關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板，歡迎大家分享。

關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板1

　　在本學(xué)期開展的工作中，大家主動協(xié)作，分工明確，具體活動如下：

　　1，二月份：

　　我部主動籌劃本學(xué)期的工作支配，對這一學(xué)期的工作進(jìn)行了一個整體的規(guī)劃。在新的一個學(xué)期里，體育部有新氣象。二月末，我部策劃了三月份的趣味運動會，對三月的趣味運動會做了整體的.部署。為三月的趣味運動會做了充分預(yù)備。

　　2，三月份：

　　三月中下旬，我系舉辦趣味運動會。由我部全權(quán)管理策劃，主動組織。使趣味運動會辦得有聲有色，充分提高了同學(xué)們對體育的興趣和團(tuán)結(jié)意識。在全體同學(xué)會關(guān)心之下，此次活動舉辦得很成功，活動的主題體現(xiàn)的淋漓盡致。同學(xué)會的工作力氣也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動打下基礎(chǔ)。

　　3，四月份：

　　在趣味運動會的濃烈體育氛圍熏陶下，我部對系籃球隊隊員進(jìn)行了一次選拔，并每日進(jìn)行訓(xùn)練。在我們辛苦的訓(xùn)練下，四月下旬我系的女子籃球隊在院籃球賽中取得了較好名次，取得了院籃球賽其次名的好成果。這得益于我們的艱苦訓(xùn)練和全系同學(xué)的支持鼓舞。也希望在下一次的籃球賽中取得更加優(yōu)異的成果。

　　4，五月份：

　　我部的工作重心放在五月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前，我部主動組織同學(xué)會各位干部的后勤和啦啦隊。更大的重心放在了籃球隊隊員的選拔和訓(xùn)練上，經(jīng)過一個星期的訓(xùn)練和我系同學(xué)會成員的主動下，我們系同學(xué)會在干部籃球追分賽中取得第三名的好成果。通過這次活動同學(xué)會各成員的友情和團(tuán)結(jié)意識得到更深刻的變化。

　　5，六月份：

　　六月份體育部得工作接近尾聲，我們總結(jié)了前幾月的閱歷和教訓(xùn)。為下個學(xué)期的工作打下基礎(chǔ)。借鑒好的閱歷，吸取壞的教訓(xùn)。希望在下個學(xué)期取得更好的成果。我們在這些活動中，不僅得到了很好鍛煉，更積累了許多做事的經(jīng)歷，這些閱歷將是我們以后飛行的翅膀，讓我們飛得更高更遠(yuǎn)，最終到達(dá)成功的彼岸。最終，請允許我真誠餓代表自己，向老師、學(xué)姐、學(xué)長表示誠意的感謝

關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板2

　　時間荏苒，20xx年已畫上句號�；厥走^去的一年里，在老總的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下，市場部全年共完成訂單XXX，相比20xx年有所增長，但仍有待于進(jìn)一步提高，因此我們要不斷總結(jié)，由于沒有總結(jié)就沒有提高�，F(xiàn)將本部門20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、做好本職促進(jìn)步

　　做好本職工作，熟識自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境，工作起來才會有目標(biāo)、有動力、有責(zé)任。進(jìn)入市場部已經(jīng)XXX了，擔(dān)當(dāng)本部門經(jīng)理一職。通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在這段時間內(nèi)已逐步生疏工作的程序、方向，提高了工作力氣，在工作中能夠有一個清晰的工作思路，努力完成好本職工作，爭取本部門取得更大的進(jìn)步。

　　1、以公司為原點，樹立主人翁心態(tài)

　　公司是銷售的原點，是我們銷售工作的保障，所以我們必需樹立主人翁心態(tài)。在工作中，本部門人員能夠響應(yīng)公司號召，時刻牢記：公司進(jìn)展壯大，個人才能有升展空間。所以在公司內(nèi)部工作中，本部門人員能夠主動協(xié)作公司完成如包裝、剪線等任務(wù)；在對待客戶的過程中，本部門人員能夠時刻牢記老總時常說的“業(yè)務(wù)就是半個老板”、“君子有所為有所不為”等等，嚴(yán)格要求自已，不為一已私利，損害公司利益。

　　2、以客戶為中心點，建立良好合作關(guān)系

　　企業(yè)獲得利潤，必需以客戶為中心，由于，我們要從客戶那里賺錢。所以同客戶建立良好的合作關(guān)系，是我們的進(jìn)展戰(zhàn)略。在工作中，本部門人員通過同客戶打電話、上門訪問、讓客戶把我們當(dāng)伴侶，建立良好的合作關(guān)系，了解更多關(guān)于客戶方面的信息，盡量使我們能夠在雙方合作的過程中占據(jù)主動。

　　3、以個人為進(jìn)展點，確立工作重點突破方向

　　業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品，實際上就是先推銷自己——業(yè)務(wù)水平、談判技巧、為人品德等綜合素養(yǎng)。在工作中，本部門人員通過相互協(xié)作、相互鼓舞、相互學(xué)習(xí)，并不斷向公司技術(shù)同事及閱歷豐富的同事請教，努力學(xué)習(xí)并提高個人業(yè)務(wù)力氣，再結(jié)合其獨特的個人魅力，通過對客戶的了解，確立工作的重點突破方向。

　　二、面對問題求進(jìn)展

　　俗話說：“成果不說跑不了，問題不說不得了”。在現(xiàn)實工作中，我們不能避開問題的消逝，但是消逝問題，我們必需坦然面對，無論是自身存在的問題，或是部門內(nèi)部的問題，還是客戶提出的問題，最終，我們需要針對問題，努力克服，在不足中尋求進(jìn)展。

　　1、自身存在問題

　�。�1）管理方面閱歷欠缺，在今后的工作中需要多向XXX學(xué)習(xí)。

　�。�2）個人原則性過強(qiáng)，對于某些問題，迅速而靈敏處理性不夠。

　　2、部門內(nèi)部存在的問題

　　（1）部門員工同客戶溝通的力氣有待于提高，與公司內(nèi)部人員相互協(xié)調(diào)的力氣有待于加強(qiáng)。

　　（2）業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)力氣還需要提升，重點表現(xiàn)在報價及執(zhí)行公司規(guī)定不堅決上面。

　　3、客戶提出的問題

　�。�1）部分訂單貨期不準(zhǔn)時，其主要緣由是本公司有時物料選購周期過長。

　�。�2）產(chǎn)品細(xì)節(jié)不夠完善，投訴及退貨現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　三、制定方案創(chuàng)新高

　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。在市場日趨激烈的今日，良好的方案是成功的開端，20xx年已向我們邁開了堅實的步伐，在新年開端之際，本部門為求力創(chuàng)新高，制定方案如下：

　　1、解決存在的問題

　　結(jié)合以上總結(jié)中消逝的問題，我們會大力改善與客戶及公司各部門的'溝通和協(xié)調(diào)，著力關(guān)心生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高自身業(yè)務(wù)力氣。

　　2、銷售策略

　　以現(xiàn)有客戶為中心，深入到到突破XXX等主要客戶，重點開發(fā)XXX等大客戶，著力維護(hù)XXX等固定客戶，確保銷售額穩(wěn)中有進(jìn)。

　　3、銷售目標(biāo)

　　20xx年度銷售目標(biāo)是部門將來一年內(nèi)的核心工作內(nèi)容和努力方向，缺乏目標(biāo)在確定程度上就意味著缺乏了核心，通過總結(jié)，結(jié)合本部門實際狀況，現(xiàn)將市場部20xx年的銷售目標(biāo)明確如下：努力完成XXX萬的銷售額，爭取實現(xiàn)XXX萬的銷售額。

　　展望20xx年，市場部在老總的領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的支持下，將連續(xù)努力、扎實工作、奮勉進(jìn)取，圍繞新一年的工作重點，團(tuán)結(jié)一心，和諧合作，爭取在新的一年取得的更好的成果！

　　以上總結(jié)如有不細(xì)不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)予以指正，我同部門人員確定會再接再厲做到更好。

關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板3

　　在學(xué)校黨委，學(xué)校工會，南校區(qū)管委會及南校區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我南校區(qū)部門工會自年成立以來，踏實工作，主動開展各種有益于提升南校區(qū)分散力和戰(zhàn)斗力的活動，取得了確定的成果，被評為至年度學(xué)校先進(jìn)部門工會。現(xiàn)依據(jù)學(xué)校的部署，將我部門工會的工作總結(jié)如下，并將歷年的收支狀況公布，請寬闊會員和領(lǐng)導(dǎo)審查。

　　總結(jié)南校區(qū)機(jī)關(guān)部門工會的工作，主要有以下幾點：

　　一是完善工會會員登記制度，準(zhǔn)時增補(bǔ)工會委員，為開展工會工作打下良好基礎(chǔ)。從年9月至今，不到4年的時間，但正是南校區(qū)大進(jìn)展的4年，從最初管委會各辦公室的30多人，到最多時的年學(xué)校機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整前的近190人。為籌備本次部門工會總結(jié)暨換屆選舉大會，我部門工會經(jīng)再次核實，我部門工會現(xiàn)有工會會員136人，其中老機(jī)制聘用人員只有52人，新機(jī)制聘用人員68人，臨聘人員13人，返聘人員3人。隨著工會會員的增多，我部門工會最初依據(jù)學(xué)�？捶ㄔO(shè)置只5名工會委員，已經(jīng)很難開展工作了，經(jīng)請示南校區(qū)機(jī)關(guān)黨總支，與學(xué)校工會協(xié)商，我部門工會于年底經(jīng)民主選舉，新增了3名委員。工會會員時常的大量的增減，給開展工會活動和工會工作帶來了許多困難，我部門工會一方面準(zhǔn)時與人事部門溝通，以便把握最新的在職人員狀況，一方面建立委員分工聯(lián)系制度，將各辦公室和中心分成七個工會小組，由各位委員分別聯(lián)系不同的小組，負(fù)責(zé)本小組新增會員的'登記和收取會費等工作。我部門工會涉及單位特殊多，最多時包括南校區(qū)管委會下屬5個辦公室，圖書館分館等6個直屬單位，選擇實行這些措施以后，利于我們準(zhǔn)時了解在冊會員狀況，為開展工會工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　二是加強(qiáng)管理，賬務(wù)公開，嚴(yán)格開支審查制度。我部門工會從去年開頭收取工會會員會費，一年的工會會費合計達(dá)到61484元，加上彭校長為支持我部門工會工作特批的15000元，以及參預(yù)學(xué)校各種角逐獲得的獎金累計2150元，我部門工會歷年的收入達(dá)到23298.4元。在只有5名工會委員時，每項支出均由委員溝通后再準(zhǔn)備是否使用及使用額度，新增工會委員后，設(shè)立專人負(fù)責(zé)獨立的帳冊，詳細(xì)記錄每一項收入和支出。我部門工會歷年來共開支19620.29元，截止到年12月31日，節(jié)余3678.11元。我部門工會還規(guī)定，為鼓舞各工會小組開展形式多樣的工會活動，可開展形式多樣的工會小組活動，由各工會小組提出申請，經(jīng)其他工會委員爭論后，可賜予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費補(bǔ)助。年，圖書館小組及后勤，教學(xué)及管委會辦公室小組就分小組開展了工會活動。

　　三是主動參預(yù)學(xué)校支部的各種文體活動，體現(xiàn)南校區(qū)教職工的精神風(fēng)貌。近年來，我部門工會除主動參預(yù)每年學(xué)校支部的校慶教工運動會，迎新環(huán)校跑和三八跳繩等傳統(tǒng)文體活動外，還支部會員參預(yù)乒乓球，羽毛球，籃球，排球，游泳等活動，既提高了會員的參預(yù)熱忱和競技水平，又提升了南校區(qū)機(jī)關(guān)干部職工參預(yù)運動的主動性，增加了南校區(qū)機(jī)關(guān)干部的分散力。其中，參預(yù)歷年的校慶教工運動會均取得好績，獲得分組其次名，年榮登冠軍，年獲得分組第五名。跳繩及籃球角逐也獲得較好的成果，今年在學(xué)校整體水平特殊高的乒乓球項目中，女子團(tuán)體取得突破，進(jìn)入了前八名。

　　四是想方設(shè)法，支部具有南校區(qū)特色的活動，豐富寬闊教職工的文娛生活。我部門工會現(xiàn)有的136名會員中，40歲以下的有105人，比例接近80%，針對南校區(qū)年青教職工較多的特點，我們從一開頭就著手支部一些具有南校區(qū)特色的文娛活動。在南校區(qū)管委會和學(xué)校工會的支持下，特別是南校區(qū)管委會主任彭校長的大力支持，我部門工會自年開頭舉辦南校區(qū)教工趣味運動會，至今已成功舉辦了三屆，這些非競技性的角逐，可以更廣泛地吸引寬闊教職工參預(yù)，這些集體接力項目，可以更有效地提升各學(xué)院，各部門的分散力，這些趣味性的玩耍，可以更有利于教職工調(diào)整壓力寵愛運動，在運動中感受歡快。針對南校區(qū)年輕教工較多等特點，在學(xué)校工會的提議下，我部門工會在多方論證的基礎(chǔ)上，擬定了支部南校區(qū)教工籃球聯(lián)賽的方案，該方案得到了校工會的認(rèn)可，但因年下半年全校預(yù)備本科教學(xué)評估等緣由，該方案臨時未能實施。

　　五是主動參預(yù)學(xué)校的民主管理工作，參預(yù)學(xué)校及南校區(qū)支部的各類研討會，就教職工共同關(guān)懷的住房，交通，小區(qū)管理，子兒入學(xué)，體檢等問題發(fā)表看法和提出建議。經(jīng)各單位民主選舉產(chǎn)生的11名雙代會代表，去年共向?qū)W校提交提案12件，涉及寬闊教職工關(guān)懷的戶口，住房，醫(yī)療，交通，補(bǔ)貼和教學(xué)等問題，大部分提案都得到了較圓滿的解決，體現(xiàn)了雙代會代表主動為教職工謀福利，解決實際困難的宗旨。我部門工會還派人參預(yù)爭論生復(fù)試紀(jì)檢等學(xué)校支配的工作。

　　六是合理使用經(jīng)費，為寬闊職工著想。年底，在節(jié)余經(jīng)費較多的狀況下，經(jīng)多方商討，有關(guān)人員多次到商場調(diào)研，最終確定給每位會員發(fā)放年福利。雖然只是一袋大米，但代表的是工會的一片心愿，該項支出，占了歷年總支出的比例超過40%，真正體現(xiàn)了工會為會員謀福利的宗旨，也符合工會會費取之于民用之于民的原則。

　　在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體會員的共同努力下，工會委員通力合作，開展了一些有益于教職工身心健康，有利于提高南校區(qū)機(jī)關(guān)分散力促進(jìn)南校區(qū)進(jìn)展的活動，但我們也同時看到，我們與校內(nèi)其他部門工會存在不小的差距，工會工作還有許多方面需要連續(xù)努力。為了更好地開展工會工作，發(fā)揮工會的作用，本屆工會委員會向即將產(chǎn)生的新一屆工會委員會及全體會員提出以下建議：

　　要更深入到到地了解寬闊會員的看法和要求，針對南校區(qū)機(jī)關(guān)地處新校區(qū)以及年輕人較多的特點，更加切實解決會員在工作，學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題，開展更多有益于身心健康，團(tuán)結(jié)協(xié)作的活動，以活躍南校區(qū)氣氛，提升機(jī)關(guān)分散力和活力。

【部門年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：

部門主管總結(jié)部門主任年終工作總結(jié)11-29

年終部門工作總結(jié)12-21

年終部門工作總結(jié)04-04

IT部門年終工作總結(jié)07-27

IT部門年終工作總結(jié)03-16

部門的年終工作總結(jié)03-23

部門的年終工作總結(jié)03-08

部門年終工作總結(jié)05-15

年終部門工作總結(jié)12-21

部門年終工作總結(jié)范本01-13