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會計助理年終個人工作總結

時間:2020-12-04 12:00:19 總結 我要投稿

會計助理年終個人工作總結

  時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結呢?相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的會計助理年終個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

會計助理年終個人工作總結

  本人自20xx年xx月,通過全國統(tǒng)考,取得會計師專業(yè)技術資格以來,單位和工作幾經(jīng)變動,20xx—20xx年x月,在xxxxx公司財務處,具體負責所屬xx房產(chǎn)公司的財務管理和會計核算工作;xx年x月,經(jīng)省級機關公務員公開招考并被錄用,進入浙江省xx局財務審計處,從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作;xxxx年取得注冊會計師資格,期間被xx會計師事務所聘用為特約審計人員;xxxx年x月初調(diào)入浙江省xx集團有限責任公司財務部工作,20xx年x月始,本人受集團公司委派擔任xxxxxx公司財務部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學習,掌握最新的財務會計知識,以出色地完成所擔負的工作。下面,我重點就最近三年擔任xxxxxx公司財務審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務總結。

  一、加強制度建設,擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。

  加強企業(yè)的財務管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務。xxxxxx公司,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務的經(jīng)營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的`需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務管理內(nèi)部制度體系

  1、擬定《xxxxxx公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行, xxxx年我又重新修訂和完善了《xxxxxx公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。

  2、根據(jù)國家新出臺的財務、會計政策法規(guī),結合本公司的經(jīng)營特點和管理要求,執(zhí)筆修訂了《xxxxxx公司財務管理暫行辦法》和《xxxxxx公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。

  3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整,于xxxx年x月重新起草了《xxxxxx公司內(nèi)部審計暫行辦法》,現(xiàn)正報公司審批,以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

  二、抓管理,促效益。

  預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容;趯︻A算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。

  1、 重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司xxxx年度、xxxx年度和xxxx年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。

  2、以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,xxxx年x月和xxxx年x月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。

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