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心理培訓總結(jié)

時間:2023-04-25 12:49:23 總結(jié) 我要投稿

心理培訓總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的心理培訓總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

心理培訓總結(jié)

心理培訓總結(jié)1

  一、收獲知識開拓視野

  培訓學習的過程是辛苦的,但是收獲知識的體驗是快樂的。清華大學治學嚴謹、學風濃郁,在12天的時間里,我認真參加了全部課程的學習,多位著名專家學者精彩講授了《組織行為學》《高效團隊建設與執(zhí)行力》《企業(yè)生產(chǎn)運營管理與質(zhì)量控制》等課程,應該說每一節(jié)課都非常精彩,使我真正感受到學海無涯,天外有天。給我們授課的大多是全國知名的專家學者,滿腹經(jīng)綸、學富五車,或觀念超前,視角獨特;或幽默風趣,妙語連珠;或通俗易懂,深入淺出。說國事民情如數(shù)家珍,話民情民生貼近百姓。一堂專業(yè)性很強的課程,讓所有人聽得心領(lǐng)神會,津津有味。我既開闊了視野,增長了知識,更感到身心愉悅,如浴春風。

  二、感受風范接受洗禮

  培訓期間使我仿佛又回到了學生時代,每天在宿舍、教室、食堂之間奔忙,連晚上也不休息,抓緊一切時間看講義、記筆記,和大家討論相關(guān)問題,珍惜這來之不易的學會機會。各位老師們殫精竭慮,誨人不倦,甚至還利用課間休息時間向同學們講授知識。大師們的'學識和嚴謹?shù)闹螌W精神,清華濃厚的學習氛圍和文化底蘊深深感染著我們參加培訓的每一個人。在中國的首席學府,能夠面對面聆聽頂級教授高層次高水平講課,感受各領(lǐng)域權(quán)威的大家風范,接受一次人生的再教育和心靈的洗禮,這真是一筆無可替代的寶貴財富。

  三、啟發(fā)思維轉(zhuǎn)變觀念

  雖然時間短暫,但這次培訓內(nèi)容有較強的針對性和時效性,通過學習使我有機會接觸到政治、經(jīng)濟、金融、企業(yè)管理等方面最新的理論成果,在團隊建設、企業(yè)文化、領(lǐng)導力發(fā)展、創(chuàng)新思維等方面有了全新的認識,這些知識象新大陸一樣開擴了我的視野,啟發(fā)了我的思維。高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生。通過清華培訓使我站在更高的層面上、用更全的視角去分析問題、解決問題、謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力為豫光更強更大發(fā)展創(chuàng)新突破,奉獻一切。

  四、凝聚精神展示風采

  培訓期間,大家在學習和生活中相互幫助,取長補短,共同進步。在課堂上認真聽講,熱烈討論;參觀中留心觀摩,虛心求教;課余時間,加強溝通,廣泛交流。每個人都將自己的全部熱情投入給這個和諧的集體。同時我們良好的精神風貌,嚴格的組織紀律,規(guī)范有序的表現(xiàn)贏得了清華領(lǐng)導和老師們的贊譽,也為我們這個集體爭得了榮譽,樹立了豫光人的良好形象,展示了豫光人的風采。一次次集體活動大家都積極參加,體現(xiàn)出我們是一個團結(jié)奮進的團體,充分展現(xiàn)了豫光文化的凝聚力和號召力。

  “留學清華”的光榮已成為歷史,我將把培訓中的收獲轉(zhuǎn)化成素質(zhì)能力,運用到發(fā)展豫光的工作實踐中,更好地奉獻豫光。

 。ㄒ唬⿵男撵`深處要更加重視學習,真正將學習成為一種人生樂趣,當成一種生活方式,把學習興趣和求知熱情,進一步地放大起來,延伸下去。

  (二)活用清華所學,開創(chuàng)性做好本職工作。通過培訓提高解決實際問題的能力,推動工作開展的水平。清空杯子,注入新水,裝滿新知;放棄過去經(jīng)驗,從零開始。

  “自強不息、厚德載物”的清華精神已經(jīng)根植于我的靈魂深處,“行勝于言”的清華校風告訴我,人生之路雖遠,行則將至,豫光發(fā)展之路雖長,做則將成。我當“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”,我當超越自我,追求卓越!

心理培訓總結(jié)2

  文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。干部文化發(fā)展至今天,大家已普遍認識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)干部培訓心得建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的xx集團、xx公司、xx公司、xx公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓方案無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。

  下面我從2個方面對如何宣講xx公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。

  一、淺談對培訓企業(yè)理念的理解

  作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,發(fā)展是我們的第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

  誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的.基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

  創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭,努力打造xx學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓大家網(wǎng),對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

  公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務,超前服務,超值服務”的服務理念,其意義是何等重要。身為xx公司一名社區(qū)領(lǐng)導干部,在日常管理中xx企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務。

  二、對于企業(yè)文化建設方面的措施

  在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須提高認識、加強領(lǐng)導,開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

  (一)要提高認識,統(tǒng)一思想,切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設中出現(xiàn)的新情況新問題,把握好企業(yè)文化建設方向,堅持用社會主義的先進文化占領(lǐng)文化陣地,不斷推進企業(yè)文化建設。

 。ǘ┮訌婎I(lǐng)導、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組,設立企業(yè)文化建設工作機構(gòu)和專職工作人員,明確工作責任。在機構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設不斷引向深入。

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