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入庫員個(gè)人工作總結(jié)(通用12篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的入庫員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 1
在我們公司里工作了有好幾個(gè)月了,這一段時(shí)間的工作讓我對(duì)倉庫管理工作有了全新的認(rèn)真,我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單,這是一個(gè)需要配合的職位,如果不把管理工作分配好的話,同事們工作的積極性都會(huì)下降,這也是我當(dāng)倉庫主管最大的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí),一邊在想辦法提升自己的個(gè)人本領(lǐng),借此獲得更多人的認(rèn)可。
管理倉庫是一件細(xì)致活,如果不把每一天的工作給安排好的話,倉庫會(huì)出現(xiàn)亂套的情景,尤其是在倉庫進(jìn)貨的時(shí)候,得好好地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時(shí)候,要按照公司的規(guī)章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能貼合大家的要求,這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的,幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問題。在這幾個(gè)月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一向都在適應(yīng)倉庫的工作氛圍和工作節(jié)奏,倉庫的工作時(shí)間比較不固定,有時(shí)候白天沒有什么事情,所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,可是有時(shí)候一旦倉庫需要進(jìn)卸貨了,我們就開始忙活起來了,這也算得上是一個(gè)大工作了,尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí),我們得一向忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的'工作還是比較磨練大家的意志力的。
這幾個(gè)月的工作,讓我漸漸地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度,在那里我也要感激一下帶領(lǐng)我的師傅——xxx教師傅,是他傳授了我許多倉管工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事朋友,大家都共同努力著,期望給公司創(chuàng)造更多的利潤,節(jié)儉更多的成本,這一點(diǎn)也是我一向都在思考的事情,倉庫管理工作其實(shí)還能做得更好,可是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來的工作中,我會(huì)盡力把倉管工作做得更好,把倉庫的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個(gè)倉庫的氛圍變得更好!
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 2
回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過得飛速,不知不覺中,充溢期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。
現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí)
在最短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟識(shí)公司內(nèi)部的操作流程。
二、心系本職工作,落實(shí)工作職責(zé)制
努力協(xié)作各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對(duì)于本人工作中的失職勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事務(wù)的發(fā)生。
三、加強(qiáng)檢查倉庫內(nèi)部的平安設(shè)施
確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每一天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤,確保常用物料的賬目與實(shí)物的精確率到達(dá)95%以上。
四、總的看來還有存在不足的地方,亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題,主要表此刻以下方面:
1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,時(shí)常處于放開狀態(tài),原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),來料未經(jīng)檢驗(yàn),可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行。
4、賬目管理混亂,每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤,實(shí)物與系統(tǒng)賬目的精確率幾乎為20%。
5、庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了找尋相宜包材許多奢侈時(shí)間。
五、下一步準(zhǔn)備
針對(duì)本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個(gè)方面。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。
2、加強(qiáng)倉庫物料賬目管理。
3、庫存樣機(jī)必需配包材入庫,節(jié)約倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情景,對(duì)于不運(yùn)用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。
5、庫內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過多,許多占用庫存且不美觀,剛好處理增加空間利用率。
6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六、個(gè)人認(rèn)為賜予改善的相關(guān)方面
1、生產(chǎn)退料過于頻繁,導(dǎo)致有時(shí)倉庫辦公室人滿為患。
提議在生產(chǎn)部購置針式打印機(jī)一臺(tái),打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)
提議生產(chǎn)退料必需寫明該物料的所屬訂單號(hào)。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一樣
提議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必需由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,若一個(gè)bom的同類物料有多種編碼,必需有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、選購到料無安排生產(chǎn)當(dāng)天要運(yùn)用的物料,pmc應(yīng)提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當(dāng)天須要發(fā)的貨物必需在當(dāng)天生成發(fā)貨安排表通知倉庫和生產(chǎn)部,安排表必需包含發(fā)貨時(shí)間,精確到分。選購必需提前一天告知倉庫當(dāng)天到料安排和數(shù)量,便于倉庫支配存儲(chǔ)空間。
5、成品往往是先出庫后入庫,成品機(jī)入庫單無相關(guān)人員簽字。
成品必需先入庫再出庫,否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算成本。生產(chǎn)依據(jù)發(fā)貨安排表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫,入庫單必需有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,依據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調(diào)撥單的含義的誤會(huì)。
調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,而不是部門之間的.調(diào)撥。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本運(yùn)用意義。
提議取消部門之間的調(diào)撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必需有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料實(shí)行領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必需有銷售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。
7、職責(zé)制度不到位
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算,生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤,選購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由選購進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于職責(zé)過度。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一樣。
8、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁
樣機(jī)許多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有特地放置樣品的柜子,提議業(yè)務(wù)部購買幾個(gè)樣品展柜,一則避開樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,二則便于客戶參觀。
9、先入庫后檢驗(yàn)這個(gè)完全不貼合正規(guī)流程
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊,品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫,倉管員再依據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫依據(jù)交由財(cái)務(wù)。
10、相關(guān)整體流程
材料入庫流程:供應(yīng)商快遞送貨—倉管員確認(rèn)選購訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫并生成入庫單,拒收干脆退貨)—倉管員依據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉歸位。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程:
1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料:pmc提前4小時(shí)打誕生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人依據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。
2、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、pmc簽字—倉庫備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。
3、生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會(huì)計(jì)簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。
生產(chǎn)退料流程:生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必需包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認(rèn)數(shù)量,規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無誤簽字。
產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開具銷售出庫單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。
銷售退貨流程:客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。
11、呆滯料處理方法
(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先運(yùn)用。
(2)對(duì)于市場上存在價(jià)值且我司無法運(yùn)用的物料,進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售
(3)對(duì)于市場上無法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。
(4)呆滯料放的時(shí)間長不但不會(huì)增值只會(huì)貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,公司效益的不好。
12、留意事項(xiàng):
個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于保密,除持有者明白外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自我泄露,造成的后果由持有人擔(dān)當(dāng)。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 3
我是一個(gè)倉庫管理員,我非常喜歡這個(gè)工作。這一年來,我的工作范圍主要是負(fù)責(zé)日常的倉儲(chǔ)管理和物品配送。
我的工作開始時(shí)有些讓我困惑,但隨著時(shí)間的推移,我學(xué)到了很多關(guān)于如何管理倉庫和物品配送的知識(shí)。我學(xué)會(huì)了如何計(jì)算和維護(hù)庫存,如何使用不同的配送方式適應(yīng)不同的情況,如何使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件來跟蹤在倉庫處理和配送中的物品。
我還學(xué)會(huì)了如何與客戶溝通和合作,以確保他們收到他們需要的物品。這需要一定的技巧和經(jīng)驗(yàn),但我很快就適應(yīng)了這個(gè)角色。我學(xué)會(huì)了如何有效地與客戶溝通和如何通過解決問題來保持他們的滿意度。
工作中也有些挑戰(zhàn),例如處理一些大量的文件和文件存儲(chǔ)問題。我對(duì)此進(jìn)行了深入研究,并學(xué)習(xí)了如何更好地組織和管理一些復(fù)雜的`信息和數(shù)據(jù)。
最后,在這個(gè)過程中我學(xué)到了一個(gè)非常重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):經(jīng)常保持樂觀和積極的態(tài)度。在這個(gè)行業(yè)中,我們面對(duì)的挑戰(zhàn)和壓力可以非常多,我們需要品嘗和快樂,同時(shí)保持足夠的耐心和冷靜。
總的來說,我認(rèn)為這是一個(gè)偉大的職業(yè),我非常樂意為倉庫管理做出貢獻(xiàn)并與我的同事們一起成長和進(jìn)步。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 4
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已到來;回顧xxxx年的工作和學(xué)習(xí)情況,作如下簡要匯報(bào):
本人在一年內(nèi)能服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司的要求,做好我自己各項(xiàng)的本職工作。在年頭上班時(shí)我被分到海門海科工地,在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,克服種種困難,終于在7月底圓滿完成工程,并交付使用。我的工作主要是負(fù)責(zé)倉庫的材料收發(fā)保管。我們公司的周轉(zhuǎn)材料方面通過項(xiàng)目部的共同努力,秀山、?2個(gè)工地的鋼管沒有少,扣件損失共仟只左右,機(jī)械設(shè)備沒有缺失,電纜線也在正常損耗范圍,這和我們平時(shí)加強(qiáng)管理是分不開的。我們工地嚴(yán)格控制材料的用量和質(zhì)量方面,到工地竣工,鋼材、木方、多層板、水泥、保溫板等材料甚至尚有多余。
8月份我回到公司協(xié)助方鋒工作,9月中旬被調(diào)去國賓館,協(xié)助xx星做倉庫工作,其分工為xxx管理內(nèi)部,我負(fù)責(zé)場外收貨等,我能嚴(yán)格按公司的要求,實(shí)事求是把好關(guān),后來又安排我負(fù)責(zé)回填土,我能起早摸黑負(fù)責(zé)到底,有好幾個(gè)晚上加班到深夜,第二天照常上班,做好自己的份內(nèi)事。
11月初,我又分到xx工地,我的工作還是老一套,負(fù)責(zé)工地的材料管理。在這邊的工作中,我認(rèn)為首先一定要嚴(yán)格的把好收貨關(guān),工地所有進(jìn)場的材料,要認(rèn)定規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書等,這些都要認(rèn)真對(duì)照,無誤后方可簽收,特別是鋼材。只有工作認(rèn)真對(duì)待,才能使公司免受損失。xx工地由于施工現(xiàn)場堆場面積小,倉庫離施工現(xiàn)場遠(yuǎn),所以對(duì)我來說帶來不少麻煩,如我從倉庫到工地收貨,工人在倉庫這邊又在找我要領(lǐng)工具,這樣的.事一天要發(fā)生好幾次。再有因施工場地小,年內(nèi)確保150萬塊多孔磚到場,我們都利用到了圍墻外邊堆放。大家都知道送磚的車子一般都是晚上或后半夜送來,我利用吃好晚飯到工地上安排值班人來的磚堆在哪兒,第二天一上班去收點(diǎn)數(shù)量,無誤才簽收,但還是有好幾車數(shù)量不實(shí),都被我扣除了數(shù)量,按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量來,在這場合下我對(duì)他們毫不留情,因?yàn)槲沂悄玫睦习宓墓べY,要憑我的良心做事,這樣才能對(duì)得起老板。
在新的一年里,我決心繼續(xù)努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待好每一件事情,充分發(fā)揮余熱,利用空閑時(shí)間修修小型工具設(shè)備等,配合好項(xiàng)目部工作,盡自己最大的努力做好本職工作。團(tuán)結(jié)同事,不拉幫派;只有搞好團(tuán)結(jié),工作才能順利開展。為公司的繁榮和發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),站好最后一班崗。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 5
在擔(dān)任倉庫管理員的職位上,我學(xué)到很多的新技能和技巧。這項(xiàng)工作要求對(duì)倉庫的存儲(chǔ)、出庫、入庫和物流流程有非常清晰的了解和掌握,同時(shí)還需要確保庫存質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。這是一項(xiàng)需要仔細(xì)考慮和計(jì)劃的工作,僅僅靠熱情和努力是不夠的。
在我的工作中,我推崇一個(gè)基本原則:盡可能自然的讓倉庫系統(tǒng)有效自動(dòng)化。這可以通過自動(dòng)掃描系統(tǒng)、掃描槍、RFID等方式完成。通過自動(dòng)化的方式節(jié)約了更多的時(shí)間和能量來完成更重要的工作。
另外,我非常重視團(tuán)隊(duì)的`精神。每天我會(huì)與倉庫成員進(jìn)行會(huì)議,統(tǒng)一工作指令、管理庫存、協(xié)調(diào)物流,確保我們的工作流程始終保持在一個(gè)高效活動(dòng)狀態(tài)。我認(rèn)為在這個(gè)工作中所需要的兩項(xiàng)最重要的技能就是領(lǐng)袖能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我們的團(tuán)隊(duì)必須齊心協(xié)力,以便在撲滿市場的情況下保持出貨速度。
總之,我的每件工作都是為了把貨物出庫的速度提高到最大化。我們的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)工作魄力非常強(qiáng),能夠應(yīng)對(duì)日常的運(yùn)作工作,并靈活應(yīng)對(duì)外部情況變化,從而試圖更好地滿足我們客戶的需求。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 6
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:
一、基本工作狀況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫實(shí)物
與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報(bào)表等。
2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。1至3月份,公司開展全員大營銷活動(dòng),每一天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的.前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從倉庫交接過程中得到的,由于干倉庫管理工作,首先要對(duì)型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一向都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地理解領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作潛力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 7
在和××共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……
回想××,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,我們走過了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年……
××歲首的時(shí)候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的`原因大體有兩個(gè)方面:
。1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品。
。2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變。
所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。
不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對(duì)需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對(duì)前臺(tái)的工作!
在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到××大酒店和××大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補(bǔ)已所短!
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 8
20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃預(yù)備,F(xiàn)將20xx年倉庫治理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作回憶及感想:
自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒人治理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫治理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,謙虛學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸倉庫治理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的'工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),謙虛請(qǐng)教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,我逐步摸清了工作中的根本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目明晰準(zhǔn)確。
從十月份以來,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善明晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉庫。
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,按照各種車型進(jìn)展歸類擺放,消除了倉庫混亂不堪的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個(gè)長期根底工作。
五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。
通過四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。
六、存在的缺乏
1、由于剛接手工作不到一年,特別多地點(diǎn)理解不夠深化細(xì)致,需要接著努力。
2、車型品種繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易臨時(shí)性出現(xiàn)空間缺乏、物資比較擁堵現(xiàn)象。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 9
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已過,我到公司工作已有三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)各位同事肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為工程部的一份子而驚喜萬分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
到公司的半個(gè)月時(shí)間里,先了解了公司的主要工作任務(wù),明確了工作的'程序、方向,有了自己的從業(yè)意向,明確了自己的工作重點(diǎn),不再犯同樣的錯(cuò)誤,努力做好每一件事情。這也使我了解了公司的企業(yè)文化,在這方面我也有了一定的了解,比如說:在做會(huì)議記錄時(shí),每個(gè)月末做好例行工作總結(jié),把自己在公司中所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,遇到不懂的或不是知道的,我應(yīng)該虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,指出我哪些是應(yīng)該做的,哪些是需要改進(jìn)的,慢慢地也使我有了自己工作的目標(biāo)和。
這些事情看上去很平凡,但其實(shí)都很重要,有了目標(biāo)就充滿了動(dòng)力。經(jīng)過不斷的努力,大家的工作熱情會(huì)積極的傳遞,把工作做得更好。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 10
光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié),在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同志們對(duì)我的支持,我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高自己,充實(shí)自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為PCB行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購原材料、到各部門使用的控制。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
二、控制基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
。2)本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益。
(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、每月核算與日常管理工作
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。
。2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識(shí),爭取做到低成本高效益的管理理念。
。3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
。4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的`機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2009年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 11
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下,對(duì)于物資倉儲(chǔ)的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果,在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤,但在領(lǐng)導(dǎo),同事及外部門同事的幫助下,沒有造成重大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就自己一年中的工作作簡要總結(jié)。
一、20xx年的工作情況
1、對(duì)于崗位職責(zé)方面有了更加明確的認(rèn)識(shí),不再是20xx年初次開展倉儲(chǔ)工作時(shí)的一無所知,對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知,更加有利于自己日常工作的開展,同時(shí)對(duì)于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標(biāo)。
2、在工作態(tài)度方面,熱愛本職工作,能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,小到一筆出庫,都以一顆謹(jǐn)慎的心對(duì)待。閑暇之余,也主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)學(xué)習(xí)提高。對(duì)于工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,不再得過且過,做到有錯(cuò)必深究,找到犯錯(cuò)根源,吸取教訓(xùn),認(rèn)真改進(jìn)。
3、在物料保管工作上,確保在庫物資的安全與數(shù)量上的準(zhǔn)確,堆放整齊。分類擺放。每月盤點(diǎn)并制作每月盈虧表,查找盈虧原因,并及時(shí)糾正盤點(diǎn)誤差。
4、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收,所有來料在上架入庫前,都會(huì)根據(jù)請(qǐng)購要求做好物資型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等的核對(duì),如果無異常則進(jìn)行入庫上架儲(chǔ)存工作。如有異常,及時(shí)通知采購部門進(jìn)行退換貨手續(xù)、
5、積極尋求自我提高,雖然倉儲(chǔ)保管員的工作相對(duì)簡單,工作門檻不高,但是為了更好地做好現(xiàn)場管理的工作,我們也要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平,拓寬自己的知識(shí)面,尤其是對(duì)于易制毒方面,因此,今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓(xùn),像;放嘤(xùn),特種設(shè)備培訓(xùn)等,并考試通過。
二、工作中存在的不足
然而,在這一年中,自己工作中也存在諸多不足,有許多地方需要改進(jìn)。以求全面周到、有條不紊地處理工作,將工作完成好。
首先、對(duì)于倉庫保管專業(yè)知識(shí)的積累不夠。因?yàn)橹白鲞^的工作與倉儲(chǔ)管理毫無相關(guān),因此,去年1月份才入職,一年過去了,基本業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全掌握,但對(duì)于如何提高自己在工作中的工作效率,在工作中如何創(chuàng)新,還是有一定的難度,因此,加強(qiáng)專業(yè)書籍、資料的閱讀是必須要做得事情了,一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力提高自己。
其次、在人際溝通能力方面不是很強(qiáng),有時(shí)遇到有問題的物資,聯(lián)系使用人或采購員尋求解決方案是,言語欠妥,造成不必要的誤會(huì),對(duì)于問題的解決沒有任何益處。
最后、在工作創(chuàng)新方面,是自己最薄弱的一方面,一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作,不犯錯(cuò),也沒有意識(shí)到做好本職工作對(duì)于部門的發(fā)展或者對(duì)于自己的`發(fā)展完全沒有幫助,只有創(chuàng)新,提高工作效率,才能更好地做好工作,更好地發(fā)揮自己對(duì)于這份工作的價(jià)值。
總之,在這20xx年中,學(xué)到了很多,也收獲了很多,不僅僅是工作本身,更多的是對(duì)于這份工作的認(rèn)同感,來到公司也將近2年,由最初的不適應(yīng),不想做,到現(xiàn)在對(duì)于這份工作的認(rèn)同,真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事在我低落時(shí)給予過我的鼓勵(lì)和幫助。
三、20xx年的工作計(jì)劃
1、做好每日的出庫工作,每月盤點(diǎn),確保庫存物資的準(zhǔn)確性。
2、做好物資的保管工作,保證物資的安全,做好防盜,防銹等工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于;返膬(chǔ)存工作。
3、學(xué)習(xí)使用用友軟件,了解它用于倉庫管理方面的功能,不再局限于出入庫等,希望對(duì)于20xx年工作的開展起到一個(gè)幫助的作用。
4、調(diào)整好自己的心態(tài),對(duì)于未來遇到的困難保持一顆平常心,不驕不躁,同時(shí)保持一顆學(xué)習(xí)的心,豐富自己的知識(shí)。
希望新的一年能夠有新的收獲,我會(huì)積蓄正能量,為了更好地工作與生活。
入庫員個(gè)人工作總結(jié) 12
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、工作回憶:
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)節(jié)再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),按照用處品別進(jìn)行歸類擺放,打消了倉庫凌亂不堪的情況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,整潔整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異樣時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建設(shè)起手工帳,電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時(shí)間太長,為了提高工作效率,要求他們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的.找到所需物料。
3、標(biāo)準(zhǔn)了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)節(jié)流程,最大程度的避開公司資源浪費(fèi),保證了倉庫庫存的精確性。
二、工作缺乏
1、處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時(shí),物料入庫滯后。
2、盤點(diǎn)速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。
三、工作目標(biāo)
1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不準(zhǔn)時(shí)率每月≦0次。
2、物料現(xiàn)場全部標(biāo)識(shí)清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。
3、每天對(duì)全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息精確率100%。
4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完美與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所寄存的物料井然有序。
5、當(dāng)天的帳準(zhǔn)時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)全部進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》 執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及營銷部部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫存狀況,對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時(shí)性。
四、需求倡議
為在新的一年里更好開展工作,特提出下列幾點(diǎn)倡議:
1、開展關(guān)于《倉儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的學(xué)問。
2、增加倉儲(chǔ)人手。
倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和協(xié)作,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)履行職責(zé),全方面提高工作能力和綜合素養(yǎng),克制缺乏,以更高的規(guī)范嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。
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收入庫管理制度04-26