關(guān)于入職新員工的感想

　　大學(xué)畢業(yè)進入農(nóng)村信用社，一個新起點，更是一個新的啟點。從懵懂的大學(xué)生步入到社會，學(xué)習(xí)和成長彷如勁走，一刻不停。懷揣一顆對農(nóng)村信用社的好奇心，帶著幾分忐忑，投入到向往已久的工作崗位，一個星期過去了，雖然時間短暫短，但對于我來說，卻收獲了太多太多。這期間，我不僅獲得了業(yè)務(wù)技能，聆聽到前輩們長久累積的豐富工作經(jīng)驗。對于我這樣的一個新人來說，那是我不曾擁有的寶貴財富。通過這期間的工作學(xué)習(xí)，也認識到了自身許多的不足。在此，我僅談?wù)勛约旱囊稽c感受、體會和認識：

　　一、小舉動，大修為

　　農(nóng)村信用社是金融企業(yè)，是服務(wù)單位，尤其是基層一線的柜員工作面對的客戶群體大多數(shù)是文化程度較低的農(nóng)民朋友和留守的老人與兒童，這更需要我們倍加的細心和耐心。我們要運用靈活的思維與頭腦去穩(wěn)重處理事情，完成應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)，用心觀察，用心學(xué)習(xí)。見微知著，一個小小的舉動可以看出一個人的品行修養(yǎng)。辦任何事情都要耐心，細心，用心。作為初來乍到的新人，我更應(yīng)積極主動的做更多的工作和完成更多的任務(wù)，一方面是對自我更大的提升，另一方面是年輕人不可丟失的活力所在。在一個單位，也可以說在一個社會中，懶散不上進的人只能殘喘的活著，只有積極上進的才能獲得更多的空間。單位是一個集體，集體就是一個團隊，對自己負責(zé)也是對集體負責(zé)，有責(zé)任感的去做事，是每一個工作人員必須學(xué)會的。

　　二、勤思考、多學(xué)習(xí)

　　書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。學(xué)習(xí)是永無止境的，對于剛剛走出大學(xué)校園參加工作的我們來說，我們的首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向制度學(xué)習(xí)，向老員工學(xué)習(xí)，向客戶學(xué)習(xí)。作為一名非專業(yè)人士來說，目前最重要的是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)財會、法律、信貸、管理等專業(yè)知識，爭分奪秒練習(xí)各項業(yè)務(wù)技能，盡快熟悉情況，適應(yīng)環(huán)境，在努力做好本職工作的同時，更要拓展自己的知識面，了解更多的與行業(yè)相關(guān)的信息�？焖僬莆崭鞣N知識，把自己培養(yǎng)成為新型的、復(fù)合型的農(nóng)信員工。

　　三、親實踐，多熟悉

　　成為農(nóng)信這個大家庭的一員，到竹峪信用社工作，是我職業(yè)生涯的第一塊試驗田。它是對學(xué)生時代所學(xué)知識的回顧，也是對未來工作勞動能力的展望，它是學(xué)有所得到學(xué)以致用的推進，是理論學(xué)習(xí)到實踐認知的銜接。凡事開頭難，剛到工作崗位我們可能會感到恐懼與緊張，因為我們以前了解的太少，通過這幾天的工作我認識到，我深刻體會到知識理論與實踐鍛煉的差異性。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”遇到不懂的事情我們更要慢慢去做去摸索，在這個學(xué)習(xí)的過程中，你會得到意想不到的收獲。

　　工作建議

　　一、改善軟硬件設(shè)施，提高工作效率。信用社網(wǎng)點相對于其它商業(yè)銀行來說，雖然網(wǎng)點較多，覆蓋面較廣，但是大部分網(wǎng)點硬件設(shè)施不到位，以至于工作效率低下，也得不到客戶的信任，這就造成資金外流，農(nóng)村資金向城市逆向流動，導(dǎo)致城鄉(xiāng)差距越拉越大。這就要求我們改善軟硬件設(shè)施，靠自己把經(jīng)濟效益、資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提高上去，把管理水平、員工素質(zhì)、信用社的社會形象和社會地位提高上去，把不良資產(chǎn)降下來，使信用社不斷健康發(fā)展、不斷壯大、不斷增強奮發(fā)向上的活力、市場競爭力和發(fā)展的空間。

　　二、找準市場定位，留住客戶資源。農(nóng)信社對其服務(wù)的宣傳推廣工作可見一斑，現(xiàn)階段農(nóng)村市場競爭較少，農(nóng)信社在農(nóng)村又有著其他金融機構(gòu)所不具備的各種優(yōu)勢，致使大多數(shù)信用社人員還是在等客上門的思想，競爭意識不強，經(jīng)營上默守陳規(guī)，員工沒有積極創(chuàng)新意識，沒有對自身及市場的準確定位及積極主動的服務(wù)意識，營銷宣傳意識淡薄。針對不同的客戶群體，采取各種方式對農(nóng)信進行宣傳推廣，加大信用社的營銷宣傳力度。加強對員工的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)改變陳腐的老舊觀念，提高員工營銷意識，變被動為積極主動，以活躍創(chuàng)新代替一成不變，積極宣傳互動，完善自身服務(wù)水平，更好地承擔(dān)起支農(nóng)服務(wù)的社會責(zé)任，迎接市場挑戰(zhàn)。

　　三、開發(fā)新產(chǎn)品，建立自身優(yōu)勢。信用社經(jīng)營的品種形式單一，經(jīng)營的品牌業(yè)務(wù)較為呆滯，與同業(yè)之間的產(chǎn)品具有同質(zhì)性，同業(yè)之間缺少競爭優(yōu)勢。因此，我們要創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,例如,鼓勵農(nóng)民理財，多舉辦一些固定時間內(nèi)小額的零存整取的活動。提升市場競爭力除了在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上做好服務(wù),還需要不斷地進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和做好差別化服務(wù), 針對不同的目標(biāo)客戶群體,開發(fā)具有針對性的產(chǎn)品,創(chuàng)新是推動農(nóng)村信用社發(fā)展的源泉和動力。只有這樣,才能提高農(nóng)村信用社的自身的競爭實力，肩負起支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重任。

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