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水管員的個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-05-11 10:02:37 總結(jié) 我要投稿

水管員的個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的水管員的個(gè)人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

水管員的個(gè)人總結(jié)

水管員的個(gè)人總結(jié)1

  楊宋鎮(zhèn)水管所的各項(xiàng)工作在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的力支持下,全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個(gè)宗旨,堅(jiān)持人民水利人民辦,辦好水利為人民的指導(dǎo)思想,力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念,全所職工深入基層,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,克服種種困難給工作帶來的不便,用飽滿的工作熱情和樂觀的服務(wù)態(tài)度,以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機(jī),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,端正服務(wù)態(tài)度,按照局、處規(guī)定的職工行為準(zhǔn)則,規(guī)范操作,樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。力開展節(jié)水灌溉,指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式,節(jié)本與增效并舉,廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便,喚醒廣群眾積極參與共同建設(shè),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序,確保人民生活質(zhì)量有所提高,在農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下,積極發(fā)揮群眾的力量,實(shí)現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移,從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題,實(shí)現(xiàn)了民辦、民管、民建原則,動(dòng)員了蘭州灣鎮(zhèn)社會(huì)各界的力量,掀起了一個(gè)關(guān)心水利愛護(hù)水利服務(wù)水利的新高潮。

  回顧一年來的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。

  一、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

  新春剛過,單位就組織全所職工參加理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請(qǐng)假,曠到,參加閉卷考試,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的`6位職工都順利通過,從而映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

  二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的'基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對(duì)和不到之處,給職工當(dāng)場(chǎng)指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來,窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。

  二、水法宣傳工作

  依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局管理處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類宣傳材料1500余

  份,張貼各類標(biāo)語800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達(dá)70%以上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的《水法》意識(shí)有了很的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年楊宋鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。

  四、工程建設(shè)方面

  通過近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳,各用水單位興建水利的意識(shí)有了較提高,采取多種形式,積極籌措資金,今年在資金相當(dāng)困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下,水管所多次與澳洋科技有限公司商量,該公司出資23萬元,把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出,新修防滲渠道1公里,把引水口從東岸10公里改到15公里接水,縮短了引水時(shí)間,給二道樹灌溉提供了保障,其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等,加對(duì)斗、農(nóng)渠的投入,今年共投入資金95萬元,完成新建斗渠1.7公里,農(nóng)渠2.8公里,全部在鎮(zhèn)政府組織招投標(biāo)制,業(yè)主監(jiān)理制,施工單位承諾制等辦法,不斷提高各級(jí)渠道新建質(zhì)量,杜絕過去工程有人投入,無人管理的不正,F(xiàn)象,將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

水管員的個(gè)人總結(jié)2

  楊宋鎮(zhèn)水管所的各項(xiàng)工作在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下,全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個(gè)宗旨,堅(jiān)持人民水利人民辦,辦好水利為人民的指導(dǎo)思想,大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念,全所職工深入基層,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,克服種種困難給工作帶來的不便,用飽滿的工作熱情和樂觀的服務(wù)態(tài)度,以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機(jī),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,端正服務(wù)態(tài)度,按照局、處規(guī)定的職工行為準(zhǔn)則,規(guī)范操作,樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開展節(jié)水灌溉,指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式,節(jié)本與增效并舉,廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便,喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序,確保人民生活質(zhì)量有所提高,在農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下,積極發(fā)揮群眾的力量,實(shí)現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移,從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題,實(shí)現(xiàn)了民辦、民管、民建原則,動(dòng)員了蘭州灣鎮(zhèn)社會(huì)各界的力量,掀起了一個(gè)關(guān)心水利愛護(hù)水利服務(wù)水利的新高潮。。

  回顧一年來的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。

  一、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

  新春剛過,單位就組織全所職工參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請(qǐng)假,曠到,參加閉卷考試,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過,從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

  二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,選舉考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對(duì)和不到之處,給職工當(dāng)場(chǎng)指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來,窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。

  二、水法宣傳工作

  依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的.規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局管理處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類宣傳材料1500余

  份,張貼各類標(biāo)語800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達(dá)70%以上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年楊宋鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上訪率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。

  四、工程建設(shè)方面

  通過近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳,各用水單位興建水利的意識(shí)有了較大提高,采取多種形式,積極籌措資金,今年在資金相當(dāng)困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下,水管所多次與澳洋科技有限公司商量,該公司出資23萬元,把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出,新修防滲渠道1公里,把引水口從東岸10公里改到15公里接水,縮短了引水時(shí)間,給二道樹灌溉提供了保障,其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等,加大對(duì)斗、農(nóng)渠的投入,今年共投入資金95萬元,完成新建斗渠1.7公里,農(nóng)渠2.8公里,全部在鎮(zhèn)政府組織招投標(biāo)制,業(yè)主監(jiān)理制,施工單位承諾制等辦法,不斷提高各級(jí)渠道新建質(zhì)量,杜絕過去工程有人投入,無人管理的不正,F(xiàn)象,將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

水管員的個(gè)人總結(jié)3

  面對(duì)即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,xx年xx月,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的.重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作。

  在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

水管員的個(gè)人總結(jié)4

  回首過去,展望未來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

  對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會(huì)和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的`工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

  四、對(duì)部門/公司的意見和建議

  1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能當(dāng)一面的人才開展工作。

  2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的`人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

  五、結(jié)束語

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  祝公司全體人員工作順利、生活幸福

水管員的個(gè)人總結(jié)5

  本人于XXX年進(jìn)入XXXXXXXXX公司工作,從事XXX;XXX年XX月獲得 助理工程師職稱,至今我從事XXX工作已經(jīng)X年了,在這X年中,我腳踏實(shí)地,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),在不斷的實(shí)踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。

  一、崗位職責(zé)

  在這X年的建筑工程中我逐步體會(huì)到,建筑工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感,因?yàn)樽约旱某晒粌H要對(duì)自己負(fù)責(zé),要對(duì)單位負(fù)責(zé),要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),一旦建成要影響幾十年,對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù),不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng),遇到問題主動(dòng)查閱相關(guān)規(guī)范、資料,并向老同志請(qǐng)教,在實(shí)際工程服務(wù)中,積極與業(yè)主溝通,與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào),主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持,盡心盡職做好工程后期的服務(wù),也因此受到了社會(huì)各方的好評(píng)。

  二、專業(yè)技術(shù)能力

  在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),積極進(jìn)取,通過自學(xué)、培訓(xùn)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力,在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法,熟練掌握各種辦公軟件,把自己所學(xué)到的知識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工程中去,能理論聯(lián)系實(shí)際,正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。期間我也參加了許多培訓(xùn),比如于XX年X月在XX市XX飯店由XX市建設(shè)局組織的“XXXXXX”、于單位三樓大會(huì)議室舉辦的“XXXXXX”的培訓(xùn)等等。在這XXX年中,我深刻體會(huì)到對(duì)于我們年輕一代來說,建筑這行業(yè)的技術(shù)追求是永無止境的,盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑,但是在自身的努力和同事的幫助下,我一步一步走過來,方案設(shè)計(jì)能力逐步提高,技術(shù)上逐漸成熟;能單獨(dú)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場(chǎng)施工問題,真正體現(xiàn)了一名工程師的水準(zhǔn)。在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志,使他們更快地掌握各項(xiàng)技術(shù),快速成長(zhǎng)起來。

  三、 具體工作

  我所從事的工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)給排水施工技術(shù)與措施的施工階段前期準(zhǔn)備,中期施工,后期檢查。

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段給排水施工技術(shù)與措施

  1、科學(xué)的進(jìn)行給排水工程施工圖紙的設(shè)計(jì)審核

  在建筑工程中,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程開始的第一步,建筑給排水管道的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求是相對(duì)較高的,這就要求施工單位要從實(shí)際出發(fā),具體的考慮施工區(qū)域的施工條件,尤其是地理?xiàng)l件。其主要包括地層的勘察,地下水水位以及其他有關(guān)情況的考察,同時(shí)要根據(jù)城市規(guī)模的大小,在充分考慮給排水量的前提下,合理設(shè)計(jì)給排水管道結(jié)構(gòu)及管道尺寸。做到施工圖紙的設(shè)計(jì)能夠滿足城市給排水的需求,這是給排水管道合理的前提。

  在給排水管道施工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢之后,施工人員必須對(duì)圖紙進(jìn)行深入的了解。城市管道是一個(gè)體系,而不是孤立的,因此施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對(duì)整個(gè)工程有一定的了解,并且詳細(xì)的掌握施工區(qū)域的地理情況,才能保證施工的準(zhǔn)確性。

  2、對(duì)管道材料進(jìn)行嚴(yán)格要求

  為了保證施工結(jié)果有一定的質(zhì)量效果,且滿足人們的施工要求,需要安排專門人員對(duì)每批排水管道材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員等。他們主要針對(duì)材料的種類、規(guī)格、外觀等進(jìn)行詳細(xì)的檢查,能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象,且材料的外觀色澤要有一定的均勻性,以及材料的生產(chǎn)廠家有相應(yīng)的合格證書,能夠提供合格報(bào)告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因?yàn)榧词故峭粋(gè)廠家生產(chǎn)的材料、使用的原料,都會(huì)出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問題。只有取得滿足施工要求的合格認(rèn)證后,才能批準(zhǔn)其對(duì)應(yīng)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中。

  3、做好放線的測(cè)量工作,保持測(cè)量的準(zhǔn)確性

  在給排水管道施工的過程中,放線的測(cè)量是很容易產(chǎn)生誤差的,我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi),超過誤差則不合格。因此,在進(jìn)行放線測(cè)量時(shí),施工的技術(shù)人必須嚴(yán)格按照施工測(cè)量的`步驟和規(guī)范進(jìn)行測(cè)量,保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。

 。ǘ 施工階段給排水施工技術(shù)與措施

  1、及時(shí)預(yù)留孔洞和套管

  土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段當(dāng)排出管及和引入管穿越建筑物時(shí),施工技術(shù)人員應(yīng)跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預(yù)留了孔洞,設(shè)置了套管。預(yù)留、預(yù)埋人員應(yīng)熟悉圖紙,熟悉所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管的位置、規(guī)格,以確保準(zhǔn)確無誤的預(yù)留預(yù)埋。技術(shù)人員必須要求施工人員在首層埋設(shè)好給排水管道并做好防腐處理,之后才可以在室內(nèi)進(jìn)行回填,施工單位還要將各預(yù)留管臨時(shí)封堵好。廚房、廁所的預(yù)留孔洞應(yīng)注意潔具的位置以及廚房、廁所內(nèi)的線、管布置,以免在安裝時(shí)損壞線、管。安裝防水套管的位置要準(zhǔn)確,套管不能歪斜和偏位,套管口內(nèi)邊要倒角,清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管,根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求制作套管,預(yù)埋時(shí)應(yīng)做好定位處理并對(duì)套管位置進(jìn)行復(fù)核,如有偏移應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

  2、干管和立管的制作和安裝階段

  這一階段的施工工作包括: 支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有:

 。1)管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質(zhì)量要嚴(yán)格控制,管道連接接口要嚴(yán)密;

 。2)立管安裝前須吊垂線,保證管道的垂直度;

  (3)管道安裝牢固,支吊架的安裝要符合規(guī)范要求;

 。4)塑料管道須安裝伸縮節(jié),排水立管上按照規(guī)范設(shè)置檢查口;

 。5)管道井內(nèi)的隱蔽管道隱蔽前須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,如果管道井內(nèi)有給水立管須進(jìn)行試壓試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可隱蔽;

 。6)立管安裝施工中斷時(shí), 須做好上端管口的掩蓋, 防止雜物進(jìn)入。

  3、支管和附件的制作和安裝階段

 。1) 支管的安裝方式

  給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝, 管道安裝驗(yàn)收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求, 但是由于其對(duì)建筑質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難, 所以在建筑毛坯房建設(shè)中, 一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設(shè), 需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時(shí), 衛(wèi)生間的地坪標(biāo)高和臥室、客廳的地坪標(biāo)高之間留有一定的高差, 排水支管鋪設(shè)安裝后再用石子填塞, 粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝, 需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀, 而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患。另外, 和給水管道不同, 由于排水管道不是承壓管道, 所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。

 。2)質(zhì)量控制要點(diǎn)

  這一階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有:a) 管道安裝牢固,支吊架的安裝要符合規(guī)范要求;b) 接口的插入深度必須符合規(guī)范要求,保證接口的嚴(yán)密性; c) 支管送到用( 排) 水點(diǎn)的位置,標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求;d) 排水支管順?biāo)鞣较虻钠露软毎凑赵O(shè)計(jì)要求;e) 閥門安裝時(shí)應(yīng)將閥門關(guān)閉,以免雜物進(jìn)入影響閥門嚴(yán)密性,單向閥門安裝應(yīng)注意閥門進(jìn)出口方向和水流方向相一致。

  4、管道吹洗和試驗(yàn)階段

  管道安裝結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行管道的各項(xiàng)試驗(yàn),檢查管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性, 給水系統(tǒng)的管道還應(yīng)進(jìn)行吹洗,以滿足衛(wèi)生要求。試驗(yàn)內(nèi)容包括:給水管道的壓力試驗(yàn)、排水管道的灌水試驗(yàn)、排水管道的通球試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)問題應(yīng)尋找原因, 進(jìn)行整改后重新試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收。

  5、設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝階段

  設(shè)備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗(yàn)合格后, 設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后, 這樣也是為了對(duì)成品的保護(hù), 防止其他工種在作業(yè)時(shí)對(duì)設(shè)備和衛(wèi)生器具造成損害。同時(shí),由于安裝工程的設(shè)備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品, 便于拆卸, 所以還要防盜。設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確, 洗臉盆和洗菜盆的安裝標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)和使用要求, 安裝要牢固。

  6、金屬管道的油漆和防腐階段

  這一階段是施工過程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆, 金屬支吊架須進(jìn)行鍍鋅或刷防銹漆, 埋地鋪設(shè)的引入給水管是金屬管材時(shí), 必須做防腐處理。

水管員的個(gè)人總結(jié)6

  作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的交流,在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的'一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

  5、技術(shù)管理

  對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。

  在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。

  在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。

  在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的`施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  3、監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

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