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行政人員的工作總結

時間:2023-06-07 12:49:07 總結 我要投稿

行政人員的工作總結范文

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的行政人員的工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

行政人員的工作總結范文

行政人員的工作總結范文1

  20xx是勞碌而又充溢的一年,從年初制定的各項指標來看,20xx年也是充溢期望充溢改變的一年。從公司整體角度上分析,20xx年是穩(wěn)健開展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不良因素的一年,在全球經濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發(fā)人迎難而上、開拓進取、不斷創(chuàng)新;貞浶姓恳荒陙淼墓ぷ,行政部在趙總、趙副總的正確領導、各部門專心協(xié)作以及各位同事的支持幫助下,遵照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、執(zhí)行監(jiān)視等工作職能。同時,在管理過程中出現了一些缺乏和缺陷,在此也分析緣由并提出改善和改善的方法和技巧,進而為新的一年的起先做好充分的打算,以確保在新的一年里團結互助、銳意進取、開拓創(chuàng)新、和諧開展,為酷發(fā)可持續(xù)性開展帶給牢靠的保障和支持。

  一、人事管理方面。

  1、依據部門人員的實際須要,有針對性、合理地聘請一批員工,配備到各崗位;

  2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作;

  3、標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊;

  二、行政管理工作。

  1、協(xié)作市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。

  2、依據公司開展,新聘請員工無座位的狀況,行政部組織安裝新辦公區(qū)的'隔斷、電腦、電話、網線,選購辦公用品等,使員工擁有良好的辦公環(huán)境,對企業(yè)更加有歸屬感。

  3、20xx年6月初組建食堂,找尋相宜房屋、選購廚具、食材等原料,為了提高員工食堂的飯菜質量及衛(wèi)生狀況,行政部加強了對員工食堂的管理,先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守那么。標準和約束食堂工作人員的工作職責及員工就餐的紀律,確保員工能夠吃上別致、可口的飯菜,使員工有飽滿、充足的精力投入工作。調整員工用餐時間,錯開頂峰期,使員工能夠在最快的時間用餐。后由于物價

  上漲等因素,食堂一向出現虧損狀況,已于20xx年11月末停辦。

  4、和相關職能機關做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

  5、對內嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況,并做好物品領用登記,合理地選購辦公用品。

  6、嚴格限制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低本錢為第一原那么。

  7、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等,剛好、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

  三、根底制度建立和執(zhí)行。

  1、依據市場開展狀況及結合公司相關制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部管理帶給了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規(guī)章制度》、內含《著裝標準》、《辦公用品管理方法》、《傳真收發(fā)管理》、《會議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等,并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規(guī)章制度,透過落實各項規(guī)章制度,標準了工作程序。

  2、逐步完善公司監(jiān)視機制,加強了對員工的監(jiān)視管理力度。

  3、充分引導員工勇于擔當職責。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動擔當職責。

  4、實施各項管理制度,統(tǒng)一運用日常工作表格,使行政部各項工作有據可依。

  四、存在的缺乏與改善方法。

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助,行政部取得了必需的成果。盡管我們取得了必需成果但仍存在著許多缺乏之處,主要表此刻以下幾個方面:

  1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調方面還有許多的欠缺,對各部門員工的工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、對公司內部的監(jiān)視、管理〔如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等〕不力,抓制度落實不夠,存在必需的重制度建立,輕制度落實現象。

  4、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。

  下方依據本年度工作狀況與存在缺乏,結合目前公司開展狀況和今后趨勢,20xx年行政部的工作重點將從以下幾個方面著手:

  1、接著完善公司制度建立。

  特性是在日常行政管理加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。

  2、幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,快速營造良好辦公環(huán)境。

  3、加強公司各類文件檔案的管理,強化保密管理工作。

  4、推行網絡,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。

  5、協(xié)作人資部組織員工活動,加強企業(yè)文化建立工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  五、總結

  行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部還有很多不行預見的工作任務。同時包括:建立公司內部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間的了解與合作,建立安康、和諧的內部關系,幸免因溝通障礙而導致的人際關系驚慌、工作協(xié)作度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費用上方,提倡節(jié)約節(jié)能燈安康理念,締造利益最大化,使公司進一步削減不必要的奢侈支出。

  總而言之,行政部將為公司整體利益和開展做出應有的奉獻,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。情愿與酷發(fā)共同成長和開展,酷獨創(chuàng)天會更好!

行政人員的工作總結范文2

  不知不覺已經參加公司一年了,剛起先我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐性指導和協(xié)助,讓我在較短的時間內熟識了工作內容,自己的職責所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的兩個月里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也取得了必須的進步,F就進入公司以來的工作狀況向領導作簡要匯報:

  一、前臺日常工作主要包括

  1、負責前臺電話的接聽和轉接,重要事項謹慎記錄并傳達給相關人員,做到不遺漏,不延誤;

  2、負責公司會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈干凈;

  二、行政工作方面

  行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、幫助技術部工作人員打印、整理、裝訂標書等,每一項工作的完成都是對責任心和工作實力的考驗。

  三、人事管理方面

  1、落實相關人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計工作由我負責,在執(zhí)行過程中,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,做到實事求是的統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數據為依據制作考勤統(tǒng)計表,并剛好交由財務制作工資表。

  2、人事相關資料嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,填寫《應聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對這兩個月工作中存在的缺乏,在新一年的工作中,我須要做好以下幾個方面的工作:

  1、做好辦公室內務工作。留意辦公室內的清潔、保潔;留意打印機、復印機等辦公設備的保養(yǎng);努力做好自己自己的本職工作。

  2、在日常工作中留意收集信息,以備時常只需。例如快遞公司的名片等。

  3、處理好日常行政管理管理,幫助領導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于標準化的管理。

  4、加強業(yè)務學問的學習,深化了解公司的產品,以便能更好的幫助領導及銷售人員的工作。

  作為一名前臺行政工作人員,須要駕馭的學問還許多,在以后的工作中,我會努力向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務實力。最終感謝領導能夠供應給我這個工作平臺,是我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱忱協(xié)助。雖然我還有很多經歷上的缺乏和實力上的欠缺,但我堅信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,堅信公司明天會更好。

  〔1〕領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學支配時間,按時、按質、按量完成任務。

  〔2〕在接待來訪客戶的工作中,堅持遵照工作要求,熱忱接待來訪客戶、謹慎聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題謹慎說明,耐性做好客戶的思想工作,讓客戶堅信協(xié)盛。

  在領導與同事們的關懷、支持和協(xié)助下,各項效勞工作圓滿的完成任務的好成果,得到領導和客戶的確定。

  回憶本季度的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也相識到自己的缺乏之處,理論學問水平還比擬低,現代辦公技能還不強。今后,我必須謹慎克制缺點,發(fā)揚成果,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)視之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建立協(xié)盛的目標作出自己的.奉獻!

  本人具有較強的指導、管理、協(xié)調實力。在指導工作中,總是先謹慎領悟有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的看法,集思廣益,把檔精神與實際狀況結合起來,把個人的才智與集體的才智結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要沖突,有的放矢地解決問題,化解沖突,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作狀況匯報,探究當月工作支配打算,加強管理,催促內限制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成困難、繁重的工作任務

  四、在勤的方面

  本人事業(yè)心、責任心強,奮勉進取,一心撲在工作上;工作謹慎,看法踴躍,大張旗鼓,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。本季度以來,本人根本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調有關工作,審核有關報表。

  五、在績的方面

  本人工作思路清楚,打算性、前瞻性、領導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲接受,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成果比擬突出,效果良好。

  總的來說,本年來,本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅決執(zhí)行公司和領導的經營方針政策,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調實力,充分調動廣闊員工的工作踴躍性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。

  新的一年我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。新的時間會有更多的時機和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的開展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互溝通好的工作經歷,共同進步。征取更好的工作成果。

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