安全生產服務工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的安全生產服務工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產服務工作總結1

　　在這一年中，各項工作使我的工作能力有了一定的提高，各項工作都在有條不紊地推進當中。年末總結一年來的得失對明年工作更有效的開展起著積極作用。今年我的'工作主要分為五個方面，具體工作總結如下：

　　一、年初開園準備工作

　　自集團20xx年接手后仍存在歷史遺留問題尚未解決，年初積極配合領導進行梳理，把握問題關鍵，破除瓶頸，解決了一部分問題，保證后續(xù)開園工作正常進行。同時在春節(jié)前完成logo上墻、自行車棚垃圾箱房及綠化改造，助力園區(qū)招商及物業(yè)工作。

　　二、標準化、信息化工作

　　作為新項目納入集團統(tǒng)一管理后，根據領導要求，對照集團標準化文件和信息化文件同時結合園區(qū)自身特點，對標準化13項具體標準進行了制定并予以細化。全面建立并完善供方標準、保安保潔停車管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿意度調查流程、園區(qū)設施設備及安全生產制度等。

　　三、安全生產工作

　　年內根據集團安全生產的具體要求，從無到有逐步建立安全生產管理制度，制定年度安全生產目標和計劃，推進安全標準化工作。同時積極響應集團定期的聯(lián)合大檢查工作，分時段做好防暑降溫、防汛防臺、冬春火災防控工作，確保園區(qū)安全可靠運行。空間入駐后做好二次裝修監(jiān)管工作，保證裝修施工期間安全可控。

　　四、招商及客戶對接工作

　　自20xx年下半年開始對外招商，積極聯(lián)系進行客戶帶看，同時配合集團園區(qū)辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進集團及招商工作，協(xié)助園區(qū)辦舉辦集團招商沙龍，年中配合維客空間做好開業(yè)儀式。上下一心，在集團領導及相關部門的大力支持下在上半年完成了園區(qū)的招商工作。下半年繼續(xù)和對接后續(xù)交房、物業(yè)管理、停車管理等相關園區(qū)運營工作。

　　五、物業(yè)管理、客戶服務工作

　　自竣工后經歷兩年多時間空置，部分設備設施有老化故障現(xiàn)象。年內梳理原有維保單位，優(yōu)勝劣汰，在保留原有優(yōu)質維保單位的同時引入集團長期合作的供應商，更換已經老化失效的設備，對現(xiàn)有設備做好全面排查，保證各項設備設施有效運作。同時針對客戶提出的物業(yè)需求在相關制度上予以完善優(yōu)化，保證園區(qū)提供優(yōu)質的客戶服務。

　　隨著工作經驗的不斷積累，我越加覺得自己所了解的知識和具備的能力特別還存在著很多不足，我會繼續(xù)加強工作中的理論知識，并結合自己手中的實際工作，舉一反三，認真總結，為明年工作的開展打下堅實基礎。

　　新的一年即將來臨，明年的工作充滿挑戰(zhàn)，任務依然艱巨，要確保園區(qū)運營、安全生產工作、客戶服務等各項工作順利開展，取得比上一年更佳的工作成績。

安全生產服務工作總結2

　　20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)期間，公交一公司共完成營運車次1.9萬班，完成行駛里程18.9萬公里，完成載客量51.1萬人次。

　　根據上級相關工作要求，結合公交實際，一公司對國慶節(jié)期間的工作進行了認真細致地安排部署，制定了《第一分公司20xx年雙節(jié)期間營運服務安全工作方案》，下發(fā)《關于做好20xx年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運營服務通知》，組織開展了運營、服務、安全、技術培訓及管理人員運營安全綜合大檢查，加大隱患排查整治力度，切實強化安全防范措施，有效防范和遏制安全生產事故的發(fā)生，確保了節(jié)日期間各項工作順利進行。

　　一、雙節(jié)前運營、服務、安全、技術培訓

　　1、利用早班會，對駕駛員行車秩序、安全正點行車，禮讓行人斑馬線，文明禮貌服務，進行培訓。認真做好進公交車站“523”規(guī)定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。

　　2、加強對生產輔助崗位人員教育，尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育，要求嚴格執(zhí)行生產操作規(guī)程，杜絕違章事故發(fā)生。

　　二、營運服務工作方案

　　雙節(jié)前，提前對途經火車站線路增加運力投入，同時調整行車間隔，加快車輛周轉，提高運行效率，保障好市民的出行需求。

　　雙節(jié)期間，做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點的運力銜接，保障好旅客的出行需求;同時重點關注市區(qū)周邊景區(qū)，各大商超等區(qū)域的客流動態(tài)，適時增加運力投入，保障好市區(qū)居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時，適時增加線路運力，采取多種靈活的調度形式，做好返程客流高峰的`疏散保障，較好地保障了旅客的出行需求。

　　全體駕駛員堅持做好“微笑服務”工作，車輛做到“一趟一清潔”，為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。

　　三、運營安全綜合大檢查

　　節(jié)前及節(jié)日期間，由班子成員帶領管理人員對駕駛員進出站標準、運營秩序、車廂服務、監(jiān)督投幣情況、財經;對車輛技術狀況、車輛底盤、安全設施、發(fā)動機衛(wèi)生、場區(qū)安全進行檢查，以確保各項設施齊全有效，為廣大乘客節(jié)日期間的安全出行提供強有力的保障!

安全生產服務工作總結3

　　20xx年，我中心安全生產工作在市衛(wèi)健局的領導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產工作中心任務，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫(yī)院內部安全生產治安保衛(wèi)、消防安全工作�，F(xiàn)將我中心20xx年安全生產工作總結如下：

　　一、中心安全生產綜合治理工作情況

　　為切實做好20xx年的安全生產工作，根據上級主管部門的要求，中心實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到中心安全生產工作中去；積極與轄區(qū)居委會、派出所取得溝通，街道派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網絡，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產綜合治理工作起到積極作用。

　　二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制

　　1、健全組織機構，嚴抓措施落實領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔任組長的安全工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。

　　2、完善安全生產制度建設，建立長效機制，為確保我中心的安全生產，我中心根據自身情況完善醫(yī)院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好中心各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；中心領導班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到中心日常管理中去。

　　3、加強檢查，防范事故

　　（1）中心有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；

　　同時中心安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

　　（2）在雨季中心認真執(zhí)行落實上級對地質災害防治工作要求，對存在安全隱患的'地點要設置明顯警示標志，確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。

　�。�3）中心對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保中心醫(yī)療工作的安全高效運行。

　　三、加強治安防范管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

　　我中心成立了醫(yī)患糾紛調解工作領導小組，制定了醫(yī)患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習，中心每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，全年來未發(fā)生出現(xiàn)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，全年無安全事故發(fā)生。

　　今后，我中心將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保中心安全生產工作，我中心將進一步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，為中心改革，經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我中心安全工作再上一個新的臺階。

安全生產服務工作總結4

　　回顧20xx年度，我們順利地完成了上級下達的政治、經濟及安全文明生產等各項考核指標。在過去的工作服務中，我們始終堅持安全生產重于泰山，安全無小事的經營理念；認真牢記和踐行安全生產是我們從事一切服務活動的生命線的思想和理論基礎。嚴格履行安全生產管理的`各項政策、法律和法規(guī)，用安全生產主旋律來影響和促進生產經營的有效發(fā)展。為此我們也取得了可喜的經營成果。

　　建章立制，完善機構，健全安全生產管理體系，明確目標責任和考核依據，責任細化到人。

　　一貫堅持當生產與安全發(fā)生矛盾時，“安全”第一的原則。定期檢查和總結，協(xié)調和改進，一切讓路于安全生產；嚴格按照四不放過的原則，查找分析和消除安全生產責任隱患，并采取了有效的監(jiān)控和預防措施。

　　積極參加安全生產培訓和消防撲救演練。在安全生產過程中，我們積極尋求學習和培訓的機會，請進來走出去絕不放過任何學習的機會，為此也取得了較好成果；使我們的一線職工和管理者們得到了系統(tǒng)的鍛煉。通過系統(tǒng)的學習，不管是在救助、救急還是救援等技能方面，都有了較大的提高，也為我們從事安全生產奠定了良好的基礎，積累了豐富的經驗。

　　對交通駕駛車輛行駛安全及勞動防護，更是進行重點培訓、教育和檢查，絕不放過一絲的疏漏。安全重于泰山，始終刻印在我們每一個干部職工的心坎上，并落實在實際行動上。完備科學的管理和時刻警示教育，總以包食成功的喜悅，也驗證了安全生產才是促進經濟又好又快發(fā)展的生命線和保障線。管理得當，協(xié)調有序，也昭示我們20xx年度無任何安全事故的必然。

　　在未來的服務過程中，我們將繼續(xù)努力，始終把安全生產作為主要任務來抓，以安全促經營，以和諧求進步，力促地礦服務工作又快又好的發(fā)展。

安全生產服務工作總結5

　　20xx年上半年，我中心的安全生產工作在區(qū)衛(wèi)健局的領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了區(qū)局下達的安全責任目標，實現(xiàn)了無事故的發(fā)生�，F(xiàn)總結如下：

　　一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。

　　安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院歷來高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達區(qū)衛(wèi)健局關于安全生產的指示精神，經常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，調整了以中心主任為組長，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，并設立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，中心主任與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。

　　二、制定安全生產規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。

　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我中心的安全生產，自去年年底開始，我中心根據區(qū)局有關規(guī)定，結合我院安全工作的實際特點，制定了一系列規(guī)章制度。保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產規(guī)章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，對每次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的'違規(guī)行為，按照安全生產規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。

　　三、強化宣傳培訓，增強安全意識。

　　提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年以來，我院充分利用安全生產例會、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，學習有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。

　　四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

　　常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負責人、醫(yī)院總值班都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時，我院還主動接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

　　總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與區(qū)衛(wèi)健局要求仍有一定差距，我們將認真總結經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院做出貢獻。

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