電商月度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的電商月度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電商月度工作總結(jié)1
1、電商倉儲物流外包公司實力看這些一般簡潔而言，外包公司注冊資本大小、辦公場地、硬件設(shè)備等是客戶客戶考察重要參考因素，軟實力包括系統(tǒng)實施力量，組織力量，處理突發(fā)大事、大訂單處理力量等。
這些一般都是比擬穩(wěn)健參考因素，但有一些因素需要進(jìn)行謹(jǐn)慎考慮：
⑴、電商倉儲物流外包公司運作年限年限一般代表企業(yè)在這個市場存活時間，新公司特別是第一次就汲取風(fēng)投、外部投資的企業(yè)，一般運作風(fēng)險無法把控
�、啤㈦娚虃}儲物流外包公司投資人結(jié)構(gòu)投資人假如是將供應(yīng)鏈公司單純當(dāng)成迎合國家或區(qū)域
軟實力包括系統(tǒng)實施力量，組織力量，處理突發(fā)大事、大訂單處理力量等。
這些一般都是比擬穩(wěn)健參考因素，但有一些因素需要進(jìn)行謹(jǐn)慎考慮：
�、�、電商倉儲物流外包公司運作年限年限一般代表企業(yè)在這個市場存活時間，新公司特別是第一次就汲取風(fēng)投、外部投資的企業(yè)，一般運作風(fēng)險無法把控
�、�、電商倉儲物流外包公司投資人結(jié)構(gòu)投資人假如是將供應(yīng)鏈公司單純當(dāng)成迎合國家或區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，沒有進(jìn)行這方面運作，只是將其作為一個副業(yè)，這類企業(yè)風(fēng)險比擬大；
�、�、電商倉儲物流外包高度自動化集成，或以自動化為賣點，一般外包企業(yè)都夸耀自身自動化程度，許多企業(yè)以自動化作為賣點，其實這點僅僅作為參考，自動化需要考慮最大訂單處理力量，系統(tǒng)整合力量，異樣情況處理力量等，一般企業(yè)自動化只是噱頭，無法到達(dá)預(yù)期效果和規(guī)模效應(yīng)。
�、取⒈M可能多了解企業(yè)一些運作內(nèi)幕。
2、電商倉儲物流運營團(tuán)隊實力一個企業(yè)商務(wù)條件再好、公司宏觀進(jìn)展戰(zhàn)略藍(lán)圖再雄偉，沒有良好的運作團(tuán)隊，良好培訓(xùn)機(jī)制，這類企業(yè)一般很難做好服務(wù)，前期合作將顯現(xiàn)一些不快樂，后期將漸入泥潭。
倉儲類服務(wù)企業(yè)一般高層管理人員，不宜從社會上比擬高端的甲方企業(yè)招募，比擬強勢的甲方企業(yè)，特別是國內(nèi)一些企業(yè)，服務(wù)意識相比照較薄弱，特別是平臺型企業(yè)，始終有強勢思維力量，相對服務(wù)比擬口號化。
3、電商倉儲物流客戶群體客戶群體比擬重要，一般選擇什么客戶都接，什么類型工程都運作的'企業(yè)，客戶專注度不夠，延長至關(guān)鍵點，可能是客戶缺乏，需要大量開拓客戶進(jìn)行填倉，這類企業(yè)一般服務(wù)很難做好。
如某產(chǎn)業(yè)園只做母嬰兒童類客戶，其他客戶不進(jìn)行承接，相比照較關(guān)注，即便前期沒進(jìn)行運作良好，后期他們汲取同類服務(wù)有很大提升。
4、電商倉儲物流商務(wù)條件新公司一般商務(wù)條件比擬優(yōu)厚，賠本買賣也會做，但能不能做好服務(wù)，能不能持續(xù)，有待商榷。
一般需要平衡社會實際勞動力市場價格、倉儲價格、快遞終端市場價格及自身歷史運作本錢。
簡潔來說，外包本錢和現(xiàn)有運作本錢相差不大，即可決策是否外包的因素之一，同時需要考慮訂單規(guī)模擴(kuò)大時，萎縮時運作本錢，一般外包公司根據(jù)訂單量進(jìn)行報價，假如考慮不周，將導(dǎo)致后期本錢上漲較大。
賬期一般能優(yōu)待爭取優(yōu)待，以便給企業(yè)帶來更多財務(wù)收益。
電商月度工作總結(jié)2
不知不覺方圓來到飛天中國公司已經(jīng)滿一個月了，方圓已經(jīng)由原來的對公司產(chǎn)品、公司將來進(jìn)展方向的不了解到了解，由對老員工的生疏到熟識。最開心的是這周六舉辦了月度的總結(jié)和活動。這個月來，雖然過的很開心，但同時發(fā)現(xiàn)了自己還是有很多缺乏。
在這次的月度總結(jié)讓方圓認(rèn)識了我們普遍存在的問題，如：有時思維還停留在校內(nèi)，沒有很快的反應(yīng)過來。但已經(jīng)慢慢的在改進(jìn)。而在昨天的會議中，方圓也看到了我們的成長。方圓看到同事們與第一次演講相比，沒了從前的怯場，每個人站在講臺上都有自己的心得。方圓也表達(dá)了自己這一個月來所學(xué)到的推廣技巧以及自己從校內(nèi)轉(zhuǎn)變到職場的心態(tài)調(diào)整。而在會議上的頒獎環(huán)節(jié)千古的一句話方圓印象最深。他說“當(dāng)你先順應(yīng)了環(huán)境，那你就比別人先起步”。這告知我們要主動順應(yīng)環(huán)境，而不是X的去順應(yīng)。
而在下午的真人CS作戰(zhàn)中，我們作為警察隊對戰(zhàn)土匪隊。輸?shù)暮芾仟N，一共3局，3次都輸了。方圓認(rèn)識到我們警察團(tuán)隊這邊團(tuán)隊意識不夠強，沒有一個核心領(lǐng)導(dǎo)，行動上不全都。例如：在第二局時，只要射殺隊長就成功了。方圓在第二次作戰(zhàn)時看到核心人物應(yīng)當(dāng)通知隊員再行動，而不是自己一個人行動逞匹夫之勇的。第三局時抓叛徒射殺就贏了，我們這隊沒有商議怎么做，就各自行動，很被動。而土匪那組做得好他們幾個人圍在一起走，就能很快找出叛徒。所以方圓認(rèn)為在團(tuán)隊中有團(tuán)隊意識與一個核心領(lǐng)導(dǎo)是很重要的。
說完了月度的.總結(jié)和活動，方圓來說說這周在公司學(xué)習(xí)到的東西。這一周—第五周實操比擬多，主要是查找信息網(wǎng)、論壇和博客，并且要發(fā)布勝利。在操作中方圓發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，工作速率慢，但方圓在敏姐的指導(dǎo)與自我反思中找到了解決方案。制定了工作方案，合理分配時間，在工作時，時時提示自己留意時間。
同時，在這周發(fā)生了一個重大的大事，各個團(tuán)隊被拆分了，方圓進(jìn)入了千古風(fēng)流團(tuán)隊。方圓與饞嘴小瑩、千古風(fēng)流、花間飄落組成團(tuán)隊，這也可以說是一個新的開頭。期望我們新的千古風(fēng)流隊的表現(xiàn)吧！
電商月度工作總結(jié)3
光陰荏苒，20xx年即將過去，回憶這一年的工作歷程，電子商務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的協(xié)作下，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，協(xié)作各個部門順當(dāng)完成公司的各項工作任務(wù)，推動了“搜車網(wǎng)”的開發(fā)、制作、測試及全面上線。
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，希望同大家一道，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，連續(xù)同心協(xié)力，為明杰人的明天，攜手共進(jìn)！總結(jié)如下：
�。ㄒ唬�20xx年工作重點回憶和存在的問題
一、工作重點回憶
1、軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面
�。�1）合理布置軟件運用流程并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按時響應(yīng)了各部門的電腦軟件的維護(hù)，盡可能的降低運用故障，在其顯現(xiàn)故障的時分，并做到了能即時解決就即時解決，不能當(dāng)場解決的也在最短時間內(nèi)解決。
（2）定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)、備份，對數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)問題、服務(wù)器故障等問題依據(jù)實際問題按時加以解決。
2、網(wǎng)站平臺管理方面
全面強化公司4個門戶網(wǎng)站（明杰集團(tuán)官網(wǎng)、贏家環(huán)保再生資源公共服務(wù)平臺、OK14資訊網(wǎng)、贏家汽拆網(wǎng)站）的建設(shè)、更新及中國再生資源客戶管理系統(tǒng)的管理工作，是電子商務(wù)部的工作重點，依據(jù)公司的實際情況不定期發(fā)布各類信息并加以推廣，為明杰每一個進(jìn)步打下了堅實的基礎(chǔ)。
在以后我們電子商務(wù)部會再接再厲，使公司各網(wǎng)站的內(nèi)容的更豐富更精彩。
3、網(wǎng)絡(luò)管理方面
網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨劇烈，為了順應(yīng)形勢，我們組織了屢次網(wǎng)站推廣，包括網(wǎng)站和公司收車業(yè)務(wù)的宣傳，例如百度明白問答模式的推廣使得贏家環(huán)保、贏家汽車拆解等曝光率大增并使網(wǎng)站的流量有了很大提高，同時對消退公司的負(fù)面影響起到關(guān)鍵性作用。
4、員工管理方面
基于電子商務(wù)工作的實際情況，以及公司多方面考慮，盡管人數(shù)很少，但是內(nèi)部分工明確，注意發(fā)揮個人專長，互相溝通思想和經(jīng)驗，今后團(tuán)隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素養(yǎng)等將不斷加以提高和完善。
二、工作中存在的問題1、軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面：部分裝備老化，硬件問題突出，修理周期長，費用高。
2、網(wǎng)站平臺管理方面：公司動態(tài)活動中的照片拍攝不夠按時到位，將每一個活動現(xiàn)場真實的呈現(xiàn)在了網(wǎng)絡(luò)人面前，這是網(wǎng)站不行或缺的一部分。
3、網(wǎng)絡(luò)管理方面：網(wǎng)絡(luò)推廣的.基礎(chǔ)工作還不夠扎實，推廣效果不盡人意。
從推廣到消費者認(rèn)知再到完全接受是一個漸進(jìn)式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無論是推介和宣傳上都明顯缺乏，將在這個方面將會加大力度。
4、員工管理方面：由于部門員工比擬年輕，經(jīng)驗缺乏，應(yīng)變力量不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠妥當(dāng)，今后需強化與相關(guān)部門的緊密溝通，更有針對性的工作，開拓思路，使公司的信息化建設(shè)走在同行業(yè)的前沿，為公司的快速進(jìn)展奠定基石。
（二）20xx年工作重點和方案
一、概述
20xx年電子商務(wù)部工作仍分為3大塊，一是軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面、二網(wǎng)站平臺管理方面、三是網(wǎng)絡(luò)管理方面。
二、工作重點和方案
1、軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面
（1）強化裝備的檢修和保養(yǎng)，對潛在有威逼的裝備進(jìn)行及早處理。
（2）改善現(xiàn)有的數(shù)據(jù)備份機(jī)制進(jìn)行晉級，對重要數(shù)據(jù)再此進(jìn)行異地自動備份。
（3）完善工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作各部門完善和監(jiān)督操作的措施，從數(shù)據(jù)管理，病毒防范管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作流程開頭標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）在連續(xù)完善以上工作的同時，強化學(xué)習(xí)，提高部門綜合素養(yǎng)水平，學(xué)習(xí)并引入各種的技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2、網(wǎng)站平臺管理方面
網(wǎng)站的維護(hù)建設(shè)開發(fā)，主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化，完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，強化網(wǎng)站用戶體驗、便利運營推廣，自己也會強化與各部門之間的聯(lián)系與溝通，以保證各部門資源及可發(fā)布信息能到達(dá)最優(yōu)整合，使網(wǎng)站形象與公司形象到達(dá)統(tǒng)一。
針對我公司的4個網(wǎng)站，20xx年日常維護(hù)更新工作主要包括：
�。�1）監(jiān)控網(wǎng)站整體運行正常，一旦顯現(xiàn)異樣，立刻解決，解決不了的第一時間聯(lián)系運營商處理，確保公司網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的健康的運行。
（2）主要是每個網(wǎng)站的公司動態(tài)更新和新聞信息的更新，其他欄目偶然的個別調(diào)整。
�。�3）在線溝通和留言板的管理，保證每天查看留言板，遇到客戶留言，按時進(jìn)行處理，確保每天在線，按時解決詢問者的問題。
3、網(wǎng)絡(luò)管理方面
我們將在公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，合理設(shè)計、配置資源，不斷完善網(wǎng)站建設(shè)，為公司的再度拓展提供一個良好的安全網(wǎng)絡(luò)平臺。
�。�1）對公司網(wǎng)站進(jìn)行全面分析了解，全面強化網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)工作，使其更加順應(yīng)市場行情和消費者需求，依據(jù)市場需求，細(xì)心設(shè)計，強化推廣。
�。�2）全方位的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。
充足利用百度功能，在百度百科、明白、空間、、貼吧和經(jīng)驗專欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息。
通過搜尋引擎、廣告宣傳等多種途徑強化對公司及網(wǎng)站的推廣，多箭齊發(fā)，樹立明杰集團(tuán)形象。
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