電影班主任觀后感(精選)
【篇一】
看了《班主任》這部電影后,我對班主任工作有了一個更深層次的認(rèn)識。尤其是書中提到的教師也應(yīng)該尊重學(xué)生的理念讓我深受感動。
自古以來,我國有“師道尊嚴(yán)”的傳統(tǒng),尊師是一種社會美德,但有時(shí)候不免會把學(xué)生置于被支配的地位。我覺得傳統(tǒng)文化中的師生觀,往往將尊重視為單向的(即學(xué)生對教師的尊重),而忽視了教師對學(xué)生的尊重。正因?yàn)槭菃蜗虻模瑢τ趯?shí)施“尊重”的人只是一種客套,而不是發(fā)自內(nèi)心的情感;對于“尊重”的對象則是滿足了一種對自己的心理需求,很少去考慮對方的心理感受,學(xué)生也將永遠(yuǎn)不會學(xué)到“尊重”的真諦。因此,我覺得作為教育者首先就要轉(zhuǎn)變自己的觀念,樹立尊重學(xué)生的意識,學(xué)會尊重被教育者的人格與意愿。春風(fēng)拂弱柳,細(xì)雨潤新苗。我想:教育應(yīng)該一切從尊重開始,一切從心開始! 有時(shí)候,教師也應(yīng)該要學(xué)會“蹲下來和學(xué)生說話”,從學(xué)生的角度去思考問題,這樣或許會得到意外的“收獲”。再聯(lián)系到平時(shí)的教育、教學(xué)事兒,我對“尊重”有如下一些體會:
一、要尊重學(xué)生的自尊和人格
俗話說:“自尊之心,人皆有之。”現(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,思想單純,自尊心也比較強(qiáng),他們總希望家長、老師的尊重和鼓勵。當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r(shí),希望別人能給予贊揚(yáng)、肯定;當(dāng)出現(xiàn)錯誤時(shí),在內(nèi)疚的同時(shí)更希望得到別人的諒解。班主任是學(xué)生自尊和人格的直接的保護(hù)者,因此,我們要致力于創(chuàng)設(shè)一種師生相互尊重、理解、寬容、友愛的氛圍,讓學(xué)生能在這個集體中快樂地成長。
二、要尊重學(xué)生的情感
情感是行為的動力,學(xué)生在校的一切活動都與他的情感體驗(yàn)密切相關(guān)。學(xué)生只有在健康良好的情感狀態(tài)下,才能安心接受教育。若班主任采用專制、冷酷、高壓式的管理方法,極易使學(xué)生產(chǎn)生緊張、焦慮、恐懼等負(fù)面情感。因此,無論是從學(xué)生情感健康發(fā)展的立場出發(fā),還是從減少負(fù)性情感對學(xué)生的不良影響出發(fā),班主任都應(yīng)把與學(xué)生建立良好的、合作式的、愉悅的、相互信任的和親密的情感關(guān)系作為重要的工作目標(biāo)。
三、要尊重學(xué)生的差異
由于社會環(huán)境、家庭條件、遺傳素質(zhì)和生活經(jīng)歷的不同,每個人都會形成獨(dú)特的心理世界,他們在興趣、愛好、動機(jī)、需要、氣質(zhì)、性格、智力和特長等方面是各不相同、各有側(cè)重的,所謂“人心不同,各如其面”,我們不僅要認(rèn)識學(xué)生的差異,而且要尊重學(xué)生的差異。差異不僅是教育的基礎(chǔ),也是學(xué)生發(fā)展的前提,應(yīng)該視為一種財(cái)富而珍惜開發(fā),使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都得到完全自由的發(fā)展。我們的教育強(qiáng)調(diào)以人為本,所以在教育教學(xué)過程中,我們要承認(rèn)個性差異,鼓勵個性張揚(yáng),因材施教,使每一個學(xué)生都能“各盡所能,各盡其才”。
【篇二】
作為一名年輕老師,曾幾何時(shí),對于教育是那么的自信,甚至相信只要充滿愛心,沒有教不好的學(xué)生,可是初出茅廬,剛上講臺的我們并不是一帆風(fēng)順,特別是當(dāng)班主任的時(shí)候,處理問題學(xué)生,處理后進(jìn)生時(shí),他們的不屑一顧,他們的調(diào)皮搗蛋,他們的無可救藥,把曾經(jīng)的豪情壯志,意氣風(fēng)發(fā),一點(diǎn)點(diǎn)磨平,一時(shí)迷失了方向。直到看了這本書,才讓我重新點(diǎn)燃了教育的希望。
他和別的教育專著不同,作者不是在炫耀自己的教育成果,而是以談話的方式和讀者交流教育心得,每一次談話后,都有一個思考題,就像學(xué)習(xí)完以后要反思一樣。我很喜歡這個環(huán)節(jié),因?yàn)樵谒伎紗栴}的時(shí)候,會迸發(fā)出一些智慧的火花,解決問題的能力提高了,教育的睿智也提升了。這種寫作模式和作者所要倡導(dǎo)的平等教育的模式是一致的。而且每一個主題都有案例分析,很實(shí)在。以下是我的學(xué)習(xí)心得:
一、做一個教育型的管理者
很多人認(rèn)為,年輕老師的職責(zé)就是搞好專業(yè),上好課,其實(shí)不然,現(xiàn)在的學(xué)生已不是當(dāng)年的學(xué)生,乖巧、敬畏老師,他們越來越有個性,越來越叛逆,敢在課堂上公開與你對峙,如果沒有一定的管理能力,也許他們不會讓你安穩(wěn)的上完一節(jié)課。所以具有一定的管理能力是每一個教師應(yīng)該具備的能力。然而在現(xiàn)實(shí)的教育活動中,充斥學(xué)校的并不是教育,而是管理。管理強(qiáng)調(diào)行政,強(qiáng)調(diào)任務(wù)化;而教育是人與人之間的交流,是有人情味的,它不受什么條例和準(zhǔn)則的局限,因?yàn)槲覀兊哪康牟皇菫榱斯芾砗蛻土P學(xué)生,而是教育學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展。但是教育是慢功,是隨著學(xué)生的發(fā)展才顯現(xiàn)出來的,而管理是急活,是要立竿見影,見效果的,所以教育型的管理者比做一個管理者要難,需要我們在實(shí)踐中不斷歷練管理的技巧,又要注意與教育的結(jié)合。
二、轉(zhuǎn)變教育角色
很多老師認(rèn)為現(xiàn)在的老師很難當(dāng),原因之一就是現(xiàn)在的老師沒有當(dāng)年那么高的威信了。因?yàn)榻逃占耙院?ldquo;中學(xué)生遍地都是,大學(xué)生如過江之鯽,博士都不屬于“稀有動物”了,“再加上各種廣播電視學(xué)校、業(yè)余學(xué)校和補(bǔ)習(xí)班的出現(xiàn),已打破了正規(guī)學(xué)校對知識的壟斷,物以稀為貴,人亦如此,教師自然也就不威嚴(yán)了。我們不再是學(xué)生崇拜的“百科全書”和簡單的“教書匠”,學(xué)生從媒體上獲得的大量知識,有些老師甚至都不知道,“知識倒掛”的局面時(shí)有發(fā)生。所以我們要轉(zhuǎn)變教育角色,從“知識的傳播者”轉(zhuǎn)變成 “學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者”。這會使我們少很多麻煩,也能走進(jìn)90后的孩子們。同時(shí)設(shè)計(jì)多種情景讓盡可能多的學(xué)生找到學(xué)習(xí)的樂趣,學(xué)習(xí)的方法,學(xué)會自主學(xué)習(xí)。這也是符合新課程的理念,從長遠(yuǎn)的角度來培養(yǎng)學(xué)生,教育的最終目的應(yīng)該是使學(xué)生一生幸福!
三、教育需要智慧
讀王曉春老師的書有一種疑惑一直困擾著我,因?yàn)槲乙伯?dāng)過班主任,書中的案例也在自己的班中發(fā)生過,如厭學(xué)的后進(jìn)生,有網(wǎng)癮的學(xué)生,談戀愛的學(xué)生等,當(dāng)處理這些問題的時(shí)候,總是很棘手,但是看了王曉春老師的案例分析后,讓我豁然開朗。讀完整本書后,我明白了專家和普通老師的區(qū)別就在于教育的智慧,所以他們總能把煩惱化解,而作為年輕老師我們最缺乏的就是教育的智慧,好在我們身邊也有很多智者。如劉培生老師就是一位,從他的身上我看到了教育的睿智,他總能快樂的生活在繁瑣的工作中,身兼數(shù)職,而依然能夠做到有條不紊,還能細(xì)致入微的照顧下屬。和劉老師同事是一種享受,做劉老師的徒弟是一種幸福。記得一次觀摩他們班的班會——“談責(zé)任”,主題的確定源于講臺上的粉筆灰,在很多老師眼里這件事再小不過,但我們也有很多老師深受其害?蓜⒗蠋焻s能從這件小事中看出學(xué)生的責(zé)任心,通過同學(xué)們的討論讓大家意識到責(zé)任的重大。整個班會沒有訓(xùn)斥、批評或制定條例,只是強(qiáng)調(diào)做好掃地、擦黑板這些小事也是一種責(zé)任,從此他們班的講臺總是一塵不染。
還有何海霞老師,從她溫文爾雅的氣質(zhì)中,就散發(fā)著一種睿智。記得一次任課老師會上,她提到在一次聽數(shù)學(xué)課中,她發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)的板演法很好,條理清晰,并能展現(xiàn)出解題思路,就把它運(yùn)用到來了歷史教學(xué),不僅提高了教學(xué)效率,還展示了老師的解題思路,給學(xué)生很多的學(xué)法指導(dǎo)。這讓我感觸頗深,看來學(xué)科之間的教法是相通的,就看你有沒有發(fā)現(xiàn)智慧的眼睛。也讓我明白了教育的智慧源于對生活的細(xì)心品味,做一個有心人,我們也能成為智者。借用章凡校長的話:“走進(jìn)學(xué)生才會有趣,融入團(tuán)隊(duì)才會有味,研究問題才會有為,取得成績才會有位。”
四、教育需要熱忱
現(xiàn)在的教育充斥著一種病態(tài)和麻木,職業(yè)倦怠、責(zé)任彌散,成為描述教師的新名詞,而這些現(xiàn)象的背后是教師教育激情的流失。這一方面來自于教師的壓力,另一方面來自教育本身的性質(zhì)。下面,我想和大家分享一個書中的故事。
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