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財(cái)務(wù)局年度工作目標(biāo)

時(shí)間:2023-05-17 15:59:32 總結(jié) 我要投稿
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財(cái)務(wù)局年度工作目標(biāo)

  XX年是學(xué)校蓬勃發(fā)展的一年。大學(xué)更名獲得成功,下沙校區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行并逐步投入使用,學(xué)校教學(xué)科研取得豐碩成果。這一年中,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)學(xué)院及各職能部門(mén)大力支持下,財(cái)務(wù)處全體員工緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極投身學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真做好服務(wù)與管理,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將我處一年來(lái)主要的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

財(cái)務(wù)局年度工作目標(biāo)

  一、當(dāng)年度主要工作成績(jī)

  1、緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極籌措資金,科學(xué)理財(cái),切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理與資金保障工作

  本年度,隨著學(xué)校各項(xiàng)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,學(xué)校資金總量繼XX年之后再創(chuàng)歷史新高,達(dá)到億元,其中校本級(jí)財(cái)務(wù)收入達(dá)億元,比去年同比增長(zhǎng)%,下沙校區(qū)基建投入億元,其他資金投入億元。面對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展帶來(lái)的巨大資金需求,我們一方面多方積極籌措資金,另一方面加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃和理財(cái),為學(xué)校大學(xué)更名、下沙校區(qū)建設(shè)、獨(dú)立學(xué)院獲準(zhǔn)等中心工作提供了有力的資金保障,并且保持了良好的財(cái)務(wù)狀況,最近獲悉,我校在省農(nóng)行和省工行的財(cái)務(wù)信用等級(jí)評(píng)定中均被評(píng)為最高等級(jí)(分別為aaa+和aa+級(jí))。同時(shí)積極參與學(xué)校各項(xiàng)中心工作,當(dāng)好參謀,值得一提的是,在大學(xué)更名評(píng)估過(guò)程中,專家組對(duì)學(xué)校資金問(wèn)題予以高度關(guān)注。為此,我處經(jīng)過(guò)縝密籌劃,十幾次易稿,編制了學(xué)校長(zhǎng)期資金平衡計(jì)劃,最終得到教育部大學(xué)評(píng)審專家組的認(rèn)可。

  2、齊心協(xié)力,任勞任怨,愛(ài)崗敬業(yè),全力做好管理與服務(wù)工作

  本年度,我處在人員減少情況下,工作任務(wù)和工作量大幅度增加。目前,我處幾乎承擔(dān)了學(xué)校除后勤財(cái)務(wù)以外所有的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作,這在省屬高校中也是少有的,包括:學(xué);举~戶與專項(xiàng)、基建、獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)、教育服務(wù)中心、科研縱橫項(xiàng)課題、校級(jí)科研、高教、黨建研究課題、科技開(kāi)發(fā)公司、校工會(huì)、校辦企業(yè)和下屬承包經(jīng)營(yíng)單位(國(guó)教中心、成教學(xué)院、車(chē)隊(duì)、政法培訓(xùn)中心等)、校園一卡通資金結(jié)算與各部門(mén)基金賬戶、代管經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)貸學(xué)金專用賬戶等的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),XX年度發(fā)生會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)98940筆,其中科研課題會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量在XX年基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng),漲幅%(全年科研經(jīng)費(fèi)2159萬(wàn)元),編制六套報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、內(nèi)部報(bào)表、對(duì)外報(bào)表)及平時(shí)各類(lèi)臨時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表共計(jì)3000余張。此外,接受?chē)?guó)家審計(jì)署高教園區(qū)檢查、國(guó)家發(fā)改委等七部委、省物價(jià)局教育收費(fèi)大檢查、財(cái)政部、省財(cái)政實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)資金評(píng)估等各類(lèi)評(píng)估檢查達(dá)6次之多,得到上級(jí)檢查組的充分肯定。在工作量大幅度增加情況下,我處人員齊心協(xié)力,任勞任怨,加班加點(diǎn),努力做好本職工作。全處各位員工本著服從學(xué)校大局、以工作為重的精神,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)與省市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系工作,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造、拓展良好外部環(huán)境

  本年度,一方面,我們繼續(xù)全面接受省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén)(如教育廳、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、物價(jià)、國(guó)資、金融等部門(mén))的工作指導(dǎo)和檢查;另一方面,我們也主動(dòng)走出校園,登門(mén)匯報(bào)工作,溝通情況,反映辦學(xué)實(shí)際困難,以求得上級(jí)各主管部門(mén)的理解和支持,,及時(shí)掌握信息,抓住機(jī)遇,為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取更多的資金和政策支持。

  這一年經(jīng)過(guò)努力,通過(guò)財(cái)政渠道為學(xué)校爭(zhēng)取各類(lèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5497萬(wàn)元,相當(dāng)于生均撥款增加5094元/人(如加上生均經(jīng)常性撥款7150元/人,并軌生生均撥款則可達(dá)12244元/人)。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中,博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)800萬(wàn)元,目前累計(jì)獲準(zhǔn)博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)資金1500萬(wàn)元,大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)元,部省實(shí)驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)1150萬(wàn)元,下沙建設(shè)補(bǔ)助1050萬(wàn)元,醫(yī)療補(bǔ)助929萬(wàn)元。為學(xué)校開(kāi)辟了除正常撥款、學(xué)費(fèi)收入外第三條財(cái)源。此外,與基建處等部門(mén)一起爭(zhēng)取到國(guó)家國(guó)債資金650萬(wàn)元。通過(guò)積極工作得到省人民銀行、省物價(jià)局收費(fèi)驗(yàn)審辦、區(qū)地稅局等部門(mén)的支持,節(jié)省了學(xué)校費(fèi)用開(kāi)支,為今后工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。

  另外,經(jīng)過(guò)多方努力,我處落實(shí)了省財(cái)政對(duì)我校按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)生均定額撥款,即學(xué)院經(jīng)常性撥款標(biāo)準(zhǔn)上浮10% (7150元/生.年)的政策,這一政策增加學(xué)校撥款800萬(wàn)元;同時(shí)經(jīng)省物價(jià)局批準(zhǔn)按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)提高學(xué)費(fèi)(由3960元/生.年提高到4400元/生.年),上半年,我們作為學(xué)分制收費(fèi)試點(diǎn)單位接受了省物價(jià)局的復(fù)查并順利通過(guò),從而使學(xué)校重修、輔修、超選等年收費(fèi)266萬(wàn)元合法化,同時(shí)保證了學(xué)校教學(xué)改革的順利開(kāi)展。

  4、全面參與下沙校區(qū)建設(shè),積極籌措建設(shè)資金,做好資金平衡和規(guī)劃工作

  下沙校區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái),財(cái)務(wù)處全面參與了下沙建設(shè)招投標(biāo)及基建財(cái)務(wù)管理與核算工作,通過(guò)資金成本測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。多方聯(lián)系落實(shí)建設(shè)資金為新校區(qū)建設(shè)提供資金保障,并做好整個(gè)校區(qū)建設(shè)資金平衡和規(guī)劃工作。在當(dāng)前國(guó)家銀根收緊的宏觀形勢(shì)下,現(xiàn)已全部落實(shí)下沙基本建設(shè)所需資金的授信貸款額度,其中工行的所有貸款的利率仍為央行利率最低限。截止目前,學(xué)校下沙校區(qū)建設(shè)已投資達(dá)億元,其中貸款6億元,利用和調(diào)度自有資金支付和墊付下沙工程款項(xiàng)億元,為學(xué)校節(jié)省貸款利息支出500萬(wàn)元以上。

  5、扎實(shí)細(xì)致,努力做好學(xué)校學(xué)生巨額收費(fèi)、清欠催繳和各種款項(xiàng)發(fā)放工作

  隨著學(xué)校再度擴(kuò)招,學(xué)校學(xué)雜費(fèi)等收費(fèi)和清欠催繳及各種款項(xiàng)發(fā)放工作也隨之劇增。XX年全校學(xué)雜費(fèi)總金額達(dá)億元,比上年增長(zhǎng)1000萬(wàn)元;由于領(lǐng)導(dǎo)重視,部門(mén)配合,措施得

  力,截止12月31日,全校學(xué)雜費(fèi)實(shí)收億元,收繳率達(dá)%,由于500多位學(xué)生助學(xué)貸款受阻,繳費(fèi)率略低于去年,但仍繼續(xù)居于省屬高校前列。

  為規(guī)范學(xué)校教育收費(fèi)行為,增強(qiáng)收費(fèi)工作透明度,我校繼續(xù)推行收費(fèi)公示制度,執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策,得到國(guó)家、省有關(guān)部門(mén)和社會(huì)的好評(píng),在年度收費(fèi)驗(yàn)審工作中被省物價(jià)局授予“收費(fèi)規(guī)范單位”和“年審免檢單位”。

  6、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)經(jīng)制度,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化要求也就尤為迫切。為此,我處繼續(xù)堅(jiān)持將建立和完善學(xué)校有關(guān)財(cái)經(jīng)制度作為本年度的工作重點(diǎn)之一。本年度修訂、增訂學(xué)校經(jīng)費(fèi)審批管理辦法、校內(nèi)一卡通資金結(jié)算管理辦法、差旅費(fèi)管理辦法、學(xué)雜費(fèi)管理辦法以及獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法等多項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,至此,學(xué)校的財(cái)務(wù)工作已基本做到“有章可循、按章辦事”。財(cái)務(wù)處內(nèi)部建立了嚴(yán)格的內(nèi)控制度和廉政公約,不假公濟(jì)私,不“雁過(guò)拔毛”。

  7、加強(qiáng)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)工作的效率和管理水平

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)處信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的信息化水平,積極建設(shè)學(xué)校一卡通工程,目前已涵蓋后勤、圖書(shū)館、醫(yī)務(wù)所、機(jī)房、商店等領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)下沙校區(qū)和教工路校區(qū)聯(lián)#報(bào)銷(xiāo),年終進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí),組織力量自行研制學(xué)費(fèi)收費(fèi)軟件,進(jìn)一步提高學(xué)校財(cái)務(wù)工作效率和管理服務(wù)水平。

  8、會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)取得成效

  幾年來(lái),我處加強(qiáng)了工作交流與科研工作,并取得豐碩的成果。目前全處高級(jí)會(huì)計(jì)人員7人,中級(jí)會(huì)計(jì)人員6人,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了明顯提高。學(xué)校高級(jí)會(huì)計(jì)人員數(shù)居全省高校第二位。XX年繼續(xù)做好全校會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及繼續(xù)教育等工作。

  9、擴(kuò)大招標(biāo)范圍,做好學(xué)校二萬(wàn)元以上采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)工作和工程造價(jià)核審工作,節(jié)約資金支出

  本年度我處繼續(xù)參與基建工程核審和學(xué)校兩萬(wàn)元以上經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目招標(biāo)工作,其中,會(huì)同監(jiān)審處、基建處做好基建工程決算核審工作,節(jié)約開(kāi)支約2200萬(wàn)元。在做好原有招標(biāo)工作同時(shí),繼續(xù)拓寬招標(biāo)工作范圍,為學(xué)校節(jié)約大量資金開(kāi)支,取得較為可觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  10、在堅(jiān)持原則的同時(shí),切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增加服務(wù)內(nèi)容,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  本年度,推行掛牌服務(wù),使用文明用語(yǔ),并堅(jiān)持到醫(yī)務(wù)所現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷(xiāo)、兌換零鈔、經(jīng)費(fèi)查詢、實(shí)行寒暑假全天值班制度等多項(xiàng)服務(wù)措施,通過(guò)走訪部門(mén),召開(kāi)二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)工作座談會(huì)等形式虛心聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)和要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  11、較好地完成了XX年度學(xué)校房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅的計(jì)提、繳納和代扣代繳工作。

  12、XX年度繼續(xù)做好當(dāng)年會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)檔案的歸集、存檔工作,獲學(xué)校檔案部門(mén)考評(píng)第一名。

  二、工作創(chuàng)新之處

  1、觀念創(chuàng)新

  我處人員圍繞學(xué)校中心工作,轉(zhuǎn)變觀念,將管理和服務(wù)重心前移,寓管理于服務(wù)之中,樹(shù)立科學(xué)的理財(cái)觀,堅(jiān)持財(cái)權(quán)與事權(quán)相分離的原則,主動(dòng)引導(dǎo)有關(guān)部門(mén)用足和用好經(jīng)費(fèi),依靠學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),做到財(cái)盡其用,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展;同時(shí)對(duì)外加強(qiáng)與省市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,為學(xué)校營(yíng)造良好外部發(fā)展環(huán)境,為學(xué)校爭(zhēng)取資金和政策的雙重支持,(順利獲準(zhǔn)按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)撥款和提高學(xué)費(fèi)、試行學(xué)分制收費(fèi)管理辦法);對(duì)內(nèi)通過(guò)召開(kāi)校內(nèi)行政部門(mén)、教學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)座談會(huì)等形式,宣傳政策法規(guī),介紹業(yè)務(wù)流程,推出新舉措,積極聽(tīng)取意見(jiàn)與建議,改進(jìn)工作,確立為教學(xué)科研工作服務(wù)的理念。

  2、制度創(chuàng)新

  一方面,繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作制度化建設(shè),向管理、制度要效益;另一方面,主動(dòng)圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際適時(shí)完善相關(guān)制度(如出臺(tái)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議制度,連續(xù)四年四次修訂差旅費(fèi)管理辦法、學(xué)雜費(fèi)管理辦法和經(jīng)費(fèi)審批管理辦法等制度),教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議制度的出臺(tái),鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流,體現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)工作的優(yōu)先地位。經(jīng)費(fèi)審批管理辦法的出臺(tái),明確了二級(jí)財(cái)務(wù)管理的責(zé)、權(quán)、利,建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,規(guī)范了經(jīng)費(fèi)審批行為,以適應(yīng)大學(xué)轉(zhuǎn)型的要求。

  3、服務(wù)創(chuàng)新

  在保持優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng)的前提下,不斷推出新的服務(wù)舉措,方便師生。為減輕長(zhǎng)期以來(lái)成教學(xué)費(fèi)收繳靠手工開(kāi)票的工作壓力,本學(xué)年將成教學(xué)生收費(fèi)納入學(xué)校收費(fèi)系統(tǒng),大大提高了收費(fèi)工作效率;另外,在新生繳費(fèi)工作中繼續(xù)采用一站式收費(fèi)辦法,對(duì)新老生收費(fèi)采取后臺(tái)打印票據(jù)再集中發(fā)放的方法,都極大方便了學(xué)生繳費(fèi)。

  三、工作不足之處

  1、部門(mén)人員在工作中有待進(jìn)一步擯棄舊思維,樹(shù)立新觀念,探索適合學(xué)校發(fā)展新形勢(shì)的理財(cái)模式,以更好地做好管理與服務(wù)工作;

  2、制度建設(shè)方面尚需進(jìn)一步完善和加強(qiáng),進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,以更好地適應(yīng)學(xué)校新形勢(shì)發(fā)展需要。

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