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銀行內(nèi)部審計工作總結(jié)

時間:2023-03-01 16:20:40 總結(jié) 我要投稿

銀行內(nèi)部審計工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的銀行內(nèi)部審計工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

銀行內(nèi)部審計工作總結(jié)

  XX分行結(jié)合《XXX》,進一步完善審計工作制度和崗位責(zé)任制,堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以合規(guī)審計為基礎(chǔ),以風(fēng)險審計為導(dǎo)向,圍繞風(fēng)險防控,努力加強我行內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,嚴(yán)謹(jǐn)、有序地開展審計工作,不斷加強對我行內(nèi)控制度、基礎(chǔ)管理、操作程序等方面的檢查督導(dǎo),切實履行審計工作職責(zé)。

  一、主要工作

 。ㄒ唬┓e極開展柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險審計

  為了提高案防和內(nèi)控制度執(zhí)行力,規(guī)范我行柜面操作,切實防范風(fēng)險,提高柜員風(fēng)險防范意識、加強網(wǎng)點的風(fēng)險防范能力,我行從四個方面入手控制運營風(fēng)險。一是成立以XX行長為組長,綜合辦公室、計劃財務(wù)部、零售部、營業(yè)部正副總經(jīng)理為成員的柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上得到保障。二是定期組織員工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,特別是針對一線柜員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過案例講解重點加深他們對制度的理解,不斷提高他們的理論和操作水平。三是認(rèn)真開展風(fēng)險檢查,XX分行每個季度通過現(xiàn)場和調(diào)閱監(jiān)控的方式對營業(yè)部柜面業(yè)務(wù)操作進行風(fēng)險審計檢查,全年共查出XX個風(fēng)險點,內(nèi)容涉及開戶、結(jié)算、對賬、安全等方面,根據(jù)這些問題我們提出了整改建議,并督促網(wǎng)點進行整改落實。四是強化處罰力度,依據(jù)檢查出的問題,我行共對XX人次進行積分處理,并罰款XX元。

 。ǘ┓e極參加總行的審計活動

  一是積極配合總行的審計工作,服從總行統(tǒng)一安排,派專人協(xié)助總行審計小組對XXX的經(jīng)濟責(zé)任審計。二是積極參加總行組織的審計培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)不斷提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,為明年審計工作全面開展打下堅實基礎(chǔ)。

  (三)積極推動審計問題整改

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強化整改意識。布置安排對XX年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關(guān)部門進一步落實責(zé)任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查找風(fēng)險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

  2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認(rèn)真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,組織人員進行了再檢查。

  3、強化責(zé)任,落實整改措施。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟處罰。

  4、嚴(yán)格督促,實現(xiàn)整改目標(biāo)。針對個別未整改到位的問題,督促制定下一步具體整改措施。

  二、存在的主要問題

  一是審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng),審計質(zhì)量難保證,在大部分情況下,審計人員因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔(dān)審計工作任務(wù)。二是未能更多關(guān)注審計對象對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,整改措施未得到完全的落實。三是工作

  一是審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng),審計質(zhì)量難保證,在大部分情況下,審計人員因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔(dān)審計工作任務(wù)。二是未能更多關(guān)注審計對象對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,整改措施未得到完全的落實。三是工作

  交叉重復(fù),在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。

  三、XX年的工作目標(biāo)、措施。

  (一)加強完善制度建設(shè),夯實審計基礎(chǔ)管理。

  1、健全和完善審計制度,確保我行審計工作扎實、有序開展。根據(jù)總行審計業(yè)務(wù)的相關(guān)辦法、制度、規(guī)程,結(jié)合分行實際,進一步完善分行審計工作制度、健全審計人員管理辦法、規(guī)范審計工作流程、整理審計項目檔案等。

  2、配合總行做好審計系統(tǒng)建設(shè)的推進工作。根據(jù)總行統(tǒng)一部署和實施規(guī)劃,XX年推進審計系統(tǒng)建設(shè),按照總行的相關(guān)要求積極配合,做好審計系統(tǒng)建設(shè)各項工作。

 。ǘ┘哟髮徲嬯犖榈慕ㄔO(shè),進一步提升專業(yè)水平。加強審計人員的培訓(xùn)工作,提高審計制度的運用能力和實踐操作能力,進一步提升審計人員的專業(yè)水平。一是日常學(xué)習(xí)。要求審計人員每周不少于一次、一次不少于兩個小時,學(xué)習(xí)各條線規(guī)章制度、操作規(guī)程并做好學(xué)習(xí)記錄。二是集中培訓(xùn)。積極安排審計人員參與總行組織的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及外部審計機構(gòu)組織的后續(xù)教育,不斷提高我行審計人員的工作理論知識。三是組織審計人員到審計管理水平高的兄弟分行學(xué)習(xí)交流,從而提高自身的管理和專業(yè)水平。

 。ㄈ┘訌妼徲嫏z查,抓好督查問責(zé),提高風(fēng)控水平。

  1、加強操作風(fēng)險的檢查,進一步促進全員自覺依法合規(guī)從事經(jīng)營管理和辦理各項業(yè)務(wù),將違規(guī)違紀(jì)概率降到最低水平,杜絕各類案件的發(fā)生。根據(jù)總行審計部要求,結(jié)合我行實際,一是每季組織開展柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險突擊檢查,網(wǎng)點檢查面達到100%,重點加強簿弱業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查,把現(xiàn)金管理領(lǐng)域的案件風(fēng)險作為防控重點,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)經(jīng)理是否按規(guī)定頻率進行查庫,庫存是否額限管理等;要密切防控重點領(lǐng)域和人員的案件風(fēng)險,突出反洗錢、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)、臨時離崗、上門收款、注冊資金、強制休假、安保等內(nèi)控制度落實情況的檢查。二是每季度深入推行信貸業(yè)務(wù)的檢查,以檢查貸款檔案、貸款新規(guī)執(zhí)行、敞口銀承、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的回款為重點,抽取一定比例深入借款人企業(yè)進行實地檢查,提高檢查質(zhì)量和效果。

  2、做好經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)分行人力資源下達的調(diào)令,及時組織完成對支行、分行重要部室負(fù)責(zé)人及重要崗位人員的履職情況進行審計,加大經(jīng)濟責(zé)任審計力度,實現(xiàn)真實、合法、效益、責(zé)任審計并重的要求,考核審計人工作績效,以促進我行干部員工勤政廉潔,全面履職,加強和改善經(jīng)營管理;堅持原則,實事求是,對審計對象任職期間的經(jīng)營行為和經(jīng)營業(yè)績進行客觀、公正的評價。

  3、加強對新建網(wǎng)點基建項目的審計。根據(jù)總行財務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定,主要突出有未按規(guī)定公開招投標(biāo),資金的使用是否真實、合理,設(shè)備的采購是否進行市場詢價等方面審查網(wǎng)點建設(shè);對專業(yè)性較強的建設(shè)項目,聘請外部審計單位對其進行階段性審計。

  4、抓好督查問責(zé)。通過審計檢查反映存在的問題,實施有效監(jiān)督,形成有針對性的審計結(jié)論,提出事后完善的具體意見和建議。

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