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豬場(chǎng)保育舍工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-20 13:10:30 總結(jié) 我要投稿
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豬場(chǎng)保育舍工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的豬場(chǎng)保育舍工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

豬場(chǎng)保育舍工作總結(jié)

豬場(chǎng)保育舍工作總結(jié)1

  不知不覺(jué)都來(lái)小關(guān)豬場(chǎng)實(shí)習(xí)一月多月了,雖然以前沒(méi)在豬場(chǎng)里面待過(guò),但是也接觸過(guò)不少辛苦的崗位,對(duì)于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好,在學(xué)校期間也一直學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),可是由于時(shí)間、條件等因素的限制,不論是學(xué)的東西,還是動(dòng)手的機(jī)會(huì)都沒(méi)現(xiàn)在的多;來(lái)到這里我感覺(jué)還是不錯(cuò)的,從生活到工作,到人都給我留下了深刻的印象。在豬場(chǎng)里我們主要負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng),但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,生理變化較快,對(duì)飼料的營(yíng)養(yǎng)及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時(shí)應(yīng)選用營(yíng)養(yǎng)濃度、消化率高的原料,以適應(yīng)其消化道的變化,促使仔豬快速生長(zhǎng),降低營(yíng)養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),通過(guò)在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識(shí)飼料的芳香和味道,同時(shí),它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,順利的進(jìn)行保育豬的飼養(yǎng)管理,按照公司要求原計(jì)劃依照“513”模式,30天共計(jì)喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過(guò)度料(旺仔壯),1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添,盡量保證豬仔吃飽,隨時(shí)吃到新鮮料減少飼料浪費(fèi)。每天飼喂6~8次/日,晚上定時(shí)起來(lái)添料確保白天沒(méi)有吃到、吃飽食物的`小豬及時(shí)得到補(bǔ)充,平時(shí)還要做好控制好采食量,以防因過(guò)食引起消化不良和下痢。

  每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,經(jīng)過(guò)一晚的豬舍,里面空氣明顯讓人感覺(jué)有些悶,將窗戶打開(kāi)一點(diǎn),開(kāi)啟風(fēng)機(jī)通風(fēng)換氣,由于早晨氣溫比較低,很容易把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降很多,這不利于豬的生長(zhǎng)發(fā)育,在保留較少窗戶開(kāi)啟外,要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉,避免使豬食后生病。及時(shí)用濕拖把,把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉,減少豬的呼吸道問(wèn)題。

  并圈時(shí)容易出現(xiàn)相互打斗,要對(duì)各種擠壓、擦破、咬傷及時(shí)消毒,打針。平時(shí)常規(guī)消毒,圈舍、過(guò)道、用具每周2次。對(duì)于出現(xiàn)的較為嚴(yán)重疾病,弱仔、腹瀉個(gè)體要轉(zhuǎn)入單獨(dú)的飼喂欄。

  開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)豬嚴(yán)重咳嗽經(jīng)過(guò)7天飲水(氟本尼考)治療有明顯好轉(zhuǎn),12月1日發(fā)現(xiàn)鏈球菌病,12月2日3頭豬有發(fā)紺,保育豬腳部有紅腫使用藥物頭孢、青霉素、Vc注射液、黃芪多糖注射液。12月16號(hào)對(duì)弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。12月20出項(xiàng)精神沉郁。治療病豬無(wú)死亡,全舍共240頭豬急性死亡4頭,解剖發(fā)現(xiàn)死亡豬腹股溝淋巴結(jié)、額下淋巴結(jié)、小腸淋巴

  酷:水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色,喉頭:有痰、少數(shù)出血點(diǎn),心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物,心臟心耳:少數(shù)有出血點(diǎn)、充血,肺:明顯有腫大、嚴(yán)重壞死、出血肺炎呈黑色,肝臟:明顯有腫大、充血、壞死、出血點(diǎn),夷臟:呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則、邊緣有鋸齒狀,腎臟:形狀不規(guī)則、顏色變淡、有出血點(diǎn),胃:少數(shù)有粘膜脫落、底部出現(xiàn)胃潰瘍,腸:有充血、腸壁變薄,關(guān)節(jié):關(guān)節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體,初步判斷死亡豬只:有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實(shí)證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉。S便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場(chǎng)12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場(chǎng)原因未及時(shí)治療拖延了一星期導(dǎo)致全場(chǎng)感染)。

  在此過(guò)程中,我深深感覺(jué)到自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措。在學(xué)校總以為自己學(xué)得不錯(cuò),一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中,才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個(gè)人的感覺(jué)而已。

豬場(chǎng)保育舍工作總結(jié)2

  20xx年第二季度已經(jīng)過(guò)去,我擔(dān)任×××場(chǎng)保育舍組長(zhǎng)已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高,保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開(kāi)始增加,銷售利潤(rùn)比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績(jī)但也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié):

  一、存在的主要問(wèn)題

  1、豬舍臟,F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使圈舍臟亂,生活環(huán)境差,容易滋生細(xì)菌。

  2、豬群健康狀態(tài)不佳,生長(zhǎng)緩慢,發(fā)病率高,病死率高。3、豬舍不通風(fēng),空氣質(zhì)量不好

 、咆i舍紗窗長(zhǎng)時(shí)間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

 、骑曫B(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開(kāi)窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。

  4、工作流程不清楚,飼養(yǎng)員工作效率低下

 、棚曫B(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過(guò)料換料不及時(shí),飼料浪費(fèi)大,養(yǎng)殖成本高。

 、骑曫B(yǎng)員對(duì)自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時(shí),導(dǎo)致發(fā)病豬只錯(cuò)過(guò)最佳治療時(shí)期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

  ⑶組長(zhǎng)對(duì)各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位,飼養(yǎng)員對(duì)料槽下飼料不能每日打掃,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。

 、葘(duì)外出售小豬流程不清晰,各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場(chǎng)混亂。工作效率低下。

 、山M長(zhǎng)對(duì)各棟舍安排的工作沒(méi)有及時(shí)跟蹤,造成安排的工作部分沒(méi)有落實(shí)。

  5、清洗圈舍時(shí)工作量較大,清洗時(shí)間長(zhǎng),⑴圈舍修建時(shí)的失誤,引起的排水不暢。

 、迫ι嵯旅媾潘L(zhǎng),高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。

 、侨藛T工作安排不合理,員工不能相互配合進(jìn)行工作。

  6、飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力,技術(shù)員工作量大,病豬弱豬護(hù)理不到位

  7、病豬沒(méi)有及時(shí)淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。

  8、漏腸豬,未閹公豬沒(méi)有及時(shí)處理,壓欄嚴(yán)重,增加養(yǎng)殖成本

  二、解決措施針對(duì)保育舍存在的問(wèn)題,結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本,提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改:

  1、對(duì)保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)

  ⑴豬只各個(gè)階段的飼喂,用料細(xì)節(jié),讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長(zhǎng)能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作,節(jié)約飼料成本。

 、茖(duì)保育舍、育肥舍的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理,使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里,詳見(jiàn)《××豬場(chǎng)保育舍規(guī)范操作》。

 、翘岣邌T工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識(shí),使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的.給予幫助與配合。2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳,也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時(shí)日齡偏

  小,轉(zhuǎn)入時(shí)應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周,甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料,從保溫箱到大圈飼養(yǎng),各種外部條件的劇烈變化,使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng),抵抗力下降,患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施:⑴轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡,豬群大小要均一。

  ⑵轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維,轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。

 、峭瑫r(shí)升高圈舍溫度,每個(gè)獨(dú)立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻(gè),確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度,不會(huì)因此受涼。

  ⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育,過(guò)多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤K耘c場(chǎng)長(zhǎng)與駐場(chǎng)獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

  3、與場(chǎng)長(zhǎng)商議,將場(chǎng)內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科,建議采購(gòu)大功率的水泵,提高工作效率。4、及時(shí)上報(bào)可銷售和淘汰豬只,及時(shí)銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。目前,保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行,豬場(chǎng)揩日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理,養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大,我們保育舍爭(zhēng)取在年末能取得更好的工作業(yè)績(jī)。

豬場(chǎng)保育舍工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,半個(gè)月過(guò)去了,工作的時(shí)候過(guò)的總是很快,還來(lái)不及仔細(xì)消化所看所學(xué),又將投入到新的工作中去。現(xiàn)在將我的工作結(jié)果匯報(bào)如下:

  ⅰ.工作背景:

  1區(qū)后備母豬不足,需要從5區(qū)后備母豬馴化單元補(bǔ)充后備母豬,但是由于其藍(lán)耳病疫苗批號(hào)有問(wèn)題,導(dǎo)致其藍(lán)耳病抗體低下,低于1區(qū)平均水平,不能轉(zhuǎn)豬。為了完成生產(chǎn)計(jì)劃,現(xiàn)派5個(gè)飼養(yǎng)員去5區(qū)后備母豬單元進(jìn)行配種。

  ⅱ.工作重點(diǎn):

  1.發(fā)情鑒定要點(diǎn):

  公豬要保證性欲。方法:遠(yuǎn)離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精。進(jìn)圈3-5min,防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依賴)。

  紅腫有消退跡象,流粘液,穩(wěn)就做記號(hào),輸精。后備母豬不確定可輸早點(diǎn),防止其發(fā)情期過(guò)去。

  在公豬在場(chǎng)的情況下,母豬對(duì)騎背試驗(yàn)表現(xiàn)靜立之前,其陰門變紅,可能腫脹兩天。

  2.輸精要點(diǎn):母豬受精曲線

  輸精的有效時(shí)間是在靜立發(fā)情開(kāi)始后大約24小時(shí),在12~36小時(shí)之間。第一次輸精應(yīng)當(dāng)在開(kāi)始靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時(shí)完成,第二次輸精過(guò)12~14小時(shí)進(jìn)行。

  注:如果在公豬不在場(chǎng)的情況下檢查出靜立發(fā)情,則母豬已經(jīng)超過(guò)了輸精的最適階段,應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)施第一次輸精。

  ⅲ.工作結(jié)果:1.從10月24日截至11月13日配種約260頭。 2.平均輸精次數(shù)2到3次

  ⅳ.工作計(jì)劃:17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限,不具操作性) 26到28天b超檢查空懷;

  預(yù)計(jì)配的妊娠豬在12月中旬才能轉(zhuǎn)入1區(qū)妊娠單元。

  后備母豬藍(lán)耳抗體檢測(cè)結(jié)果預(yù)計(jì)15日拿到,抗體水平提高以后轉(zhuǎn)豬進(jìn)入1區(qū)。 ⅴ.工作所遇問(wèn)題

  1.大圈輸精,公豬欄有限,公豬進(jìn)入圈內(nèi)爬跨,導(dǎo)致無(wú)法輸精,若進(jìn)入隔壁圈導(dǎo)致與母豬交流不夠,母豬不穩(wěn),滿圈跑。

  解決方案①:公豬在圈門外前后固定(省下公豬欄),效果據(jù)說(shuō)不好放棄。

  解決方案②:增加公豬欄(不現(xiàn)實(shí)),或移動(dòng)僅有的兩個(gè)公豬欄。

  解決方案③:找一比較健壯的公豬,性欲好,脾氣好,但是由于體積較大,自身較難爬跨其他母豬,可以在圈內(nèi)刺激母豬足夠,又不妨礙輸精。

  啟用方案③+①,效果較好。 2. 10.24-11.3發(fā)情較多,之后每天3-5頭,說(shuō)明情期已過(guò),如何減少非生產(chǎn)時(shí)間,降低成本?

  解決方案:

 、僭诖_定發(fā)情時(shí)間的'情況下,做三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),例如:1-10:情期,每天優(yōu)飼,促進(jìn)更多的母豬發(fā)情;

  11-17:發(fā)情間期,可以做合圈,運(yùn)動(dòng)等常規(guī)處理;另外可以到17前后兩天,做饑餓處理。

  18-21:發(fā)情間期,即將發(fā)情,優(yōu)飼,可以每天補(bǔ)料,保證母豬有足夠的飼料,促進(jìn)母豬發(fā)情。

  注:一般情況下發(fā)情時(shí)間難以確定導(dǎo)致方案難以進(jìn)行,故需要誘情人員做好誘情的詳細(xì)日志,以便于查詢,做到有目的的進(jìn)行配種計(jì)劃。

  ②可以收集公豬的尿液精液等噴灑于母豬的鼻嘴等處,促進(jìn)母豬發(fā)情。

  3.光照對(duì)母豬發(fā)情的影響

  增加一定時(shí)間的光照有助于母豬發(fā)情,但是如果燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情,所以晚上輸精完畢后關(guān)燈。

  4.秋冬等寒冷季節(jié),保證單元內(nèi)溫度的同時(shí),防止氨氣味過(guò)重,以人進(jìn)入舍內(nèi)沒(méi)有刺鼻嗆眼為適。

  關(guān)鍵點(diǎn):如何以最低成本保證單元通風(fēng)保暖。

  ⅵ.結(jié)語(yǔ):

  1.生產(chǎn)上的小細(xì)節(jié)也許就可以為公司節(jié)約成本,創(chuàng)造巨大的利益,關(guān)注細(xì)節(jié),忌得過(guò)且過(guò)。

  2.時(shí)刻保持積極心態(tài),以飽滿的熱情對(duì)待工作。

  3.及時(shí)充電,記錄新知識(shí),更新自己的知識(shí)庫(kù),便于更好的生產(chǎn)實(shí)踐。 4.每日生產(chǎn)問(wèn)題寫(xiě)出來(lái),找答案。

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