中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

水庫管理年終總結

時間:2023-06-20 11:51:22 總結 我要投稿

水庫管理年終總結范文

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?以下是小編整理的水庫管理年終總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水庫管理年終總結范文

  水庫管理處在20xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,在安全生產方面取得了較好成績,在降雨量與20xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:

  一、強化教育,狠抓安全培訓

  為全面提高職工安全意識,抓好安全生產宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育,唱響了安全生產的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結合《安全生產法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產一線,用小黑板、現場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。

  組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。

  針對我處職工外出乘車現狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  二、重制度建設,狠抓責任制落實

  今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發(fā)展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上

  一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

  二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產管理網絡。

  三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改,安全事故無小事,安全就是效益。

  加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

  四、明確管理職責,靠管理要效益

  對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

  對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。

  安全生產工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。

  20xx年,全處安全生產工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。20xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產教育,完善安全管理網絡,嚴格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

【水庫管理年終總結】相關文章:

水庫管理年終總結范文(精選10篇)01-29

水庫管理所年終總結(精選5篇)01-12

水庫防汛的安全管理總結07-13

小型水庫安全管理通知10-20

水庫管理員年終總結范文(精選10篇)01-14

流域管理與大型水庫管理論文07-02

水庫大壩安全管理條例11-04

水庫管理人員年終總結(通用5篇)01-12

水庫施工進度管理探究論文07-02