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申報(bào)“工人先鋒號”事跡材料

時(shí)間:2022-05-04 13:48:34 材料 我要投稿
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2016年申報(bào)“工人先鋒號”事跡材料

  “工人先鋒號”是中華全國總工會制定下發(fā)的以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為活動(dòng)內(nèi)容中的榮譽(yù)稱號。下面是小編為大家提供的申報(bào)材料范文,希望對你有幫助。

2016年申報(bào)“工人先鋒號”事跡材料

  “工人先鋒號”事跡材料一

  石家莊市公路管理處直屬站新華養(yǎng)護(hù)中心負(fù)責(zé)我市G307西、石閆線、G107北三條重要出市口公路和15臺大型養(yǎng)護(hù)清掃設(shè)備的管養(yǎng)任務(wù),2008年適逢改革開放30周年和北京奧運(yùn)會,能夠?yàn)槭?ldquo;三年大變樣”作出貢獻(xiàn),能夠?yàn)榛鹁骓樌麄鬟f提供暢潔綠美的交通環(huán)境,作為公路人我們無比驕傲和自豪。我們通過開展業(yè)務(wù)技能競賽、崗位練兵、爭創(chuàng)先進(jìn)科室、先進(jìn)班隊(duì)等系列創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識,全體職工將“愛崗敬業(yè),創(chuàng)造一流工作業(yè)績”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、著力科學(xué)管理,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制

  根據(jù)上級關(guān)于公路保潔方案的指示精神,結(jié)合分級養(yǎng)護(hù)方案,制定了《直屬站出入市口公路保潔運(yùn)行方案》和《直屬站機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》,分類測算路段的人員配置,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,結(jié)合各出市口分布情況,按照養(yǎng)護(hù)級別的劃分,量化工作任務(wù),明確工作指標(biāo)。通過發(fā)放《直屬站出入市口公路保潔工作手冊》來對養(yǎng)路工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。明確公路養(yǎng)護(hù)工作的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)質(zhì)量、自身安全等方面要求。在掌握路段一手資料后,擬定了《直屬站路段經(jīng)營承包試行方案》,經(jīng)班子會、中層干部會、班組長會反復(fù)討論和醞釀,提請職代會通過,率先在G307西、G107北兩條路段實(shí)施。通過幾個(gè)月的實(shí)施,效果顯著,達(dá)到了預(yù)期目的。

  2008年3月份,石家莊市公路管理處將307西作為我市干線公路養(yǎng)護(hù)示范路段,組織全市公路系統(tǒng)公路站長以上領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行觀摩,清掃車、洗滌車和灑水車循環(huán)工作,養(yǎng)路工保潔到位,不留死角,兩側(cè)的慢車道和快車道一樣干凈整潔,綠化帶經(jīng)過沖洗葉片鮮亮,受到參會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  2008年4月26-28日,我市舉辦了正定小商品博覽會,而G107北是通往正定的必經(jīng)之路。我們按照城市化道路的保潔標(biāo)準(zhǔn),完成綠化修剪11.4萬平方米,補(bǔ)植苗木2340棵,種植白三葉1600平米,噴灑苗木450萬平米。粉刷三樁39個(gè)、路緣石6公里,粉刷橋梁110延米/座,清洗護(hù)攔96000米,撤除G107北隔離墩1326塊,并在G107北設(shè)立了專職撿拾垃圾人員,確保白色垃圾在半小時(shí)內(nèi)及時(shí)清理,G107北以其暢、潔、綠、美、安的行車環(huán)境迎接了中外賓客的到來。

  二、備戰(zhàn)火炬?zhèn)鬟f,實(shí)現(xiàn)暢潔綠美

  石閆線是通往革命圣地西柏坡的一條政治線路,擔(dān)負(fù)著3.7公里的公路養(yǎng)護(hù)和16.7公里的綠化養(yǎng)護(hù),綠化面積為58215平方米,在市委、市政府提出的“三年大變樣“活動(dòng)中,被列為公路形象建設(shè)規(guī)劃的重要組成部分,尤其是在石閆線被定為火炬?zhèn)鬟f路線后,該路段的管養(yǎng)工作就顯得尤為重要。為了呈現(xiàn)最佳的路容路貌和通行環(huán)境,充分展現(xiàn)公路形象,我們在原來養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),將石閆線作為整治重點(diǎn)進(jìn)行全方位、全天候、立體式保潔和巡邏,爭取做到不留死角,制定了迎奧運(yùn)公路保潔保暢運(yùn)行方案和應(yīng)急措施。

  為了更好的完成火炬?zhèn)鬟f任務(wù),從7月4日到7月29日,全體道班養(yǎng)路工把工作時(shí)間由原來的早上7點(diǎn)改為5點(diǎn),晚上6點(diǎn)改為7點(diǎn)。由于今年的雨水多,草長的旺盛,按照綠化目標(biāo)的嚴(yán)格要求,綠色通道必須時(shí)常保持整、美觀、橫平豎直。綠化工作量非常大,那就意味著每天養(yǎng)路工每天有12個(gè)小時(shí)的時(shí)間在路上,在酷暑炎熱的天氣中的,全體養(yǎng)路工不叫苦,不叫累,以奮發(fā)有為的精神,默默的奮戰(zhàn)在第一線。在保潔路面時(shí),人人都特別認(rèn)真、仔細(xì),掃了一遍又一遍,生怕自己一點(diǎn)疏忽而影響了整個(gè)道路的形象。道口樁、垃圾樁、百米樁、里程碑全部粉刷,在粉刷過程中,一個(gè)一個(gè)小心翼翼,像對待自己的孩子一樣,粉刷路樹一點(diǎn)點(diǎn)不齊,都要重新來一次。有一次養(yǎng)路工蘇建新在一次清掃中,為了路上一個(gè)飛來的塑料袋,差一點(diǎn)被一輛貨車撞到,其實(shí)這樣有驚無險(xiǎn)的事情在我們的養(yǎng)路工身上屢屢發(fā)生,但是他們并沒有因此而放棄。在緊張的26天中,全體養(yǎng)路工克服了感冒、發(fā)燒、家里的孩子老人無人照顧等各種各樣的困難,他們舍小家顧大家,順利完成了火炬的傳遞任務(wù),在火炬?zhèn)鬟f的當(dāng)天,全班人員格外的激動(dòng),有的職工早上4點(diǎn)就到路上去待命,那一刻,看到火炬就像是自個(gè)家院子里傳遞,每一人的心里都感到無比驕傲和自豪。

  三、科學(xué)合理調(diào)度,確保協(xié)調(diào)到位

  按照《直屬站機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》和《清掃設(shè)備駕駛員工作手冊》,指導(dǎo)操作人員作業(yè)效果和車輛保養(yǎng)質(zhì)量。從今年初15臺大型養(yǎng)護(hù)設(shè)備投入運(yùn)行以來,積極組織人員,合理調(diào)度車輛,無論是日常養(yǎng)護(hù)還是政治活動(dòng),無一例外的完成了清掃和噴灑任務(wù)。7月初特別在石閆線安排了一臺清掃車,一臺洗地車,兩臺大型水車,全天侯保潔,在迎火炬預(yù)演、傳遞期間,又增派了三臺清掃車,二臺洗地車,四臺水車,負(fù)責(zé)整條石閆公路(石市—西柏坡)的保潔。整個(gè)期間出色的完成了清掃路面39480公里,清洗路面4900公里,沖洗花壇、路緣石等150萬平米。為奧運(yùn)圣火在我市的傳遞創(chuàng)造了一個(gè)“暢、潔、綠、美、安”的行車環(huán)境,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

  四、平凡中蘊(yùn)藏著感動(dòng)

  在我們平凡的工作中,涌現(xiàn)了許許許多多的感人事跡,在綠化修剪中,養(yǎng)路工史志蕊被馬蜂蜇;水車司機(jī)張路新,忍受著奶奶去世的痛苦;洗地車司機(jī)高振勇,家里房屋雨季坍塌……這樣的例子還有很多很多,可是他們?yōu)榱瞬挥绊懝ぷ,沒有請過一天假,保質(zhì)保量的完成了保潔任務(wù),在他們的心里只有一個(gè)樸實(shí)的目標(biāo):“那就是為了打造暢、潔、綠、美、安的通行環(huán)境,再苦再累也甘心”!

  2008年即將過去,在過去的一年中,有成功也有不足,未來的工作將會更加艱巨,新華養(yǎng)護(hù)中心的全體職工將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,積極主動(dòng)的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為石家莊“三年大變樣”貢獻(xiàn)自己的一份力量,為了公路事業(yè)的騰飛而奮斗!

 

  “工人先鋒號”事跡材料二

  裝配組負(fù)責(zé)XXXX車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識、全員質(zhì)量意識,以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,積極開展全體員工技能競賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng),通過全小組員工的不懈努力,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、小組基本情況介紹:

  該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人,中專5人、占8.06%,高中25人、占40.32%,初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。

  二、自開展“工人先鋒號”活動(dòng)以來,該小組開展了系列的工作:

  1. 生產(chǎn)方面:2008年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,班產(chǎn)量由2007年的250輛/天提升到300輛/天,增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由2007年的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率,對一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進(jìn)行有針對性的研究、發(fā)明了一些小的工具。

  2. 企業(yè)文化方面:

  a) 開展愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育:

  i. 每周至少安排3個(gè)小時(shí)的時(shí)間集體學(xué)習(xí)本周的所有通知、文件、聯(lián)系函,杜絕信息傳遞的衰減而導(dǎo)致的理解、執(zhí)行錯(cuò)誤;對有異議的地方集體討論,將一切可能出現(xiàn)的問題解決在事前;

  ii. 加強(qiáng)崗位培訓(xùn),使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;對班組長努力強(qiáng)化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性,同時(shí)對該小組班組長進(jìn)行分期分批組織委外培訓(xùn),幫助他們提高一線管理水平。

  iii.改變部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),要求員工自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守員工“三個(gè)不”行為規(guī)范;注重多技能工的培養(yǎng),切實(shí)提升員工的業(yè)務(wù)技能對全體員工進(jìn)行崗位技能等級的劃分和確認(rèn),對只能從事單一崗位操作的員工,加強(qiáng)多技能培訓(xùn),對已能熟練掌握多崗位操作的員工在確定崗位系數(shù)上,進(jìn)行一定的傾斜;鼓勵(lì)員工多學(xué)技術(shù),鉆技術(shù),成為本崗位的技術(shù)尖子和技術(shù)能手;

  iv.在該小組內(nèi)開展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍,全面開展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時(shí)保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮,以缺東少西,不能按時(shí)交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無錯(cuò)漏裝配為榮,以狀態(tài)不清、錯(cuò)漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問題為榮;以一問三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂樂于奉獻(xiàn)為榮,以陽奉陰違、斤斤計(jì)較為恥;等各方面進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)作風(fēng)、工作態(tài)度的建設(shè)。

  b) 全面開展裝配技能培訓(xùn)

  為了全面提高員工的裝配技能,公司將員工分批外送學(xué)“摩托車相關(guān)的理論知識”,現(xiàn)該小組62個(gè)員工當(dāng)中已有20個(gè)員工拿到了國家認(rèn)可的中級專業(yè)資格證書、15個(gè)拿到初級專業(yè)資格證書,16個(gè)正在學(xué)習(xí)初級的專業(yè)知識。

  c) 樹立正確的人生觀

  整個(gè)該小組,先后組織學(xué)習(xí)了《成功人事的處事經(jīng)驗(yàn)》、《沒有借口》、《你在為誰工作》等書籍的學(xué)習(xí),近60%的員工學(xué)習(xí)后寫了讀后感,并都組織了征文比賽、演講大賽,效果非常明顯,多篇征文演講稿在集團(tuán)報(bào)上給予了發(fā)表。近段時(shí)間來還組織開展各種形式的討論會、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人的評比活動(dòng),在全面學(xué)習(xí)黨的第十七大報(bào)告后,在公司的整體部署下,全面展開了“我離好有多遠(yuǎn),我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦,作風(fēng)硬、敢打敢拼、樂于奉獻(xiàn)。

  d) 樹立正確的市場觀:

  向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,感受的市場的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動(dòng)力;讓每一位員工明白:只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的認(rèn)可、才會有市場;有了市場企業(yè)才會有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。

  三、發(fā)展方向

  今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

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