生產(chǎn)季度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的生產(chǎn)季度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)季度工作總結(jié)1
進(jìn)入第二季度以來(lái)，我公司以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，以各級(jí)各部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作的一系列會(huì)議、文件精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力提高從業(yè)人員安全防范意識(shí)，突出隱患整改，有力的保證了道路運(yùn)輸?shù)陌踩�(wěn)定。第二季度主要工作:
1、按照上級(jí)工作部署，第二季度，我們認(rèn)真組織開展了危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)罐式危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的罐檢報(bào)告進(jìn)行了審查。對(duì)罐檢報(bào)告到期逾審或罐檢報(bào)告不合格的一律不予通過(guò)年審。對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況進(jìn)行了摸底排查，共檢查車輛168車次，存在問(wèn)題2處，整改2處。
2、加強(qiáng)了車輛的年審管理，形成了比較完備的工作流程，從從業(yè)資格證件審查、責(zé)任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫審查、車載gPS終端安裝使用到車輛保險(xiǎn)等每個(gè)工作流程都有具體人把關(guān)，都有人簽字負(fù)責(zé)。開展了車輛年審、二級(jí)維護(hù)提醒服務(wù)，提前告知駕駛員按時(shí)參加年審和二維，與去年同期相比逾期年審、二維車輛明顯減少。
3、車輛gPS監(jiān)控值班抓得實(shí)，公司設(shè)有24小時(shí)監(jiān)控值班制度，并嚴(yán)格抓工作落實(shí)，定期檢查值班日志及監(jiān)控記錄管理情況。根據(jù)監(jiān)控情況，僅5月份值班人員就發(fā)出電話通知32起，其中發(fā)出惡劣天氣告知4起，糾正疲勞駕駛18起，糾正超速行駛10起。并對(duì)兩起違章通報(bào)車輛實(shí)施了處罰。
4、順利通過(guò)了市局組織的危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作�？己斯ぷ髦饕獜倪\(yùn)輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，質(zhì)量信譽(yù)考核工作受到市局運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況：
為積極做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作，保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司及時(shí)召開辦公會(huì)研究制訂了詳細(xì)的`“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。按照方案計(jì)劃，目前“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)入第一階段，即宣傳發(fā)動(dòng)階段。我們通過(guò)懸掛橫幅、張貼條幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)，辦宣傳板報(bào)等方式大力營(yíng)造良好地活動(dòng)氛圍，為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。
第三季度安全工作計(jì)劃：
一、針對(duì)汛期工作特點(diǎn)，積極制訂汛期安全工作方案，提前做好各項(xiàng)安全檢查，做到提前預(yù)防、提前準(zhǔn)備，確保汛期工作的安全;
二、繼續(xù)做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，充分利用車輛年審、二級(jí)維護(hù)等契機(jī)積極加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和處置各類突發(fā)事件的能力。
生產(chǎn)季度工作總結(jié)2
根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排，我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際對(duì)我團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報(bào)：
一、我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)在春播期間，組織團(tuán)安全科、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊(duì)，農(nóng)業(yè)科、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站等部門工作人員對(duì)全團(tuán)各重點(diǎn)單位、行業(yè)、場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，共排查安全隱患18處，現(xiàn)場(chǎng)整改17處，下發(fā)因安全生產(chǎn)責(zé)令改正指令書一份，對(duì)限期整改場(chǎng)所復(fù)查一處，現(xiàn)排查出的安全隱患均以整改到位。
二、春播工作開始后，團(tuán)場(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織團(tuán)安全科、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊(duì)對(duì)勞務(wù)市場(chǎng)和團(tuán)場(chǎng)內(nèi)部道路交通進(jìn)行了專項(xiàng)治理，同時(shí)邀請(qǐng)下野地交警大隊(duì)到我團(tuán)進(jìn)行交通專項(xiàng)整治活動(dòng)，共查處交通違法車輛60余輛次，經(jīng)下野地交警大隊(duì)查扣違法車輛5輛次，強(qiáng)制報(bào)廢車輛2輛；
三、按照師市工作會(huì)議要求，我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)制定安全月文件，精心組織全團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展安全月咨詢活動(dòng)，派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動(dòng)，在團(tuán)廣播電視站播放安全生產(chǎn)宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團(tuán)30個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)政工員、兩個(gè)社區(qū)工作人員到134團(tuán)11連參加了師市組織的安全生產(chǎn)示范連現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，6月24日帶領(lǐng)團(tuán)廣播電視站記者到136團(tuán)將師市“一封家書”宣講團(tuán)宣講大會(huì)進(jìn)行全程攝像，然后在全團(tuán)進(jìn)行播放，在全團(tuán)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，同時(shí)在全團(tuán)加大行業(yè)安全隱患排查力度，將安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的推行下去，達(dá)到以月促年，有效方法各類事故；
四、按照師市安委會(huì)和安監(jiān)局工作要求，制定團(tuán)場(chǎng)各階段安全生產(chǎn)工作文件10份，規(guī)范了各階段安全生產(chǎn)工作，還在5月30日至6月7日組織團(tuán)安全科和團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員6人參加了師市組織的農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法培訓(xùn)班；
五、召開安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和第二季度安全工作會(huì)議，傳達(dá)師市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，通報(bào)了全團(tuán)上半年安全生產(chǎn)事故情況，安排近期重點(diǎn)工作，做好安全生產(chǎn)示范連創(chuàng)建工作、夏收安全工作、工業(yè)單位及重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒腹ぷ�、危化品�?jīng)營(yíng)、使用、存儲(chǔ)單位安全管理工作、做好特種設(shè)備檢驗(yàn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)道路交通、農(nóng)機(jī)、消防等重點(diǎn)行業(yè)的安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)師市關(guān)于構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作，下發(fā)了團(tuán)場(chǎng)構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作方案，同時(shí)要做好迎接師市上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)團(tuán)場(chǎng)上半年安全生產(chǎn)考核工作，做好春播前的安全管理工作，重點(diǎn)要加強(qiáng)道路交通和農(nóng)機(jī)安全管理；
以上是我團(tuán)近期工作開展情況，在今后的`工作中我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)將繼續(xù)加大對(duì)基層單位基礎(chǔ)工作的檢查指導(dǎo)，加大隱患排查治理力度，有效防止各類事故的發(fā)生。
生產(chǎn)季度工作總結(jié)3
二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，問(wèn)題依然突出�，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、二季度安全生產(chǎn)工作情況
（一）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評(píng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評(píng)需現(xiàn)場(chǎng)查看四個(gè)項(xiàng)目部的要求，組織進(jìn)行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查，并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報(bào)，對(duì)各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求，責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。
�。ǘ╉樌ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)許可證延期
安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn)，對(duì)公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過(guò)了安全生產(chǎn)許可證延期。
�。ㄈ┐罅﹂_展安全教育培訓(xùn)
公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金，對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對(duì)一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
（四）定期組織安全生產(chǎn)檢查
公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄎ澹┥钊腴_展安全生產(chǎn)活動(dòng)
一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的`專項(xiàng)整治，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等，扎實(shí)開展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、存在的問(wèn)題
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識(shí)淡薄。
�。ǘ┌踩a(chǎn)投入不到位
受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。
（三）安全管理制度落實(shí)不到位
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、下階段工作計(jì)劃
下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，要健全機(jī)構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充實(shí)安全資料，力求做到現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，資料齊全，力爭(zhēng)于3個(gè)月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)順利通過(guò)。
（二）不斷改善安全生產(chǎn)條件
針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差等問(wèn)題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
�。ㄈ⿵V泛開展安全宣傳教育
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作，加大對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武，切實(shí)提高員工安全技能。對(duì)農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂(lè)見的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。
�。ㄋ模┲�(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部、分公司下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。
公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)季度工作總結(jié)4
為切實(shí)加強(qiáng)春夏期間火災(zāi)防控工作，保持轄區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，20xx年4月初至9月20日，在XX街道范圍內(nèi)集中開展春夏火災(zāi)防控工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，我們把消防工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓，并以強(qiáng)有力的組織來(lái)保障。專門成立了以街道長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管政法和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的春夏火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由社會(huì)管理綜合治理辦主任肖艷兼任辦公室主任。各村、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的春夏火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管。
二、具體措施及安排
1、各居委會(huì)根據(jù)工作要求，建立健全消防領(lǐng)導(dǎo)組織，整合消防資源，完善火災(zāi)隱患排查、加強(qiáng)消防宣傳教育。建立健全了春夏火災(zāi)防控工作規(guī)章制度、落實(shí)了春夏火災(zāi)防控責(zé)任制、劃分防火責(zé)任區(qū)、明確防火責(zé)任人、逐級(jí)落實(shí)消防任務(wù)、加強(qiáng)春季夏季防火管理。明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)防控責(zé)任人及在各火災(zāi)防控工作上的職責(zé)分工，層層落實(shí)火災(zāi)防控職責(zé)。
2、各居委會(huì)對(duì)線路老化的農(nóng)房及時(shí)督促更換，對(duì)柴草堆放不規(guī)范的'督促農(nóng)戶及時(shí)整改;對(duì)所存在的防火安全隱患及時(shí)排查治理，消除隱患。并對(duì)所配備的消防摩托、消防設(shè)備進(jìn)行檢修，經(jīng)常組織志愿消防隊(duì)員進(jìn)行演練。認(rèn)真對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施狀態(tài)良好，能夠隨時(shí)使用。嚴(yán)格落實(shí)危房清零工作，特別是水淹房和火燒房戶，對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)對(duì)象危房進(jìn)行修繕加固，改造電線電路、老化的電線電路及時(shí)更換。
3、開展了安全隱患大檢查，切實(shí)消除火災(zāi)隱患。XX街道聯(lián)合各居委會(huì)、派出所檢查了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)、電器線路安裝及敷設(shè)、用火、用電、用氣是否存在違章行為、疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消防車通道是否符合規(guī)定等。對(duì)各居委會(huì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行火災(zāi)防控工作檢查，檢查了生產(chǎn)車間用電管理情況，消防設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)情況，對(duì)部分老化的電線線路進(jìn)行了更換。
三、面臨的形勢(shì)
我街道消防安全工作自身還存在著一些不足之處，在一定程度上制約著全街道消防安全工作的順利進(jìn)行。公共消防設(shè)施落后，消防栓不配套，消防通道不能滿足要求，配置的消防器材老化，數(shù)量不夠。消防隊(duì)伍裝備不足，不能滿足日益繁重的消防監(jiān)督和滅火救援任務(wù)的要求。消防安全宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分群眾由于受文化水平、自然條件、環(huán)境因素等種種原由的制約，仍然缺乏必要的消防安全知識(shí)，道路亂堆雜物，影響消防通道和用火、用電不慎等情況經(jīng)常存在，使得農(nóng)村火災(zāi)隱患突出。
四、今后努力方向
我們充分認(rèn)識(shí)到抓好消防安全工作的長(zhǎng)期性和緊迫性，針對(duì)上述問(wèn)題，下一步工作中主要抓好以下幾方面：
1、加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)配齊消防裝備，努力營(yíng)造良好的農(nóng)村消防安全環(huán)境。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》、《云南省消防條例》，深入開展消防監(jiān)督檢查，消除火災(zāi)隱患。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力建立消防安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制;二是加大監(jiān)督檢查力度;三是認(rèn)真開展好各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。
3、加強(qiáng)農(nóng)村消防安全工作，搞好農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好農(nóng)村消防的基礎(chǔ)工作，逐步解決消防道路、消防水池等方面的問(wèn)題，逐步改善農(nóng)村消防安全條件，增強(qiáng)農(nóng)村綜合抗御火災(zāi)的能力。
4、加大消防宣傳教育力度，提高全民消防安全意識(shí)。深入宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》、《云南省消防條例》促進(jìn)各消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)消防安全責(zé)任制，大力推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理。
消防安全尤為重要，社會(huì)穩(wěn)定必須安全，我街道將始終不渝地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢記以人為本、安全責(zé)任重于泰山的理念，長(zhǎng)鳴警鐘，全面確保我街道的消防安全，為我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。
生產(chǎn)季度工作總結(jié)5
一季度生產(chǎn)總結(jié)
1、適時(shí)組織了節(jié)前40天原油上產(chǎn)活動(dòng)。針對(duì)節(jié)前新井工作量大、新井同臺(tái)井組較多實(shí)際，通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)行銜接，優(yōu)化動(dòng)力運(yùn)行，加快作業(yè)進(jìn)度，搶上完成了一批新井及重點(diǎn)措施工作量。
2、結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行。針對(duì)雨、雪、霧、冰等惡劣天氣，要求各礦做到及時(shí)倒空拉油，保證拉油時(shí)率。同時(shí)，協(xié)調(diào)車輛單位安全出車，千方百計(jì)，克服困難，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，保證上機(jī)投產(chǎn)、拉油及各類施工。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)突擊和重點(diǎn)工作落實(shí)。針對(duì)春節(jié)長(zhǎng)假，新井工作量充足，組織好正作業(yè)新井完井的上機(jī)、電、流程工作，確保節(jié)前完成投產(chǎn)。對(duì)完鉆新井做到心中有數(shù)，投產(chǎn)方案、作業(yè)動(dòng)力、管桿泵、機(jī)電流程等配套工程早落實(shí)、早準(zhǔn)備，確保鉆井搬遷后及時(shí)上作業(yè)。
針對(duì)S548塊、L86塊6口新井及臨33、臨25塊3口老井需壓裂情況，生產(chǎn)辦會(huì)同工藝所、作業(yè)科等單位，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，及時(shí)與壓裂大隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)壓裂車組，順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務(wù)，確保早壓裂、早投產(chǎn)，為生產(chǎn)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行。針對(duì)連續(xù)降雪、道路結(jié)冰、井場(chǎng)泥濘及多霧天氣影響，生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強(qiáng)銜接配合，想方設(shè)法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強(qiáng)井場(chǎng)、道路積雪的清理和維修工作，確保作業(yè)、日常維
護(hù)等車輛進(jìn)出暢通；作業(yè)運(yùn)行上節(jié)日期間要留足動(dòng)力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作，節(jié)后及時(shí)開足動(dòng)力確保全廠作業(yè)恢復(fù)正常運(yùn)行；相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應(yīng)急防范，在搶險(xiǎn)人員、物資、車輛保障上，要有充足準(zhǔn)備，考慮周全，確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
5、深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動(dòng)，確保奪油上產(chǎn)成效。一季度，組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室下基層，采用領(lǐng)導(dǎo)包礦、科室包隊(duì)，就加強(qiáng)油水井管理，加藥熱洗、提高油井時(shí)率及群眾性井筒挖潛活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)督導(dǎo)。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質(zhì)提效”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班，抓關(guān)鍵工序和完井工序，保證施工安全和質(zhì)量監(jiān)控。通過(guò)組織作業(yè)運(yùn)行會(huì)，加強(qiáng)采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接，抓好特車、監(jiān)測(cè)、油管轉(zhuǎn)送等單位協(xié)調(diào)配合，最大程度地提高作業(yè)時(shí)效。
二季度工作安排：
1、通過(guò)上產(chǎn)突擊活動(dòng)，力爭(zhēng)產(chǎn)量上水平。二季度，正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié)，各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，加快工作節(jié)奏，提升運(yùn)行質(zhì)量，加大工作量投入。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動(dòng)員會(huì)部署，充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)按照動(dòng)員會(huì)部署要求，增強(qiáng)緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，真抓實(shí)干，全力打好春季上產(chǎn)攻堅(jiān)仗。要抓住上產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，通過(guò)強(qiáng)化銜接，加強(qiáng)保障，加快運(yùn)行速度和運(yùn)行質(zhì)量，盡快拿下新井及措施工作量；通過(guò)摸實(shí)情、拿對(duì)策，切實(shí)提升管理水平，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，確保產(chǎn)量上臺(tái)階，全力推動(dòng)采油廠原油產(chǎn)量上水平，為上半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加大生產(chǎn)運(yùn)行力度。一是要注重生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效率。注重強(qiáng)化工作量組織，發(fā)揮晨會(huì)、生產(chǎn)視頻會(huì)、作業(yè)運(yùn)行會(huì)作用，加大重點(diǎn)工作運(yùn)行力度，要求采油礦、作業(yè)大隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位和機(jī)關(guān)職能科室，每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)，利用面對(duì)面形式，剖析問(wèn)題，解決難題，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，克服推諉扯皮，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的'曝光力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的暢通和快捷。二是突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)井、高產(chǎn)井的運(yùn)行力度。全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好部門協(xié)調(diào)配合，加快生產(chǎn)節(jié)奏，做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有預(yù)測(cè)、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時(shí)把握鉆井動(dòng)態(tài)，從井位準(zhǔn)備，鉆機(jī)安排，鉆井運(yùn)行、完鉆搬遷，跟蹤到位，摸準(zhǔn)情況，對(duì)待投新井，從作業(yè)搬遷、方案落實(shí)、動(dòng)力搬上以及機(jī)、電、流程等進(jìn)行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則，安排上產(chǎn)措施工作量，為產(chǎn)能補(bǔ)充創(chuàng)造條件。
3、要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。以進(jìn)一步完善“一井一策”為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù)，對(duì)特殊井、重點(diǎn)井等，原則，制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實(shí)，建立、完善躺井預(yù)警、防范及對(duì)策性措施機(jī)制。
4、要強(qiáng)化雨季生產(chǎn)超前準(zhǔn)備。為積極做好雨季生產(chǎn)準(zhǔn)備，利用二季度有利時(shí)機(jī)，加大井場(chǎng)、道路整修，重點(diǎn)做好拉油井、大頭井、
土路長(zhǎng)井場(chǎng)低洼易積水井的道路整修工作，確保雨季井場(chǎng)道路暢通不積水，車輛施工不誤車。從物資準(zhǔn)備、井場(chǎng)道路維修、抽油機(jī)基礎(chǔ)加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內(nèi)澇、雨季應(yīng)急預(yù)案等方面早布置、抓落實(shí)。組織開展井場(chǎng)、道路整修工作，為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
5、加快地面工程運(yùn)行銜接。生產(chǎn)辦將加強(qiáng)與工程科結(jié)合，定期組織地面工程運(yùn)行協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)掌握地面工程運(yùn)行動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類問(wèn)題和矛盾，全過(guò)程、全方位、全天候抓組織、抓運(yùn)行，加快投轉(zhuǎn)注井和大型工程施工速度。
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