�；�品車間生產(chǎn)月總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的�；�品車間生產(chǎn)月總結(jié)，歡迎大家分享。

危化品車間生產(chǎn)月總結(jié)1

　　在x年內(nèi)，車間在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，全年實現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標：杜絕重大、特大事故發(fā)生，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和死亡事故，避免職業(yè)傷害；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故，三廢穩(wěn)定達標排放。車間還克服了設(shè)備大檢修安全管理難度、老裝置設(shè)備管線故障多，突然停電、暴雨自然災(zāi)害等不利因素，安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務(wù)、沒有發(fā)生非計劃開停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不誤。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，是在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和

　　支持下獲得的。

　　一、安全教育，制度、活動常抓不懈，時刻樹立安全意識。

　　年初車間制定了x年HSE目標和，HSE培訓(xùn)計劃，HSE培訓(xùn)考核規(guī)定。年初組織車間全員重溫安全，對照承諾找差距，針對承諾抓整改，參加全廠“HSE責任制教育考試”活動。全體員工與每一名職工簽訂了員工x年度HSE責任（承諾）書。車間還進行班前安全喊話，不斷強化安全意識，豐富安全經(jīng)驗，從思想上保證了職工的“我要安全”的自覺要求。

　　年內(nèi)組織干部職工認真學(xué)習處室《關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知》和廠安委會發(fā)表的文件內(nèi)容，利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動，討論主題為①為什么我要安全；②我的安全責任是什么；③我如何保證安全。通過討論進一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動貫穿在全年各項工作中。車間自己安全”提合理化建議活動。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝安全、設(shè)備安全、設(shè)備儀表缺陷、安全管理、�；�品管理、清潔生產(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞保事故處理等有關(guān)內(nèi)容，合理化建議要求全員參與，每名員工至少提出一條規(guī)范的建議，合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里，填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整、內(nèi)容簡明扼要、日期姓名清楚、活動時間為6月1日～30日，7月初車間組織評選小組進行評比，共收到合理化建議65項，根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎、二等獎、其他獎項若干名。

　　車間頒發(fā)獎品進行鼓勵。

　　車間進一步修改完善車間管理制度匯編，通過班組討論形成文件，每月進行檢查和考核。完成車間新的操作規(guī)程修改工作，強化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行，確�！吧蠘藴蕧�、干標準活、交標準班“，糾正習慣性違章，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習慣。

　　車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動，每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故演練、班組活動等方面進行評選。并發(fā)動全體員工進行認真巡檢，完善管理，消除隱患，爭當安全衛(wèi)士。

　　二、巡檢、監(jiān)護多種安全措施，為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護航。

　　車間嚴格管理現(xiàn)場動火安全，對各種作業(yè)許可證的使用，都做到了明確動火點，監(jiān)火人、安全工程師、設(shè)備員按規(guī)定采取措施進行簽字，全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張，其中一級用火證27張，二級用火證285張。進入受限空間作業(yè)許可證15張，安全氣分析18處，機動車進入裝置許可證53張，裝拆盲板115塊。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護人嚴格按照職責采取措施確保作業(yè)的安全，并做到了每處動火點有檢查有落實，技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護，確保各項施工作業(yè)動火安全。平時現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問題及時配齊，地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯(lián)系處理。從而保證了人員巡檢的安全。

　　車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴格的考核制度。建立了三級監(jiān)控管理制度，要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時一次的全方位現(xiàn)場巡檢制度，對重點設(shè)備、大型設(shè)備實行特護檢查，一個月來查出車間級安全隱患60多處，及時發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患20起，受到廠處室的嘉獎。車間堅持各項安全檢查，半年來接受廠級、集團公司安全檢查2次，每周三進行消防器材檢查，周五進行化套管檢查，周四進行生產(chǎn)、設(shè)備、安全聯(lián)合檢查40余次，專項檢查3次，檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改，車間一直堅持的比較好，對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護器材、設(shè)備等方面進行檢查。查出問題，立即整改。共查出問題200多項，其中安全隱患18項整改18項。完善防靜電接地措施5項。對重大隱患及時進行了搶修（蒸發(fā)線漏點處理，容—1滲漏整體更換，容—2增加欄桿，油泵出入口管線重新配管，J—1的廢油線、退油線漏點的更換處理，爐—2增加直梯護欄等），目前整改已全部完成。

　　車間共有安全閥57只，根據(jù)集團公司要求每年進行一次效驗，上半年3月份對每臺設(shè)備上的安全閥都進行檢修效驗、打鉛封，并將效驗報告?zhèn)浒�。在生產(chǎn)使用中如有損壞的，起跳的立即重新效驗，安全閥臺帳記錄齊全。各壓力表都有效驗單和檔案，并且每兩年效驗一次并填寫壓力表記錄檔案。

　　三、盡全力采取安全措施，為設(shè)備大檢修保駕護航

　　今年8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大，可是對車間來講，帶來了很大的.安全壓力，連開停工帶檢修時間共安排35天。要完成的重點項目為全面更換DCS工業(yè)計算機控制系統(tǒng)，更換三臺加熱爐和兩個塔、罐，各裝置的施工動火項目有46項，進入受限空間和高空作業(yè)項目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分危化品溶劑、蠟油物料都沒有退出系統(tǒng)，這些危險因素給安全檢修帶來了困難，同時由于檢修工期短時間緊，施工隊伍眾多，現(xiàn)場人員交叉作業(yè)，每天早上7時現(xiàn)場就開始施工，中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn)，施工不停止一直干到24時，加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè)，加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場最多的時候焊機有時達到20臺，吊車11臺。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān)護和嚴格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難。

　　為了確保本次大檢修的安全進行，車間采取了行之有效的安全措施，盡全力為檢修施工安全創(chuàng)造條件保駕護航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程，合理加入盲板進行安全隔斷，在連續(xù)停工處理的6天當中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放，加入盲板112塊，氮氣置換液氨系統(tǒng)3次，排壓廢油6桶，封閉下水井排污口使用石棉布3捆，配備消防蒸汽膠帶水帶16根，二是嚴把動火關(guān)，每項設(shè)備管線第一次開口動火，負責吹掃的技術(shù)員和安全員、監(jiān)護員同時到場，認真確認所有相連盲板、安全氣合格單，標出動火位置，確保開口動火安全。目前開口全部合格，為下一步施工打下安全基礎(chǔ)。三是認真填寫辦理作業(yè)票審批、復(fù)查、對施工動火人員要求三不動火，對監(jiān)護人員實行點對點現(xiàn)場交接，按照檢查表進行危害識別，備好滅火措施并嚴格要求按照十大禁令堅守監(jiān)護崗位，不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護，車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員的嘴上都打了泡，腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨，所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，做到了動火、監(jiān)護的合理銜接。四是加強現(xiàn)場安全巡檢，及時糾正欄桿恢復(fù)、焊機接地、氣瓶擺放、腳手架、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況，實現(xiàn)全程動態(tài)安全管理。由于措施到位、責任到位，整個檢修工期辦理用火許可證226張。通過全體員工的辛勤努力，整個檢修沒有發(fā)生任何事故苗頭，如期完成任務(wù)。

　　四、安全基礎(chǔ)資料進一步完善。

　　車間能夠認真扎實的做好檔案資料管理工作，做到健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料，x年對18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進一步按要求整理完善，按時上報安全月報、按時參加安全例會和環(huán)保例會。完善班組安全會議記錄本，如實填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求進行職工年度體檢。

　　五、存在問題與不足。

　　車間安全工作還有不細致、不認真的地方，表現(xiàn)為個別職工安全意識差，工作責任心不強。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花，工作場所不穿勞保工作鞋，不戴安全帽的情況，動火監(jiān)護時個別職工缺乏安全責任心和安全常識，對動火點情況了解不細，對工藝處理的配合和要求不夠。工藝設(shè)備的用火處理留有死角，存油。使得動火存在安全隱患。在設(shè)備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患，主要有吊車作業(yè)時現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標記，吊車吊臂下人員不斷穿行等，受到了公司安全檢查組的批評。對關(guān)鍵設(shè)備重要設(shè)備和重大危險源管理建檔和檢查、宣傳教育不夠；班組事故演練表面形式較多；三基安全管理內(nèi)容需要加強等。

危化品車間生產(chǎn)月總結(jié)2

　　為認真貫徹市委、市政府關(guān)于加強危險化學(xué)品安全大檢查工作指示精神和“三查、四促、兩保”的工作要求，進一步落實和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。最大限度發(fā)現(xiàn)和消除我區(qū)危險化學(xué)行業(yè)的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣安委會統(tǒng)一安排，我委從8月份起，由縣安監(jiān)局牽頭，深入企業(yè)，集中開展了危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動�，F(xiàn)將檢查情況通報如下

　　這次檢查歷時二個月，對整個開發(fā)區(qū)所有危險化學(xué)品從業(yè)單位進行了全面檢查。各有關(guān)部門、被檢查單位都高度重視，精心組織，密切配合�？h安監(jiān)局印發(fā)了安全生產(chǎn)責任制、管理機構(gòu)和安全教育培訓(xùn)、基本臺賬、建設(shè)、危險化學(xué)品從業(yè)人員資質(zhì)證照等情況的`登記表，按照一戶一檔原則，對所查單位情況進行登記。

　　一、總體特點

　　從檢查情況看，我區(qū)危險化學(xué)品行業(yè)的安全管理總體狀況良好，生產(chǎn)、使用、經(jīng)營秩序比較正常，沒有出現(xiàn)大的安全事故。多數(shù)危化品從業(yè)單位都能按照其生產(chǎn)、使用、經(jīng)營危險化學(xué)品的類別，由安監(jiān)局核發(fā)許可證明，憑許可證辦理《營業(yè)執(zhí)照》，證照齊全，基本達到《危險化學(xué)品管理條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)經(jīng)營條件，全區(qū)危險化學(xué)品安全管理得到進

　　一步加強。主要表現(xiàn)在：

　　一是從業(yè)單位能夠認真遵守《危險化學(xué)品管理條例》，貫徹落實及縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作精神，危化品安全管理工作得到進一步加強。

　　二是單位內(nèi)部逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書，細化了安全責任，同時嚴格責任追究，使安全生產(chǎn)責任真正落實到了每個車間、班組、崗位和個人。

　　三是多數(shù)單位按照《安全生產(chǎn)法》要求設(shè)立了配備了安全生產(chǎn)人員，建立健全了相應(yīng)的配套制度和措施。

　　四是多數(shù)單位參加了縣里的各類安全培訓(xùn)，并對職工進行了安全教育，職工安全意識有所提高。

　　二、存在問題

　　�；�品安全管理工作雖然有所改善，但在這次檢查中仍然發(fā)現(xiàn)了不少問題和事故隱患，危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀。主要表現(xiàn)在：

　　一是工作體系不健全。部分從業(yè)單位的安全管理工作混亂，存在安全生產(chǎn)管理機制不健全、安全管理制度不完善、安全生產(chǎn)責任不落實、安全生產(chǎn)工作未做臺帳記錄等問題。

　　二是部分企業(yè)周邊安全距離不符合要求。原來企業(yè)基本都建在城鎮(zhèn)外邊，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)在基本都在城市建成區(qū)內(nèi)，與居民區(qū)安全距離不足，甚至是零距離，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，后果不堪設(shè)想。三是專項資金投入不足。有些業(yè)戶不舍得安全投入，安全生產(chǎn)硬件跟不上，隱患越來越多，危害程度越來越大。四是部分企業(yè)不參加安全評價。部分企業(yè)負責人對這個問題認識不到位，沒有把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟發(fā)展的首位，沒有真正的落實安全評價。

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