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消除事故隱患筑牢安全防線觀后感心得體會(huì)通用
認(rèn)真品味一部作品后，相信大家增長不少見聞吧，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的觀后感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家收集的消除事故隱患筑牢安全防線觀后感心得體會(huì)通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
筆者任職于一個(gè)綜合性地質(zhì)勘查單位安全管理部門。該單位在職職工有1100多人，主要從事基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評(píng)估與治理、探礦工程施工、物化探、巖礦實(shí)驗(yàn)測試、工程地質(zhì)勘察、測繪等專業(yè)性地質(zhì)工作，并涉及礦業(yè)開發(fā)、酒店經(jīng)營管理、汽車維修與銷售、房地產(chǎn)開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域，具有隊(duì)伍規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)多、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目多，安全生產(chǎn)管理工作難度較大等特點(diǎn)。
強(qiáng)化安全管理是落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容。筆者結(jié)合該單位在強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、完善安全、提升安全管理能力、創(chuàng)新安全檢查及安全教育培訓(xùn)方式方法、加大安全投入力度等安全管理工作實(shí)際，淺談自己的一些看法，旨在拋磚引玉，歡迎大家批評(píng)指正。
一、切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)
該單位制定了從大隊(duì)長、黨委書記、其它隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門及其它職能部門，到二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、崗位人員等等所有職位和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制;通過召開安委會(huì)會(huì)議、大隊(duì)黨政聯(lián)席會(huì)議及下發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件通知、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)等方式，不斷強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)。實(shí)際工作中，雖然大隊(duì)制定了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，但宣傳、落實(shí)力度不夠，仍有部分管理人員、從業(yè)人員不明確自己所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任意識(shí)沒有提高到應(yīng)有的高度，仍存在“重效益、輕安全”的思想。
安全責(zé)任意識(shí)是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的先決條件，缺乏責(zé)任意識(shí)，就無法保障安全生產(chǎn)。隊(duì)屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位尤其是承擔(dān)地質(zhì)鉆探、工程地質(zhì)勘察、汽車維修、酒店賓館業(yè)務(wù)等安全隱患較多的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要清醒地意識(shí)到保障安全是為了促進(jìn)生產(chǎn)，發(fā)展生產(chǎn)必須保障安全;要始終把群眾和職工的生命安全放在首位，主動(dòng)承擔(dān)起、履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任;要強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，堅(jiān)守“底線思維”，引導(dǎo)全員樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，把“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為一條不可逾越的紅線;要將各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制印發(fā)或張貼到每一個(gè)相應(yīng)崗位并要求他們熟記于心，從而強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)。
二、建立健全安全規(guī)章制度
該單位建立健全了比較完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并適時(shí)修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案、獎(jiǎng)懲辦法等，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)。但在大隊(duì)組織的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有些二級(jí)單位對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的宣傳教育還不夠到位，對(duì)新員工及臨時(shí)用工人員的安全培訓(xùn)教育未按規(guī)定開展，不完善，甚至未制定。
建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必然要求。一個(gè)單位或企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長期安全發(fā)展就必須建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，要對(duì)照新《安全生產(chǎn)法》，對(duì)崗位責(zé)任、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、獎(jiǎng)懲辦法等進(jìn)行修訂完善。更重要的是，安全制度不能僅僅停留在“建立健全”上，關(guān)鍵是要做到宣傳到位、落實(shí)到位，使人人清楚并自覺遵守安全制度和操作規(guī)程。
三、不斷提升安全管理能力
該單位每年通過外培、自培、自學(xué)、創(chuàng)建安全信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)等多種形式，不斷提升安全管理人員的管理能力，如派員參加省安監(jiān)局、省安協(xié)、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織的各類安全培訓(xùn)，每年舉辦一期全隊(duì)安全管理人員學(xué)習(xí)班，創(chuàng)建大隊(duì)安全生產(chǎn)QQ群及微信群，鼓勵(lì)安全管理人員參加注冊安全工程師考試取證等等。全隊(duì)安全管理人員的配備完全符合國家有關(guān)規(guī)定，安全管理能力逐年提高。但近年來，因人事變動(dòng)較大，大多數(shù)二級(jí)單位安全管理人員均為兼職安全員，且部分二級(jí)單位安全員調(diào)整過于頻繁，導(dǎo)致全隊(duì)安全管理人員素質(zhì)參差不齊。
不斷提升安全管理能力是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體要求，重點(diǎn)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力、提高隱患排查能力及應(yīng)急救援能力等。在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面，要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，真正把主體責(zé)任放在心里、抓在手中、扛在肩上，形成以上率下、齊抓共管的工作格局。在提高隱患排查能力方面，各級(jí)安全管理人員要在充分了解本單位生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，熟知安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程和事故案例的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)備、季節(jié)、環(huán)境的變化，動(dòng)態(tài)研判安全風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)有害因素，及時(shí)采取管控措施，對(duì)不安全行為、不安全狀態(tài)要果斷亮劍，嚴(yán)格排查追究，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)控制的前瞻性和針對(duì)性。在提高應(yīng)急救援能力方面，要不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷創(chuàng)新應(yīng)急預(yù)案演練方式，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守、信息報(bào)告制度，切實(shí)強(qiáng)化和提升應(yīng)急救援能力。另外，為了不斷提升安全管理水平，企業(yè)或單位要保障安全管理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。
四、不斷創(chuàng)新安全檢查方式方法
該單位實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，并加強(qiáng)了季節(jié)性及重要時(shí)段的安全檢查及鉆孔開孔前的安全驗(yàn)收，對(duì)防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起到了較好的作用。但在大隊(duì)組織的安全檢查中，仍然發(fā)現(xiàn)有些單位、經(jīng)營作業(yè)場所或機(jī)臺(tái)班組存在比較明顯的安全隱患，甚至有的明知故犯、一犯再犯。
安全檢查是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑。如何通過安全檢查來提高從業(yè)人員安全意識(shí)及安全隱患排查治理能力，從而達(dá)到有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生呢?筆者認(rèn)為，那種“走過場、批評(píng)式或訓(xùn)導(dǎo)式”的檢查方式難以使人心服口服，安全意識(shí)難以提高，效果也不明顯。這就需要檢查人員不斷創(chuàng)新安全檢查方式方法，比如實(shí)行“互動(dòng)式”安全檢查，即檢查人員查看完現(xiàn)場后，先對(duì)他們做得好的方面給予充分肯定(人人都有愛受表揚(yáng)的心態(tài))，然后再提問項(xiàng)目安全管理人員或負(fù)責(zé)人“你認(rèn)為該現(xiàn)場存在哪些安全隱患?為什么會(huì)存在?如何整改?”等問題，對(duì)他們回答不準(zhǔn)確或不完整之處，檢查人員再提示或指出。這樣做對(duì)提高他們的安全意識(shí)及危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)能力、轉(zhuǎn)變整改態(tài)度、加深記憶等會(huì)有更明顯的效果。
五、不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式方法
該單位每年年初制定有安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并能按計(jì)劃派員參加外培及開展三級(jí)安全教育、六月安全生產(chǎn)月、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、駕駛員安全例會(huì)等內(nèi)部教育培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容豐富，參與人員覆蓋面廣，收到了一定效果。但有些活動(dòng)存在“走過場”、內(nèi)容過于形式化、參與人員積極性不高、受教育不深刻等現(xiàn)象，導(dǎo)致效果不佳。
安全教育培訓(xùn)也是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項(xiàng)具體內(nèi)容。但如何提高參與人員的積極性及培訓(xùn)效果呢?筆者認(rèn)為，還得不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。授課教師要結(jié)合企業(yè)或單位實(shí)際，精心編制培訓(xùn)教材，最好是PPT格式，內(nèi)容不宜太多，但必須針對(duì)性強(qiáng)且有相應(yīng)的事故案例;教師不宜一個(gè)人從頭講到尾，更不宜照本宣科，最好有與學(xué)員互動(dòng)內(nèi)容。另外，針對(duì)授課內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場搶答或知識(shí)競賽并給以適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神鼓勵(lì)，也是一種充分調(diào)到學(xué)員積極性、提高培訓(xùn)效果的有效方法。
六、持續(xù)加大投入力度
該單位每年年初制定了安全經(jīng)費(fèi)提取與使用計(jì)劃，并按規(guī)定提取與使用安全經(jīng)費(fèi)，從而保證了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)及安全活動(dòng)的開展，但也有些二級(jí)單位在加大安全投入方面力度不夠，部分安全設(shè)備設(shè)施陳舊老化、從業(yè)人員工作條件和環(huán)境得不到有效改善。
據(jù)權(quán)威部門測算，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每增加1元錢的安全投入，可以創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)經(jīng)營單位黨政負(fù)責(zé)人、決策人或項(xiàng)目承包人應(yīng)把安全投入視為“第一投入”，先于和高于其它投入，在人、財(cái)、物的投入上加大力度，固定劃撥安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大安全設(shè)施設(shè)備投入，淘汰老舊機(jī)具，不斷改善從業(yè)人員工作條件和服務(wù)環(huán)境，提升安全生產(chǎn)硬件水平，有效避免各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
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