服務企業(yè)工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的服務企業(yè)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服務企業(yè)工作總結1
為深入貫徹落實中央和省、市、區(qū)經濟工作會議精神，大力實施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略，強力推進新型工業(yè)化，積極應對當前金融危機，按照“寬松環(huán)境、降低稅費、解決難題”的總體要求，轉變職能，改進作風，創(chuàng)新服務方式，提高服務質量，著力為企業(yè)“送服務、送政策、送環(huán)境、送市場”，千方百計為企業(yè)排憂解難，努力促進全街工業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。年初街黨工委、辦事處召開了強力推進新型工業(yè)化及企業(yè)服務年活動動員大會；成立以街主要領導擔任組長的推進新型工業(yè)化和企業(yè)服務年工作領導小組，并制定了工作方案。全年工作運行有序，全年實現(xiàn)工業(yè)“小進規(guī)”2戶、商業(yè)“小進限”1戶；工業(yè)產值43100萬元、工業(yè)增加值13576萬元；規(guī)模工業(yè)產值31800萬元、規(guī)模工業(yè)增加值9700萬元，比上年增長27.89%；工業(yè)固定資產投資完成15000萬元，比上年增長215.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值萬元產值能耗比上年下降3.5%�；仡欉^去的一年，主要做了如下工作：
一、領導重視、部門配合、營造“企業(yè)服務年”的濃烈氛圍
1、加強領導，組建專班。為了加強對企業(yè)服務年工作的領導，街黨工委、辦事處成立了企業(yè)服務年工作領導小組，主要領導擔任組長，財政、工商、國地稅、土地、房產、信合及街內組成部門參加。
并將企業(yè)服務年工作分為兩條線，工商經濟線和農業(yè)經濟線，把工作任務、量化分解落實到各責任單位，千斤重擔大家挑，人人身上有指標，切實把企業(yè)服務年工作作為“一把手”工程來抓。
2、群策群力，獻計獻策。街黨工委、辦事處主持召開了規(guī)模企業(yè)及財政、工商、國地稅、土地、房產、信合、城建、廣電、文化及街內組成部門參加的“振興倉埠，服務企業(yè)”專題會，為振興倉埠建言獻策，職能部門圍繞服務企業(yè)，做好本職工作，服務經濟發(fā)展積極主動，企業(yè)老板就化解企業(yè)風險，振興倉埠經濟建言獻策；形成了政府主導，部門配合，輿企業(yè)奮發(fā)拼搏的良好格局。
3、制訂計劃，明確目標。在年初召開的全街經濟工作會議上，街黨工委、辦事處下發(fā)了有關鼓勵和支持企業(yè)服務年的政策文件，力爭20xx年全街新增各類經濟實體150家，其中城區(qū)每個居委會發(fā)動居民創(chuàng)辦經濟實體10家以上，每個農業(yè)村創(chuàng)辦5家以上。通過努力，今年實現(xiàn)新注冊企業(yè)196家，其中：新增個體工商戶187戶，比上年增長13%；圓滿完成年初目標，全街形成了“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)”的生動局面。
二、外引內聯(lián)、齊抓共管、強力推進新型工業(yè)化
1、抓招商、促回歸。街道在招商引資方面下了大力氣，花了苦功夫，做好洽談項目的跟蹤工作，對正在洽談的湖北移動物流、天和國際服裝生產、高頻無極節(jié)能燈、漢派精品服裝等項目落實跟蹤責任人，通過努力我街共洽談項目40余個，有意向落戶的有：
�、倥_資企業(yè)沐瀾酒店投資5億新臺幣新建集餐飲、住宿、休閑、娛樂、健身為一體的會員制賓館項目；
�、诔Ｇ嗷ね顿Y5000萬元、征地50畝建設營銷總部項目，該項目年銷售額突破10億元、稅金400余萬元。
�、弁顿Y20xx余萬元、征地30畝的江城鍋爐制造項目。
④投資1000萬元、征地20畝建設裝飾材料等4個項目。
2、抓規(guī)劃、建平臺。承接陽邏開發(fā)區(qū)的輻射。按照大陽邏的規(guī)劃，畢鋪、楊裴、西湖被列入了規(guī)劃區(qū)之內，我們將按照規(guī)劃控制好土地。積極做好與陽邏開發(fā)區(qū)的對接，目前我們通過國土局在緊鄰陽邏的畢鋪地區(qū)、依托已引進的利鑫建材、將軍山磁業(yè)、如意食品等三家企業(yè)規(guī)劃工業(yè)小區(qū)，目前已向國土局申報土地利用規(guī)劃修編。
3、抓服務、促進步。對現(xiàn)有企業(yè)擴大企業(yè)規(guī)模積極做好協(xié)調服務工作，為富楊公司、城北鑄造、海帆塑料制品擴容做好電力、土地及周邊環(huán)境的協(xié)調，為富楊公司協(xié)調征地20余畝，企業(yè)新建車間及生活辦公設施9000平方米，新上全自動棉絮生產線，年新增產值1000余萬元。為海帆工貿公司協(xié)調土地及電力促企業(yè)新上電腦程控注塑設備，企業(yè)生產效率大大通過，產品質量大大提高，進入規(guī)模企業(yè)行業(yè)。幫城北鑄鋼廠協(xié)調電力，促企業(yè)改進生產工藝，新上消失膜鑄造新工藝，企業(yè)產品質量大大提高，產量效益同步提高。
4、抓引進、促落實。做好洽談項目的跟蹤工作，突出民營大項目建設，切實抓好大項目的洽談、跟蹤、落實、建設和服務工作。投資8億元的湖北移動物流基地項目由街主要領導親自上陣，全程跟蹤。堅持把招商引資與全民創(chuàng)業(yè)工作結合起來，竭力營造全民招商、服務企業(yè)的強大合力和氛圍。
5、抓動工、促發(fā)展。通過努力今年已開工的'項目有
�、傥錆h源泰龍工貿有限公司投資20xx余萬元，新上高合金模具鋼項目生產線，項目開工即成為規(guī)模企業(yè)，達產后年實現(xiàn)產值突破5000萬元，實現(xiàn)稅金300萬元。
�、谖錆h華龍盛生物科技有限公司投資1000余萬元，處理雞糞、豬糞生產魚飼料及有機肥。
�、廴撬芰现破酚邢薰疽黄谕顿Y1300余萬元，新增園織機26臺套，年新增產值近20xx萬元，一舉成為規(guī)模企業(yè)，實現(xiàn)稅收20余萬元，創(chuàng)造了較好的經濟和社會效益。
�、芡顿Y20xx余萬元的武漢勇鑫建材有限公司新建年產20萬方粉煤灰大砌塊項目
�、菸錆h華壘晟新型建材有限公司投資近5000萬元，新建年產30萬方粉煤灰大砌塊項目，項目已竣工，進入設備安裝調試階段。
�、尬錆h市佳家園生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司在永樂村流轉土地1200余畝，新建無公害蔬菜基地。
⑦武漢市花果山生態(tài)農業(yè)有限公司在方院等村流轉土地4500畝，新建湖北省最大的集休閑旅游、科普教育、農業(yè)示范為一體的新型農業(yè)示范區(qū)，桂香天下農業(yè)園區(qū)。目前已完成投資8000余萬元。
三、創(chuàng)新思路，多措并舉，扎實工作促發(fā)展
1、明確崗位，落實責任。在開展企業(yè)服務年活動中，我街突出民營大項目建設，切實抓好大項目的洽談、跟蹤、落實、建設和服務工作。對重點項目實行街領導班子成員聯(lián)系負責制，定人、定責、定位，定期調度，做到一個項目，一位領導，一套班子，一抓到底。
2、建聚集區(qū)，搭創(chuàng)業(yè)臺。大力實施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略。成立了工業(yè)園區(qū)建設領導小組，并抽調人員組建工作專班，負責工業(yè)園區(qū)建設的協(xié)調服務工作。鑒于街鎮(zhèn)人力、物力、財力等多方面的制約，園區(qū)啟動形成共識：堅持“政府主導、業(yè)主投資、市場化運作、企業(yè)化管理”的經營原則，強力推進園區(qū)建設。一是由武漢文騰集團有限公
司整體開發(fā)建設“倉陽產業(yè)園區(qū)”（包括園區(qū)詳細規(guī)劃編制、園區(qū)基礎設施建設、標準廠房、辦公及生活用房建設）。二是完成了園區(qū)詳細規(guī)劃編制。三是園區(qū)土地3.35平方公里，折合5025畝調規(guī)已完成。四是首期土地1818.90畝招拍掛手續(xù)正在辦理中。五是園區(qū)完成土地平整380畝。
我們采取“政府引導、部門配合、企業(yè)參與、政策支持”的方式，組建了“武漢市靠山眾興水泥制品有限公司”、“武漢市福聯(lián)欣水泥制品有限公司”，規(guī)范制管企業(yè)生產、銷售、質量管理，統(tǒng)一辦理全國工業(yè)產品生產許可證，采取優(yōu)勝劣汰的方式，促企業(yè)做大做強。目前已有26家企業(yè)加盟該公司。
3、抓好培訓，服務創(chuàng)業(yè)。為扎實推進企業(yè)服務年工作一是加強培訓、服務創(chuàng)業(yè)；舉辦水產、畜牧、服裝制作等各類專業(yè)培訓10余場次，培訓540余人次；二是為創(chuàng)業(yè)服務，落實幫扶小額貸款90余萬元，帶動就業(yè)220人，全街落實中小企業(yè)流動資金周轉貸款4550萬元；
4、組建協(xié)會，注冊商標。為了整合街內資源，我們一是組建了制管行業(yè)協(xié)會，整合制管業(yè)資源，統(tǒng)一原材料進價、制定產品銷售指導價，為服務企業(yè)發(fā)展做了積極工作，目前已組建公司，正著手申報注冊商標，增強企業(yè)競爭力。二是我們針對倉埠從事油加工歷史悠久、從業(yè)人員較多，在周邊銷售有一定影響力的實際情況，我們正在組建“倉埠油行業(yè)協(xié)會”，并著手申報“倉埠油”集體商標注冊，以協(xié)會組建規(guī)范行業(yè)生產及市場行為；以集體品牌來拓寬市場，增強市場競爭力。
倉埠街在服務企業(yè)年和推進新型工業(yè)化工作中，做了積極工作，取得了一定成績，受到一定實效，但與上級的要求和先進街鎮(zhèn)相距甚遠，在今后的工作中，我們將加倍努力，創(chuàng)新思路、多措并舉，為加快推進新型工業(yè)化，加快推進經濟發(fā)展做出新的貢獻。
服務企業(yè)工作總結2
小微業(yè)務部自20xx年成立來，在支行領導的帶領和各科室同事的協(xié)同努力下，面對20xx年宏觀經濟下行、企業(yè)需求有限以及同業(yè)競爭激烈等諸多不利因素，直面困難、積極開展業(yè)務，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、工作情況
1、經營指標完成情況
截止20xx年xx月31日，全年共計投放小微貸款xxx筆，金額共計xxx元，完成總行下達的全年新增任務；小微有效全年完成新增xxx戶；批量模式貸款全年新投放xxx筆；有效戶及批量模式貸款較總行任務尚有一定差距。
2、客戶維護工作
20xx年，小微部將存量客戶拜訪作為有效戶提升的常規(guī)工作來抓，通過對存量客戶的甄別和篩選，定期向團隊發(fā)布拜訪維護的目標客戶名單，并輔以每周報告制度監(jiān)測團隊的任務完成情況。同時，于6月份組織開展了批量客戶聯(lián)系會，在回饋老客戶、營銷新產品的同時，增進了與客戶間的溝通和聯(lián)系，取得了較好的效果。通過客戶維護和挖掘工作，年末有效戶較3月末共增長24戶，提升效果顯著。
3、專項競賽活動
20xx年組織開展了小微營銷戰(zhàn)斗營、有效戶沖刺賽等一
系列專項競賽活動。小微營銷戰(zhàn)斗營第二季期間，共計投放點對點貸款xx筆、結結高收件xx戶；有效戶沖刺賽期間共計提升有效戶xx戶。通過專項活動的推動，極大地調動了客戶經理及團隊營銷的積極性，并取得了不俗的.效果。
4、渠道建設工作
在渠道建設方面，積極同總行、人行、園區(qū)和政府部分聯(lián)系，多角度地獲得企業(yè)客戶信息并用于名單制的營銷；將合作的擔保公司列入支行級客戶名單，并定期拜訪，維護良好的合作關系；此外，還積極同包括都江堰市個私協(xié)會和都江堰市電商協(xié)會在內的行業(yè)協(xié)會合作拓展新客戶。
5、培訓工作
根據支行對20xx年培訓的統(tǒng)一安排，小微部積極組織開展客戶經理培訓工作，全年共組織安排培訓24次，內容涵蓋了業(yè)務產品、法律法規(guī)、行內制度以及信貸審查專項培訓等多個方面。在培訓形式上，采取了員工講解、外聘老師、邀請總行同事授課、觀看講座視頻等多種方式相結合，提高了培訓的質量和員工參與的積極性。此外，小微部還同公司部、個金部一道，于11月份組織開展了都江堰支行第一屆客戶經理業(yè)務知識競賽活動并取得了圓滿成功。
二、存在的問題和困難
1、新客戶拓展效果欠佳
20xx年，在小微新客戶的拓展上做得還不夠，尤其是在
小微無貸存款客戶方面，全年完成新開戶xxx戶，新發(fā)展小微無貸有效戶xxx戶，較去年同期分別下降了xx%和xx%，對整個小微業(yè)務的發(fā)展起到的支撐作用不足。
2、新產品銷售經驗不足
20xx年在小微產品銷售上成績欠佳，客戶經理銷售經驗仍顯不足，特別是在新產品小微多融易的推廣銷售上，僅實現(xiàn)3戶投放，雖然存在總行審批政策等客觀原因的影響，但客戶經理團隊在這方面的短板仍很明顯。
3、客戶經理綜合素質有待提高
我行小微客戶經理經過一年左右的磨練都有不同程度的提高，但由于業(yè)務條線工作時間較短、經驗不足，綜合業(yè)務素質仍有待提高，主要體現(xiàn)在新客戶營銷、新產品的推廣和新知識的接受度三個方面。
4、業(yè)務風險控制有待加強
20xx年小微貸款出現(xiàn)了1筆不良，金額xxx萬元，另外還有一筆貸款客戶也出現(xiàn)了明顯的還款困難，雖然有宏觀經濟形勢下行、企業(yè)生產經營日趨不易等諸多客觀因素，但是也體現(xiàn)了在客戶調查、貸后管理等方面的不足，業(yè)務風險控制能力有待加強。
三、工作改進與計劃
1、進一步擴充基礎客戶群
充分運用重點客戶庫和名單制營銷、渠道和行業(yè)營銷
以及陌生拜訪等多種方式，并配套適當的獎勵政策，盡可能調動客戶經理隊伍的營銷新開戶的積極性，進一步擴充基礎客戶群。
2、加強渠道維護工作
20xx年要將行業(yè)協(xié)會作為渠道營銷的主要工作來抓，同時要加強與投促局、經開區(qū)管委會、商務區(qū)的的合作聯(lián)系，以新的招商引資企業(yè)為主要營銷對象，及時掌握招商引資等信息，為新落戶都江堰的企業(yè)提供驗資、結算、融資等全方位的金融服務。
3、做好客戶經理培訓工作
20xx年要進一步做好客戶經理的培訓工作，特是新產品和新業(yè)務的推廣培訓上要做到及時、簡明、扼要，做到能夠讓客戶經理迅速開展新產品的銷售工作。同時要對客戶經理持續(xù)地開展信貸審查和風險識別的培訓，盡可能將風險防線前移。
4、重點客戶庫和名單制工作推進
20xx年要將重點客戶庫和名單制營銷作為重點工作來抓，要通過項目思維的方式對組織策劃、計劃進度、目標預期進行管理推動。
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