2017年警示三月行反思材料
三月來臨，我們要提升安全意識(shí)。yuwenmi小編整理了警示三月行反思材料，歡迎欣賞與借鑒。
2017年警示三月行反思材料【篇一】
集團(tuán)公司對(duì)“警示三月行”活動(dòng)作出部署后，公司積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的措施，自上而下逐級(jí)推行，不走形式，不走過場(chǎng)，不搞花架子，多措并舉，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
抓宣傳，營造活動(dòng)氛圍。圍繞“警示三月行”活動(dòng)主題，公司充分發(fā)揮《五建視野》及各單位內(nèi)部刊物等宣傳媒體、宣傳陣地作用，將開展活動(dòng)的目的、意義和各項(xiàng)要求宣傳貫徹到基層一線，選樹示范典型，鞭撻“三違”行為。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入基層，利用檢查指導(dǎo)工作時(shí)機(jī)，開展安全形勢(shì)任務(wù)教育，積極動(dòng)員參與，增強(qiáng)安全意識(shí)，營造人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。
抓教育，提升安全意識(shí)。成立宣講小組，準(zhǔn)備形式多樣、通俗易懂的宣講材料，深入項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)、班組，講解典型事故案例，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，組織職工分析違章、事故給單位給家庭帶來的損失和傷害，教育引導(dǎo)員工牢記慘痛教訓(xùn)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干和盲目瞎干，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。組織觀看警示教育片，認(rèn)真剖析事故的深層次原因，舉一反三，深入開展安全大反思活動(dòng)。組織開展安全培訓(xùn)。各級(jí)管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文精神，掌握全年安全工作目標(biāo)、任務(wù);一線職工重點(diǎn)開展 “手指口述”、現(xiàn)場(chǎng)操作技能、應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
抓檢查，督促落實(shí)整改。公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的4個(gè)安全督查組，重點(diǎn)對(duì)上級(jí)文件會(huì)議精神落實(shí)情況、“兩會(huì)”期間安全保障措施制定落實(shí)情況、“警示三月行”活動(dòng)方案制定及安全大反思情況等進(jìn)行檢查。同時(shí)各單位開展自查活動(dòng)，真查、實(shí)查，帶著問題查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間加以整改。
抓“三違”，形成高壓態(tài)勢(shì)。公司形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭反“三違”、安監(jiān)人員重點(diǎn)反“三違”、崗位人員自覺反“三違”的全員反“三違”濃厚氛圍;各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和安全管理人員，從嚴(yán)、從重、從快嚴(yán)肅處理“三違”等不安全行為，以高壓態(tài)勢(shì)管安全、保安全。對(duì)一季度發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”，進(jìn)行梳理匯總，召開安全辦公會(huì)，專題剖析各類隱患尤其是反復(fù)出現(xiàn)的.隱患和嚴(yán)重“三違”發(fā)生的深層次原因，從決策層、管理層、操作層分級(jí)研究制定整改措施，從源頭上減少和杜絕隱患和“三違”的再次發(fā)生。
抓創(chuàng)新，強(qiáng)化活動(dòng)效果。大力組織開展“我為本崗提建議”、“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”征文和“安全生產(chǎn)依靠誰，安全管理為了誰”主題教育活動(dòng)，提高全體干部職工安全防范意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)。組織女工家屬開展“警示三月行·您安全我奉獻(xiàn)”活動(dòng)。組織職工和家屬簽訂家庭安全聯(lián)保責(zé)任書，用溫情筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。
2017年警示三月行反思材料【篇二】
作為化工企業(yè)的生產(chǎn)班組一員，我們工作中的一舉一動(dòng)都牽系著企業(yè)的蓬勃發(fā)展、家庭的幸福和睦、他人和自身的安危，而安全作為一切工作的前提，其重要性毋庸贅述。在集團(tuán)公司第七個(gè)“警示三月行”大反思活動(dòng)開展之際，立足自身崗位，對(duì)以后安全工作有了幾點(diǎn)思考。
一、提高班組安全基礎(chǔ)管理。班組要利用交接班會(huì)講安全、周安
全活動(dòng)學(xué)安全及隨時(shí)掌握公司和中心的`最新安全管理規(guī)定，增強(qiáng)全班人員的安全意識(shí)，認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及安全制度，提高班組的安全技能，規(guī)范班組的安全行為。
二、繼續(xù)開展安全隱患排查工作。“紅星安全衛(wèi)士”活動(dòng)成功開展以來，包裝儲(chǔ)運(yùn)中心的安全氛圍極其濃厚。班組要繼續(xù)堅(jiān)持“我要安全”的思想，深入排查平時(shí)工作中的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源。同時(shí)在原有的基礎(chǔ)之上，著力將排查工作專業(yè)化、細(xì)致化、跟蹤化、持續(xù)化，班組的隱患排查工作是檢驗(yàn)安全管理工作的是否完善的重要方式。
三、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化作業(yè)，班組要堅(jiān)持執(zhí)行公司關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的相關(guān)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明施工效果，最大限度的減少安全風(fēng)險(xiǎn)，促使施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全處于可控狀態(tài)。
四、提高對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案。班組要經(jīng)常按計(jì)劃開展有針對(duì)性的事故演練，提高全班人員的應(yīng)急處理能力，做到遇險(xiǎn)不亂，處變不驚，應(yīng)付自如，防止事故擴(kuò)大，減少財(cái)產(chǎn)損失。
生命的代價(jià)太過沉重，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。但愿在每一起的安全生產(chǎn)事故中，逝去的無辜生命，能喚起我們每一個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。“警示三月行”絕不是一次一陣風(fēng)的活動(dòng)，而是整個(gè)公司開展全年安全工作的重要契機(jī)與開端。班組成員要不斷提高安全意識(shí)，不斷掌握安全技能，保證穩(wěn)定生產(chǎn)，為公司的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”發(fā)展、為化工行業(yè)安全工作的長治久安做出貢獻(xiàn)。
2017年警示三月行反思材料【篇三】
3月9日，合成車間二班人員巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)液氨卸車站臺(tái)卸車泵處的工廠空氣管道破損，表面結(jié)冰，有水氣混合物噴出。由于破損處在閥后，當(dāng)班人員將管廊上的工廠空氣閥門暫時(shí)關(guān)閉，將管道內(nèi)的`空氣和積水排盡，清除完破損處表面結(jié)冰后發(fā)現(xiàn)一道長約13厘米的裂縫。檢修人員對(duì)裂縫進(jìn)行了焊接處理，檢驗(yàn)后將工廠空氣重新投用。由于管道設(shè)計(jì)的不合理性，工廠空氣管道內(nèi)逐漸出現(xiàn)積水，對(duì)管道有腐蝕作用，冬季積水結(jié)冰則是管道破損的直接原因。
漏點(diǎn)雖小，但值得反思的地方有許多。首先，卸車站臺(tái)經(jīng)久未用，今后要加強(qiáng)巡檢，不可忽視;由于固有缺陷，對(duì)出現(xiàn)問題的這段工廠空氣管道要定期排水，特別是低溫情況下。冬季防凍保溫工作的重點(diǎn)集中在伴熱系統(tǒng)上，一些可能有積水無保溫的管道也不可忽視。巡檢人員可以根據(jù)實(shí)際情況和過往經(jīng)驗(yàn)將現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行總結(jié)，巡檢時(shí)著重檢查。
安全無小事，正是這樣一個(gè)個(gè)小漏點(diǎn)警醒著我們，一定要勤加反思，提高意識(shí)，防微杜漸，方可確保安全。
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