《小飛象》觀后感之能力開(kāi)發(fā)
認(rèn)真觀看完一部影視作品以后,大家一定收獲不少吧,寫(xiě)一份觀后感,記錄收獲與付出。到底應(yīng)如何寫(xiě)觀后感呢?下面是小編精心整理的《小飛象》觀后感之能力開(kāi)發(fā),歡迎閱讀與收藏。
最近這幾天下班后休息或吃晚餐的時(shí)候,會(huì)一邊看紀(jì)錄片,已經(jīng)看完了《航拍中國(guó)》之新疆、江西和海南,正在看上海。今晚想看點(diǎn)特別的內(nèi)容,偶然瞥到了一部經(jīng)典迪士尼電影《小飛象》,說(shuō)來(lái)也是因?yàn)橹翱垂娞?hào)“奴隸社會(huì)”周末連載小說(shuō)中也出現(xiàn)了小飛象的故事,就帶著好奇看這部電影。
小飛象出生在馬戲團(tuán),一出生就被當(dāng)做怪胎,因?yàn)樗兄c同類不一樣的巨大的雙耳。而且它的雙耳實(shí)在是太大了,剛開(kāi)始的時(shí)候不得不先學(xué)會(huì)把耳朵吹開(kāi)才不至于擋住視線和影響正;顒(dòng)(馬戲團(tuán)兩個(gè)小孩子用吹羽毛教會(huì)它的)。小飛象的媽媽為了保護(hù)它免于受到來(lái)自他人的歧視闖了大禍,被馬戲團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)半價(jià)送回,從此兩個(gè)小孩子和他們的父親成了小飛象最親近的人。
一次偶然的情境,小飛象發(fā)現(xiàn)自己在將羽毛吸入鼻子中后或在飛舞中羽毛的影響下能飛起來(lái),從此它在羽毛的刺激下就會(huì)起飛,為觀眾帶來(lái)精彩的表演,為馬戲團(tuán)帶來(lái)可觀的收入。當(dāng)人們想要小飛象飛的時(shí)候,就會(huì)用羽毛刺激它。在這個(gè)過(guò)程中,小飛象也相信,自己需要在羽毛的幫助下才能飛,而在沒(méi)有羽毛的情況下,自己是不具備飛行的能力的。
電影最后面,當(dāng)自己和小孩一家需要飛離險(xiǎn)境而羽毛又被大火燒掉的情況下,在小女孩的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下,小飛象終于鼓起勇氣,第一次在沒(méi)有羽毛的刺激下成功地飛起來(lái)了,從此,它擺脫了羽毛,能夠自由自在、隨心所欲地飛翔。
電影故事主線和情節(jié)中會(huì)涉及很多與媽媽的親情和與小孩一家友情的內(nèi)容,但這不是本文所要闡述的重點(diǎn),本文主要關(guān)注小飛象“飛”的能力。
小飛象本身具備飛的能力,本來(lái)就不需要借助任何外力就能飛,只是因?yàn)樗约翰恢雷约壕邆溥@樣的能力。我想,如果不是因?yàn)橛龅轿kU(xiǎn)、遇到壓力,需要保護(hù)自己想保護(hù)的朋友,小飛象一輩子都需要依賴羽毛起飛,成功地“欺騙”自己一輩子。
一、從現(xiàn)象,到表象,到本質(zhì)
小飛象在羽毛的刺激下能飛是一個(gè)現(xiàn)象,透過(guò)這個(gè)現(xiàn)象,剛開(kāi)始人們只是發(fā)現(xiàn)一種淺層的表現(xiàn),即“小飛象能飛=小飛象+羽毛刺激”,而沒(méi)有進(jìn)一步挖掘?qū)е逻@個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)的根源和本質(zhì),即小飛象因?yàn)槎涞?特殊構(gòu)造,本身就具備飛的能力,羽毛只是幫助小飛象發(fā)現(xiàn)它具備這種能力而已。
二、從具備一種能力,到發(fā)現(xiàn)具備這種能力,到使用這種能力
具備一種能力,是外界無(wú)法改變的,是客觀存在的;而要發(fā)現(xiàn)具備這種能力,需要一定的刺激、誘導(dǎo)和情境;最后到使用(尤其是熟練實(shí)用,甚至是駕馭)這種能力,則需要一定的探索和實(shí)踐。越是難一些的能力,越是需要自律+刻意練習(xí)。
對(duì)每一個(gè)正常人來(lái)說(shuō),天生就具備很多種能力,比如意志力、思考能力、解決問(wèn)題能力,等等,排除天賦因素,每個(gè)人都能在一定程度上開(kāi)發(fā)和使用這些能力。那么,為什么現(xiàn)實(shí)中人們的這些能力參差不齊甚至差異巨大呢?
我的看法是,人們沒(méi)有很好地去開(kāi)發(fā)自己的能力。就像小飛象的故事一樣,當(dāng)我們沒(méi)有面對(duì)壓力、困難和危險(xiǎn)的時(shí)候,會(huì)有天生的惰性,沒(méi)有動(dòng)力去開(kāi)發(fā)這些能力,覺(jué)得沒(méi)有這些能力,我也過(guò)得不差;即使已然具備這些能力,對(duì)我的生活工作現(xiàn)狀也不會(huì)帶來(lái)什么改變。但是,區(qū)別在于,當(dāng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了這種能力和沒(méi)有開(kāi)發(fā)這種能力的兩類人,在面對(duì)需要那種能力的情境時(shí),差距就體現(xiàn)出來(lái)并逐漸拉開(kāi)了,這就是人與人之間的差距。即使天上掉餡餅,也是給有準(zhǔn)備的人。
給我的體會(huì)就是,人的能力開(kāi)發(fā),需要接受來(lái)自或是內(nèi)部的自驅(qū)力,或是外界的壓力和挑戰(zhàn),如果兩者能相互結(jié)合,效果最佳。但對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),內(nèi)部自驅(qū)力非常有限,這就主要靠外界的壓力和挑戰(zhàn)了(如工作、生活、家庭)。
在企業(yè)管理環(huán)境下,為了開(kāi)發(fā)員工的能力和潛能,需要給予適當(dāng)?shù)膲毫吞魬?zhàn),否則一直在安逸的環(huán)境下,人很難得到應(yīng)有的發(fā)展。在順風(fēng)順?biāo)拇蟓h(huán)境下,問(wèn)題不容易看出來(lái),等到公司發(fā)展遇到問(wèn)題、困難和瓶頸的時(shí)候,就立刻體現(xiàn)出來(lái)了,人才梯隊(duì)、主動(dòng)性、解決問(wèn)題能力等各種不足就一并冒出,讓企業(yè)管理者不得不面對(duì),并思考解決對(duì)策。
再聯(lián)系到教育層面,《反脆弱》中提到的足球媽媽和觀光式教育,孩子天生具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,但家長(zhǎng)確自以為是為了孩子好,幫助孩子做好了所有的學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排好了所有的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),孩子在這樣的環(huán)境下,剝奪了自我計(jì)劃和規(guī)劃能力,反而削弱了本身的學(xué)習(xí)能力,媽媽們的付出不但沒(méi)有效果,反而起到了反作用。
到團(tuán)隊(duì)管理,為了團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展和成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人不能大包大攬,把本應(yīng)該由下屬完成的事情自己包辦了,或者替下屬思考這個(gè)事情怎么做,那個(gè)事情怎么做,這樣做是最好的。這樣的做法,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可能的出于為下屬好或?yàn)榱吮憩F(xiàn)自己的能力,但是非常不利于團(tuán)隊(duì)成員思考和成長(zhǎng)的,結(jié)果是自食苦果,吃力不討好,也害了別人。
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