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有關(guān)項(xiàng)目建議書模板
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，建議書對(duì)我們的作用越來越大，建議書是就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對(duì)性。來參考自己需要的建議書吧！下面是小編精心整理的有關(guān)項(xiàng)目建議書模板，希望能夠幫助到大家。
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板1
一、項(xiàng)目建設(shè)地址
彰武縣城南新區(qū)
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
二、項(xiàng)目必要性
1．本項(xiàng)目建設(shè)是彰武縣總體規(guī)劃的重要組成部分，對(duì)于加快彰武縣總體規(guī)劃的實(shí)施，促進(jìn)區(qū)域融合，推進(jìn)彰武縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要的意義。
遼寧省提出建設(shè)沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的設(shè)想，7月阜新市納入到“遼寧中部城市群”的宏觀區(qū)位布局之中，彰武作為阜新市東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的增長(zhǎng)極。區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯。阜新（彰武）的加入，使沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)由原來的“C型”缺口型結(jié)構(gòu)變?yōu)榱恕癘型”的完整結(jié)構(gòu)，有利于經(jīng)濟(jì)區(qū)整體實(shí)力的凝聚與輻射拉動(dòng)作用的全面發(fā)揮。
沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)構(gòu)建以來，在產(chǎn)業(yè)融合、空間整合、設(shè)施共享等方面取得了一定的進(jìn)展，以沈陽為中心規(guī)劃建設(shè)了多個(gè)“區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同體”，如：沈撫連接帶、沈鐵工業(yè)走廊、沈西工業(yè)走廊、沈彰新城（沈彰軸帶）等。彰武縣納入沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的時(shí)間比較短，一體化程度很弱，沈彰新城仍處于發(fā)展建設(shè)的起步期，并且彰武縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱。
彰武縣縣城的規(guī)劃結(jié)構(gòu)為：“一軸、兩心、八片”。城市發(fā)展以南進(jìn)為主，嚴(yán)格控制多軸向擴(kuò)張。新區(qū)在南、老區(qū)在北，整個(gè)城市形態(tài)呈南北向布局結(jié)構(gòu)。
“一軸”指依托貫穿南北，聯(lián)系新舊兩城的`中華路發(fā)展軸線。“兩心”指舊城商業(yè)中心和新城行政中心�！鞍似卑ㄋ膫�(gè)居住片區(qū)，鐵西工業(yè)片區(qū)，城北倉儲(chǔ)片區(qū)，城南物流片區(qū)和文體科教片區(qū)。本項(xiàng)目的建設(shè)作為彰武縣總體規(guī)劃的組成部分，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展提供了有利的條件，促進(jìn)區(qū)域融合，推進(jìn)彰武縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要意義。
２、本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境，提高人民的生活質(zhì)量，推動(dòng)彰武縣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的發(fā)展具有重要作用。
南城區(qū)是老城區(qū)向南擴(kuò)建的，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，排水設(shè)施基本空白，主要排水主干管均未修建，導(dǎo)致南城區(qū)新建樓房雨污水無排放渠道。逢雨必澇，既污染了環(huán)境，又嚴(yán)重影響到城區(qū)人民生產(chǎn)生活。同時(shí)，隨著城市人口的增加和工業(yè)生產(chǎn)的飛速增長(zhǎng)，生活污水和工業(yè)廢水的排放量會(huì)進(jìn)一步增加，制約了城區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。所以必須充分利用排水設(shè)施，加快排水管網(wǎng)的完善工作，提高收集率。
由此可見，彰武縣南城區(qū)排水一期工程的興建是非常必要的。
三、項(xiàng)目實(shí)施概況
�。薄⒄梦淇h南城區(qū)排水主管線工程
污水管線長(zhǎng)度為5485.27米，管徑DN500-DN1500，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
雨水管線長(zhǎng)度為7650.33米，管徑DN600-DN2500，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
２、彰武縣南城區(qū)九號(hào)街（西環(huán)路-南承路）排水工程污水管線長(zhǎng)度為1561.29米，管徑DN500，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
雨水管線長(zhǎng)度為1559.51米，管徑DN600-DN1500，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
�。场⒄梦淇h南城區(qū)101延伸線（新興路-六號(hào)路）排水工程
污水管線長(zhǎng)度為1556.24米，管徑DN500，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
雨水管線長(zhǎng)度為1630.47米，管徑DN600-DN1200，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
�。�、彰武縣南城區(qū)西環(huán)路（101延伸線-南環(huán)西路）排水工程。
污水管線長(zhǎng)度為1441.5米，管徑DN500，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
雨水管線長(zhǎng)度為1448.34米，管徑DN800-DN1800，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
�。�、彰武縣南城區(qū)新河街（新興路-南承路）道路工程污水管線長(zhǎng)度為1856.79米，管徑DN500-DN1000，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
雨水管線長(zhǎng)度為1854.99米，管徑DN1000-DN2500，管材采用鋼筋混凝土管，管線設(shè)檢查井座。
五、項(xiàng)目投資估算及資金安排
1、項(xiàng)目估算總投資
依據(jù)中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司的可研報(bào)告，初步估算排水工程總投資7986.47萬元。計(jì)劃于開工建設(shè)，建成投入使用。
2、融資方案
該項(xiàng)目建設(shè)由財(cái)政注入本金1597.47萬元，擬申請(qǐng)貸款6389萬元，用于前期征地、農(nóng)民補(bǔ)償和部分施工費(fèi)用。由于項(xiàng)目工程屬社會(huì)公益性項(xiàng)目，貸款由政府通過土地收益及其他財(cái)政收入償還。
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板2
為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用，抓住我國(guó)實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機(jī)，建設(shè)七臺(tái)河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構(gòu)筑新世紀(jì)七臺(tái)河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新優(yōu)勢(shì)。勃利縣美孚達(dá)化工廠，因地制宜，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為引導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以項(xiàng)目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)七臺(tái)河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油深加工項(xiàng)目建議書，申請(qǐng)建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項(xiàng)目。
一、立項(xiàng)名稱、規(guī)模和投資方式
立項(xiàng)名稱：勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油加工項(xiàng)目。
生產(chǎn)規(guī)模：5萬噸/年煤焦油深加工。
投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元，流動(dòng)資金200萬元。資金項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資及流動(dòng)資金全部為自有資金。
二、廠址選擇
本項(xiàng)目擬建于勃利縣種畜場(chǎng)西側(cè)，距種畜場(chǎng)第一作業(yè)區(qū)1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，據(jù)哈爾濱市400公里，均有鐵路、公路相通，運(yùn)輸便利，交通條件十分優(yōu)越。本項(xiàng)目利用美孚達(dá)公司現(xiàn)有條件，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運(yùn)輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素，結(jié)合廠區(qū)自然條件，對(duì)工廠各種設(shè)施按其功能進(jìn)行組合，分區(qū)布置，盡量做到緊湊合理，節(jié)約用地，各種輸配線路短捷，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷。
三、項(xiàng)目背景
煤焦油加工部分：本項(xiàng)目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個(gè)重要的化學(xué)回收產(chǎn)品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國(guó)防用品的寶貴原料。我國(guó)煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國(guó)際原油價(jià)格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價(jià)格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷售價(jià)格在萬元/噸以上。此外，煤焦油的'許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示，現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90％來自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示，目前國(guó)內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的產(chǎn)品方案是：輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板3
一、項(xiàng)目區(qū)基本情況
XX鎮(zhèn)XX自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。
二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)
XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到XX尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將XX九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
從國(guó)際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國(guó)內(nèi)看，隨著全國(guó)氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而XX自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的'人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1、擬修建一處。內(nèi)設(shè)四星級(jí)酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營(yíng)店一處、綜合管理辦公樓一座;
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
五、項(xiàng)目建設(shè)期限
從20xx年起至20xx年止，共計(jì)4年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;20xx年，為主體施工建設(shè)階段;2012年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和投入使用階段。
六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措
預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)
第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、
2、項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人
3、編制依據(jù)
4、5、主要結(jié)論和建議
第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位概況
1、項(xiàng)目建設(shè)單位與職能
2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況
3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距
4、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性
第四章 需求分析
1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問題和政務(wù)目標(biāo)分析
2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析
3、信息量分析與預(yù)測(cè)
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析
第五章 總體建設(shè)方案
1、建設(shè)原則和策略
2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)
3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容
4、總體設(shè)計(jì)方案
第六章 本期項(xiàng)目建設(shè)方案
1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)
3、和數(shù)據(jù)庫建設(shè)
4、和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)
6、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)
7、安全系統(tǒng)建設(shè)
8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單
10、機(jī)房及配套工程建設(shè)
第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施
2、消防措施
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施
4、節(jié)能目標(biāo)及措施
第八章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員
1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓(xùn)需求和計(jì)劃
第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第十章 投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關(guān)說明
2、項(xiàng)目總投資估算
3、資金來源與落實(shí)情況
4、中央對(duì)地方的資金補(bǔ)貼方案
第十一章 效益與風(fēng)險(xiǎn)分析
1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板4
“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲(chǔ)分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時(shí)間，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備基本以事后維修為主，缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專業(yè)性和積極性，確保TPM課題研究順利開展，特制定本實(shí)施方案。
一、實(shí)施目的
通過開展TPM課題研究，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限；進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識(shí)，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從而有效降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，減少公司的損失風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的綜合實(shí)力。
二、實(shí)施目標(biāo)
開展TPM課題研究，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實(shí)際情況，確定1個(gè)總目標(biāo)，3個(gè)細(xì)目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)公司總體設(shè)備運(yùn)行效率提升3-5%的總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯(cuò)率低于0.01‰的細(xì)化目標(biāo)。（進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算？）
三、實(shí)施機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬㏕PM領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證TPM課題各項(xiàng)工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定成立TPM課題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：
組長(zhǎng)：王金文
副組長(zhǎng)：張洵、吳秀青、黃祥勇
成員：林志軍、許凌峰、簡(jiǎn)志慧、王仁杰、許芃
�。ǘ㏕PM實(shí)施小組
下設(shè)TPM實(shí)施小組，掛靠技術(shù)部、儲(chǔ)配部，負(fù)責(zé)課題的具體推進(jìn)、設(shè)備設(shè)施檢修、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù)，具體成員如下：
組長(zhǎng)：林志軍、許凌峰
成員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚(yáng)、林紹舟、章惠民、連偉容、張強(qiáng)、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈?qū)毶⒎窖堇?/p>
四、課題實(shí)施
�。ㄒ唬┰O(shè)備診斷與流程疏理階段（5月-6月）
1、實(shí)施設(shè)備診斷
�。�1）多維度開展設(shè)備診斷，監(jiān)測(cè)設(shè)備異常信號(hào)。TPM實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）、先進(jìn)技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測(cè)法和觀察法，常用于機(jī)械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收集機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異�，F(xiàn)象信息（如振動(dòng)、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設(shè)備監(jiān)測(cè)異常情況報(bào)告書》。
�。�2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。TPM實(shí)施小組成員與儲(chǔ)配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，全面掌握設(shè)備故障時(shí)間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對(duì)故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備。
�。�3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與QC工具，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時(shí)，組建QC活動(dòng)小組，結(jié)合實(shí)際選取1-2個(gè)設(shè)備重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行QC研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對(duì)策。
�。�4）故障處理與信息反饋。針對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定具體對(duì)策，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊(cè)》。
2、設(shè)備管理流程疏理
結(jié)合實(shí)際運(yùn)行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程，并進(jìn)行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：
�。�1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)賬以及原始記錄等，完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過程管理（采購(gòu)、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等）。
�。�2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。
�。�3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購(gòu)計(jì)劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗(yàn)收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。
�。�4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購(gòu)、使用申請(qǐng)及庫存管理，完善備件、耗材的驗(yàn)收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴(yán)格控制耗材商品的采購(gòu)和領(lǐng)用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。
�。�5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。
�。�6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測(cè)、操作管理、日常維護(hù)、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故，保障安全生產(chǎn)。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)改善。（7月-9月）
1、TPM導(dǎo)入動(dòng)員與培訓(xùn)。
首先，由TPM領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開TPM推行動(dòng)員大會(huì)，明確課題研究的總體目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃。其次，聘請(qǐng)專業(yè)的TPM實(shí)施專家，開展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的'TPM導(dǎo)入知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)管理層著重講解TPM的推進(jìn)步驟，實(shí)施過程管理要點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)地講解TPM具體實(shí)施技巧。另一方面，以一點(diǎn)課程為載體，發(fā)動(dòng)一線員工，對(duì)設(shè)備維護(hù)、維修知識(shí)進(jìn)行分享，提高全員設(shè)備自主維護(hù)意識(shí)與設(shè)備維保專業(yè)技能。
2、夯實(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。
TPM設(shè)備管理與日常5S現(xiàn)場(chǎng)管理密切相關(guān)。5S管理活動(dòng)是TPM順利實(shí)施的基礎(chǔ)，因此，要進(jìn)一步夯實(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，并針對(duì)設(shè)備特性，關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)：
�。�1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點(diǎn)保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。
（2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。
（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多余的孔洞。
�。�4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固，不松動(dòng)。
（5）潤(rùn)滑(lubrication)：重要的潤(rùn)滑面、軸、減速機(jī)等必須按期加油潤(rùn)滑。
(6）有序(order)：現(xiàn)場(chǎng)維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物，柜門關(guān)閉良好。
3、開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革。
首先，著力開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善。結(jié)合去年開展5S重點(diǎn)改善的實(shí)施方法，計(jì)劃開展倉儲(chǔ)設(shè)備（伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī)）、分揀線（立柜分揀機(jī)、臥柜分揀機(jī)、包裝機(jī)）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道、件煙升降機(jī)）的專項(xiàng)改善。尤其是在改善過程中對(duì)倉儲(chǔ)區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進(jìn)行除銹、除塵、潤(rùn)滑、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)軸承的使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率；對(duì)密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度；對(duì)伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)（或更換）、潤(rùn)滑、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。
其次，積極開展小改小革活動(dòng)。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。硬件方面的可選內(nèi)容有：
（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時(shí)間及增強(qiáng)員工工作安全。
�。�2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動(dòng)，以降低設(shè)備故障率。
（3）通過改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。
�。�4）加寬立式分揀機(jī)操作平臺(tái)以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí)、出錯(cuò)預(yù)警功能。
�。�5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對(duì)煙箱搖蓋的破壞。
軟件方面的可選內(nèi)容有：
�。�1）對(duì)分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進(jìn)行優(yōu)化，以縮短處理時(shí)間和簡(jiǎn)化操作流程。
�。�2）分揀軟件系統(tǒng)細(xì)化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報(bào)表生成功能。
（3）增強(qiáng)分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性，一方面，如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長(zhǎng)時(shí)間無法正常運(yùn)作時(shí)，可將其剩余分揀任務(wù)導(dǎo)入其他分揀線進(jìn)行分揀。另一方面，如某條分揀線已經(jīng)完成其分揀任務(wù)，可及時(shí)導(dǎo)入其
新的分揀任務(wù)，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。
（三）全員參與，自主維護(hù)。（10月-12月）
設(shè)備的有效維護(hù)是保證設(shè)備高效運(yùn)行的重要手段。設(shè)備點(diǎn)檢則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。
1、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日�；�。
點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度，推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來的點(diǎn)檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：
�。�1）TPM實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路，細(xì)化每日、每周、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況，及時(shí)修改設(shè)備點(diǎn)檢文件，力求設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效。
�。�2）每天的點(diǎn)檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認(rèn)），并建立設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳。每月對(duì)其中的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動(dòng)態(tài)機(jī)理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對(duì)這類規(guī)律性的問題重點(diǎn)檢測(cè)，實(shí)施有效的維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)修等措施。
�。�3）技術(shù)部和儲(chǔ)配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導(dǎo)點(diǎn)檢效果，檢查評(píng)價(jià)納入員工日�？�(jī)效考核內(nèi)容，與績(jī)效工資掛鉤。
2、設(shè)備維護(hù)責(zé)任化。
責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護(hù)管理方面，以日、周、月、季、年的維護(hù)期限來規(guī)定不同的維護(hù)范圍和維護(hù)程度（可以通過制作CLIT表實(shí)現(xiàn)），并將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對(duì)生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標(biāo)，把設(shè)備劃分為A、B、C三類，針對(duì)這三類設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊），采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對(duì)策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）。在外部設(shè)備維護(hù)支持方面，以機(jī)械類、電氣類劃分設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)域，確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接的人員。同時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員設(shè)定AB崗。A崗為TPM實(shí)施小組人員、B崗為崗位職責(zé)人員。由操作人員和維保人員共同維護(hù)管理設(shè)備，做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤(rùn)滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責(zé)任化體系。
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板5
項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書應(yīng)當(dāng)包括：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位基本情況；
（二）項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)；
�。ㄈ╉�(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容；
�。ㄋ模╉�(xiàng)目建設(shè)選址和用地面積的初步方案；
（五）項(xiàng)目總投資匡算、資金籌措和還貸的初步方案；
�。┙�(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益預(yù)測(cè)，包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；
（七）環(huán)境影響、交通、文物保護(hù)、勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、消防、能源和水資源消耗等初步分析，建設(shè)進(jìn)度初步安排；
�。ò耍┙Y(jié)論。
第十七條項(xiàng)目建議書應(yīng)由市本級(jí)部門、市屬企事業(yè)單位、旗縣區(qū)投資主管部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)。項(xiàng)目建議書上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)需附以下相關(guān)材料：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建議書文本及申請(qǐng)文件；
�。ǘ┱顿Y、其他出資方及金融機(jī)構(gòu)貸款的意向意見；
�。ㄈ┓伞⒎ㄒ�(guī)規(guī)定的其他材料。
第十八條投資主管部門在收到申請(qǐng)材料后，5個(gè)工作日內(nèi)查看申請(qǐng)材料是否齊全，是否符合法定形式，并開具受理通知書或補(bǔ)正材料通知書或不予受理通知書。項(xiàng)目建議書若需評(píng)估論證，應(yīng)將有關(guān)情況告知項(xiàng)目申請(qǐng)人。
第十九條投資主管部門應(yīng)在開具受理通知書后20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)是否同意批復(fù)做出決定。需要咨詢?cè)u(píng)估或其它特殊情況經(jīng)請(qǐng)示投資主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意后可延長(zhǎng)10個(gè)工作日。
第二十條轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家、自治區(qū)發(fā)改委審批的項(xiàng)目建議書，由市發(fā)改委組織初審后在6個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào)自治區(qū)發(fā)改委。
第二十一條發(fā)改部門項(xiàng)目建議書的批復(fù)文件是項(xiàng)目單位向規(guī)劃部門、國(guó)土資源部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)的初始依據(jù)。
第二節(jié)可行性研究報(bào)告的審批及審批文件的效力
第二十二條項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)組織開展可行性研究。可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)由有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制，必須包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況及依據(jù)；
�。ǘ┙ㄔO(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模；
�。ㄈ┙ㄔO(shè)項(xiàng)目選址；
�。ㄋ模┉h(huán)境保護(hù)方案；
�。ㄎ澹┕�(jié)約能源、資源和減少污染物排放方案；
（六）項(xiàng)目外部配套條件；
�。ㄆ撸﹦趧�(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生防疫、消防等；
�。ò耍╉�(xiàng)目投資估算及投資xxxx落實(shí)情況；
�。ň牛┱袠�(biāo)方案；
�。ㄊ╋L(fēng)險(xiǎn)管理方案；
�。ㄊ唬┙�(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析；
�。ㄊ╉�(xiàng)目建設(shè)周期和工程進(jìn)度安排；
�。ㄊ┙Y(jié)論。
第二十三條可行性研究報(bào)告應(yīng)由市本級(jí)部門、市屬企事業(yè)單位、旗縣區(qū)發(fā)改部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)�？尚行匝芯繄�(bào)告上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)應(yīng)附以下相關(guān)材料：
�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄�(bào)告文本及申請(qǐng)文件；
�。ǘ┩�(jí)城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃選址意見；
�。ㄈ┩�(jí)國(guó)土資源行政主管部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見；
�。ㄋ模┩�(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批意見；
�。ㄎ澹┙鹑跈C(jī)構(gòu)的貸款承諾函以及財(cái)政部門出具的同意借款意見；
�。┴�(cái)政部門和其他出資方的出資承諾證明；
（七）有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)提供的相關(guān)材料。
第二十四條投資主管部門在收到申請(qǐng)材料后5個(gè)工作日內(nèi)，查看申請(qǐng)材料是否齊全，是否符合法定形式，并開具受理通知書或補(bǔ)正材料通知書或不予受理通知書。
第二十五條項(xiàng)目受理后，需征求有關(guān)行業(yè)主管部門意見的.項(xiàng)目，應(yīng)由投資主管部門出具征求意見函后7個(gè)工作日內(nèi)，向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出書面審核意見。
第二十六條投資主管部門在征求相關(guān)部門意見后15個(gè)工作日內(nèi)需進(jìn)行可行性研究報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估或論證評(píng)審�？尚行匝芯繄�(bào)告咨詢?cè)u(píng)估或論
證評(píng)審的主要內(nèi)容有：
�。ㄒ唬┦欠穹蠂�(guó)家法律法規(guī)；
�。ǘ┦欠穹蠂�(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；
（三）區(qū)域布局是否合理；
�。ㄋ模┩顿Y估算是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，投資估算編制是否符合要求；
�。ㄎ澹┕�(jié)能減排方案是否科學(xué)合理和符合有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；
（六）項(xiàng)目建設(shè)單位的實(shí)力和能力、項(xiàng)目的建設(shè)重要條件、生產(chǎn)條件、協(xié)作條件、工藝技術(shù)、設(shè)備選型分析；
�。ㄆ撸┤�、充分分析論證項(xiàng)目的投資、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境及社會(huì)影響、項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等；
�。ò耍╉�(xiàng)目對(duì)公眾利益，特別是項(xiàng)目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生的影響；
（九）其他需明確的事項(xiàng)。
第二十七條投資主管部門在咨詢?cè)u(píng)估或組織專家評(píng)審論證后，根據(jù)相關(guān)行業(yè)主管部門意見、咨詢?cè)u(píng)估或?qū)＜覍彶橐庖�，�?個(gè)工作日內(nèi)作出同意批復(fù)、不同意批復(fù)或修改可行性研究報(bào)告的決定。
第二十八條經(jīng)投資主管部門決定需修改可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)可行性研究報(bào)告評(píng)估報(bào)告或論證意見，對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改完善后提交投資主管部門。投資主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)材料（包括修改后的可行性研究文本）的完整性和有關(guān)意見進(jìn)行再次審查，在5個(gè)工作日內(nèi)（不包括報(bào)告的修改時(shí)間）予以批復(fù)。
第二十九條項(xiàng)目建設(shè)單位獲得可行性研究報(bào)告批復(fù)文件方可向規(guī)劃部門、國(guó)土資源部門等申報(bào)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可和土地劃撥手續(xù)等。
第三節(jié)初步設(shè)計(jì)的審批及審批文件的效力
第三十條可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目單位應(yīng)通過招標(biāo)方式委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)方案。
第三十一條項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)應(yīng)由市本級(jí)部門、市屬企事業(yè)單位、旗縣區(qū)發(fā)改部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)。上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)應(yīng)包括以下材料和附件：
�。ㄒ唬┏醪皆O(shè)計(jì)審查申請(qǐng)報(bào)告；
�。ǘ┏醪皆O(shè)計(jì)文本；
�。ㄈ╉�(xiàng)目概算；
�。ㄋ模╉�(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)文件；
（五）同級(jí)規(guī)劃部門的建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
�。┩�(jí)國(guó)土資源部門出具的建設(shè)用地劃撥審批文件；
�。ㄆ撸┫嚓P(guān)行業(yè)審查意見；
�。ò耍┓伞⒎ㄒ�(guī)規(guī)定的其他有關(guān)材料。
第三十二條投資主管部門在收到申請(qǐng)材料后，查看是否符合建議書和可研批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容，且規(guī)模和投資是否在規(guī)定的范圍內(nèi)；申請(qǐng)材料是否齊全，是否符合法定形式；在５個(gè)工作日內(nèi)開具受理通知書或補(bǔ)正材料通知書或不予受理通知書。
第三十三條投資主管部門在開具受理通知書后15個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)委托符合相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或采用專家評(píng)審論證會(huì)的形式對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和概算進(jìn)行審查。初步設(shè)計(jì)審查和概算審核時(shí)間不計(jì)算在審批期限內(nèi)，但應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況告知項(xiàng)目申請(qǐng)人。
第三十四條初步設(shè)計(jì)及概算審查內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦欠穹蠂�(guó)家和自治區(qū)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及強(qiáng)制性條款；
（二）是否符合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)文件的要求；
�。ㄈ┦欠穹弦�(guī)劃設(shè)計(jì)條件以及相關(guān)的專業(yè)規(guī)劃要求；
�。ㄋ模┦欠衤鋵�(shí)環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用等工程措施；
�。ㄎ澹┦欠穹仙鐣�(huì)公眾利益、公共安全等要求；
�。└潘闶欠穹舷嚓P(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，概算編制是否符合要求；
�。ㄆ撸┦欠穹戏�、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他要求。
第三十五條項(xiàng)目總概算應(yīng)當(dāng)包括建設(shè)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用，總概算的審查論證會(huì)應(yīng)當(dāng)通知財(cái)政、審計(jì)部門參加。
有關(guān)項(xiàng)目建議書模板6
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱
年產(chǎn)xxx萬輛汽車擴(kuò)建工程
�。ǘ┰O(shè)單位和負(fù)責(zé)人
建設(shè)單位：xxx集團(tuán)有限公司
法人代表：xxx
聯(lián)系電話：xxx-xxxx公司xxx市xxx鎮(zhèn)xxx工業(yè)區(qū)
�。ㄈ┙ㄔO(shè)單位簡(jiǎn)介
xxxx集團(tuán)有限公司，始創(chuàng)建成于xxx年，現(xiàn)座于xxx省xxx市xxx工業(yè)區(qū)xxx號(hào)，屬國(guó)家大型企業(yè)，是xxx省三優(yōu)企業(yè)，省行業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)，是xxx市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)，是我市唯一取得國(guó)家汽車生產(chǎn)目錄的企業(yè)，公司法人代表是xxx。
公司主要生產(chǎn)“xxxx”、“xxx”牌汽車和汽車相關(guān)配件，具備較完善的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)手段和售后服務(wù)體系，xxx年通過了ISO9002質(zhì)量體質(zhì)認(rèn)證，并擁有企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司固定資產(chǎn)為xxx萬元，流動(dòng)資金為xxx萬元，現(xiàn)有員工xxx人，其中工程技術(shù)人中多人（中高級(jí)職稱的有xxx人），廠區(qū)占地面積為xxx平方米，建筑面積為xxx平方米。
近年來，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，每年的產(chǎn)銷量均有較大幅度的.遞增，xxx年汽車產(chǎn)量xxx輛，汽車配件xxx萬套，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xxx萬元，創(chuàng)利稅xxx萬元。目前，公司生產(chǎn)的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區(qū)，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，外貿(mào)出口交貨值達(dá)到xxx萬元，產(chǎn)品銷量十分喜人。
�。ㄋ模┚幹埔罁�(jù)
1、xxx集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃；
2、xxx市規(guī)劃局：建設(shè)項(xiàng)目選址意見；
3、建設(shè)單位提供有關(guān)資料。
二、項(xiàng)目背景與建設(shè)必要性
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目背景
國(guó)家“十二五”計(jì)劃綱要提出“進(jìn)入二十一世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng)，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變化和發(fā)展趨勢(shì)，特別加入世界貿(mào)易組織，將給我國(guó)帶來新的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)�！薄皥�(jiān)持把發(fā)展作為主題。發(fā)展是硬道理，是解決我國(guó)所有問題的關(guān)鍵。要認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和憂患意識(shí)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的方針，在堅(jiān)持速度與效益相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展�！备鶕�(jù)國(guó)家“十二五”計(jì)劃綱要的要求，必須抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)必要性
1、據(jù)有關(guān)單位調(diào)查，xxx年止每千人汽車持有量：日本xxx輛、意大利xxx輛、德國(guó)xxx輛、法國(guó)xxx7輛，馬來西亞xxx輛，印尼xxx輛，波蘭xxx輛，泰國(guó)xxx輛，臺(tái)灣省xxx輛，而中國(guó)只有xxx輛。xxx年中國(guó)上升到xxx輛。中國(guó)與以上國(guó)家和臺(tái)灣省比較有較大差距，近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活不斷改善，汽車消費(fèi)繼續(xù)升溫，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力很大，同時(shí)汽車出口市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間，xxx集團(tuán)抓住機(jī)遇加快發(fā)展，“十二五”期間將汽車綜合生產(chǎn)能力擴(kuò)大到年產(chǎn)xxx萬輛，爭(zhēng)取進(jìn)入年產(chǎn)xxx萬輛以上的全國(guó)xxx家較大規(guī)模企業(yè)行列是必要的。
2、xxx集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地，廠房面積和主要技術(shù)裝備，已不能適應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展之需要，為了分期實(shí)施集團(tuán)“十二五”計(jì)劃，本期項(xiàng)目擬建規(guī)模為年產(chǎn)xxx萬輛汽車和部分商品零部件。通過擴(kuò)大整車和主要部件生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益，以此降低整車價(jià)位來占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述，建設(shè)本項(xiàng)目是必要的。
三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
近20年來，我國(guó)汽車工業(yè)取得了飛速發(fā)展，年產(chǎn)量從xxx年的xxx萬輛發(fā)展到xxx年的xxx萬輛，是世界汽車產(chǎn)量最高的國(guó)家，成為世界上重要的汽車消費(fèi)市場(chǎng)。近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成發(fā)展，人民生活不斷改善，人們對(duì)物質(zhì)的需求在質(zhì)的方面趨向更高層次的需求，國(guó)家減少汽車部分稅費(fèi)，金融部門擴(kuò)大購(gòu)車貸款規(guī)模，各大中城市強(qiáng)制淘汰舊車更換新車，這些新措施出臺(tái)，提高了人們購(gòu)車支付能力，激發(fā)了購(gòu)車欲望，擴(kuò)大了汽車市場(chǎng)需求量。市場(chǎng)重點(diǎn)正由城市市場(chǎng)逐步向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。據(jù)來自權(quán)威部門預(yù)測(cè)資料表明：未來的十年將是我國(guó)汽車的迅速發(fā)展時(shí)間，預(yù)計(jì)到xxx年我國(guó)摩托車需求量約xxx輛—xxx萬輛，社會(huì)保有量由xxx年xxx萬輛，至xxx年上長(zhǎng)到xxx萬輛，xxx年汽車需求量約為xxx-xxx萬輛，社會(huì)保有量約為xxx萬輛。xxx年全世界汽車保有量xxx億輛，千人保有量只有xxx輛，市場(chǎng)潛辦巨大。因此xxx集團(tuán)擴(kuò)大擅生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)前景十分樂觀。
四、擴(kuò)建規(guī)模
（一）擴(kuò)建規(guī)模
1、汽車萬輛
2、汽車主配件萬件10
3、銷售收入（含稅）萬元4300
（二）擴(kuò)建內(nèi)容
1、廠房擴(kuò)建
項(xiàng)目征地面積15333平方米，折23畝
廠房建筑面積9000平方米
其中：汽車生產(chǎn)車間及庫房4000平方米汽車主配件加工中心5000平方米
2、新增設(shè)備：15臺(tái)套，247萬元（說閱設(shè)備一覽表）。廠區(qū)道路、給水、供電、綠化等配套設(shè)施同步建設(shè)。
五、項(xiàng)目選址
項(xiàng)目位于xxx市xxx工業(yè)區(qū)xxx號(hào)xxx集團(tuán)現(xiàn)有廠房東南側(cè)和南側(cè)。
六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排
x年4月——6月項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作；
x年7月——6月工程施工、設(shè)備安裝；x年6月項(xiàng)目竣工。項(xiàng)目建設(shè)周期15個(gè)月。
七、投資估算與資金籌措
�。ㄒ唬┩顿Y估算
固定資產(chǎn)投資12120萬元（說閱附表一）。
（二）資金籌措
固定資產(chǎn)投資12120萬元，由建設(shè)單位自籌9102萬元，申請(qǐng)中行貸款3000萬元。
八、財(cái)務(wù)效益預(yù)測(cè)
（一）損益預(yù)測(cè)
擴(kuò)建后達(dá)到（萬元）其中：新增（萬元）
銷售收入（含稅）558240 443000
減：銷售成本513450 405960
銷售稅及附加23500 18610
利潤(rùn)總額21290 18430
減：所得稅7020 6080
稅后利潤(rùn)14270 12350
�。ǘ┴�(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)（增量指標(biāo)）
投資利潤(rùn)率（稅后）101.90%
投資利潤(rùn)率305.61%
銷售利潤(rùn)率（稅后）2.79%
投資回收期（靜態(tài)）2.18年
注：從建設(shè)開始年算起。
（三）結(jié)論
為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮規(guī)模效益，本項(xiàng)目擴(kuò)建是必要的，項(xiàng)目有較好的財(cái)務(wù)效益和社會(huì)效益，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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