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飛黃騰達的觀后感
看完飛黃騰達后，我一直在思考，Trump選人的標準是什么，那些冠軍選手為什么會被雇傭，而有些實力很強的選手為什么會卻被淘汰？結(jié)合到我們現(xiàn)實工作上，我們應該怎么做才能得到領(lǐng)導的賞識和認可，才能獲得成功？帶著這些思考，也結(jié)合了我自身，為這些選手做了一個素質(zhì)評測分析。下面的分析是從中感受到的主要心得，也希望老師提出其他的看法。
老實說把這個寫完后再對照自己，發(fā)現(xiàn)從中很多地方我都有同樣的毛病。
一、綜合能力：這部分基本可以算是選手的簡歷，也就是給人的第一印象。用傳統(tǒng)的話來說這個算是敲門磚，如果你的資歷很差，那么別人不可能選擇你。
1、選手的學歷和所受的教育
2、選手所從事過的行業(yè)和職位
3、選手工作的時間和經(jīng)驗閱歷
學徒：從前幾集的選手看，冠軍的學歷都是很好的，現(xiàn)在尚無一個非大學畢業(yè)的選手拿到過冠軍，可見學歷和經(jīng)驗在當今社會的重要性。
二、領(lǐng)導組織能力：來參賽的選手最終是要為Trump管理一家公司，所以領(lǐng)導組織能力對于他們是非常重要的，這部分主要是體現(xiàn)在執(zhí)行力度上。
1、作為領(lǐng)導要要給人一種強者的感覺，不能讓別人輕視你的存在
2、作為領(lǐng)導是否能很好的傾聽下屬的意見，不會被下面的人認為是獨斷專行
3、在進行項目運作時能夠合理分配工作、激勵下屬的士氣，使其工作效率達到提高
4、能夠使計劃的順利實施，仔細檢查每一個環(huán)節(jié)并保障無誤，即使出現(xiàn)了意外也能順利處理危機
5、在領(lǐng)導過程中不會使下屬產(chǎn)生對待不同的員工有偏向性的觀點
學徒：我感覺Trump很看重項目經(jīng)理是否可以讓全隊隊員都迅速投入工作，并帶領(lǐng)他們?nèi)〉米詈蟮某晒�。在第十季中Brandy在最后決賽時的表現(xiàn)充分體現(xiàn)了她的領(lǐng)導組織能力。
三、分析判斷能力：作為領(lǐng)導，其分析判斷能力相當重要，因為要帶領(lǐng)團隊取得勝利，那么團隊的大方面是一定不能錯的。我覺得這點對項目能否成功起到了關(guān)鍵作用，正確的方向是邁向成功的第一步。
1、對市場和客戶的需求、任務的目標都有清晰的認識。
2、能找出各方面的意見的優(yōu)缺點，在進行分析后制定出合理的策略。
3、能夠預見到可能發(fā)生的意外情況，提前制定對應計劃或能對突發(fā)情況做出合理的變化。
4、在每次項目完成后，能夠正確認識到成功或失敗的真正原因
學徒：在比賽中沒有常勝將軍，現(xiàn)實生活也是如此，在《學徒》中有很多人被淘汰不是因為他們組織的問題，而是因為在失敗后仍然沒有搞清楚為什么會輸，任務中誰應該對失敗負有責任。在目前的第十季中，分析判斷力最出色的無疑是Stephanie，雖然她失敗次數(shù)多了點，在所有選手中的創(chuàng)意也算不上出色，但他對整個任務過程的認識非常到位。
四、工作能動性：這方面主要體現(xiàn)在你做下屬時的表現(xiàn)，作為領(lǐng)導會很看重你是否容易被駕馭，如果你不易被領(lǐng)導，那么你能力再好也會失去很多機會。現(xiàn)在社會中很多人都奉行這點，少做事少出錯，其實你的表現(xiàn)領(lǐng)導都會看在眼里。
1、在工作中能否積極主動的去投入工作
2、在意見與領(lǐng)導不一致的時候是否也能去全力的去執(zhí)行（這個問題有相當?shù)钠毡樾�，很多公司都有這樣的人，對上面的計劃不認可從而影響到執(zhí)行中效率）
3、可以在工作中主動的去和領(lǐng)導、同事溝通，而不是被動的等待
4、是否在制定計劃前大膽的提出自己的創(chuàng)意
學徒：在任務出現(xiàn)后，作為隊伍中的一員，是否能夠挺身而出，為了獲勝而盡力去付出，筆者看有相當一部分選手在這點都做的極差。其中代表性人物是第十季的Alex，在任務中只是去等到領(lǐng)導分配任務，沒有分配時什么也不做，結(jié)果第二集最后自己第一個出局。在后面幾季中，我們?nèi)匀荒芸匆娡瑯拥默F(xiàn)象，拿出現(xiàn)在《學徒》中的選手來說，這些人都是萬里挑一才選出來的精英，在這么好的機會下一些人都表現(xiàn)出很差的能動性，就更不要提我們身邊的人了，在很多公司內(nèi)，很多人在工作中都是被動的去做，而不是主動的去爭取。
五、溝通表達能力：與人溝通是很重要的一點，在工作中你必須要讓別人明白你要做什么，你在想什么，這也是工作效率最基本的保證。
1、具有自信和良好的語言表達能力。
2、與人交談時少說沒用的話，表達能切中要害
3、具有一定的幽默感，可以適時的緩解緊張氣氛，例如用一些身體語言
4、在和別人的觀點有分歧時，能夠讓對方感受到你對他的重視，并從對方的觀點與其溝通從而解決問題
學徒：說到溝通，我覺得大多人都會覺得自己表達能力沒問題，但實際情況卻并非如此，很多工作都是因為雙方的理解出現(xiàn)差異而導致工作效率降低。學徒中主要體現(xiàn)的是選手的談判能力，如果能堅持自己的立場并了解到對方的意圖，從而達到最終的目的。我不欣賞的是一些選手在會議室的無休止的爭吵，其實擊中別人的要害并不需要太多語言。
六、人品：很多領(lǐng)導都很看重員工的為人處世之道，在學徒中的人事紛爭比我們平時工作生活中要厲激烈的多，在這種環(huán)境下既要做到強悍，又要保證誠實與公正確實不易。
1、在與上司和同事的交談中，言論是否能做到公正和誠實
2、在和同事有意見分歧的時候，能否當面直言不諱的表達自己的觀點而不是背后進行議論
3、能否在出現(xiàn)失誤時主動承擔自己該承擔的責任，而不是推卸責任
4、在工作中不搞小圈子，去故意排擠其他人
學徒：在五個季度的《學徒》中，有不少人在被淘汰時不是因為他們的能力，而是因為他們的人品出了問題，Trump在選人時尤為看重這點。這個片子在人品展示方面做的很出色，象Poppy，雖然最后失敗了但獲得了大多數(shù)人的贊許。又如第十季半決賽前那兩個女人的表演，也讓我們看到了丑陋的一面。
我所看到的只是《飛黃騰達》的第十季度的片子，這已給予了我莫大的收獲。更深得體會到商界的無情和殘酷，但也刺激，巨大的利潤推動著人渾身解數(shù)，盡發(fā)揮己才，在得到利益的同時自己也成熟不少。
本次的面試總共有十六位候選人，但只有一個人能夠成功，他們是從百萬參賽者中選拔出來的。他們來自不同的背景，來自美國各地，有些畢業(yè)于一級的商科學府，而有些只是中學畢業(yè)。但他們在工作期間都發(fā)揮出企業(yè)家風范，有從事股票經(jīng)紀以至公司東主，酒店發(fā)展商以至地產(chǎn)發(fā)展商，創(chuàng)業(yè)投資者以至律師，他們都是美國一等的人才，可稱之為精英中選拔精英。
整個面試過程持續(xù)十二周，起初隊伍分為兩隊進行角逐，每周有一個任務，都是令人勞累活，不僅要做一些街頭小混做的買賣，也要與世界一流的大企業(yè)：美泰、百事、Levi’s等合作。每周勝利的一方除了項目經(jīng)理可獲得下一周的免死牌外，還可享受杜普林一級的獎賞：到世界一級、最貴的餐廳和郵輪就餐和觀光，到風光迷人、實施一流的度假村和別墅去玩耍，與眾多名人和國家的領(lǐng)導人零距離接觸，還可獲得自己無法達到的奢侈品和豪華刺激的獎賞？？最后的勝利者可以得到高薪厚職，學習杜普林的經(jīng)商之道，并替他管理一間公司，有一天或許會成為億萬富豪。見到這一件件上等人才能享受的獎賞品和令人羨慕的工作，我們都會心動。但輸?shù)囊环骄鸵綍h室，其中一個人會被淘汰，立即要卷鋪蓋走人，無人情可言。
每一集的片段都能使我深深震撼和感觸，下面就被淘汰者的淘汰原因，說說我個人膚淺的看法：
第一位被淘汰的樂：由于不主動爭取工作任務，還埋怨項目經(jīng)理沒分配任務給他，而第一個遭到淘汰。
第二位被淘汰者柏：過分自信，放棄免死牌，犯一商界大忌，做事太沖動，不加思索容易出事。
第三位被淘汰者大施：舉動出人意料，不合群，給別人造成壓力和不安感，欠缺團隊精神。
第四位被淘汰者珍妮花Ｃ：身為領(lǐng)導人，沒以身作則，只是指導別人干活，自己卻不賣力，給隊友帶來不慢之情。個人恩怨在工作上表現(xiàn)過于明顯，隊員之間勾心斗角，討論和做決策時時常出現(xiàn)混亂狀況，做為領(lǐng)導得不到隊員的充分配合。
第五位被淘汰者彭美拉：用人不當，沒正確判斷隊友的真正實力，使隊友的才能得不到充分的發(fā)揮，還有就是過于果斷地做出錯誤判斷。
第六位被淘汰者約韓：干活雖然賣力，但作為項目經(jīng)理，并未盡責，對主要問題的關(guān)心度不夠，過于激動，不聽勸告，沒叫犯錯的人一塊受罰，犯錯過多。
第七位被淘汰者小施：廢話過多，浪費寶貴時間，并且造成決策的緩行，擾亂他人的思路和行為，不負責。
第八位被淘汰者依麗莎伯：立場不堅定，欠主見，領(lǐng)袖才能不足。 第九位被淘汰者華：犯錯次數(shù)過多，對不熟悉的東西草率地做出錯誤的判斷。過于老實，沒對其他隊員進行攻擊。
第十位被淘汰者基：領(lǐng)導無方，在批評別人的同時自己并沒有出色的表現(xiàn)
。 第十一位被淘汰者瑪利亞：無團隊精神對項目經(jīng)理不敬，霸器氣十足。
第十二位被淘汰者偉：領(lǐng)導無方，欠缺強硬態(tài)度，任隊員浪費時間，放縱事情的惡化。
第十三位被淘汰者安：全過辯論冠軍，但沒發(fā)揮己長，對別人的爭執(zhí)，啞口
不言，經(jīng)驗不足，過于仁慈。
第十四位被淘汰者依云娜：失誤過多，為求目的，放棄尊嚴，非領(lǐng)導之舉。
第十五位被淘汰者奇云：學歷雖好，但缺乏人生和處事的方向性。 第十六位被淘汰者珊迪：缺乏商界經(jīng)驗，看問題不夠深思熟慮，面試時準備不足。
第十七位被淘汰者珍妮花：經(jīng)常推卸責任，與隊友的關(guān)系不和睦，喜歡爭拗。 最后的勝利者祺，他的成功與他的軍人背景和學歷、經(jīng)歷豐富有關(guān)。他敢于承擔責任，有穩(wěn)定的領(lǐng)導才能，個人魅力吸引人，組織能力強，有膽量和天分，懂得聆聽和尊重上司，堅強的軍人背景，原則性較強，知道如何操縱別人，有遠見和創(chuàng)意，有良好的表現(xiàn)記錄？
最后讓我們來看看杜普林先生的領(lǐng)導之道，他認為當領(lǐng)導首先要受到他人的尊重，這樣才能令你的手下信服于你。作為生意人，要了解自己的產(chǎn)品市場，瞄準目標市場才會成功。要敢于推銷自己的想法，這樣你才會有所貢獻。要熱愛工作，只有熱愛工作的人，才會在自己的崗位上創(chuàng)造更多是價值。要自信，想成功的人就要有成功的信心，不然就只是在原地踏步或后退。時刻保持清醒沉著，才能做出有效的決策。永遠不要低估你的對手，不然你會輸?shù)煤軕K。
杜普林先生雖然表面看起來冷酷無情，但這是商界巨人所必須有的一種態(tài)度，優(yōu)勝劣汰，這也是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。杜普林先生是為現(xiàn)實主義者，他思考問題全面，兼顧的東西也很多，在用在方面更有自己的一套，身邊聚集了大量的精英，時間觀念也很強，他人很好強，這或許就是他獲得成功、受人敬仰的原因吧。
由淘汰者中，我們可以看到作為領(lǐng)導，能干并不代表會把事情做得好，一些細節(jié)也可以影響全局，甚至導致失敗。要做到令人信服，除了會制定合適的適當?shù)闹贫韧猓芾砟芰σ彩切枰粩嗟馗倪M和自我完善，同時還應學會做人，這樣才能用好人！這就叫以身作則吧。
飛黃騰達第一季冠軍Bill Rancic講述自己的成功歷程
成名、有錢，盡管現(xiàn)實擠兌，沒一個美國人會讓這縮水的夢想熄滅�？喑氖聦崊s是，大多數(shù)人只能在杯水車薪中咀嚼別人成功的樣板。而只有極少數(shù)人，能在一夜之間，通過電視節(jié)目或彩票而快速成名發(fā)財，他們當然是幸運的寵兒。
32歲的比爾·蘭西克（Bill Rancic）就是這樣一個一夜成名者�，F(xiàn)在，他和“學徒”節(jié)目的策劃者唐納德·特朗普（Donald Trump）一樣，成為美國家喻戶曉的名人。今年4月，401萬的美國觀眾熱切地觀摩下，他成為冠軍。如今，他又出了本書，講述自己的成功之道，有意思的是，書本名稱故意與節(jié)目中最出名的一句“你被解雇了！”相反，叫做《你被雇傭了：學徒節(jié)目獲勝者講述商業(yè)和生活成功之道》 。
年少輕狂就有發(fā)財夢
蘭西克出生在芝加哥一個中產(chǎn)階級家庭裏，父母都是知識份子，有三個姐姐。正是家裏有姐妹的緣故，他打小就會跟幾個姐姐在家裏浴室討價還價了。
大學期間，他就開始堅信用自己的雙手和頭腦掙錢才不會被人剝削�？孔约旱男蓄^打工，如給船打蠟、修理汽車。像其他學生一樣打各種各樣的零工來補貼自己的生活費。在書中，他稱自己的人生轉(zhuǎn)捩點是大學畢業(yè)的第一份工作。他講述道：
“1994年5月畢業(yè)以來，我就一直夢想有份好工作，好薪水。我看不起其他同學找的工作，我對他們說，我如果拿不到5萬以上的工作，我就躺在宿舍什麼也不干。這就是我的誓言，我的態(tài)度。我在暑期打工的時候就能賺不錯的錢。用我的雙手工作，自己備足裝備、給自己打工。我覺得我自己的時間比替別人打工有價值多了�；蛟S那時我太年輕，太傲慢了，但事實的確如此。
“直到8月，我才認識到我的理想多少超出現(xiàn)實，我必須抓住我能抓住的東西。一個接一個的大學同學都有了份工作。工作大多很一般， 1。8萬——2。1萬年薪，入門級別而已，同時他們討厭自己的工作。
“這個時候我認識到，我必須從床上爬起來，開始工作。我告訴自己，即使我不喜歡第一份工作，我總有機會發(fā)現(xiàn)另外的。正好一家日用金屬公司招人，我就去了。正如我說的，我對這個工作一無所知，不過其他的工作我也不了解。但我的學習能力很強，我自信地告訴別人，我能銷售一切東西，我是真心相信自己能夠做到。
“那份工作沒有給我5萬的年薪，但是幾乎也差不多了。我有一個自己可以駕駛的公司轎車、報銷單、基本工資3萬，還有傭金。那些都折合起來都是錢，我已經(jīng)超過了5萬年薪的目標。我不停打電話告訴同學，告訴他們我如何聰明的拿到這份工作的。”
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