有關(guān)護士長個人工作總結(jié)范文集錦
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的有關(guān)護士長個人工作總結(jié)范文集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
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在醫(yī)院做護理工作已經(jīng)很久了,而作為護士長的工作卻沒有多久,剛好是一年多的時間,作為一名新的護士長,我也對我一年來的工作做些總結(jié),是一種回顧,也是對自己一年工作的一種反思。
一、工作管理
在我們科室工作的這段時間,我主動的學習,不斷的改進工作,讓自己的業(yè)務(wù)力氣得到更多的提高,雖然護理做了很多年了,但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都不足,自己要學的護理以及管理還有很多,同時在我們科室護理的工作中,我也是主動的參預,作為護士長更是要起到帶頭的作用,同時依據(jù)科室的具體狀況,制定好護理工作的一些常規(guī),當護理工作中發(fā)覺一些問題的時候,也是準時的去改進,一些護士工作不主動,或者工作做得不好,也是準時的去了解緣由,進行溝通,準時的處理,避開管理上的失職導致護士沒做好工作,還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中,也是多和護士溝通,改進護理中消逝的問題,讓護理工作在我們科室做好,做完善。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操勞的,也有一批新的護士需要做好培訓的工作,同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督,去關(guān)注,了解他們工作的進度,這一年,我做好了新護士的培訓工作,同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重大的錯誤,同時支配部分優(yōu)秀的護士參預院里組織的一些培訓,讓我們科室的護理工作能做得更好,護士的`水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行表揚,激勵他們?nèi)プ龅酶,在一些事情上放?quán),讓優(yōu)秀的護士也參預管理,調(diào)動他們工作的主動性,同時對于一些想要學習,主動學習的護士,也是支持他們,讓他們能學到更多的護理學問來運用到工作當中去。
三、自身管理
作為護士長,自身的進展也是必不行少的,這一年,我也是主動的參預院里組織的各種會議,學習先進的護理學問,同時對我們科室的護士進行會議,將我所學教給他們,讓大家一起成長,一起學習。在做好科室護理管理工作的基礎(chǔ)上,我不斷的學習各種護理學問,也參預了一些培訓和證書的考試,讓自己能得到更多的提高,一些學術(shù)的會議也是抽空參預,而自己學到了,就要運用,同時也是傳授給科室的護士們,聽過,學過,再教一次,我不但是傳播了護理的學問,同時自己也是加深了印象,學的更扎實了。與其他護士長相互溝通,探討管理的閱歷,由于我是剛做護士長不久,所以我更是要向其他的護士長去學習,讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。
新的一年,我要連續(xù)的去深造,去做好管理的工作,為我們科室的護理工作多做一些貢獻,讓我們科室的護理比去年做的更好。
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本人就任護士長一年時間,如今在年末之際,將工作狀況總結(jié)如下:
一、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學問,以提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。
4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作角逐(無菌操作),并評比出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別賜予了嘉獎。
5、xx月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
8、x月份至xx月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理學問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課力氣。
9、全院有x名護士參預護理大專自學考試,有3名護士參預護理大專函授。
二、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
三、護理人員較精彩的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入到到開展了以病人為中心的`健康訓練,通過發(fā)放健康訓練手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人生疏把握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等學問。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外,還深入到到病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參預了全國第三屆骨科護理學術(shù)相互溝通,有3篇參預xx地區(qū)學術(shù)相互溝通,有2篇參預《xxx》其次十一次全國護理學術(shù)相互溝通。
四、存在問題:
1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和關(guān)懷,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了確定成果,但也存在確定缺點,有待進一步改善。
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在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)懷及支持下,在醫(yī)院各部門的親熱幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的平安及職責意識、主動服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提高,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風
按醫(yī)院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素養(yǎng)規(guī)范。、同全科護理人員團結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!
二、護理管理
嚴格依據(jù)護士長工作手冊開展工作,做到了年有方案,月有支配,周有重點,每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,到達了持續(xù)改善的目的。進一步強化平安意識及崗位職責意識、主動服務(wù)意識,全年全科無重大護理事故,在用心學習后醫(yī)療服務(wù)的學問后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。
進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,依據(jù)國家診療規(guī)范整改重點專科建設(shè)單病種的護理常規(guī),并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應(yīng)知、應(yīng)會的學問培訓,并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結(jié)合。加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)把握,建立了科內(nèi)護理質(zhì)量把握小組,選擇實行定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況,每月進行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。依據(jù)整體護理工作模式的要求,相對固定了職責護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。
組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的看法,對病人提出的問題賜予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,準時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用把握在規(guī)定范圍內(nèi),避開違規(guī)大事的發(fā)生。在運行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護理人員學習,要求人人把握,盡快生疏運行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順當開展、運行。
三、臨床護理
在臨床護理工作中,護理人員的主動服務(wù)意識明顯加強。進一步強化主動服務(wù)意識,推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。加強了基礎(chǔ)護理和危重病人護理工作,分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的健康訓練普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。
加強了病房管理,強化護理人員人人參預管理的意識,為病人帶給更為平安、潔凈、舒適的住院環(huán)境。加強了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,并督促執(zhí)行,保證了護理文件的規(guī)范性。
對護理文件書寫質(zhì)量把握,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確愛惜理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,準時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、精確。在檢查過程中發(fā)覺有缺陷,準時查找緣由,認真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。
體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料,確保病人的治療及辯證施護準時正確的實施,保證護護理質(zhì)量。
四、改善方向
加強低年資護理人員的培訓和培育,尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基學問的培育,同時加強溝通潛力和管理努力的培育。加強護師護理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培育;加強?谱o士專業(yè)化的培育,建立?谱o士培育、考核機制;大力提倡后醫(yī)療服務(wù),用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;進一步加強科研、教學工作的提高,努力在科研和教學上更上一層樓;尤其加強同學到臨床前的崗前訓練機制。
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回首半年來的工作,雖然有辛苦有付出,但賜予我更多的是收獲,在院領(lǐng)導重視及護理部主任正確指導下,本人在工作中有了長足進步。經(jīng)過全體護理人員的共同努力,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,依據(jù)十五項護理核心制度,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑每天雙人查對,每周護士長參預總核對1~2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求四查十對;
(3)堅持填寫雙份輸液卡,確;純核幰骸┝坎怀鲥e。
3、認真落實兒科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高科室工作質(zhì)量及管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄:護士長手冊按時交護理部進行考核,并依據(jù)護理部規(guī)定及科室實際狀況制訂出的適合科室的年方案、月方案,對重點工作進行督促實施,并監(jiān)測實施效果。
2、成立質(zhì)量與平安把握小組,每月對科室工作質(zhì)量進行考核,并對存在問題進行分析整改,總結(jié)閱歷,不斷改進科室工作。
3、加強責任制護理,將病情分為兩個區(qū),設(shè)責任小組長兩名。組長負責本組患兒的全部治療護理工作,負責支配督促本組成員的工作。
4、責任組全部治療工作下到病房,削減了護理人員來回護士站和病房的時間,削減了護理人員的.工作量,增加了護理人員在病房的時間,保證了護理人員能隨時觀看患兒病情變化,準時供應(yīng)患兒所需關(guān)懷,同時杜絕了家屬自換輸液瓶的現(xiàn)象。
5、加強病區(qū)管理和基礎(chǔ)護理。由于服務(wù)對象的特殊性,小兒活潑好動,生活用品繁多,病房不易保存潔凈,床單元易被大小便打濕,家屬寵愛亂搭亂掛,針對這一難題,科室規(guī)定每天除開晨間護理,下午增加一次整理病房并長期堅持,并且將床單上下均鋪中單,發(fā)覺污跡準時跟換床單,現(xiàn)病房潔凈度已大幅度提高,取得了確定成效。
6、每月進行一次護士培訓,理論學習及護理查房;每月進行一次操作技能考試,每季度參預護理部組織的理論考試一次。提高科室護理人員基礎(chǔ)理論學問及常見護理操作技術(shù)水平。
7、每月開展一次工休座談會,對患兒家屬進行相關(guān)疾病的健康宣教,征求病員看法和建議,從多方面來改進和提高科室工作。開展?jié)M意度調(diào)查及出院病人回訪工作,對患兒進行連續(xù)不斷的健康追蹤。
三、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫(yī)源性感染。
2、堅持新生兒室,傳染病房每晚紫外線消毒,其他病房每三天消毒一次。
3、科室全部物品按規(guī)定按時用有效含氯消毒液消毒,病房床單元按規(guī)定進行終末處理,病區(qū)每天用含氯消毒液拖地。
4、紫外線燈每月監(jiān)測效果,含氯消毒液每周監(jiān)測濃度并記錄。
除做好科室管理工作外,還協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、護士長夜查房,按達標創(chuàng)建工作標準進行日常工作,預備達標創(chuàng)建工作相關(guān)資料。
在近半年的護理管理工作中,由于領(lǐng)導的重視,支持和關(guān)懷,取得了確定得成果,但也存在確定的缺點:整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,病區(qū)管理尚不盡人意,護理人員才靜脈穿刺水平待進一步提高;另外由于科室護理人員大部分都是低年資護士,臨床閱歷欠缺,基礎(chǔ)學問不牢,個別護士責任心缺乏,工作中消逝了一些差錯,引發(fā)了糾紛,對科室及醫(yī)院造成了確定的損失和影響,在以后的工作中,我確定要吸取閱歷,加強科室工作管理,努力提高科室人員以及自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及水平,杜絕差錯事故的發(fā)生,為科室的進展及醫(yī)院的達標創(chuàng)建工作盡一份微薄之力。
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有健全的護理管理組織體系,實行院長領(lǐng)導下的護理部主任與病房護士長兩級管理,責任明確,護理部實行目標責任制管理,各級護理人員有明確的崗位職責,設(shè)置有護理質(zhì)量管理委員會,并能按方案定期開展工作。
護理部以臨床護理工作量為基礎(chǔ),依據(jù)各科室收住患者特點、護理等級比例、床位使用率對護理人力資源實行彈性調(diào)配。并且成立了應(yīng)急指揮領(lǐng)導組和護理小組,應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事,保證護理質(zhì)量。
實施護理連續(xù)訓練學分制。在不影響工作的前提下,有方案的審批護理人員參預函授、自學訓練,選送護理骨干到上級醫(yī)院進修。院內(nèi)培訓選擇實行講座、考試、學問技能競賽、低年資護士轉(zhuǎn)科等形式,強化三基訓練,提高護士業(yè)務(wù)素養(yǎng)。開展“優(yōu)秀護士’評比活動,將患者滿意度調(diào)查、理論考試、技術(shù)操作考核、業(yè)務(wù)學習參預度、出勤率、勞動紀律等表現(xiàn)作為評價條件,綜合評定一個護士的整體素養(yǎng)?荚u結(jié)果與職稱晉級掛鉤。
臨床護理工作堅持以人為本,“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。認真貫徹落實《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理核心制度》,并依據(jù)《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量評價標準與方法》,結(jié)合醫(yī)院實際狀況,有方案對全院各臨床科室和重點科室的護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價,對于存在的問題進行跟蹤檢查,達到質(zhì)量持續(xù)改進。目前我院特、一級護理合格率和基礎(chǔ)護理合格率≥85%;急救物品合格率100%;消毒隔離合格率100%;護理文書書寫合格率≥95%;護理工作滿意度≥98%;;護理人員技術(shù)操作合格率90%;護理人員考試合格率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;護理事故發(fā)生率0。
主動開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作。完善護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床護理技術(shù)規(guī)范和臨床護理告知程序,細化分級護理標準并公示,簡化護理文書書寫,開展“七聲服務(wù)”,增加病房設(shè)施設(shè)備,實施責任制整體護理,責任護士履行基礎(chǔ)護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導等護理工作職責,為患者供應(yīng)連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的`護理服務(wù)。20xx年優(yōu)質(zhì)護理示范病房1個,20xx年增加到5個。達到病區(qū)總數(shù)的71.4%。
依據(jù)患者平安目標,制定了各項患者平安制度(如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、護理不良大事報告制度等),并設(shè)立有護理平安檢查小組,定期或不定期下科室督促檢查。對新入院病人實施潛在護理風險評估,對評分≥15分的患者,將其作為重點督察內(nèi)容及值班時重點關(guān)注對象。并應(yīng)用平安警示標識如防跌倒,防壓瘡,防墜床等,護士長準時組織護理查房,進行前饋把握干預,防患于未然。護理部每季度召開一次護理不良大事分析會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確愛惜理質(zhì)量及護理平安。加強急救物品、藥品和高危、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專柜專人管理,急救藥品做到“五定”,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備準時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。嚴格交接班制度。除加強病區(qū)內(nèi)部交接班外,病區(qū)間交接設(shè)立了病人轉(zhuǎn)運交接單,病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認,杜絕環(huán)節(jié)漏洞,保證病人平安。
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