關(guān)于大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)1
時間悄然而至，不知不覺中，公共管理系學(xué)生會工作已在最初計劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會自9月份上任以來，在李書記與團(tuán)總支書記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下，在主席馬強的帶領(lǐng)下，在各部長與干事的努力下，工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會舉辦的一系列活動中，都已起到宣傳公共管理系，培養(yǎng)部長領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，鍛煉干事團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的目的，發(fā)揮了學(xué)生會的積極作用。
一、協(xié)助主席開展各項活動
本學(xué)期以來，學(xué)生會為了豐富同學(xué)課余文化生活，開展了迎新茶話會、文明宿舍大檢查、“社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動。
迎新茶話會
迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動，整個活動除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席，在活動結(jié)束之后召開了茶話會總結(jié)大會，既對干事工作表示肯定，又指出不足之處，望其改正。
二、文明宿舍大檢查
3. “成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽
4. “社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽
三、學(xué)生會大記事備忘
公共管理系自9月份到12月份，工作記錄如下：
12 月：（1）學(xué)生會本學(xué)期工作總結(jié)大會。
四、把握干事思想動態(tài)
本屆學(xué)生會干事共23人，也算是一個小集體，要想管理好學(xué)生會成員，就必須從各干事思想動態(tài)著手。思維決定行為，只有了解他們想什么，才會清楚他們想干什么。所以，我召開并主持了12次大會。每次會議中，均有部長代表、干事代表對小階段工作進(jìn)行匯報與總結(jié)。而我則一方面對部長、干事的努力表示肯定，一方面也對干事工作、會議、行為做出了要求。
一次次會議之后，發(fā)現(xiàn)，雖仍有干事保持特立獨行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對學(xué)生會有了更深刻的認(rèn)識，在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。
此外，在課余時間，我還與部長、干事進(jìn)行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會這個屏障之后，與其用平級的身份相處，互相交流、互相學(xué)習(xí)，并收獲頗豐。
五、緊抓部門工作
做為學(xué)生會副主席，對部長進(jìn)行有效管理也是很有必要的。針對部長，我在工作中對其提出了以下要求：
打理好本部，上行下效
系學(xué)生會共6個部門，除文體部兩名部長外，其余都是一位部長打理一個部門事宜。而每個部門都有明確分工，部長在主席安排工作或就本部工作，進(jìn)行運作，只有部長以身作則，起帶頭表率作用，樹立榜樣，他的“部長精神”才會得以延伸，干事才會效仿。所以，部長自身要求必須嚴(yán)格，要嚴(yán)于律己。
六、團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展
學(xué)生會每個部門雖有劃分，但目的卻只有一個：為公共管理系做實事。所以，每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單，還要協(xié)助其他各部門以及主席團(tuán)開展工作，在及時完成分配任務(wù)的同時，與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的'幫助。不求他人感謝，不求“贈人玫瑰，手有余香”，只為能發(fā)揮學(xué)生會積極作用，更完善、更完美地做每項工作。
七、加強與干事的溝通與工作引導(dǎo)
部長與干事并不僅僅是上、下級關(guān)系，也是同事，朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面，每位部長必須謹(jǐn)慎，既不能太頻繁，顯得沒部長樣子，又不能太少，給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上，部長應(yīng)把握好“度”。
工作總有盡頭，各部長也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時工作中，應(yīng)該多加觀察、考驗，及早為下一屆學(xué)生會干部物色人選。所以，在工作引導(dǎo)方面，部長也應(yīng)留心，挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人，對其重點培養(yǎng)。
本學(xué)期工作雖已在原有計劃中結(jié)束了，但仍存在些許不足:
部長管理應(yīng)再加強
在一個團(tuán)隊中，一個優(yōu)秀的，有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長管理、工作監(jiān)督這方面，下學(xué)期我還會在原有基礎(chǔ)上再加強。
活動類型多樣化
下學(xué)期開展活動中，應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開展過的活動，以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。
干事管理制度化。體系化
本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正，工作懶散的現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象，下學(xué)期我會與主席、各部長出臺一項制度，專治“混水摸魚”的人。
總支，公共管理系學(xué)生會工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題，也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長共同批評指出，以便做到更好。我也會盡全力完善，查漏補缺。
我相信，系學(xué)生會一定會在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主席的帶領(lǐng)下，越走越好，走出屬于自己的一片天地。
關(guān)于大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)2
XX區(qū)老年大學(xué)XX分校在區(qū)民政局老齡辦、區(qū)老年大學(xué)指導(dǎo)下，在街工委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進(jìn)健康、服務(wù)社會的辦學(xué)宗旨，緊緊圍繞突出中心抓和諧、引領(lǐng)示范促發(fā)展的工作思路，注重自身建設(shè)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力推進(jìn)以和諧文明為核心的校園文化建設(shè)，現(xiàn)已圓滿完成20xx年第一學(xué)期的辦學(xué)任務(wù)。
一、完善辦學(xué)條件，保障辦學(xué)水平
辦學(xué)條件和環(huán)境是辦好老年大學(xué)的基本硬件，完善辦學(xué)條件才有基礎(chǔ)創(chuàng)造更好的軟環(huán)境，使各項工作步入正軌。為此，街工委投放大量資金，為學(xué)校配備了現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，電腦、鋼琴、投影儀等硬件一應(yīng)俱全，為學(xué)員們提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、制定規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把學(xué)校管理放在首位，積極探索完善管理模式，制定規(guī)章制度，做到制度上墻。一是加強人性化管理和服務(wù)，要求對服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)學(xué)員們的愿望，滿足他們的需求，做到老有所呼、校有所應(yīng)，老有所求、校有所為。二是加強場地管理，完善各項安全制度和安全措施，確保學(xué)員人身、財產(chǎn)安全和正常的教學(xué)秩序。
三、合理安排課程，提高教學(xué)質(zhì)量
20xx年9月11日開學(xué)前，區(qū)老年大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)為分校精心安排課程、制定教學(xué)計劃、分配指導(dǎo)教師，并按照計劃對學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)全面的教學(xué)指導(dǎo)。20xx年第一學(xué)期，街老年大學(xué)共開設(shè)舞蹈系、音樂系、書法系、美術(shù)系四個系，共分為十個班，包括交誼舞一班、交誼舞二班、民族舞班、獨唱班、合唱班、工筆畫班、寫意花鳥畫班、山水畫班、行書班、楷書班，學(xué)員已達(dá)180余人。
四、廣泛征求意見，改善教學(xué)工作
開學(xué)以來，區(qū)老年大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與街道領(lǐng)導(dǎo)多次來到學(xué)校指導(dǎo)工作，并廣泛征求學(xué)員對教學(xué)管理、教師授課的意見建議，對查找出的`問題積極整改，促進(jìn)教學(xué)工作的改善，使學(xué)員們的滿意率達(dá)到98%以上。
總結(jié)20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但仍存在如品牌課程少、學(xué)員興趣不濃等些許問題。在新的一年里，街老年大學(xué)將再接再厲，抓住各種契機，拓寬辦學(xué)渠道，增添更多的品牌課程，不斷開創(chuàng)老年大學(xué)工作新局面。
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