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電氣工程師工作總結(jié)

時間:2023-04-03 11:51:23 總結(jié) 我要投稿

電氣工程師工作總結(jié)通用

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的電氣工程師工作總結(jié)通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電氣工程師工作總結(jié)通用

電氣工程師工作總結(jié)通用1

  不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,回首20xx這一年的工作,是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務(wù)最緊張、最艱辛、收獲的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵。我作為電氣制造局部的負責(zé)人,首當(dāng)其沖的任務(wù)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):在這方面我們面臨著三個困難,一是沒有專職培訓(xùn)員;二是沒有檢驗員;三是人員結(jié)構(gòu)比擬薄弱,幾個接線員工都是新招的,對技能方面還不太熟練,另外任務(wù)特別緊張時,還經(jīng)常從兄弟部門借調(diào),在諸多影響制造質(zhì)量面前,我沒有任何的.退縮和抱怨,既當(dāng)培訓(xùn)員,又做檢驗員,還要安排每天的工作任務(wù)。在實際的接線過程中以身作那么,潛移默化的感染他們,讓每個接線人員都樹有強烈的質(zhì)量意識和責(zé)任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,特別是對關(guān)鍵局部的交叉檢驗。在第三、四季度,任務(wù)極度的緊張下,我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也絲毫沒降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產(chǎn)部門的好評。在控制質(zhì)量的同時,工程任務(wù)也必須按時完成,在這方面也存在三個問題一是機械加工件延誤;二是圖紙設(shè)計問題;三是人員緊缺,針對這些困難。我們也做出了相應(yīng)的對策:

  1、提前做好方案

  2、盡量多做些前期準(zhǔn)備工作

  3、提前熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時反響給設(shè)計工程師,以免以后再返工,防范于未然

  4、合理安排任務(wù)

  5、加班加點,下半年幾乎每個月都要義務(wù)加班五、六十小時。

  通過這些措施,即使有時一個月〔10月〕要完成28臺機器,我們也保質(zhì)保量的按時完成,下半年總的設(shè)備按時完成率達100%,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚。充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的開展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

電氣工程師工作總結(jié)通用2

  20xx年對工程部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責(zé)該工程的電氣工程、現(xiàn)場材料、資料管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),工程部根據(jù)工程特點進行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,F(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié)。

  一、主體工程及地下車庫

  1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位,將現(xiàn)場電氣工程分區(qū)、分段驗收;抓好電氣施工的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工標(biāo)準(zhǔn)及使用要求。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負責(zé)人,制訂處理方案,并整改做到符合設(shè)計圖紙及驗收標(biāo)準(zhǔn)要求;并配合預(yù)算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。

  2、工程部全體員工團結(jié)一致,落實各項施工方案,加班加點,并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣〔強弱電〕管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互配合,順利完成了1-6樓主體工程封頂,并且催促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。

  3、材料管理的好與壞,直接關(guān)系到工程總體的質(zhì)量高與低。工程部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間催促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,建立臺賬;做到堅決杜絕不合格材料進場。

  二、在工程的管理工作中的幾點體會,現(xiàn)簡單擇要如下:

  1、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)〞的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

  2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原那么性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù)。防止工程管理的“后天缺乏〞;

  3、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源〔包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊取常?/p>

  4、工作中要大膽心細,不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  三、在工程的管理工作中,也有很多缺乏的地方,歸納總結(jié)幾點:

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、自身專業(yè)的知識面還比擬狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  四、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、在工程部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。

  2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;

  3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的'工作能力得到最大限度的提高。

  4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展奉獻自己的力量。

電氣工程師工作總結(jié)通用3

  時光荏苒,年即將結(jié)束,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的開展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的'時機,而且對于行業(yè)的開展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能鼓勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。在工作中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,從每一個工程設(shè)計工程獲取新的經(jīng)驗。我認真投入,認真學(xué)習(xí),在工作中注重學(xué)習(xí),能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),及時在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原那么,將工作做到。

  我首先參加的工程是x設(shè)計,在該工程中,我熟悉了工程設(shè)計的根本流程,學(xué)習(xí)電氣設(shè)計軟件的用法,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的cad技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗。第二個工程是x的設(shè)計。在該工程中,我懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。在電氣總工的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了x,x,x等工程的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對標(biāo)準(zhǔn)更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。隨著社會的開展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和開展的堅實根底,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加劇烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些缺乏,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)電氣設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

電氣工程師工作總結(jié)通用4

  20xx年對公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、工程方案根本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證工程移交業(yè)主、驗收供電;以及x主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調(diào)崗到技術(shù)部,同時兼任研發(fā)部、x工程部;對x地塊考察,完善x設(shè)計任務(wù)書,并完善設(shè)計任務(wù)書及初幅員紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進行緊密的技術(shù)支持,對臨電平安、預(yù)埋管進行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在x公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下,根本完成了本年度專業(yè)目標(biāo),最終交一份滿意的答卷。

  一、移交業(yè)主、驗收送電

  20xx年初,進入主體裝修階段,面對五月底到達交付業(yè)主條件的目標(biāo),電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進行了撤除,嚴(yán)格按照國家圖集標(biāo)準(zhǔn)進行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽,嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。x供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進行。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成x的接火送電工作。

  二、主體施工,管理嚴(yán)格

  按照合同相關(guān)條款對電氣材料進行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比方PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當(dāng)時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有廉價的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進行進貨,并對PVC管接頭、鎖母進行嚴(yán)格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進場后,和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查。施工過程中,對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,防止造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負荷較小,x臨時電用電量較大,進線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復(fù)供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進行了更換,使施工用電滿足了要求。

  三、技術(shù)部重點

  工作一期地下室分隔,招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的'儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究,提高畫圖能力。x安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),提前編寫好方案,等董事長審批后再進行招投標(biāo)。樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批;開標(biāo)前進行投標(biāo)文件答疑,詳細解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,防止開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,而影響開標(biāo)會的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問題歸技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進行解答,每周三準(zhǔn)時去工程進行技術(shù)問題的答疑,保證工程的順利進行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓平安員、電工進行聯(lián)合檢查,對存在的問題進行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

  四、研發(fā)部相關(guān)工作完善設(shè)計任務(wù)書,以及初幅員紙的審核。

  對進行考察,完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對x陌生環(huán)境,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解,并了解到地塊上存在影響開工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,防止對工程的設(shè)計和施工造成一定的影響。

  五、工作中的缺乏和改進思路

 、偬岣咦约含F(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進行培訓(xùn),還可以從驗收制度上進行把關(guān),比方做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進度;教訓(xùn)是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

 、诩訌姽ぷ髫(zé)任心,提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進行招投標(biāo)工作,沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,工作責(zé)任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問題絕不過夜。

 、厶岣咦陨韺I(yè)知識水平。日常工作中,加強對設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電〞工作。

  20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

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