公司工會(huì)的年度工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的公司工會(huì)的年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司工會(huì)的年度工作總結(jié)1
20xx年上半年，公司工會(huì)在縣總工會(huì)和公司黨委、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興企為主線，以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo)，不斷探索工會(huì)工作的新方法、新思路，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到重要作用，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)。通過開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了工會(huì)組織在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、保證企業(yè)和諧穩(wěn)定中的作用。
一、以維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。
公司工會(huì)充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系。公司工會(huì)還利用各種活動(dòng)，不失時(shí)機(jī)地向職工宣傳《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等有關(guān)法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使職工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的法律意識，用法律的武器來解決問題。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
今年公司工會(huì)繼續(xù)加大工作透明度，不斷推動(dòng)廠務(wù)公開縱深發(fā)展，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。并按照有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范健全了相應(yīng)的制度，規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動(dòng)，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的.同時(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。對廠務(wù)公開工
作的滿意程度達(dá)到80%以上�，F(xiàn)在廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效，正逐步成為企業(yè)的一項(xiàng)管理制度。
二、扎實(shí)開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈⻊?wù)職工活動(dòng)。
今年公司工會(huì)著重制定了雙亮制度，通過張貼縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)入基層聯(lián)系卡，設(shè)立專門的公司工會(huì)主席辦公室，并配專職工作人員一名。時(shí)刻保持與職工的聯(lián)系，第一時(shí)間傾聽職工的聲音，接受大家的監(jiān)督。通過深入開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈⻊?wù)職工活動(dòng)，積極采取有效措施，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步關(guān)心公司職工的生活。真正做到誠心誠意為職工辦實(shí)事，盡心盡力為職工排憂解難。
1.搞好困難職工生活狀況調(diào)查，開展送溫暖活動(dòng)。5月x日至16日兩天公司工會(huì)與黨支部集中走訪了公司所有困難職工家庭，摸底清查后，建立了系統(tǒng)的困難職工電子數(shù)據(jù)庫檔案。并及時(shí)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開扶貧幫困專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)議一致同意建立公司扶貧幫困基金，制定規(guī)范具體的扶貧幫困措施，由班子成員和黨員骨干參加，公司八名領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每月從本人工資中拿出一百元，存入基金。今年上半年公司工會(huì)開展了元旦、春節(jié)、端午節(jié)補(bǔ)助和慰問活動(dòng)。截止到7月，已有10名職工從扶貧幫困基金中得到了幫助。
2.做好職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作。在行政的大力支持下，工會(huì)為全體職工參保了商業(yè)補(bǔ)助意外險(xiǎn)。為了讓職工了解保險(xiǎn)的具體政策，工會(huì)向各部門打印下發(fā)了有關(guān)保險(xiǎn)政策的宣傳單，做到了有問必答，耐心講解。通過這些保險(xiǎn)，提高了職工抵抗疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力，使職工更加安心工作。
3.力所能及為職工辦實(shí)事,調(diào)動(dòng)職工積極性。今年工會(huì)制定了“職工婚喪嫁娶生育等相關(guān)事宜”的慰問規(guī)定，對職工“婚喪嫁娶”等情況，第一時(shí)間到場送去公司的慰問和祝福�！叭恕眿D女節(jié)、 “六一”兒童節(jié)、端午節(jié)以及少數(shù)民族等節(jié)日，公司都會(huì)組織發(fā)放相應(yīng)的福利或禮金，送去節(jié)日的問候。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作，及時(shí)反應(yīng)公司職工動(dòng)態(tài)。
為了展現(xiàn)廣大干部職工的勞動(dòng)風(fēng)采，更好的宣傳企業(yè)文化，保證與上級工會(huì)的溝通聯(lián)系的及時(shí)性，協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)工作的開展。結(jié)合縣總工會(huì)關(guān)于信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法的相關(guān)文件規(guī)定，公司工會(huì)制定了詳細(xì)的信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法，成立了信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組。工會(huì)主席擔(dān)任組長，同時(shí)每個(gè)部門均設(shè)一名兼職信息報(bào)送員，及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)本部門職工的工作技能情況。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活。
1.為了不斷增加職工的閱讀量、擴(kuò)充職工的知識面，提升職工的業(yè)務(wù)技能水平，公司專門設(shè)立了職工書屋，并配備一名兼職的書屋管理員，除了有以乳制品為主的書刊外，還有涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)等方面的書籍。針對目前職工書屋內(nèi)藏書較少的情況，公司正積極向上級公司申請資金，購買更多的藏書，用于職工書屋的擴(kuò)充。
2.為了豐富廣大職工業(yè)余文化活動(dòng)，配合全民健身活動(dòng)的開展，上半年來工會(huì)組織了開展了慶“五一”等系列活動(dòng)。有拔河比賽、跳繩比賽、象棋比賽等，七月還組織全體職工去鹿角灣開展戶外拓展活動(dòng)，這些活動(dòng)深受職工的歡迎，在參與過程中增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感，鍛煉了他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè)。
五、以勞動(dòng)競賽為牽動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
公司工會(huì)始終以圍繞行政工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)，每年在全體職工中開展兩次以 “建功十二五、爭當(dāng)排頭兵” 為主題的“學(xué)、創(chuàng)、做”競賽活動(dòng)。以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌”為主要內(nèi)容，圍繞重點(diǎn)工作認(rèn)真開展了形式多樣的勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)。如“三八”婦女節(jié)包酸奶比賽、爭創(chuàng)黨員先鋒崗、勞動(dòng)技能競賽、爭創(chuàng)“青年文明號”、爭創(chuàng)“崗位能手”等。這些競賽活動(dòng)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對性，通過組織各種競賽和爭創(chuàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
六、抓安全生產(chǎn)，為企業(yè)快速發(fā)展提供保障。
公司工會(huì)一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓，積極參與各種安全檢查和考核。制定了系統(tǒng)的規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織作用，及時(shí)了解和反映職工對勞動(dòng)保護(hù)方面的意見和建議，有效監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，為確保職工的安全和安全生產(chǎn)做出實(shí)實(shí)在在的努力。5月份公司工會(huì)配合生產(chǎn)部對職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并開展了安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)評出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。
半年來，公司工會(huì)取得了一些成績，各項(xiàng)工作開展的也有條不紊。在肯定成績的同時(shí)，也應(yīng)看到工作中還存在的差距和不足之處，主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等。下半年，公司工會(huì)在縣工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)緊緊圍繞“打造新疆乳業(yè)第一品牌”的奮斗目標(biāo)，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。始終堅(jiān)持以員工為中心，以為員工辦實(shí)事為目標(biāo)和責(zé)任，我們相信，在縣工會(huì)和各級領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，我們的工會(huì)工作一定會(huì)再創(chuàng)佳績。
公司工會(huì)的年度工作總結(jié)2
20xx年，公司工會(huì)緊緊圍繞公司年度文化、發(fā)展、效益三大任務(wù)，以加強(qiáng)區(qū)域工會(huì)工作管控為手段，以提升工會(huì)工作貢獻(xiàn)度為目標(biāo)，不斷開拓思路，創(chuàng)新實(shí)踐，努力以三融促三力，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作水平的全面提升。
一、融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加給力
拓寬職工建言獻(xiàn)策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，帶領(lǐng)職工主動(dòng)參與推動(dòng)改革發(fā)展。建立公司職代會(huì)制度，制定下發(fā)職工代表大會(huì)專門委員會(huì)制度，組織召開一屆一次職工代表大會(huì)，完善了職代會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真開展合理化建議征集，深入班組現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲，注重平等協(xié)商，維護(hù)職工合法訴求。XX發(fā)電廠堅(jiān)持通過113，即做好一份簡報(bào)、一個(gè)公開欄和三個(gè)簽報(bào)，來抓好廠務(wù)公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，定期檢查督促整改，完善執(zhí)行三務(wù)公開。
深化勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)。針對公司系統(tǒng)基建項(xiàng)目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重、在運(yùn)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行挑戰(zhàn)大等新特點(diǎn)，組織開展了形式多樣的勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)，深化五小、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，豐富載體、充實(shí)內(nèi)容、創(chuàng)新方式，加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。在基建項(xiàng)目中圍繞創(chuàng)工程建設(shè)、工程技術(shù)、工程建設(shè)四好(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升等，開展基建優(yōu)質(zhì)工程競賽，以及項(xiàng)目建設(shè)金點(diǎn)子評比;在運(yùn)行機(jī)組中開展了小指標(biāo)競賽、爭星奪標(biāo)等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠堅(jiān)持3+X模式，與運(yùn)行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起，組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經(jīng)常性的勞動(dòng)競賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項(xiàng)勞動(dòng)競賽方案和xx項(xiàng)技能比武方案，目前已開展值際指標(biāo)、設(shè)備消缺、大修技改、二期重點(diǎn)工程等xx項(xiàng)競賽，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元，開展運(yùn)行部燃煤發(fā)熱量化驗(yàn)、設(shè)備部電氣一次專業(yè)電機(jī)電氣試驗(yàn)等xx項(xiàng)技能比賽，其余競賽和技能比武正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃方案穩(wěn)步實(shí)施。xx公司全面開展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎(chǔ)管理競賽三大勞動(dòng)競賽，積極助力公司安全管理、基建管理和基礎(chǔ)管理年度三大任務(wù)順利完成。
強(qiáng)化全員素質(zhì)登高工程。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校的有效平臺(tái)，近年來通過組織開展集控運(yùn)行、精密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護(hù)、財(cái)務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實(shí)現(xiàn)以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升的目的。每項(xiàng)競賽均制定3+3培訓(xùn)方案。即一個(gè)月的基層企業(yè)全員培訓(xùn)、一個(gè)月高潛質(zhì)人員強(qiáng)化培訓(xùn)以及參加決賽種子選手一個(gè)月的集中封閉培訓(xùn)的三輪培訓(xùn);進(jìn)行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓(xùn)、層層選拔、強(qiáng)化提升、集中檢閱、交流展示、激勵(lì)考核的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升，為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)技能人才的目標(biāo)。此外，修訂《技能大賽管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門與基層單位職責(zé)，并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額，以及職工個(gè)人獎(jiǎng)金、職位晉升等掛鉤，為技能大賽的高質(zhì)量開展提供制度保障，激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情，引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長成才。
二、融入企業(yè)文化，在凝心聚力中展現(xiàn)魅力
突出職工文化共建。把職工文化建設(shè)納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推進(jìn)，將文化引領(lǐng)與文化互動(dòng)結(jié)合，引導(dǎo)職工人人爭做創(chuàng)者，處處都要先行。組織開展我為企業(yè)文化獻(xiàn)一計(jì)專項(xiàng)合理化建議征集，系統(tǒng)各單位職工針對公司，以及本單位企業(yè)文化建設(shè)提出意見建議六百余條，公司先行文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。對照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三統(tǒng)一和公司六統(tǒng)一要求，開展企業(yè)文化在身邊系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進(jìn)行自查自改。
提升職工文化內(nèi)涵。開展以文化力量為主題的職工文化月活動(dòng)。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出，開展我與企業(yè)文化主題班會(huì)xx多場，征集到以xx為主要內(nèi)容的書法作品xx余幅，微故事xx余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，以4.20員工日為契機(jī)，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動(dòng)，公司系統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng)、干部員工熱烈互動(dòng)，充分展示了廣大員工積極進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出風(fēng)清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。
深化三項(xiàng)活動(dòng)。公司工會(huì)持續(xù)深入開展健康食堂、快樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境三項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境美化，營造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)三項(xiàng)活動(dòng)考評激勵(lì)工作的通知》，對考評內(nèi)容、考試方式及激勵(lì)辦法作進(jìn)一步明確;細(xì)化健康食堂考評標(biāo)準(zhǔn)，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強(qiáng)對健康食堂創(chuàng)建過程的監(jiān)督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費(fèi)納入全年預(yù)算，細(xì)化職工作業(yè)場所、集控室、運(yùn)行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標(biāo)，進(jìn)行全方面的普查和改造。今年以來，xx等為職工改建、翻新食堂、增添設(shè)備，xxx聯(lián)合食行生鮮為職工提供凈菜服務(wù)，xx公司生態(tài)漁場、xx公司的生態(tài)農(nóng)場已初具規(guī)模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時(shí)蔬;xx為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認(rèn)捐樹木的'形式，組織、吸引職工共同參與到廠區(qū)綠化工作中;公司本部及系統(tǒng)各單位在對職工愛好、特長進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個(gè)，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿足了職工文化需求。
三、融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以夯實(shí)基礎(chǔ)激發(fā)活力
健全工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。遵循簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化和穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提升的工作思路，持續(xù)推進(jìn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。今年以來，對包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛、評先選優(yōu)等方面的xx余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，并于xx月正式頒布。進(jìn)一步通過標(biāo)準(zhǔn)文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度。工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)管理有機(jī)融合，對工會(huì)工作的覆蓋率達(dá)到xx%，做到制度不交叉，規(guī)定不沖突，凡事有章可循、有據(jù)可查，從而確保標(biāo)準(zhǔn)體系能夠真正落地、有效運(yùn)行，促進(jìn)了工會(huì)工作規(guī)范化、科學(xué)化水平提高。
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。積極推進(jìn)新建企業(yè)建會(huì)工作。按照組織起來，切實(shí)維權(quán)的工作方針和哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織的原則，結(jié)合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長實(shí)際，分步推進(jìn)建會(huì)工作。xx月份，XX公司、XX、XX分別成立分工會(huì)。抓好工會(huì)換屆和工會(huì)干部配備工作。按照《工會(huì)法》和《工會(huì)工作條例》規(guī)定，對XX公司工會(huì)等任期期滿的工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行換屆;結(jié)合基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，完成xx家單位工會(huì)干部的增補(bǔ)和改選工作。
完善工會(huì)工作考評體系。按照省總工會(huì)、省部屬企事業(yè)工會(huì)關(guān)于職工之家和工會(huì)自身建設(shè)的總體要求，結(jié)合集團(tuán)公司提出的三力工會(huì)建設(shè)意見，制定并下發(fā)了公司三力工會(huì)建設(shè)實(shí)施方案及考評辦法、考評細(xì)則。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、三項(xiàng)活動(dòng)(健康食堂、快樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導(dǎo)人員績效指標(biāo)，力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評價(jià)兼顧，確�？荚u體系實(shí)用、管用、易用，確�？荚u工作公正、公平、公開，并將考評結(jié)果運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員任期業(yè)績考核;為加強(qiáng)建家工作，還將三力評比結(jié)果與職工之家建設(shè)相銜接。
當(dāng)前工作中存在的問題和不足：一是在工會(huì)干部的選拔培養(yǎng)上，還需進(jìn)一步加快速度、加大力度，培養(yǎng)一批既懂電力相關(guān)專業(yè)知識，又熟悉工會(huì)工作要求，敢于發(fā)聲、善于辦事的專家型工會(huì)干部。二是在民主管理方面，需要進(jìn)一步強(qiáng)化職工代表履職能力提升，以及職代會(huì)專門委員會(huì)作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團(tuán)工作的要求，區(qū)域工會(huì)工作的創(chuàng)新實(shí)踐力度還需要進(jìn)一步加大。
四、20xx年工會(huì)工作思路及重點(diǎn)工作
20xx年，工會(huì)工作思路是：全面落實(shí)中央、集團(tuán)關(guān)于黨的工會(huì)工作系列精神和安排部署，緊扣創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展主題，圍繞文化、發(fā)展、效益等企業(yè)重點(diǎn)工作，以發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢和作用為重點(diǎn)，以三力工會(huì)建設(shè)為總抓手，堅(jiān)持正確方向、突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化政治使命、強(qiáng)化參與職能、強(qiáng)化共享理念、強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐，保持和增強(qiáng)工會(huì)工作的政治性和工會(huì)組織的先進(jìn)性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。
重點(diǎn)工作：
一是加強(qiáng)思想凝聚。充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式，進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司工作會(huì)議精神，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，通過開展職工講堂、先進(jìn)典型選樹、身邊的感動(dòng)評選等活動(dòng)，把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與弘揚(yáng)集團(tuán)公司、公司所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀，與培養(yǎng)職工思想品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德有機(jī)融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和職工文化月活動(dòng)，開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。
二是推進(jìn)民主管理。按照組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運(yùn)行良好、成效顯著的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠務(wù)公開工作;注重提升職代會(huì)的職工參與度，使職代會(huì)真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺(tái);創(chuàng)新職代會(huì)日常民主參與方式，細(xì)化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評估的工作機(jī)制;充分發(fā)揮職代會(huì)專門工作委員會(huì)的職能和作用，推動(dòng)安全勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會(huì)、民主評議監(jiān)督委員會(huì)和提案工作委員會(huì)分別圍繞工會(huì)組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段工會(huì)組織如何做好職工權(quán)益保障等主題開展調(diào)研。
三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動(dòng)員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進(jìn)公司系統(tǒng)五小、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力，提升經(jīng)濟(jì)效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺(tái)，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力，打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的職工隊(duì)伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動(dòng)，引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效。進(jìn)一步加大五型班組創(chuàng)建力度，夯實(shí)班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓(xùn)班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動(dòng)，全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊(duì)伍素質(zhì)。四是維護(hù)職工權(quán)益。企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問題均事先聽取職工群眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。加強(qiáng)困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機(jī)制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動(dòng)，提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。結(jié)合集團(tuán)公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競賽。關(guān)注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會(huì)和興趣小組作用，為廣大職工強(qiáng)身健心提供良好平臺(tái)。
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