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商場(chǎng)主管周工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的商場(chǎng)主管周工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺xx年就這么結(jié)束了�；厥走^(guò)去一年來(lái)的工作歷程，內(nèi)心難怪感慨萬(wàn)千，xx店開業(yè)至今，已有三個(gè)年頭了，在這幾年里，我有歡喜，也有過(guò)失落。xx為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺(tái)，在這里我不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)、家電的銷售技巧、賣場(chǎng)管理規(guī)范、同時(shí)也研究會(huì)了人與人之間的交往，如何尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，愛護(hù)員工，善待同事。
人只有不斷的總結(jié)過(guò)去，才會(huì)有新的發(fā)展和進(jìn)步，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的永遠(yuǎn)都也許只是重復(fù)過(guò)去，平庸無(wú)為，感謝公司給我提供這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)和不足�？偨Y(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為20xx年的管理工作做好充分的準(zhǔn)備和充分規(guī)劃。
在xx這個(gè)平臺(tái)我一直保持著一份勢(shì)不可擋的熱情高漲工作熱情，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名門市的管理人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人的個(gè)人情緒帶到教育工作中去。管理者的行事和規(guī)范，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己過(guò)于做主管時(shí)間不算太長(zhǎng)，不低自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高，深信要樹立良好的形象，因?yàn)榫耦I(lǐng)袖我們不僅僅領(lǐng)袖著我們自身，更代表著xx的形象。作為xx店家電一名主管，核心以人員的管理和行政管理銷量為核心。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與摸索，我將管理模式人員的管理分為兩大類：?jiǎn)T工前提條件制度管理和銷量目標(biāo)管理。
一、員工制度管理
顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊(cè)來(lái)執(zhí)行行政管理，用以約束員工工作行為的一種運(yùn)營(yíng)管理方式。沒有規(guī)矩不成方圓，家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，廠有廠紀(jì)。嚴(yán)格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，樹立標(biāo)桿作用，為下屬帶個(gè)好頭。其實(shí)，我在工作中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)問(wèn)題，新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，嚴(yán)格督促員工按制度行事。
二、銷量目標(biāo)管理
就是根據(jù)一般性情況，給每個(gè)員工制定的銷量任務(wù)。每個(gè)月要給員工制定銷量，沒有壓力就沒有動(dòng)力。帶動(dòng)員工如何充分利用利用節(jié)假日搞好銷售，如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)善用顧客，如何利用人商良好的口碑讓顧客享受到超值服務(wù)。不斷激勵(lì)員工的工作熱情，并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)盡可能的提高銷售額。由于自身的素質(zhì)低下、對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇的不滿，我有過(guò)失落和消極情緒。對(duì)責(zé)難領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài)，對(duì)同事的心結(jié)深感委屈。在從前的一段時(shí)間里，我茫然不知所措，以往的工作滿腔熱情消失貽盡，看見違規(guī)亂紀(jì)裝作沒有看見，想說(shuō)的話不敢說(shuō)，該做的事情不想做，帶頭在商超聊天烤火，和同事閑聊。思想不對(duì)頭，管理方法不得當(dāng)，差點(diǎn)讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足，對(duì)于自己的管理水平和自身整體素質(zhì)還有待提高，在工作之余，自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)管理方面的書籍，多請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，多和同事溝通，多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品專業(yè)技能方面的專業(yè)知識(shí)，我們只有逐漸的學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的進(jìn)步，才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中，只有做好這些，才有足夠的資本，才能在這個(gè)工種中脫穎而出，在平凡的工作中作出不平凡的成績(jī)。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的工資，論功加薪。
以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí)，希望在工作中領(lǐng)導(dǎo)們你能夠及時(shí)糾正我的錯(cuò)誤，我定當(dāng)決心做好本職工作，為做好經(jīng)理的心腹，力所能及的為上級(jí)分擔(dān)，也希望公司在每一位職員的努力下，在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里，我的其他工作一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)明顯任何的差錯(cuò)，這對(duì)我是必須要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！xx年努力打開一個(gè)工作新局面。
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