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基建辦的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-24 16:00:44 總結(jié) 我要投稿
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基建辦的工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的基建辦的工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

基建辦的工作總結(jié)

  光蔭荏苒,時(shí)光如織。即將過(guò)去的20xx,我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù),F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:即將過(guò)去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。

  一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

  眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門(mén)和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì)直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此,我們?cè)谌耸稚、?lèi)似工作經(jīng)驗(yàn)有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點(diǎn),通力合作,做好了以下兩件事。

  一、按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,完成了場(chǎng)地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

  二、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約xx工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

  工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴(yán)格按照國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

  在招標(biāo)前,我們認(rèn)真咨詢(xún)了建設(shè)行政主管部門(mén)、有關(guān)專(zhuān)家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。在招標(biāo)過(guò)程中,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正,我們采用了公開(kāi)招標(biāo)形式。對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查,對(duì)資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

  工程開(kāi)標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭(zhēng),與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

  三、工程建設(shè)施工管理工作

  在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:

  一、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

  我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同;聘請(qǐng)了技術(shù)顧問(wèn);安排了現(xiàn)場(chǎng)代表;落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

  二、建立健全管理制度。

  我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

  三、工程建設(shè)進(jìn)展情況

  截止20xx十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng),6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線(xiàn)、校線(xiàn)工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束;C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成30%;B棟基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始;A棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。四、工程建設(shè)中存在的問(wèn)題

  目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問(wèn)題,正與供電部門(mén)協(xié)調(diào),近期可望解決。

  以上是我們一年來(lái)的工作,成績(jī)記錄著過(guò)去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來(lái)的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作,不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項(xiàng)工程,練一支隊(duì)伍,樹(shù)一座豐碑。