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農(nóng)村小學學校財務工作總結(jié)

時間:2023-03-09 12:49:37 總結(jié) 我要投稿
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農(nóng)村小學學校財務工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的農(nóng)村小學學校財務工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

農(nóng)村小學學校財務工作總結(jié)

  下學期的工作已經(jīng)接近尾聲,我校的財務工作也到了半年的總結(jié)階段,財務管理是學校中心工作之一,學校財務工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性, 促進學校健康快速地發(fā)展,同時又能增強學校可持續(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導下,我們嚴格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和有關(guān)規(guī)定,實行“校長負 責,集中管理,分校核算”的財務管理體制,規(guī)范學校的財務管理,確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務工作的健康發(fā)展。

  一、更新財務管理理念,促進學校健康發(fā)展

  財務管理的理念直接關(guān)系到財務管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展,為了老師的待遇穩(wěn)步提高,我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié) 流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)財務政策,細化項目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標準建設(shè),不 建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學,有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。

  二、嚴格執(zhí)行政策,完善理財機制

  近幾年,我們認真貫徹落實《xx縣中小學財務報帳制及公用經(jīng)費精細化管理辦法》,嚴格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》,實行 “校長負責,集中管理,分校核算”的財務管理體制,從《方案》公布起,我們以核算點為主體,實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長是財務活動的第一責任 人,分管財務的領(lǐng)導為直接責任人。

  三、實行預決算制度、執(zhí)行月報帳制度

  根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》,在每月初的4個工作日內(nèi),由分管財務的領(lǐng)導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支,預算下月支出情況,實行了動態(tài)化管理。

  每學期初,學校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金,支付學校的零星開支。超出20xx.00元的大額開支,先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告,再經(jīng)教管組 會計審查、助理審批后方能實施。之后,報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后,由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件” 一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、規(guī)范財務管理,促進學校健康發(fā)展

  為了規(guī)范學校財務管理,我校在財務管理過程中,堅持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,做到用前有預算,用時有監(jiān)督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理, 實行了隨時發(fā)生,隨時入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定,(如招 待、差旅是為哪個項目服務的,費用就在哪個項目列支。)在學;ā⒃O(shè)備購置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴格按預算項目和收入進度,合理安 排支出,做到無預算不開支,有預算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定 的實施,學校財務管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實推進了學校財務規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財,科學管理的目標。

  但是,我們的財務管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,物價和預算的矛盾,導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。

  財務管理是一門科學,也是一門藝術(shù),善理財者,利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性,促進學校健康快速地發(fā)展,同時又能加強學?沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務管理的 規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標,我們將不斷地學習科學理財,不斷探究、改進管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進一 步搞好財務公開,民主理財,為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。

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