社區(qū)三八紅旗手先進(jìn)事跡材料
三八紅旗手先進(jìn)事跡值得我們每一個(gè)人的效仿，值得我們學(xué)習(xí)。yuwenmi小編整理了先進(jìn)事跡材料，歡迎欣賞與借鑒。
社區(qū)三八紅旗手先進(jìn)事跡材料一：
夏恩蘭，女，1958年出生，工商管理碩士。1976年參加工作，1983年入黨，曾先后在沈陽市排水公司擔(dān)任財(cái)務(wù)科長、沈陽何氏眼科醫(yī)院院長助理、葫蘆島市眼科醫(yī)院院長、大連何氏眼科醫(yī)院院長、2013年擔(dān)任營口何氏眼科醫(yī)院院長。
光明使者：用大愛帶領(lǐng)一支光明的隊(duì)伍
夏恩蘭女士曾經(jīng)在沈陽揚(yáng)聲器總廠、沈陽市城建局排水處等國有單位工作20年。當(dāng)留日歸國博士何偉回國計(jì)劃建立何氏眼科醫(yī)院的時(shí)候，她毅然選擇放棄了國有企業(yè)的工作，從此走上了她心目中的“光明之路”!
而在光明道路上不斷探索的夏恩蘭院長心中，一直有著這樣的堅(jiān)持，那就是帶領(lǐng)何氏眼科的每一名員工匯聚“光明夢”，成為真正的光明使者，為更多的人，帶去光明的世界和生活的希望。
在夏恩蘭院長的帶領(lǐng)下，營口何氏眼科醫(yī)院堅(jiān)持通過社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的方式宣傳眼保健知識、為貧困眼病患者免費(fèi)篩查、并減免治療費(fèi)用。
在2015年?duì)I口何氏眼科醫(yī)院受營口市婦聯(lián)批準(zhǔn)成立了“營口何氏眼科婦女工作委員會(huì)、婦女之家”，夏恩蘭院長帶領(lǐng)全院員工借助“婦女流動(dòng)學(xué)堂”，加快開展為貧困眼病患者免費(fèi)篩查、減免費(fèi)手術(shù)工作，至今何氏眼科社區(qū)醫(yī)療的足跡遍及營口城鄉(xiāng)社區(qū)、村鎮(zhèn)，走遍營口市30余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個(gè)街道、300個(gè)村、66個(gè)社區(qū)。
帶領(lǐng)醫(yī)院員工，承擔(dān)了民政部“社區(qū)老年人眼病綜合防治試點(diǎn)“項(xiàng)目，遼寧省愛之光基金會(huì)“希望之光”項(xiàng)目，營口市衛(wèi)生局百萬復(fù)明工程項(xiàng)目，工會(huì)會(huì)員光明康復(fù)行動(dòng)，紅十字會(huì) “情系百姓光明行”項(xiàng)目，醫(yī)院成立兩年多來，共為1500余名貧困患者免費(fèi)實(shí)施了手術(shù)治療，得到了各級政府、合作方及社會(huì)各界的一致好評。
夏恩蘭院長還特別注重對眼科科普知識的宣傳，她認(rèn)為“最好的眼藥就是眼科知識”，何氏眼科醫(yī)院每年通過開展免費(fèi)的公益講座等形式進(jìn)行眼科科普知識的宣傳教育。同時(shí)，夏恩蘭院長鼓勵(lì)醫(yī)生走進(jìn)校園為同學(xué)宣傳眼保健知識，為更多的孩子提供眼保健教育服務(wù)，積極推進(jìn)青少年近視防控的工作。對于老年人，何氏眼科還在政府、街道的組織下，通過社區(qū)老年大集的形式，為老年居民提供老年常見眼病的咨詢指導(dǎo)服務(wù)。
截止2015年12月，在夏院長的積極倡導(dǎo)下，營口何氏眼科社區(qū)醫(yī)療共為營口市區(qū)居民一共免費(fèi)眼病義診1000余次，舉辦眼科專業(yè)免費(fèi)講座50余次，發(fā)放公共教育宣傳材料10余萬份。免費(fèi)為3余萬人篩查眼病，其中婦女2萬多人;為貧困家庭眼病患者實(shí)施減免費(fèi)手術(shù)1500人，其中白內(nèi)障1300多人。讓那些治不起病的困難群體都能得到救治。
奉獻(xiàn)：用慈愛之心幫助員工、社會(huì)弱勢群體
提起夏恩蘭院長，員工們都會(huì)稱贊她是一名充滿愛心的院長。這不僅是因?yàn)樗贿z余力的`帶領(lǐng)大家為更多的人送去光明的大愛。夏恩蘭院長對醫(yī)院的每一名員工都關(guān)愛有加，員工家中有困難，她想盡一切辦法幫助解決。夏恩蘭院長經(jīng)常說：“我們要在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中群眾感受到愛的力量，我們要時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上”。2011年，醫(yī)院的一名后勤保潔阿姨家中突然發(fā)生重大變故，家中獨(dú)子突發(fā)白血病，夏院長在她最需要幫助的時(shí)候，與集團(tuán)的高管一起，倡導(dǎo)全院員工為其捐款幫助她度過了難關(guān)。門診一名護(hù)士，由于室友的疏忽，租住的房子發(fā)生了火災(zāi)，夏院長得知后責(zé)成她的部門領(lǐng)導(dǎo)，集合了同事的力量，溫暖了員工的心。
2012年6月，醫(yī)院員工張志超突然被確診為“腦細(xì)胞瘤”，醫(yī)生建議立即轉(zhuǎn)到北京的一家醫(yī)院盡快治療。第一時(shí)間得知這個(gè)消息的夏院長含淚一邊安慰張志超，一邊指揮醫(yī)院工作人員協(xié)助飛機(jī)的預(yù)定、醫(yī)院的聯(lián)系等轉(zhuǎn)院工作。當(dāng)天晚上，張志超就在大家的幫助下，成功順利的住進(jìn)了北京的醫(yī)院。張志超出院后，夏院長號召全院員工積極捐款，全院無一不響應(yīng)夏院長的號召，共捐3萬余元。當(dāng)夏院長親手把大家的愛心交到張志超手上的時(shí)候，張志超早已感動(dòng)得泣不成聲。
對于員工的關(guān)心，把醫(yī)院建成員工溫暖的大家庭，是夏恩蘭院長的負(fù)責(zé)與愛心體現(xiàn)。尤其是當(dāng)群眾碰到急難的時(shí)候，她決不袖手旁觀。孫云秀家中非常貧困、她本人和丈夫都是身體多病，孩子又正在上中學(xué)。得知此種情況，夏恩蘭院長與其結(jié)成幫扶對子，為她提供了資金、生活等各方面的幫助。2013年中秋節(jié)，夏恩蘭院長為孫云秀送去了生活用品米、面、油，月餅以及500元錢，以表達(dá)她對孫云秀一家節(jié)日的問候。
榮譽(yù)：個(gè)人的就是集體的
由于對營口市防盲治盲光明事業(yè)的突出貢獻(xiàn)以及率領(lǐng)何氏眼科全體員工積極踐行光明的夢想，夏恩蘭院長收到了政府和群眾的一直好評。由于工作的敬業(yè)，以及人大代表履職期間的優(yōu)秀表現(xiàn)，夏恩蘭書記間曾獲沈陽市新長征突擊手(市勞模)稱號、沈陽市工會(huì)積極分子、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、醫(yī)療保險(xiǎn)管理先進(jìn)個(gè)人、百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人、大連市衛(wèi)生系統(tǒng)信訪工作先進(jìn)個(gè)人、中國獅子聯(lián)會(huì)大連(382區(qū))會(huì)員管理委員會(huì)杰出服務(wù)隊(duì)委員會(huì)主席獎(jiǎng)、大連市“十一五”殘疾人工作中先進(jìn)個(gè)人、沙河口區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、營口市社會(huì)組織優(yōu)秀工作者。
提到這些夏恩蘭院長說：“我所做的，都是黨和集體賦予我應(yīng)盡的職責(zé)。這些個(gè)人榮譽(yù)也就應(yīng)該是集體的，是大家的。正是各級政府、非政府組織的支持，我才能借助何氏眼科的平臺奉獻(xiàn)我的愛心，實(shí)現(xiàn)我的光明夢想。非常感謝所有為防盲治盲光明事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人，我們都擁有共同的中國夢，那就是用愛心創(chuàng)造光明!”
社區(qū)三八紅旗手先進(jìn)事跡材料二：
李文敬，現(xiàn)任政工部黨務(wù)秘書，中共黨員。她在工作中愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，立足本職崗位勇于開拓創(chuàng)新，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極推動(dòng)黨建、宣傳、女職委等各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
2014年，她按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，組織開展扎實(shí)有效的黨委中心組學(xué)習(xí)，通過封閉學(xué)習(xí)、專題講座、講黨課、參觀紀(jì)念館接受愛國主義教育等多種形式，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，使教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”工作富有特色，成效顯著。期間，我廠內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題版塊維護(hù)更新及時(shí)，登載干部員工學(xué)習(xí)心得48篇，廠領(lǐng)導(dǎo)多篇理論文章在集團(tuán)公司發(fā)表。為了規(guī)范基層黨組織建設(shè)，她修編完成黨建工作制度7項(xiàng)，理順了政工例會(huì)流程，修訂了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化臺賬，為2015年全面開展基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
工作中，她不斷思考如何提高工作質(zhì)量和效率，如何開拓創(chuàng)新，針對工作中存在的問題積極探索解決的辦法。面對宣傳制度不完善、職責(zé)分配不清晰、執(zhí)行剛性不強(qiáng)的問題，她修訂完善了《宣傳工作管理辦法》，新增了網(wǎng)站、櫥窗、宣傳標(biāo)語等管理細(xì)則，明確宣傳責(zé)任，加大了對外宣傳獎(jiǎng)懲力度，自9月起正式將宣傳工作績效考核納入全廠考核范圍，逐步形成了責(zé)權(quán)明晰、流程順暢、閉環(huán)管理的有效機(jī)制，使工作效率和質(zhì)量大幅提升，提高基層宣傳的主動(dòng)性。為了加大對外宣傳力度，她積極與各大媒體、集團(tuán)公司、陜西公司溝通，把握宣傳要點(diǎn)，超前謀劃撰稿，及時(shí)推送我廠重要新聞通訊和職工文學(xué)作品，提高了我廠在公司和社會(huì)各界的影響力。2014年我廠共審核發(fā)表內(nèi)網(wǎng)稿件366篇，稿件數(shù)量、質(zhì)量大幅提高;在陜西公司網(wǎng)站發(fā)表文章49篇，在公司系統(tǒng)各單位保持領(lǐng)先;面向集團(tuán)公司、媒體發(fā)表文章43篇，較2013年提高了95%;領(lǐng)導(dǎo)干部理論文章、職工文學(xué)作品分別在集團(tuán)外網(wǎng)、《中國華能》登載，實(shí)現(xiàn)了零的突破。
為了助推我廠中心工作，她還牽頭對企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化改版，新網(wǎng)站內(nèi)容豐富、主題突出、設(shè)計(jì)美觀、功能全面，在播放視頻新聞方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，得到了領(lǐng)導(dǎo)及職工的好評。她組織編寫了《2014年企業(yè)年鑒》，參與編寫了《企業(yè)宣傳畫冊》、展廳三維動(dòng)畫解說詞，豐富了企業(yè)宣傳載體和形式。為了進(jìn)一步樹立我廠環(huán)保形象，為二期發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍，她緊扣超低排放，針對不同的報(bào)道對象，撰寫專題報(bào)道30余篇，相繼在省市各大主流媒體、電視臺、政府網(wǎng)站、環(huán)保網(wǎng)站、集團(tuán)公司《中國華能》發(fā)表，并制作宣傳櫥窗10余版，充分展示了我廠環(huán)保優(yōu)秀成果。為了調(diào)動(dòng)廣大職工寫作的積極性，使內(nèi)網(wǎng)“文化長廊”版塊真正成為職工展示風(fēng)采、交流文化的平臺，她提出了每月推出宣傳主題引導(dǎo)職工撰稿、發(fā)表文章的同時(shí)也積極宣傳作者、為員工成長成才搭建平臺的思路，使“文化長廊”版塊呈現(xiàn)出百花齊放的景象，職工通過這個(gè)窗口展示了銅電人的精神風(fēng)貌、藝術(shù)才華，增進(jìn)了彼此之間的了解，寫作的.積極性大大提高。
在女職委工作方面，她勤勉務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持緊扣職工需求開展活動(dòng)。一年來，她帶領(lǐng)女職工干部大力開展女職工維權(quán)、困難幫扶、建功立業(yè)工作，以“幸福生活”為主題，創(chuàng)新開展了暑期舞蹈培訓(xùn)班、職工廚藝培訓(xùn)等貼近生活的女職工活動(dòng)，并首次以文藝體裁導(dǎo)演拍攝了反映銅電文化的企業(yè)宣傳片《快樂銅電“小蘋果”》，該片在優(yōu)酷網(wǎng)和微信中轉(zhuǎn)載，得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
在工作中思考，在思考中提高，她總是有條不紊的立足崗位不斷探索、創(chuàng)新和提升。面對繁重的工作任務(wù)，也總能以大局為重，不惜加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成。在她看來，工作開展的好壞更大程度上取決于一個(gè)人的工作態(tài)度、責(zé)任心和工作熱情，不求成績斐然，但求不負(fù)青春，不負(fù)所學(xué)。
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