資金計劃管理經(jīng)驗總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的資金計劃管理經(jīng)驗總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　上半年，財務(wù)科在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司財務(wù)審計部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各部門、科室的大力配合與全體財務(wù)人員的共同努力下，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮會計的核算和監(jiān)督職能，各項工作開展得緊張有序，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作成績：

　　1、圓滿完成財務(wù)決算工作

　　年初，我們按照公司財務(wù)審計部的工作部署，認真學習了xxxx關(guān)于xxxx年度企業(yè)財務(wù)決算報表及編制說明的通知，順利通過了xxxx信會計師事務(wù)所的報表審計，及時、準確地完成了財政部和國資委兩套決算報表的編制工作，為公司合并報表提供了可靠的依據(jù)。

　　2、嚴格規(guī)范檔案管理工作

　　跨入20xx年，xxxx年度會計檔案整理工作就提上了工作日程，我們及時打印出xxxx年度會計賬簿、填制賬簿啟用表和目錄、貼花并裝訂成冊，將憑證、賬簿、報表、銀行對賬單和經(jīng)營部門存貨盤點表等所有會計資料分別整理、立卷，編制檔案目錄，建立了會計資料檔案簿。

　　3、重申修訂財務(wù)管理辦法

　　我們重申修訂了《關(guān)于報銷程序的規(guī)定》和《管理規(guī)定》，增加了對公出借款報銷不及時和使用不規(guī)范現(xiàn)象的處罰條款，基本上解決了以往工作中存在的“人盯人”、“人催人”現(xiàn)象，提高了工作效率，減少了資金占用，達到了事半功倍的效果。

　　4、繼續(xù)加強財務(wù)審核監(jiān)督

　　注重加強財務(wù)人員的政策性、技術(shù)性和責任感，堅持原則，對不真實、不合法的原始憑證不予受理，對不準確、不完整的原始憑證退還經(jīng)辦人更正或補充，對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時記錄、計算、反映、核對，審核復(fù)查賬簿和報表的各項內(nèi)容，確保賬簿記錄和財務(wù)報告的真實、全面。

　　5、貫徹落實財產(chǎn)清查制度

　　為進一步加強貨幣資金和存貨的盤點工作，我們在保證月末定期監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，增加了不定期抽查的次數(shù)，并對低值易耗品進行了一次全面盤點，及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，匯報問題、解決問題，確保帳實相符，在一定程度上，保證了公司財產(chǎn)的安全和完整。

　　6、全力保證兩套財務(wù)管理軟件并行

　　由于用友軟件NC管理系統(tǒng)的服務(wù)器不夠穩(wěn)定，財務(wù)審計部要求，今年U8和NC兩套財務(wù)軟件依然并行，也就是說，所有的會計業(yè)務(wù)都要做兩遍，而且保證兩套系統(tǒng)核對無誤，面對大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，財務(wù)人員在日常工作中嚴謹細致、任勞任怨，保證了兩套系統(tǒng)的正常運行。

　　7、堅持定期財務(wù)分析制度

　　每個月末，我們都根據(jù)公司財務(wù)分析報告的編寫要求，詳細地說明資產(chǎn)負債情況、各項財務(wù)指標的完成情況，并分別本月數(shù)和累計數(shù)作出環(huán)比和同比分析，檢查財務(wù)會計指標的落實情況，分析存在的問題和原因，為加強單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。

　　8、搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)

　　根據(jù)各經(jīng)營部門和科室的需要，及時提供所需數(shù)據(jù)和資料，保證了對外數(shù)據(jù)口徑的一致性；根據(jù)每月的財務(wù)指標完成情況，及時做好績效工資的計算和分配工作；及時做好各種票據(jù)的購領(lǐng)和發(fā)放；及時做好職工餐費的補貼和充值；及時做好找零備用金的兌換，在無特殊情況下保證隨時為每一名員工辦理各種事務(wù)。

　　二、不足之處：

　　1、隨著社會的不斷發(fā)展，會計涉獵的范圍越來越廣泛，比如：金融、稅務(wù)、企業(yè)管理、計算機應(yīng)用等等，相比之下，我們掌握的知識還非常有限。

　　2、財務(wù)分析報告的數(shù)據(jù)雖然翔實，但對存在的問題和原因，分析得不夠深入。

　　三、改進措施：

　　1、制定具體的學習計劃，至少保證每月一次的集中學習時間，并建立相應(yīng)的考核機制。

　　2、發(fā)揚團隊精神，加強與各經(jīng)營部門和科室的聯(lián)系，聽取他們的意見和建議，提高分析和解決問題的能力。

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