舉行安康杯活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的舉行安康杯活動(dòng)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
舉行安康杯活動(dòng)總結(jié)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間，我們的“安康杯”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了。今天，我們?cè)谶@里一起回顧這場(chǎng)活動(dòng)，分享成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，斗志昂揚(yáng)地迎接新的挑戰(zhàn)。
首先，讓我們來(lái)回顧一下這次活動(dòng)的規(guī)模和過(guò)程。我們的活動(dòng)于某月某日正式啟動(dòng)，歷時(shí)兩個(gè)月，分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)活動(dòng)共有N位選手參賽，經(jīng)過(guò)激烈角逐，最終產(chǎn)生了X名優(yōu)秀選手，分別獲得了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
回顧活動(dòng)過(guò)程，我們發(fā)現(xiàn)，這次活動(dòng)成功地營(yíng)造了良好的競(jìng)賽氛圍。選手們積極參與，嚴(yán)格遵守比賽規(guī)定，比賽中體現(xiàn)了良好的'比賽精神和集體意識(shí)。同時(shí)，評(píng)委們?cè)谠u(píng)選過(guò)程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、公正、公平、公開(kāi)的原則進(jìn)行評(píng)選，確保了比賽結(jié)果的公正性和可信度。整個(gè)活動(dòng)過(guò)程順利，紀(jì)律良好，為實(shí)現(xiàn)我們的比賽目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
回顧過(guò)去，重要的是從經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn)。我們?cè)诖舜位顒?dòng)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。首先是組織方面，需要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全面貫徹、“四個(gè)到位”、各項(xiàng)工作安排合理。其次是宣傳方面，對(duì)于此次活動(dòng)的宣傳不夠廣泛，希望下一次能夠讓更多的同學(xué)了解到我們的活動(dòng)。最后是比賽細(xì)節(jié)方面，需要進(jìn)一步完善比賽細(xì)節(jié)，確保比賽順利進(jìn)行。
總之，這次“安康杯”活動(dòng)是我們團(tuán)隊(duì)在人才培養(yǎng)、文化建設(shè)和精神建設(shè)方面的一次重要實(shí)踐。相信，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善工作的道路上，我們一定能夠努力實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，打造更加優(yōu)秀的活動(dòng)，為我們的學(xué)校和社會(huì)做出更加優(yōu)秀的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
舉行安康杯活動(dòng)總結(jié)2
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的`基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
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