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測試經理年終總結

時間:2023-06-06 16:50:16 總結 我要投稿

測試經理年終總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的測試經理年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

測試經理年終總結

測試經理年終總結1

  不知不覺間,來到德容已經有快半年時間了,在電臺項目的開發(fā)、操作以及平時工作中,經歷了很多酸甜苦辣,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這快半年的時間里,我通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

  一、年度工作情況

  通過近半年的努力,我從一個無知青澀的學生成長為一個有擔當的小工程師,為此我感到自豪和驕傲,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。在這幾個月里我主要負責和完成了以下工作和任務:

  1、了解和認識了我們所研發(fā)的產品及相關模塊,并且根據理解提出了自己的見解。完成了頻合電路模塊、調制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析;使用multisim10和ads20xx軟件對以上模塊內的電路進行了仿真,得出電路中各元器件所起的作用,為后面調試和修改電路提供了依據;根據自己的理解對每個模塊電路都總結了相應的原理,繪制了基本框圖。

  2、撰寫了發(fā)射機設計方案初稿,加深了我對發(fā)射機的理解和認識。

  3、配合西工大進行聯合調試。在這期間,根據需要對電路做出了相應修改,主要更改了調制板和功放板的相應元器件,一是為了達到我們硬件所到達到的指標,二是滿足軟件對各采樣和控制信號的要求,三是為了方便軟件和硬件聯合調試而做出的一些連線改動;完善了電路板更改記錄工作,將調制板的更改記錄整理成表格形式,及時更新;針對軟件編寫提出了意見和建議,作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件,所以在西工大調試期間,我也根據自己大學所學的軟件知識和我們產品的軟件需求,提出了自己的意見和建議;根據軟件需要進行了功放的數據測試和總結,主要是測試了功放的功率和調制度滿足要求情況下的ac和dc電壓值,對功放獨立進行閉環(huán)和開環(huán)測試,主要采樣相應的mod電壓,dc電壓和正反饋電壓,為編寫軟件提供依據;對各個電路板之間的連線進行了整合完善。

  4、完成了電臺的安裝,驗證了結構合理性,熟悉了單元安裝位置,完成了電源連線圖,總結了裝機的關鍵環(huán)節(jié)和方法,編寫了電臺整機裝配文檔初稿。

  5、參與和負責電臺通話測試,針對測試結果,做出相應的分析和看法,最后協(xié)助修改電路和參數,編寫通話測試方法和表格初稿。

  6、在日常工作中,總結了相應的工作方法,對研發(fā)部門的管理和制度提出了建設性的意見和建議。

  二、工作心得

  1、在這幾個月的工作中,很多工作是一起完成的,我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。

  2、我們的電臺非常復雜,元器件成百上千,信號異常復雜,因此工作的每一步都要精準細致謹慎,這讓我更加深刻理解“細節(jié)決定成敗”這句話。

  3、在近半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了項目上每次變更、每次時間的拖延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體研發(fā)中,一定要對業(yè)務流程很了解,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務的不熟悉的原因,而拖延項目的損失。

  三、工作教訓

  經過幾個月的工作學習,我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的'不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進,高效率的完成工作。

  2、工作不夠精細化,平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

  3、工作方式不夠靈活,在項目遇到問題時,不能做出正確的解決方法,而是拘泥于一點去解決。希望在以后的工作中,遇到問題要對癥下藥,迅速解決。

  4、缺乏工作經驗,尤其是實際動手經驗;希望在以后的工作中多向師傅學習,多觀察,多練習,多總結,來逐步提高自己這方面的能力。

  四、工作計劃

  下年,公司要開拓新的項目,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、繼續(xù)改善工作方法,在項目研發(fā)中尋求新的調試途徑、解決辦法。

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步。在公司我擔任硬件工程師一職,這個職位對我而言不僅僅是一個職位,也是我個人的一個奮斗目標。希望經過自己的努力成為一名真正的硬件工程師。

測試經理年終總結2

  在xx股份公司我主管技術和質量工作,xx年是xx公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩(wěn)中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

  一、在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作

  歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題;谇败囍b,xx年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。

  對應這種想法,采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;動態(tài)質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

  xx年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的'差距,需要我們不懈努力。

  二、產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

  xx年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發(fā)展的新產品,如xx發(fā)動機和xx系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發(fā)動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

  xx年完成xx樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產。

  三、技術準備工作和新產品結構的調整工作

  技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對xx車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對xx和xx車間曲軸線進行合并調整,對xx和xx車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

  四、技術改造工作

  完成xx億元xx二期雙加工和零部件生產的新產品規(guī)劃工作,配合xx研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產線。

  對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調,廠內安裝和調試。

  五、其他工作

  xx年完成技術攻關項,質量攻關工作xx項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

  狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與xx兩家公司進行了合資的談判工作。

  六、不足之處

  自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng),開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

  七、xx年重點工作

  首先要抓好上產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好xx前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規(guī)劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達xx~xx臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

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