辦公室hse總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的辦公室hse總結，希望能夠幫助到大家。

辦公室hse總結1

　　20xx年，在公司領導的正確領導下，全體員工認真按照HSE工作精神，遵循“HSE管理原則”的管理理念，落實“直線責任”和“屬地管理”，積極開展“安全經驗分享”活動，強化危險作業(yè)監(jiān)控，加強HSE培訓，確保了各項工作安全平穩(wěn)運行�，F就20xx年度HSE工作總結如下：

　　一、建立健全組織機構，明確HSE職責

　　及時調整HSE管理委員會人員，明確各級人員的HSE職責，生產辦根據HSE體系建設的要求和《崗位職責》，結合單位、部門具體工作修訂完善了各崗位HSE職責，涵蓋公司機關4個部門、4個下屬單位共計2類11個崗位，實現了“一崗一責”。

　　二、按時召開檢測公司HSE管理委員會（擴大）會議

　　根據分公司對HSE會議頻次的規(guī)定，公司每周組織召開HSE管理委員會（擴大）工作例會，總結上周工作，及時發(fā)現和處理不利于安全生產的各項因素，有效的提高了公司HSE管理能力和執(zhí)行能力。

　　三、全員簽訂HSE責任書和實施HSE管理承諾

　　今年一月份，結合崗位職責，制定了各級HSE責任書，并逐級進行了簽訂。公司同各部門、基層單位簽訂8份；正職同副職簽訂5份；個人責任書214份，實現了指標層層分解、壓力層層傳遞。通過細化具體工作步驟和制定保障措施，確保各級人員HSE責任落實。

　　四、積極行動、提高認識，認真執(zhí)行上級部門關于安全生產的工作部署，迎接安全生產大檢查

　　在今年6月和9月分公司的兩次安全生產大檢查中，全公司上下一心，機關和基層單位相互配合，積極查找隱患，做好自查、自糾，強化安全意識，完善各項安全規(guī)章制度，針對易出現的“低、老、壞”等問題，制定詳細的獎懲措施，確保檢查合格。

　　五、加強HSE管理體系建設的宣貫、培訓，為公司順利實現HSE管理體系有效運行打好堅實基礎

　　全力宣貫體系文件，分層次組織體系文件的學習、消化和吸收�；鶎訂挝唤M織員工利用HSE班會等機會進行相關內容的學習。公司利用班組長培訓、集體學習等時機，選擇有針對性的內容進行宣貫學習。通過多種途徑，使體系文件的各項規(guī)定、多種工具在實際工作逐步得到有效使用。

　　六、認真組織“安全生產月”活動，大力宣傳安全文化，持續(xù)深入開展“危險源、危害因素辨識”

　　公司今年以來組織開展了“安全生產月”、“工作前安全分析”等專項活動，緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，從策劃、部署、組織到具體實施，做到了內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，讓廣大干部員工牢固樹立安全第一的思想。

　　七、認真開展消防工作，提高全員消防意識

　　公司切實履行消防監(jiān)督檢查職責，積極加強同地方消防管理部門的聯系，評價出公司防火重點部位，建立防火重點部位分布圖，制作防火重點部位標識牌3塊，組織消防專項檢查，發(fā)放消防器材檢查保養(yǎng)記錄卡150余張，及時督促整改檢查出的問題隱患。

　　八、加強HSE基礎管理，提高監(jiān)管能力

　　一是抓好HSE基礎資料管理，按照HSE體系文件規(guī)定，完善了HSE管理各種記錄和管理臺帳，共計13類55項，確保達到滿足管理的需要；

　　二是抓好臺帳填寫的準確性和規(guī)范性，利用HSE會議、學習、檢查等機會，有針對性的糾正、規(guī)范填寫內容。

　　九、強化HSE知識培訓，提升全員安全素質

　　1、結合具體的事故案例對員工進行危險作業(yè)風險分析和控制措施的培訓。公司利用OA平臺、板報等宣傳形式，對交通安全、吊裝作業(yè)等進行了大力的宣教學習。

　　2、組織公司基層班組長和站點負責人共29人參加HSE培訓班，培訓大大提高了一線“兵頭將尾”的HSE管理素質，為隊伍整體安全意識的`提高起到了很好的作用。

　　3、根據員工崗位持證需求，公司安排特殊工種取證、復審換證共計60余人次，確保了持證上崗率100%。

　　4、強化“反違章十條禁令”等規(guī)章制度在現場的落實。突出警示教育，對違章人員進行耐心的教育和安全知識培訓。

　　十、落實安全經驗分享，強化安全意識

　　一是安全經驗分享制度化；

　　二是通過學習，分析發(fā)生的安全事故，舉一反三地掌握相關識險避險知識；

　　十一、加強GPS監(jiān)控，有效防范交通安全事故

　　每月組織駕駛員安全學習，對在用的生產指揮車全部安裝了GPS,專人進行不定時GPS監(jiān)控，充分利用GPS監(jiān)控平臺，對超速行駛等違章行為進行嚴肅處理。嚴格執(zhí)行長途出車許可審批手續(xù)和回場檢驗制度。今年從新換發(fā)了29名駕駛員的內部準駕證。嚴格執(zhí)行節(jié)日“三交一封”制度。7月至10月在公司內部舉行了“夏季百日安全行車競賽”活動，通過綜合管理，交通安全得到了有效保障。

　　十二、落實“十防”要求，確保全年安全生產

　　公司及時制定冬季安全生產措施。為確保全年生產安全、平穩(wěn)、有序運行，本著“早動手、細安排、抓落實”的工作思路，制定了《檢測公司冬季安全生產方案》，明確了安全生產“十防”內容。

　　十三、規(guī)范化管理工程承包商隊伍，切實搞好對承包商的安全監(jiān)管

　　公司努力做好對承包商的管理。特別是資陽檢測中心，今年克服工作量大，場地緊張的困難，將工程承包商管理作為強化HSE管理的重要內容，持續(xù)推進規(guī)范化管理，存良去莠，不僅受到工程承包商歡迎，而且促進了在建工程項目與日常工作的保質保量完成。

辦公室hse總結2

　　一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學習，學習公司下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結合本崗位實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。

　　2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時利用班前會的機會對員工做安全經驗分享。采用案例再現的表現形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。

　　3、我們對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本崗位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的`基本安全技能和自我防護知識。

　　4、加強HSE培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。組織員工進行安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行班組教育及HSE知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、及標準文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行學習，以促進員工自學的積極性。在全所中形成了良好的學習氛圍。

　　二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點對關鍵要害部位，重點施工環(huán)節(jié)，關鍵崗位人員變更等做出重點檢查。

　　認真搞好井控工作，在方案設計過程中，始終把井控工作和作為安全生產的頭等大事來抓，給全體職工進行了系統的井控知識培訓、；同時進行了嚴格的考核，使職工基本掌握相關理論知識。

　　三、安全管理工作不足之處

　　1、班組的安全管理基礎較薄弱，對安全工作重視程度還不夠，自我安全保護意識不強，方案設計“低老壞“現象還時有發(fā)生。

　　2、對新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。

　　3、交待安全事項不夠全面，安全活動不夠深入，記錄不夠規(guī)范，安全檢查不夠徹底。這些現象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴格管理，堅定地把"安全第一"擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。

　　四、20xx年安全工作打算和努力方向

　　20xx年即將過去，總結過去展望未來，我們信心倍增。決心在20xx年里繼續(xù)以"安全生產"為中心，做好各項工作。

　　1、堅持"以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進"的方針，緊緊圍繞公司的中心工作大力開展設備整治，積極做好安全生產工作。完善分場各崗位安全生產職責，完善設備維護落實到人制度，加強設備整治力度，努力完成安全生產目標管理責任書。

　　2、穩(wěn)定推進全員動態(tài)管理工作，建立健全激勵機制，以經濟責任制為杠桿，最大限度地調動分場職工的積極性和創(chuàng)造性，抓好分場各項管理工作，構建科學、合理、規(guī)范、高效的管理體系，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成全年安全生產工作任務。

　　3、加大安全生產監(jiān)督力度，繼續(xù)深化五種工具的應用和設備巡檢制度，認真開展班組安全活動和設備異常分析，規(guī)范開展危險點分析和安全性評價工作，加強設備大小修中安全監(jiān)督崗的作用，杜絕習慣違章現象的發(fā)生。

　　4、進一步加強對職工安全培訓和技能培訓，營造學習型分場的氛圍，加強職工的緊迫感、責任感、使命感教育，提高職工的業(yè)務素質，確保生產安全、穩(wěn)定運行。

　　5、積極配合公司安全生產及相關工作。我們深知肩上的擔子任重道遠，我們會始終緊繃安全生產這根弦，落實安全生產責任制，履行安全崗位職責，針對設備健康狀況繼續(xù)加大設備整治力度，認清新形勢，樹立新觀念，確立新思路、實行新舉措，把安全生產工作做實做細，不斷提高管理水平。與時俱進，開拓進取，為我公司的安全生產做出貢獻。

辦公室hse總結3

　　20xx年的HSE管理工作，XX公司煉化項目部嚴格按照XX公司的安全管理規(guī)定和公司安全工作要求，完成維保工作任務的同時，同時也完成了HSE目標責任書里面的要求。作為通訊監(jiān)控專業(yè)維保單位，工作地點基本覆蓋在全廠各個地方，特別是主管部門對安全要求非常嚴格的情況下，安全管理存在一定難度，但通過大家的共同努力，全年沒有出現人身傷害事故，順利完成年初制定的目標。從幾個方面對20xx的HSE工作進行總結：

　　1、加強職工安全教育，提高思想認識。每天利用班前會的時間總結昨天工作中遇到的安全問題，并對今天的工作進行安全交底，對檢查發(fā)現的違章問題要按照制度進行考核。每周參加強調煉化的HSE周例會，對會議內容進行傳達，對督查大隊檢查出來的違章問題組織學習，提高思想認識，引以為戒。每月2次組織大家進行班組安全活動，學習典型的事故案例，讓員工從心底里認識到安全工作的重要性，讓員工明白安全工作關系到個人幸福、家庭和睦和公司利益，充分調動員工的積極能動性，讓員工理解“我的安全我做主”。安全問題是紅線、也是底線，出現問題安全成本也是無限的高。全年安全工作要嚴格按照公司和XX公司的安全管理制度行動，安全工作只有一個目標：不能出事。

　　2、加強施工作業(yè)期間的安全檢查，嚴格落實公司的“雙監(jiān)護”�，F場檢維修作業(yè)是最容易出現安全問題的'，是安全管理的重點和難點�，F場檢維修作業(yè)實行票證管理，每個人在作業(yè)前都會想到先辦理票證，但有些人作業(yè)辦理票證以為只是走走形式，填寫很不規(guī)范，不認真，出現這種問題后我們要求嚴格按照作業(yè)票里面的各種要求嚴格實施，特別是落實作業(yè)期間的雙監(jiān)護。同時要求監(jiān)護人員要認真履行監(jiān)護人職責，及時制止施工作業(yè)期間出現的違章問題，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對現場出現的問題要及時通報批評，讓大家吸取教訓，引以為戒。作業(yè)前要嚴格按照要求進行JSA分析，組織全體作業(yè)人員進行學習交底，讓大家知道作業(yè)存在哪些風險，應該采取什么樣的預防措施。

　　3、人員保持穩(wěn)定，安全管理體系運轉有效。全年項目部人員狀態(tài)比較穩(wěn)定，給安全管理工作打下了比較好的基礎，安全管理體系運轉有效，給安全管理工作提供了很好的保障。安全管理工作嚴格遵照公司“安全一號文”的要求展開，年初制定了本年度的HSE工作計劃，并認真組織實施。全年嚴格按照安全管理制度開展安全工作，參加了XX公司組織的8大作業(yè)管理規(guī)定的學習，明白了公司對8大作業(yè)的規(guī)定和要求，知道了現場安全管理該怎么管。

　　20xx年很快到來，安全管理問題也是今年工作的首要任務，需要認真總結20xx年的經驗教訓，在新的一年里所有的工作都要在保證在安全的基礎上進行。

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