然達(dá)不到效果。違章人員和違章行為與安監(jiān)部門、單位一把手、單位技安員捉迷藏的現(xiàn)象普遍存在。我的意見:只有安監(jiān)部門、單位一把手、單位技安員、單位副職、調(diào)度特別是一線班組長共同參與安全管理,安全管理才會取得有效成果。

  (三)、安全管理的激勵和處罰措施沒有力度。情和法兩個字,說起簡單,做起可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動的境地。全管理情與法的問題上,做到適而有度,恰到好處,情中有法,法中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。我的具體意見如下:

  1、對于安全管理工作中的隱患和問題要“以小為大”,發(fā)現(xiàn)問題立刻整頓,并對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育,并要求其立即改正。剖析各類事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,以小為大就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。有了隱患及時排除,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理;堅持“小題大作,大題特作”把小隱患當(dāng)成大隱患;把輕“三違”當(dāng)成重“三違”;把苗頭當(dāng)作問題來抓;把征候當(dāng)作事故來處理,抓小防大,防微杜漸。妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣,是很難搞好安全生產(chǎn)的。

  2、嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行,作到“制度不是對某個人的,而是對每個人的”。對于出現(xiàn)的違章行為按規(guī)定處罰,不姑息、不遷就。但是對于被處罰的員工同時要作好工作:指出其錯誤,幫助其認(rèn)識到錯誤,通過教育使其在今后不反同樣的錯誤。通過處罰警示其他員工,遵守規(guī)章制度。

  3、建立安全激勵機(jī)制和辦法。建立安全專項獎,有針對性地建立工作考核的硬指標(biāo),根據(jù)各級管理人員和員工在生產(chǎn)中安全工作成績大小進(jìn)行獎罰制度,真正激發(fā)職工(特別是班組長)在安全管理工作的積極性。

  (四)、沒有建立各管理人員(主任、調(diào)度、技安員、班組長)的‘日巡檢制度’和每日的‘安全巡檢記錄’工作。只有建立了上述制度,單位主管從巡檢記錄的檢查中才能掌握日常工作中的安全問題和隱患,以便及時整改;才能督促各級管理人員真正地投入到參與安全管理的工作中去,并對各級管理人員的安全管理工作進(jìn)行評價、考核、獎懲;才能使安全管理工作保持長期的、高度警惕的狀態(tài),從而保持安全管理工作的持久性。

  對于上述的問題,我認(rèn)為關(guān)鍵在于單位主管領(lǐng)導(dǎo)的思想、觀念問題的解決。思想、觀念的正確與否直接影響到具體的安全管理工作的執(zhí)行方法和執(zhí)行力度,對安全管理的成效產(chǎn)生直接的影響。通過加強(qiáng)對各單位主管領(lǐng)導(dǎo)的安全管理重要性教育,使其樹立正確的思想觀念;同時通過各單位的經(jīng)驗交流為安全管理工作不理想的單位提供思路和可借鑒的經(jīng)驗,并且建立和完善安全監(jiān)察部門的監(jiān)管措施和監(jiān)管力度。我認(rèn)為在以上兩個方面進(jìn)行不懈的努力(集團(tuán))公司的安全管理工作會取得進(jìn)步的。為此我提出‘安全管理工作的具體建議’。

安全管理建議書13

  為加強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《水利工程施工安全管理導(dǎo)則》等的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定本實施意見。

  第一條局機(jī)關(guān)及局屬各單位履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),適用本實施意見。

  第二條安全生產(chǎn)管理,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則。根據(jù)安全生有關(guān)規(guī)定,局長是水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對全縣水利安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)副局長對全縣水利安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第三條成立縣水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他班子成員任副組長,局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)安站,負(fù)責(zé)辦理日常工作。

  第四條縣水務(wù)局將安全生產(chǎn)工作納入年終考核范圍進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為對各股室、局屬各單位考核排名和主要負(fù)責(zé)人工作能力的評價指標(biāo)。

  第五條安全生產(chǎn)實行“一票否決”,年度內(nèi)發(fā)生死亡一人或重傷兩人,或造成直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,責(zé)任單位實行安全生產(chǎn)“一票否決”,當(dāng)年不能評優(yōu)評先,主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人當(dāng)年不得評優(yōu)評先。

  第六條局屬各單位、各項目法人要樹立底線思維,強(qiáng)化紅線意識,始終把安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置。要親自研究部署,落實責(zé)任,逐級分解目標(biāo),實行一級抓一級,層層抓落實。

  第七條根據(jù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、局組織安排,定期或不定期對局屬各單位、項目法人安全生產(chǎn)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的執(zhí)行情況,事故隱患的治理情況,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和落實情況,其他認(rèn)為需要進(jìn)行督查的事項進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  第八條各生產(chǎn)經(jīng)營單位,要全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員;落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;制定工程安全度汛方案;成立應(yīng)急搶險隊伍,落實安全生產(chǎn)費用;加強(qiáng)對運行管理場所的日常值守、巡查和安全管理;供水單位按規(guī)定定期對原水、出廠水和管網(wǎng)末梢水進(jìn)行水質(zhì)檢測,強(qiáng)化水源管理,制訂投毒、管道破裂等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,配備必要設(shè)施和器材,實現(xiàn)對水源全程、動態(tài)監(jiān)控,確保水質(zhì)安全。

安全管理建議書14

  關(guān)于優(yōu)化公司安全管理工作的建議:

  一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本

  保證要搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底,又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序,理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則,檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,要嚴(yán)抓細(xì)管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ),以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求

  “不以規(guī)矩,不成方圓”,沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求,何以能做好安全生產(chǎn)工作,所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度,制定具體的實施細(xì)則和辦法,完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),只重效益,不重安全,我們今泰學(xué)院推薦文檔

  安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故發(fā)生后才追悔莫及,才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,因此,在我們的安全生產(chǎn)工作中,企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的`安全生產(chǎn)工作制度和措施,而且要堅持做到貫徹落實,保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度,我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展,收到應(yīng)有效果,使安全管理制度化,安全措施規(guī)范化。

  三、做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全生產(chǎn)教育,提升全民安全意識是前提條件

  安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān),做好安全生產(chǎn)工作,做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全教育,提升全民安全意識是前提,全民安全意識的提高,企業(yè)職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動月契機(jī),抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知,提升全民的安全意識,使安全生產(chǎn)工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。

  四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位,安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)

  今泰學(xué)院推薦文檔安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我認(rèn)為主要要做好以下幾點工作:

  1、要抓好隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法,全力提升安全生

  產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī),提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力,利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。

  2、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路,堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統(tǒng)工程,是人類文明進(jìn)步和社會發(fā)展的必然,尤其是社會時入快速發(fā)展期,其安全問題更加凸顯,所以必須加大政府監(jiān)管力度,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能,突出企業(yè)責(zé)任體系,建立健全安全工作責(zé)任制度,不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系,樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識,使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。

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  3、深化安全專項整治,確保治理實效。

  抓好重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長的時間內(nèi)仍是一項艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)樹立打持久戰(zhàn)的思想,突出重點,認(rèn)真實施,不斷鞏固。煤礦方面要強(qiáng)力推行整合關(guān)閉工作,提高安全辦礦、規(guī)模辦礦,查處無證非法生產(chǎn),堅決制止超設(shè)計能力、超通風(fēng)能力突擊生產(chǎn)行為,落實現(xiàn)場管理到位,制度建設(shè),執(zhí)行到位,非煤礦山要從嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn),突出抓好安全隱患排查治理,危險化學(xué)品方面要深化重點;返缆方煌ㄟ\輸安全整治,防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故,堅決取締關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位,督促危險品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實各項技術(shù)防范措施,制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項整治,實實在在取得實效。

安全管理建議書15

  安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。公司領(lǐng)導(dǎo)必須實施安全管理,這是法律責(zé)任賦予的要求;公司員工必須接受安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;管理人員必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以達(dá)到客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,達(dá)到長治久安的目的。

  個人對公司安全生產(chǎn)的建議措施有以下幾個方面:

  一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人制。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制很難落實。通過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究事故責(zé)任。

  二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的`層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

  三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,形成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

  四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

  切實做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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