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余熱發(fā)電工作總結(jié)（精選9篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的余熱發(fā)電工作總結(jié)，歡迎大家分享。
余熱發(fā)電工作總結(jié) 1
一、個人基本情況
我叫xxx，性別：男，出生年月：1983年12月20日，身高178，民族：漢，20xx年在國電紅雁池火力發(fā)電廠實習一年，20xx年6月于新疆電力學校火電廠集控運行專業(yè)畢業(yè)。同年7月進入天山水泥天山公司動力車間參加工作。11年從事余熱發(fā)電機械設(shè)備的技術(shù)管理工作。
二、開展工作情況
余熱發(fā)電項目前期工作于20xx年4月完成，余熱發(fā)電項目土建工程通過招標，參加投標的單位5家，通過單位單價對比，最后由重慶隆西建設(shè)集團有限公司中標。重慶隆西建設(shè)集團有限公司于20xx年5月26日進場，6月中開工，11月初土建工程完成80%，累計完成投資1300萬元。
設(shè)備安裝通過在全國范圍內(nèi)招標，參加投標單位有5家，通過安裝費用、安裝實力、技術(shù)裝備等綜合對比，最后由山東省顯通安裝集團公司中標；山東省顯通安裝集團公司于8月25日進場，9月中旬正式開工，項目在建設(shè)過程中未發(fā)生人身安全事故，順利實現(xiàn)安全事故為零的安全管理目標；施工質(zhì)量方面經(jīng)階段性驗收合格，未發(fā)生大的質(zhì)量問題。目前鍋爐正在安裝。
目前設(shè)備及材料僅部分到位，主機設(shè)備大部分為國內(nèi)先進設(shè)備、自動化程度高、配置較好。設(shè)備及材料投資4100多萬元。鍋爐在國內(nèi)6家專業(yè)生產(chǎn)廠家中通過價格、質(zhì)量、服務(wù)等對比，最后確定采用萬達鍋爐集團有限公司生產(chǎn)的設(shè)備，主要是考慮在建成的余熱發(fā)電項目中萬達鍋爐業(yè)績比較好，運行比較平穩(wěn)、出力較其他廠家的好，價格也適中；汽輪機是在對比青汽、杭汽、山東青州汽輪、中信等汽輪機廠家價格、質(zhì)量、服務(wù)等，最后確定青島捷能汽輪機集團公司供貨，發(fā)電機是杭州發(fā)電機廠的產(chǎn)品由青島捷能汽輪機集團公司配套。訂貨的主機廠家都是國內(nèi)技術(shù)力量較強的專業(yè)廠家，水泥窯余熱發(fā)電行業(yè)中業(yè)績都比較好。輔機設(shè)備于9月3日進行招標，共有44家專業(yè)生產(chǎn)廠家參與投標。通過價格、質(zhì)量、服務(wù)等對比，最后確定9家專業(yè)生產(chǎn)廠家供貨。目前設(shè)備制作已經(jīng)接近尾聲。
三、業(yè)績情況
08年4月16日發(fā)電投入運行，因都是新員工，以前從沒有接觸過余熱發(fā)電，對鍋爐上水沒有經(jīng)驗，經(jīng)過摸索、討論、實踐，采取了鍋爐連續(xù)上水的操作方法。這期間對凝結(jié)泵進行了改造、新進車間的新工進行了一帶一的系統(tǒng)培訓、08年12月出就完成了全年發(fā)電任務(wù)。09年出取得了天山公司新工電焊比武的第一名。10年4月---5月由于窯頭鍋爐過熱器彎管部位磨損、蒸發(fā)器有漏點，爐管管壁間積垢嚴重，造成發(fā)電量低（4月：負荷2495KWH、5月：負荷2136kwh）。5月24日蒸發(fā)器有漏點被迫停機。經(jīng)5月25日6月11日針對窯頭鍋爐進行檢修，6月11日并網(wǎng)，6月平均負荷在2694KWH。基于此次的大修為后期的發(fā)電量任務(wù)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。11年4月26日，車間主動要求停機進行檢查，打開鍋爐后，發(fā)現(xiàn)由于窯的串料，過熱器大面積被堵塞，造成了主汽壓力、溫度過低，負荷帶不起來。經(jīng)過63小時的清灰，發(fā)電開機后運行正常。車間為了激勵發(fā)電員工的工作熱情和責任心，制定出發(fā)電任務(wù)獎懲辦法，這不僅極高的調(diào)動了員工的工作熱情，更使5~7月這三個月份超額完成發(fā)電任務(wù)。進入8月份后，由于大窯正壓大，分廠為了保證大窯的正常運轉(zhuǎn)，將窯頭煙道旁通開到40%以上，導致窯頭鍋爐煙道進口溫度過高，燒壞煙道。致使我們將窯頭鍋爐解列，只用窯尾鍋爐發(fā)電，負荷低，前期窯頭鍋爐運行不穩(wěn)定，出現(xiàn)兩次蒸發(fā)器漏水事故，省煤器、過熱器爐管堵塞故障，窯頭給水段控制閥門多次密封墊漏水停機處理故障，通過對上述故障停機處理，并對鍋爐加藥裝置的恢復，提高聲波清灰器的運行頻次，對發(fā)點操作人員的規(guī)范要求，加強與窯操作人員的溝通，及時調(diào)整各項運行參數(shù)，后期發(fā)電系統(tǒng)運行較穩(wěn)定，發(fā)電負荷也有了較大的提高。
11年7月中旬，窯頭煙道高溫過熱出現(xiàn)了嚴重變形、損壞。窯頭鍋爐退出運行。10月份，發(fā)電組利用停窯檢修的時間，對汽輪機2至4瓦進行了檢查及維護，排除了隱患。并根據(jù)公司設(shè)備工藝科指示，對窯頭鍋爐進行改造，將8根過熱器、66根省煤器的管子割出煙氣流量通道，以保證窯頭不出現(xiàn)正壓，保證鍋爐正常的運行，并對省煤器221跟管縫里的積灰逐一進行了清洗。
雖然渾身濕透，但保質(zhì)保量完成了檢修任務(wù)，設(shè)備安全運行。為保證明年鍋爐正常運行打下基礎(chǔ)。我們針對建設(shè)過程中存在的不合理情況進行了技術(shù)改造，改造項目主要有：
1、到了冬季冷卻塔上百葉窗就會結(jié)厚厚的一層冰，如果不及時清理，循環(huán)水溫度會上升，油溫也會上升，影響汽輪機安全運行，汽機人員隔4小時就要進行除冰作業(yè)，增加了無謂的工作量。經(jīng)過2年的.改造后，解決了冬季冷卻塔百葉窗結(jié)冰的現(xiàn)象大大降低了職工的工作量。
2、主廠房外排空消音改造。原來，主廠房外排空管道將蒸汽直接排向空氣，每次排氣噪音刺耳造成了嚴重的噪音污染，而且到處蒸汽彌漫，嚴重影響了公司形象。后來，我們設(shè)計在主廠房外建設(shè)一個消音井、并將原來排空管道加上自制消音器后引向消音井，然后在給消音井加蓋，這樣一來不但沒有了刺耳的噪音，原來到處彌漫的蒸汽也不復存在。
3、除氧器震動改造。改造前，除氧器震動大，嚴重影響除氧器使用壽命。發(fā)現(xiàn)問題后，我們在除氧器供水管道處進行加固改造，效果甚好。
四、申報專業(yè)技術(shù)資格理由
本人火電廠集控運行專業(yè)畢業(yè)，從事水泥窯余熱發(fā)電鍋爐、汽輪機運行及檢修已經(jīng)有五年的工作經(jīng)驗，實踐經(jīng)驗及理論知識相當豐富。對余熱發(fā)電設(shè)備進行過多次的小改小革，并取得了一定的成果。
余熱發(fā)電工作總結(jié) 2
我是余熱發(fā)電車間乙班的一名員工我叫xxx，我自20xx年x月進入金隆水泥集團以來，先后在生產(chǎn)化驗室任化驗員，并與同年10月27日調(diào)入余熱發(fā)電車間工作。從一個水泥廠的工作一竅不通的門外漢，轉(zhuǎn)變成一個水泥廠普通員工，從中也學到了很多關(guān)于水泥的新知識；但仍然有些知識，我還是不懂、不會的，仍然需要向老員工學習和請教。
在沒有來余熱發(fā)電車間以前，我對余熱發(fā)電還不是很了解，來了之后才知道余熱發(fā)電技術(shù)是當今先進技術(shù)和環(huán)保要求相結(jié)合下的必然趨勢和產(chǎn)物，是控制大氣污染，保護臭氧層，減少能源開發(fā)的有效手段和途徑，也是企業(yè)提高能源利用效率，降低成本，提高產(chǎn)品市場競爭力，減少溫室氣體排放和保護環(huán)境的重要措施之一。
我在余熱發(fā)電工作了近2個多月的時間，唯一的遺憾就是沒有固定的崗位，在學習知識上存在一些盲目性，以及對未來崗位的不確定性。但卻了解了余熱發(fā)電各個崗位職能和要求以及操作規(guī)程。余熱車間工作相對于化驗室的工作更具有挑戰(zhàn)性，設(shè)備更多，各種數(shù)據(jù)也較多，余熱發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)主要分為發(fā)電機/汽輪機/鍋爐/等設(shè)備。這就需要我們每一個員工熟知各種設(shè)備及流程和設(shè)備參數(shù)，絕不發(fā)生由于不熟知設(shè)備參數(shù)和流程而發(fā)生事故，要想成為一名合格的員工說難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強的責任心，并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心，不斷的充實自我。
在工作中首先安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，余熱發(fā)電對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。特別是在上鍋爐的時候要時刻扶好欄桿，以免造成事故，化驗室人員要嚴格執(zhí)行各項藥品的管理制度和操作流程，中控人員在開啟和關(guān)閉設(shè)備時要時刻和現(xiàn)場保持一致，嚴禁私自開關(guān)各種設(shè)備。杜絕能耐人。
工作時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心，我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長。列如：遵守各種規(guī)章制度，開機前認真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無安全隱患的情況下方可正常開停機；同時開停機是要得到現(xiàn)場和中控人員的雙方的確認，停機后及時做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理，處理不了的.必須及時上報；是否認真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實可靠。
巡檢設(shè)備過程中要利用聞、摸、看、聽等感覺器官，仔細檢查各種設(shè)備運行時有無異常（如異響、溫度高、漏氣、漏水等）；仔細檢查振錘是否脫落，下料口的溫度是否過高、汽包和汽輪機、發(fā)電機是否工作正常等等。在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時要和其他員工搞好關(guān)系，俗話說天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情，做他人的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境，一起協(xié)同把余熱車間工作搞好。
余熱發(fā)電車間是金隆公司的一個窗口車間，我們余熱發(fā)電車間員工要嚴以律己樹立良好的企業(yè)形象，這就需要我們大家共同努力的工作，認真高效的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為發(fā)展中的金隆貢獻出我們應(yīng)盡的職責。
余熱發(fā)電工作總結(jié) 3
回顧這半年在公司余熱發(fā)電部門的工作，感觸很深，收獲頗豐。在這之前，“余熱發(fā)電”這個詞從沒聽過，但在這短短的半年時間，在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過我自身的不斷努力，我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會知識。
剛來到華潤水泥（鶴慶）有限公司，進入余熱發(fā)電部門中控室時，出現(xiàn)在自己面前的是一片茫然，因為看到同事們的工作我從未接觸過，對設(shè)備更是生疏，更不敢操作，同事給我們講解時也是茫然的，因為這一切對于我都是新的。但在領(lǐng)導和同事不斷的幫助和自己不斷努力學習下，很快適應(yīng)了這分工作，并且不斷的在進步。
�。ㄒ唬┡W習，積極實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力：
在工作中，我始終把學習、實踐作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條最重要的途徑和方法，工作中聯(lián)系理論，做到用理論指導實踐，積極配合領(lǐng)導和同事的工作，順利做好工作的同時也提升了自己解決問題的能力。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這六個月的實習工作中給我最大的感觸就是“我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，沒有從分發(fā)揮理論知識的指導作用。沒有做不了的事，只要自己肯付出、肯努力”。同時在工作中不斷的`學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以一天不學習，就會有無數(shù)的人超過自己。通過這六個月的實習，并結(jié)合公司和自身的實際情況，認真參加學習單位的各制度和余熱發(fā)電操作規(guī)程，使工作中的困難逐步被化解。通過這些規(guī)程的學習使我進一步加深了對余熱發(fā)電這項工作的理解。
在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，不能獨立工作，最簡單的更換振打電機更換螺栓，也要同事們多次的帶領(lǐng)，但我仍然積極配合同事們的工作，認真學習同事們的處理事情的方法和相關(guān)知識，總結(jié)相關(guān)方法技巧。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間學習相關(guān)余熱發(fā)電資料、余熱發(fā)電操作規(guī)程、電氣圖等部門資料，認真記錄學習筆記，整理設(shè)備的名牌信息，查詢相關(guān)設(shè)備的工作原理和使用方法，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事學習更深的社會知識，請教余熱發(fā)電更多的知識，如：鍋爐定期排污、連續(xù)排污的作用，啟機前暖機、盤車、啟高壓油泵等的作用。讓我對這個部門的工作感到更自豪、更有意義！
�。ǘ┮詷O大的熱情投入到工作中：
自熟悉余熱發(fā)電這項工作后，我更是以從事這項工作而自豪。今后的工作中我會不斷努力完善自己，做好工作中的每一件小事，努力學習，從對余熱發(fā)電這項工作的感性認識上升為理性認識，保持當初的那份熱情，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做！同時也積極配合領(lǐng)導和同事完成其他工作，為團隊建設(shè)做自己應(yīng)有的貢獻。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離這分工作的需要還有很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作還不夠熟悉，缺乏社會知識等等，這些問題，都必須在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好這分工作。
針對以上存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：
一做好自己的工作計劃，繼續(xù)加強對公司各種制度和余熱發(fā)電工藝和水泥生產(chǎn)工藝的學習，熟悉各設(shè)備的作用和工作原理以及各項我維護等，做到全面深入的了解公司的各種制度和相關(guān)工藝流程。
二以學習、實踐全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時認真實踐，在實踐中利用所學知識指導實踐，不斷學習社會知識，加強和同事們的相互溝通。
三踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
四做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻。
余熱發(fā)電工作總結(jié) 4
20xx年是緊張忙碌的一年。一年來，余熱發(fā)電車間全體員工在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，一切緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，深入學習中聯(lián)公司“五化”管理模式，發(fā)揚團隊協(xié)作、任勞任怨的精神。堅持以人為本、科學發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨；以安全生產(chǎn)為導向，以優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標。全車間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。下面就本車間20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報如下：
一、20xx年主要工作情況：
1、狠抓工程建設(shè)質(zhì)量
余熱發(fā)電自20xx年3月正式開工安裝建設(shè)，到20xx年9月具備發(fā)電試車條件為止，凝聚力余熱發(fā)電車間人員大量心血。車間在工程管理部的密切配合下，狠抓質(zhì)量管理，嚴格把控進場所有設(shè)備，對設(shè)備到貨、驗貨工作一絲不茍。對鍋爐的安裝，從放線到焊接一點都不含糊，認真把好每一關(guān)，一個焊口都不放過，缺陷消除在萌芽狀態(tài)。正是車間人員的努力，四臺鍋爐、汽輪機的安裝沒有出現(xiàn)大的問題，鍋檢所檢驗后給出了優(yōu)良的評價，為今后的安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、狠抓職工隊伍素質(zhì)
首先是要統(tǒng)一思想、提高認識，在思想和行動上同公司保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律松弛現(xiàn)象，除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關(guān)懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內(nèi)部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
3、抓安全、保生產(chǎn)
說一千道一萬，所有的各項工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。特別作為余熱發(fā)電車間就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個根本。要充分利用窯的廢氣，要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。
4、強化學習，打造戰(zhàn)斗力強的團隊組織
由于余熱發(fā)電是新建工程，新招人員基礎(chǔ)層次差異較大。為使他們盡快掌握新技術(shù)、新工藝，堅持每天下午一個小時理論學習和安全技術(shù)學習；周一、周三、周五集中打掃車間死角衛(wèi)生；每周一次摸底考試等。通過上述一系列的集體學習和個人自學，普遍提高了大家操作水平，端正了各自的工作態(tài)度、增強了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的'位置。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
5、樹立“三個意識、四個一樣”
牢固樹立余熱發(fā)電“三個意識�！币皇抢喂虡淞⒂酂岚l(fā)電干部職工的責任意識。二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識。堅持做到“四個一樣”。一是在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導在于不在一個樣。二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個樣。三是在安全生產(chǎn)工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個樣。
6、完善各項規(guī)章制度
由于余熱發(fā)電車間是一個新成立的車間，各項規(guī)章制度都沒有建立，車間從完善各項規(guī)章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規(guī)操作保安全。為此，我們修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”，“設(shè)備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規(guī)程”，分解到各工種、崗位。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預(yù)知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動態(tài)檢查，并做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。
二、20xx年工作思路
1、以“安全第一、節(jié)能減排”為宗旨，利用技術(shù)革新對機組進行合理化改造，多利用廢氣余熱發(fā)電，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
2、通過提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數(shù)、加大消缺力度，確保全年安全發(fā)電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產(chǎn)的各類設(shè)備、器械及工具進行校對、檢查，并對運行人員安全規(guī)程的培訓，力爭培訓率達百分之百。
3、提高隊伍素質(zhì)，加大在崗人員的操作技能培訓學習，積極開展余熱發(fā)電的各項工作，同心同德、開拓創(chuàng)新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風。
在取得成績的同時，也有不盡完善的地方。在今后的工作中，余熱發(fā)電全體人員要嚴格要求自己，查找不足，多學、多問、多練，干好本職工作，弘揚天廣八百好漢一條心、敢把青石煉成金的精神，力爭為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
余熱發(fā)電工作總結(jié) 5
20xx年，我們余熱發(fā)電在鋁業(yè)公司黨、政的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、科學發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨，以安全生產(chǎn)為導向，以“四個特別”為動力，以優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標，全車間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。
一、夯實基礎(chǔ)上層次團隊素質(zhì)是保證
我們認為一個好的、強有力的企業(yè)和單位，必須有一只堅強的領(lǐng)導班子和特別能戰(zhàn)斗的團隊組織，才能敢打硬拼、所想披靡。
1、狠抓領(lǐng)導班子和職工隊伍素質(zhì)。首先是要統(tǒng)一思想、提高認識，在思想和行動上同鋁業(yè)公司黨委、行政保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。為此，我們堅持了周一、周三的政治思想理論學習和周五的安全技術(shù)學習，以及每月兩二次的黨員學習和活動、半年一次的民主生活會，通過上述一系列的集體學習和個人自學，普遍提高了大家的政治思想認識，端正了各自的工作態(tài)度、增強了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。
2、有針對性的做好職工群眾的思想政治工作和幫扶談心活動，以及走訪慰問工作，及時的幫助困難職工和思想有情緒、不穩(wěn)定的職工的工作，及時認真的做好疏導工作。拒不完全統(tǒng)計，我們?nèi)旯沧咴L慰問了二十戶特貧困職工家庭及思想有問題的職工，使之這些職工輕裝上陣、全身心地投入到余熱發(fā)電的安全生產(chǎn)中來。
3、做好后勁職工的轉(zhuǎn)化工作，針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律松弛現(xiàn)象，我們除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關(guān)懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內(nèi)部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
二、管理全面軍事化軍人意識應(yīng)首先
我們鋁業(yè)公司的準軍事化管理，既是大屯礦區(qū)的創(chuàng)新，也是今后企業(yè)發(fā)展的方向。所以，我們余熱發(fā)電按照鋁業(yè)公司準軍事化的要求結(jié)合本單位的.具體實際，做了以下幾項工作。
牢記一個宗旨。那就是我們鋁業(yè)公司“精誠團結(jié)、追求卓越”的宗旨。做好兩項工作。一是精心組織、全面貫徹落實準軍事化管理各項規(guī)定，并讓每一名干部職工深刻領(lǐng)會準軍事化管理的精髓，力爭從我做起，從現(xiàn)在開始，各自高標準、嚴要求，特別是黨員領(lǐng)導干部更要以身作則，才能帶領(lǐng)好一班人，把軍人的服從命令、聽從指揮、雷厲風行、整齊劃一和步調(diào)一致的優(yōu)良作風充分運用到余熱發(fā)電的各項實際工作當中去，再度彰顯鋁業(yè)公司的良好形象和職工的軍人風姿。二是強化學習、全面提高，傾力打造特別能戰(zhàn)斗的團隊組織。牢固樹立余熱發(fā)電“三個意識�！币皇抢喂虡淞⒂酂岚l(fā)電干部職工的責任意識。二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識。三是堅持做到“四個一樣”。一是在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導在于不在一個樣。二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個樣。三是在安全生產(chǎn)工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個樣。正是這樣，我們余熱發(fā)電獲得了鋁業(yè)公司20xx年度準軍事管理先進集體榮譽稱號。
三、高效發(fā)電上標準安全生產(chǎn)是關(guān)鍵
說一千道一萬，所有的各項工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。特別作為基層生產(chǎn)單位就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個根本。顯然，余熱發(fā)電的各項工作，就是要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。僅此，我們主要做了一下幾項工作。
1、從完善各項規(guī)章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規(guī)操作保安全。為此，我們二次重審和修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。在此基礎(chǔ)上積極的協(xié)助人力資源部完成了車間16名新進員工的招聘工作，并對這16名新進職工進行了“三級教育”和技術(shù)培訓。同時，針對余熱發(fā)電多工種、多崗位的特點，重新編制了各工種、崗位的工作要求、職責范圍，并建立健全了車間、班組管理組織體系以及各項工作的管理制度和獎罰措施。同時，也特別重審了余熱發(fā)電的“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行不動搖，做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。
2、從強化職工安全意識入手，到全部落實安全責任制抓起。我們首先讓全體干部職工明確“安全第一、預(yù)防為主”是國家安全生產(chǎn)的大政方針。安全天字號、生命大于天。因此，在抓好職工安全培訓的基礎(chǔ)上，認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”，“設(shè)備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規(guī)程”和“兩個特別約定”的承諾，分解到各工種、崗位，嚴格執(zhí)行“安全六必講”的原則。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預(yù)知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動態(tài)檢查，并設(shè)專人每小時對車間安全生產(chǎn)巡視制度，定期對車間安全消防器材的檢查、整改、及時登記入冊，完成了全員對車間環(huán)境、避災(zāi)路線、危險源的識別工作。同時充分利用好周五的安全活動日，及時把公司的安全要求和相關(guān)文件精神，以及國家相關(guān)的法律法規(guī)和安全常識傳達到每個職工，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了全車間時時講安全、處處保安全的良性循環(huán)，由“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
3、有付出就有回報，我們一年的辛勤耕耘，換來了今日年終的豐碩收獲。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，我們余熱發(fā)電從未發(fā)現(xiàn)過一例違法亂紀的各類活動及行為。
余熱發(fā)電工作總結(jié) 6
20xx年我廠的熱工監(jiān)督工作在廠各級領(lǐng)導的充分重視和大力支持下，在省電力試研院的指導下，通過全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了豐碩的成果， 熱工監(jiān)督工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工技術(shù)監(jiān)督工作從本質(zhì)上躍上了一個新臺階。
20xx年，我廠相繼迎來了黔北＃3、＃4機組的順利投產(chǎn)，至此我廠總裝機容量躍居全省第一；同時，因為市場燃煤供應(yīng)緊張，機組頻繁啟停，嚴重影響到了全廠的經(jīng)濟效益。在這樣嚴峻的形勢下，我專業(yè)緊緊圍繞總廠的方針目標，結(jié)合部門目標，著重完善了各項基礎(chǔ)管理工作、加大設(shè)備技術(shù)改造的力度，大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率，將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監(jiān)督指導和實際工作之間的關(guān)系，充分發(fā)揮了技術(shù)監(jiān)督對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟運行等方面的監(jiān)督、護航作用，為20xx年度我廠的安全生產(chǎn)和機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)，作出了巨大的的貢獻�，F(xiàn)將一年來我廠熱工監(jiān)督工作總結(jié)如下：
一、 安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進行設(shè)備的檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生，“兩措”計劃完成率100％。
1、加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。在20xx年，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監(jiān)護；對于廠級和分場級控制的項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預(yù)知卡在檢修工作中的作用。在20xx年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確�！皟善币粏巍痹跈z修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預(yù)內(nèi)容，詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。
嚴格執(zhí)行工作票制度，加強技術(shù)培訓，以技術(shù)來保安全；加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學習，實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。20xx年，組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行；建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡(luò)，確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象，在20xx年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規(guī)定發(fā)生異常后，責任班組必須在12小時內(nèi)打印出歷史趨勢圖和SOE報表，堅持“三不放過”的原則，由安監(jiān)科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至MIS網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學習。
5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作，對所轄設(shè)備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復查。
7、堅持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；
1) 堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2) 堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。
3) 對DCS系統(tǒng)的工作，堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。
4) 對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡視。
5) 對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6) 自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調(diào)節(jié)指標，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在20xx年，我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全運行的設(shè)備和系統(tǒng)，進行及時的改造。
如黔北鍋爐爐內(nèi)無火的信號問題，我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設(shè)定；對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造；對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作；對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造；對金沙＃4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改�？傊�，通過對設(shè)備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。
9、加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的.管理
1) 每天清查缺陷，保證Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過８小時。
2) 對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故。
10、加強DCS系統(tǒng)的管理
1) 進一步貫徹、落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)MCS擾動試驗規(guī)范》、《DCS檢修維護導則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2) 建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。
11、根據(jù)20xx年熱工監(jiān)督會議要求，20xx年，在20xx年反事故措施工作的基礎(chǔ)上，對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中的內(nèi)容和要求做了認真學習和分析，并結(jié)合我廠的實際情況制定了整改措施，由安監(jiān)科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核，力求以最快的速度、用最短的時間完成整改，提高設(shè)備安全水平，熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表：
20xx年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表
防止DCS失靈及熱工保護拒動事故
1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執(zhí)行《熱控保護繼電器校驗制度》
嚴格執(zhí)行定期校驗制度
2、20xx年7月，修編300MW《熱控保護試驗方法》
已完成
防止汽包滿水和缺水事故
制定方案，實現(xiàn)汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。
金沙＃1～4爐已實現(xiàn)
防止發(fā)電機損壞事故
1．將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式，增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。
2．定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃，或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃，應(yīng)報警。
金沙＃1～4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng)，實現(xiàn)該功能。
防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故。
將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式，作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。
金沙＃1～4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng)，實現(xiàn)該功能。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表
20xx年，根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，20xx年1至10月份對125MW機組周檢儀表1960塊，合格1950塊，周檢合格率99.49%；儀表抽檢200塊，合格200塊，合格率100%，DAS測點抽檢200點，合格200點，合格率100%；自檢的標準儀表抽檢5塊，合格率100%；20xx年1至10月份對300MW機組DAS測點抽檢120點，合格120點，合格率100%。
20xx年11月，我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善，現(xiàn)正在審定之中。
2、熱工自動
截止至20xx年10月，我廠125機組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套（乘上加權(quán)系數(shù)后為95.4套），實際投入85套（95.4套），1至10月份平均自動投入率為100%；300MW機組＃1、2機組自動投入率為100%。
20xx年，我廠在20xx年自動投入率平均100%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標，加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓，使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決，提高了消缺效率和自動投入率。
繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗，并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動試驗，對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì)；利用機組負荷低的機會，對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗，試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行，試驗中各項指標符合試驗規(guī)范的要求，目前我廠機組負荷在70％至滿負荷之間的負荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動增減負荷，大大減輕了運行人員的勞動強度，提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。
3、熱工保護
20xx年1至10月份，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%，熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行，全廠保護均隨機組主設(shè)備運行而投入運行，全年未發(fā)生超過48小時以上的主機保護切除情況。
20xx年，并對300MW機組建立了保護投切臺帳，對保護投切進行嚴格管理。20xx年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編，針對熱工保護定值修編的實際情況，主機保護的定值修編由分管副廠長批準，其余輔機保護的定值修編由分管總工批準，在新定值修編時查閱了大量設(shè)備說明書和進行了充分的現(xiàn)場調(diào)查，使熱工保護在保證設(shè)備安全運行的前提下符合現(xiàn)場實際情況。
積極貫徹落實20xx年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神，按照《熱控保護繼電器校驗規(guī)程》，利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作，提高了保護繼電器動作的可靠性；制定3300、3500系統(tǒng)保護傳動試驗制度，利用機組大小修或消缺時用轉(zhuǎn)速校驗臺和EN200（3300校驗裝置）對轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗，保證保護系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統(tǒng)可靠性，對高低缸脹差進行了傳動試驗，保證了保護可靠性。
對《300MW機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進行了修編，新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備（電氣開關(guān)）的動作次數(shù)、延長設(shè)備壽命，新的試驗方法已經(jīng)投入使用，在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。
同時，針對金沙＃4爐滅火保護系統(tǒng)引入DCS后，編寫了《金沙＃4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。
三、 完善計量檢測體系工作：
20xx年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉(zhuǎn)版工作。
20xx年10月經(jīng)過全廠的共同努力，我廠通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的ISO10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題（共7項），我專業(yè)在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓
為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，在以往取得計量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上，繼續(xù)派出檢修人員進行取證的工作，并進一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量，取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，完全滿足生產(chǎn)需要。20xx年計量檢定人員取證考試（包括復查）擬派12名人員參加，保證取證工作的連續(xù)性。
加強人員培訓，特別是開展差異性培訓，不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓工作方面，在保證每月一次的技術(shù)培訓和考問講解活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作，主要采取現(xiàn)場講解和實際操作考試的方式，分場抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組，對技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試，合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級，不合格者繼續(xù)降崗培訓，并扣除上次降崗培訓期間的崗級。
我們還針對近期的技術(shù)焦點和疑難問題，召開專題討論會，與班組人員討論，讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解，這樣，平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節(jié)都能夠在討論交流中涉及到，通過交流，互相促進，達到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。
五、設(shè)備管理
在搞好安全管理的同時，我們加大了設(shè)備的管理，保證Ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無故超過8小時，重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與，對設(shè)計不完善的系統(tǒng)主動的進行改造，保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北＃3、#4機組的質(zhì)檢，保證了移交設(shè)備的完好率。
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20xx年度，我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有：
1、 根據(jù)機組運行的需要，不斷的對300MW＃1－＃4機組DCS系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進行了更改。
2、 對300MW機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造，方便了維護，保障了保護的正確動作。
3、 多次更改300MW機組旁路保護邏輯，使旁路保護正確動作率達100%。
4、 對300MW機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造，原設(shè)計是三個壓力開關(guān)共用一個取樣點，不符合熱工保護取樣的原則�，F(xiàn)更改為三個取樣點對應(yīng)三個壓力開關(guān)，確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。
5、 對300MW機組＃3、＃4火檢冷卻風機的控制方式進行更改，從就地控制（控制方式不合理）改到DCS控制。
6、 召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進行了規(guī)定，對探頭而言，“無火響應(yīng)時間”（FFRT）設(shè)為3秒，“見火響應(yīng)時間”(OTD)設(shè)為2秒；對火檢處理卡件而言，“無火響應(yīng)時間（FFRT）設(shè)為4秒”；火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150，無火門檻值設(shè)為100。經(jīng)過以上更改，針對目前煤質(zhì)差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。
7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進行了改造，保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。
8、 對金沙#1-#4爐滅火保護盤進行了治理改造，保障了保護的正確動作。
9、 對黔北#1-#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造，用鋼支架更換原來的銅支架，保證其測量正確性，從而保障了軸向位移保護的正確動作。
10、 對黔北#1、#2機組DEH邏輯進行了完善，保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。
11、 黔北#1-#4機汽機專家診斷系統(tǒng)TDM安裝調(diào)試完成。
12、 金沙#1-#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從20xx年金沙＃1機甲給泵改造使用以來，該類型執(zhí)行器工作十分可靠，維護量極少且調(diào)節(jié)效果好，節(jié)省了大量的維護費用。
13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、 完成了黔北電廠RB邏輯修改，試驗合格。
15、 對黔北#2－#4機小機測速系統(tǒng)進行了改造。
16、 金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢，現(xiàn)將其輸灰邏輯改為：對角無輸灰時（即1和2，3和4，5和6）該臺倉泵料滿就可輸灰。
17、 完成了金沙＃2機組小修，主要項目有：DCS工程師站定期試驗；保護用開關(guān)校驗；儀表到期校驗；設(shè)備線路治理；汽機調(diào)門行程開關(guān)更換；開機盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理；鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。
18、 20xx年6月至7月，完成了金沙＃4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量大，改造項目多，是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修，主要項目有：ETS系統(tǒng)改造；輔機保護系統(tǒng)大修；3300系統(tǒng)大修；增設(shè)數(shù)采系統(tǒng)；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造（包括加裝大屏幕、增加操作員站）；安裝四管檢漏系統(tǒng)；FSSS系統(tǒng)改造(原滅火保護系統(tǒng)取消)；火檢系統(tǒng)改造；點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造；變頻系統(tǒng)改造；粉倉料位計大修；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；甲、乙側(cè)汽包水位電接點測量筒（滅火保護用）更改為單室平衡容器，水位高、低動作MFT信號在DCS內(nèi)判斷；#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、 20xx年8月至9月，完成了金沙＃3機組的大修工作。主要項目有：ETS系統(tǒng)改造；輔機保護系統(tǒng)大修；3300系統(tǒng)大修；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造；安裝四管檢漏系統(tǒng)；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；加裝引風機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng)；汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護；主蒸汽導汽管加裝壁溫測量；增設(shè)汽機6道軸承振動檢測；對低缸脹差和軸向位移探頭進行調(diào)整電除塵料位計安裝位置的改造；DCS畫面完善等。
�。ǘ┰O(shè)備存在的問題
設(shè)備存在的問題主要表現(xiàn)在300MW機組上，由于是新投產(chǎn)機組，一是我們技術(shù)上還未摸透，二是基建遺留下來的問題，主要有：
1、 黔北鍋爐送風量測量裝置易堵，雖然經(jīng)常吹掃，但很快又測量不準了，致使送風量動作MFT保護未投。
2、 黔北＃1、＃2爐一次風量一直測不準。
3、 黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。
4、 黔北＃3燃油流量計一直不準。
5、 黔北#3爐電接點水位計兩側(cè)一直偏差大。
6、 黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、 黔北氫氣濕度儀一直不準。
8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā)，準備將其由風冷改為水冷。
9、 黔北化學的流量計基本上都不準。
10、 黔北＃1、＃2DCS歷史站有時不能記錄SOE和操作記錄，還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。
11、 黔北＃3、＃4DCS硬件太差，經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線，造成事故。
12、 黔北＃1、＃2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多，再加上本身設(shè)備質(zhì)量差，故障頻繁。
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隨著300MW機組的投運，一方面是我們對新設(shè)備的了解還不夠，掌握的技術(shù)也不夠；另一方面是新設(shè)備本身存在的問題也多；再加上人員的安全意識較淡薄，工作責任心不夠強，不遵守規(guī)章制度，造成了人為責任的保護誤動。主要有：
1、 黔北＃3機開機過程中，修改了一個斷煤信號報警值，在未請示的情況下，進行了增量下裝（雖然在168h期間也進行過增量下裝，廠家也說沒問題），但下裝卻未成功，多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性，下裝易造成通訊中斷；進行全局下裝后引起磨組（未運行）導致的“黑爐膛”動作。 這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度，另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟，邏輯也不完善，造成了此次開機過程的熄火。
2、 在處理黔北＃1爐D磨溫度點不準時，強制該點信號，卻將A磨的該點強制了，在檢查測溫元件時造成D磨誤停。說明了我們的人員責任心不強，未仔細檢查、核對邏輯，造成了磨機誤停。
3、對黔北＃2爐負壓取樣管路進行定期吹掃，在解除爐膛負壓高、低動作MFT時，錯誤的刪除了與門內(nèi)的兩個點，使得與門變?yōu)?，保護動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠，還有待加強學習。
六、總述：
雖然在20xx年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多：新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。在20xx年，我們將以更高的標準來要求自己，一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì)，將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
余熱發(fā)電工作總結(jié) 7
xx年，我場繼續(xù)以安全管理為重心，合理安排各級檢修計劃，認真開展各級檢修工作，強化技術(shù)改造項目的實施，適時推進科技項目的應(yīng)用，加強現(xiàn)場設(shè)備的診斷和狀態(tài)檢修，提高設(shè)備治理水平，實現(xiàn)機組的安全可靠和經(jīng)濟運行；認真研究機組出質(zhì)保維護期后的檢修管理模式、手段和方法；結(jié)合機組運行實際，加強備品備件管理，確保機組及時消缺，提高機組可利用率；扎實做好投產(chǎn)項目的生產(chǎn)準備工作，滿足項目安全生產(chǎn)和順利交接的需要，確保各在建項目的順利投產(chǎn)；通過各項工作的積極推進，努力完成全年xx年全年的發(fā)電量任務(wù)。
一、做好機組檢修管理和備品備件管理
考慮風電一期機組運行的實際情況，從立足培養(yǎng)風場人員自身的檢修能力和水平出發(fā)，積極探索機組檢修維護的模式、方法和手段，盡可能降低檢修費用的產(chǎn)生和支出。結(jié)合風場檢修運行實際，科學合理的分析各風力發(fā)電場備品配件的消耗規(guī)律，在減少庫存、降低運行成本的前提下，尋找出符合生產(chǎn)需求的備品配件管理辦法和規(guī)劃，保證機組缺陷的及時消除和安全運行，切實提高機組可用率。
二、進一步加強安全管理
1）嚴格監(jiān)督員工工作中正確佩戴勞動防護用品和遵守安全生產(chǎn)制度，對違反安全規(guī)章制度的行為加大考核，并督促其改正，從根本上保證安全生產(chǎn)。
2）加強新安全法及規(guī)章制度的培訓學習，將安全第一的重要性輸入全員思想的同時落實到實際工作中，提高安全生產(chǎn)實效，努力實現(xiàn)本質(zhì)性安全體系。
三、爭發(fā)電量仍是重中之重
1）將全年發(fā)電量按月、按周分解，開展值間競賽，納入月底、年底考核，激發(fā)員工更大的工作熱情。
2）加大對值班人員、檢修人員工作積極性的管理考核力度，對工作效率高的員工加以獎勵，工作效率低下的員工進行考核并監(jiān)督其及時改正，通過提高全員工作效率的方法來提高設(shè)備的穩(wěn)定運行水平，確保發(fā)電量的.提升。
3）雨季即將來臨，我場提前做好防洪防汛應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)有烏云密布或有突變大雨征兆，立即做好啟動防汛應(yīng)急預(yù)案的準備并采取有效措施，降低損失，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
4）秋檢工作及時有效開展，利用小風、無風、無光天氣，對風機、光伏設(shè)備進行全面定檢和故障整改，對風機箱變、變頻器濾網(wǎng)、光伏逆變器室通風窗、逆變器、直流柜等設(shè)備等進行徹底清掃，努力提高設(shè)備健康運行水平。
四、繼續(xù)做好員工的安全和技術(shù)培訓工作
1）通過學習上級公司下發(fā)的技能知識和安全知識題庫，我場制定培訓考試規(guī)定，每值最少進行一次考試，對成績不合格者按規(guī)定進行考核。
2）請廠家專業(yè)技術(shù)人員對全場員工進行專業(yè)技術(shù)培訓，提高全員理論知識水平，同時，員工積極配合廠家進行現(xiàn)場設(shè)備實際檢修維護，增強設(shè)備故障檢修能力。我場將定期或不定期的進行理論或?qū)嵺`考試，將考試結(jié)果納入考核范圍內(nèi)。
3）熟悉風電二期設(shè)備構(gòu)造及原理，具備一定的運行操作技能，能夠勝任各自崗位，滿足公司持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)的需要，確保各在建項目的順利投產(chǎn)。
余熱發(fā)電工作總結(jié) 8
近三年來，我一直從事火電發(fā)電運行工作。遵守公司規(guī)章制度，遵紀守法。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，服從工作安排，積極參與公司組織的相關(guān)安全生產(chǎn)培訓、消防演練以及公司組織的籃球賽等活動。對工作認真負責，積極配合相關(guān)部門的有關(guān)需求，按時完成各項工作任務(wù)。對自己這段時間的工作做以下總結(jié)：
1、感恩。
首先值得感謝公司給了我機會，讓我有施展才華，體現(xiàn)價值的平臺。也非常感謝公司領(lǐng)導、同事給予的指導和幫助，讓我能夠提高工作業(yè)務(wù)能力，快速適應(yīng)工作壞境。也非常感謝這份工作，擴寬我了的視野，讓我得到了各方面的.鍛煉。
2、遵紀守法。
沒有規(guī)矩不成方圓。在工作、生活中，遵守公司規(guī)章制度，服從公司管理，服從社會治安管理。積極了解和學習相關(guān)法律法規(guī)，增漲法律知識，提高遵紀守法意識，做個遵紀守法公民。
3、團結(jié)互助。
在工作中積極配合，多與同事溝通學習請教，也會在自己熟悉的業(yè)務(wù)范圍幫助其他有需要的同事。相互幫助，相互協(xié)作完成需要協(xié)同完成的工作任務(wù)。與同事相互交流分享經(jīng)驗，增強同事間的了解，促進同事間關(guān)系。
4、實事求是。
不夸大工作成績，也不隱瞞工作當中的不足，實事求是。工作上遇到困難時，不緊急的事務(wù)優(yōu)先自己努力嘗試解決，再尋求其他同事或者領(lǐng)導的幫助。事后總結(jié)反思，吸取教訓，積累經(jīng)驗。
5、堅守崗位，認真負責。
有工作需要緊急處理時，盡自己所能，第一時間處理。對工作認真負責，也是對自己負責。只有認真工作，對工作負責，才能更加順利完成各項工作任務(wù)。由于軟件系統(tǒng)具有諸多不可控因素，程序的運行建立在設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施上，設(shè)備故障或者網(wǎng)絡(luò)故障都會導致整個軟件程序無法正常工作；而軟件本身包含了很多邏輯指令，在編寫時任何一個指令沒有考慮周全，也會導致程序功能異常，需要不斷去發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，不斷去完善，這些要做的更好需要認真和專注的素質(zhì)。
6、不斷學習。
為了適應(yīng)工作上的新要求，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會生活，我也在不斷學習，關(guān)注新事物。社會發(fā)展日新月異，在這樣的情況下需要不斷學習，讓知識和技能的更新能夠跟上時代的發(fā)展步伐，才能更好地適應(yīng)不斷發(fā)展變化的生活和工作需求。總之，雖然這段時間在一定程度上讓自己得到了鍛煉，工作能力也有一定的提升，但我認為還是遠遠不足，還需要繼續(xù)努力，不斷提升自身素質(zhì)修養(yǎng)，不斷加強科學文化知識，不斷提高工作技術(shù)技能水平。
余熱發(fā)電工作總結(jié) 9
1、真抓實干，搶發(fā)電量
1）我場始終以“安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量”為第一目標，大風天氣、日照好天氣不安排設(shè)備檢修，確保發(fā)電量。
2）利用小風、無風天氣對設(shè)備進行清掃、全面檢查整改、處理缺陷，努力提高設(shè)備健康運行水平。
3）大風限電時，將負荷提高至調(diào)度要求的負荷上限，在接到調(diào)度相負荷命令的情況下達到最大出力。
4）限電期間對故障風機進行檢修恢復，不能及時處理好的制定可行措施，待不限電時保證機組穩(wěn)定運行，提高發(fā)電量和可利用率。
5）成立由我場人員組成檢修隊伍，配合維護廠家共同進行機組的故障處理、檢查消缺工作，保證不限電期間的發(fā)電量得到提升。
2、風電二期工程建設(shè)順利推進
風電二期項目于xx年1月17日已經(jīng)完成微觀選址及地質(zhì)勘察工作。包頭供電局增容報裝手續(xù)已于3月中旬完成現(xiàn)場查驗，目前正在推進電網(wǎng)接入的其他手續(xù)。3月1日施工人員到場組織實施，入場全員參加了安全培訓，并完成了安全協(xié)議的簽訂。每項工作均進行了安全交底，已經(jīng)陸續(xù)完成了道路施工安全交底、基礎(chǔ)鋼筋加工綁扎安全交底、大體積混凝土澆筑安全交底、風機吊裝安全交底。截止目前工程進展順利，主機吊裝完成6臺，箱變安裝完成8臺，集電線路第三回路電纜已經(jīng)敷設(shè)完成。預(yù)計6月25日首臺機組并網(wǎng)運行。
項目部單位高度重視安全生產(chǎn)相關(guān)工作，加大對施工現(xiàn)場人員“三違”作業(yè)檢查力度，每月15日進行一次聯(lián)合安全檢查，制定檢查計劃、整改措施。目前已完成2次，共發(fā)現(xiàn)問題11項，整改完成11項�，F(xiàn)場安全管理總體有序，各類安全標識完善。
3、春、秋季安全大檢查工作有效開展
為進一步提升全場的安全生產(chǎn)水平，加強安全生產(chǎn)的預(yù)控管理，提高發(fā)電設(shè)備的可靠性、靈敏性、安全性，有效預(yù)防季節(jié)性事故的發(fā)生，每次安全大檢查以“確保安全、提高質(zhì)量、合理安排、有序組織、突出重點、高效實施”為基本原則，以“消除隱患、避免事故、延長設(shè)備壽命、提高經(jīng)濟效益”為最終目標，圓滿完成了春、秋檢工作。
1）安全大檢查工作的'準備階段，我場通過進行安規(guī)考試、簽訂“四不傷害”責任書、觀看安全警示片、懸掛安全警示標語等多種多樣的形式來提高全場人員的安全意識。
2）根據(jù)安全大檢查計劃將全部工作分解，明確落實到人，做到人人身上都有擔子，促進員工之間的競爭，從競爭中發(fā)現(xiàn)自身的不足以便在工作中更好的彌補。
3）每天的早會再將進行的工作梳理一遍，對工作中沒有解決的問題擺到桌面，大家集思廣益，共同想辦法，定措施，做到“小問題不過班，大問題不過天”。
4）各級管理人員不定期深入現(xiàn)場查看工作開展進度，在指導工作方法的同時也能夠及時捕捉危險點和監(jiān)督工作人員安全生產(chǎn)情況。
5）兩次安全大檢查工作共計查出各類缺陷35條，整改34條，未整改1條，整改率%，未整改缺陷已做好安全措施，并列入整改計劃，確保安全生產(chǎn)。安全大檢查期間全場未發(fā)生人員安全事故，安全生產(chǎn)處于良好趨勢。
4、“安全月”活動的順利開展
�、僭儤到y(tǒng)L+B控制器編碼器通道和數(shù)字量通道故障率較高；SSB前期分析所得，L+B控制器編碼器通道和數(shù)字量通道易受外界干擾而損壞；另外，現(xiàn)場的通訊故障由滑環(huán)通道引起，可將備用線路并到通訊線路上；但最終通過更具適應(yīng)性的滑環(huán)技改可避免通訊問題頻發(fā)。②SSB原變槳系統(tǒng)使用L+B控制器型號為8230Y001（如上圖），為普通版本；現(xiàn)升級為加強版，型號為8230Y008，8230Y008對硬件進行了升級，可承受更強的外界靜電、雷擊感應(yīng)等沖擊，減少故障率和損壞。
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