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建筑施工組織總結(jié)

時間:2023-02-13 18:45:01 總結(jié) 我要投稿

建筑施工組織總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的建筑施工組織總結(jié),希望對大家有所幫助。

建筑施工組織總結(jié)

建筑施工組織總結(jié)1

  時光流逝,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進步,也在同事身上學(xué)到不少知識,F(xiàn)對工作總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  (1)自我2月份入職以來,書香一品小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。

  而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

  1、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗收;

  2、對內(nèi)外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;

  3、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

  4、對已完成的1#——5#樓全面進行檢查(地坪的'平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

  5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

  在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。

  (2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責(zé)。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

  在20xx年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。

  二、20xx年工作安排

  根據(jù)20xx年完成的情況,接下來20xx年初先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

  通過這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx年制定的工作目標而努力!

建筑施工組織總結(jié)2

  實訓(xùn)是一個很好的鍛煉機會,也 是很好的體現(xiàn)自身價值的機會。我們可以通過頂崗實訓(xùn)給自己 一個明確的定位。在實踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實際工作,可增強專業(yè)技能,鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論去獨立分析 和解決實際問題的能力,把理論和實際結(jié)合起來提高實踐動手 能力,為之后走上社會打下了一定基礎(chǔ)。,豐富和擴我們的專業(yè)領(lǐng)域,使學(xué)生對建筑施工技術(shù)內(nèi)容進一步的加深理解,鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容。便于在參加實際生產(chǎn)工作中,能靈活運用已學(xué)的理論知識解決實際問題,培養(yǎng)學(xué)生獨立分析問題和解決問題的能力。轉(zhuǎn)眼間,我們?yōu)槠谑斓膶嵱?xùn)即將畫上圓滿的句號。

  在實訓(xùn)中我感觸極深,在工地上有很多我們在課本上學(xué)不到的知識。老師還仔細的跟講一些課本上沒有知識。1、搭設(shè)順序

  先按1.5m立桿間距進行整體布桿,砼柱梁抱箍連接,作為連墻件→搭設(shè)中間場地部位腳手架與周邊已搭設(shè)部分持平→再按吊頂要求層高往上逐層搭設(shè)。

  2、腳手架搭設(shè)

  畫線放樣→放置槽鋼墊塊或木墊塊→放置縱向掃地桿→立桿(加臨時拋桿)→橫向掃地桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→第二步縱向水平桿→第二步橫向水平桿→第三步縱向水平桿→第三步橫向水平桿→以此類推,完成第一層腳手架縱橫向搭設(shè)→剪刀撐搭設(shè)→再搭設(shè)上幾層腳手架→水平剪刀撐搭設(shè)→鋪設(shè)腳手片。

 。1)先畫線放樣,然后腳手架立桿按1.5m進行擺放(具體平面布置見附圖),場地處立桿在基本立桿間距中間加一根,高度不低于10m,呈“十”型,雙向?qū)挾雀鳛?m,東西向搭設(shè)至砼框架處,東西向搭設(shè)至二層框架墻面處。

 。2)IMAX廳臺階地處腳手架立桿底腳處鋪設(shè)5cm木板墊塊,連墻件與柱抱箍處鋪設(shè)5㎝厚的木板墊塊,墊塊長度不少于兩跨。

  (3)在腳手架搭設(shè)高度滿足剪刀撐安裝高度后,隨即同步進行剪刀撐搭設(shè)(平面和剖面布置見附圖),中間縱橫向每隔四排設(shè)一道通長剪刀撐,斜桿與地面成45°~ 60°夾角,斜桿用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿和橫向水平桿扣牢,二根鋼管搭接,搭接長度不小于1m,用旋轉(zhuǎn)扣件三個,中距400mm,二端頭外露150mm。

 。4)腳手架立桿采用一字扣件對接,頂層桿可采用搭接。

 。5)為將腳手架鋼管偏心受壓為軸心受壓,將相鄰步距的'大橫桿交替設(shè)于立桿兩側(cè),不得設(shè)于同一側(cè)。

 。6)扣件規(guī)格必須與鋼管的外徑一致,擰緊扭力矩適當(控制在40~60N2m,重點部位不小于60N2m),對接扣件的開口應(yīng)朝內(nèi)或朝上,在操作層縱向桿與立桿連接的扣件下面采用雙扣件?奂(yīng)分不同部位進行檢查,對堆料平臺扣件應(yīng)用扭力扳手逐一檢查,其他部位則由安檢人員抽樣檢查。

 。7)腳手架水平桿伸出端能與砼柱、梁或墻頂緊處,水平桿應(yīng)頂緊,立桿距柱、梁不小于15㎝。

 。8)四周為砼框架結(jié)構(gòu),只有砼柱和框架梁,故在周邊平臺上搭設(shè)時,在1-222-1軸處腳手架與框架柱梁應(yīng)用鋼管抱箍連接,作為腳手架與框架的連墻件,連墻件按一步一跨設(shè),連接節(jié)點見附圖。

 。9)腳手架水平剪刀撐按縱橫向從頂層開始向下每隔兩步設(shè)置一道。

 。10)腳手架頂面按平面布置要求,在離吊頂完成面1300mm處搭設(shè)操作層連橫桿,上滿鋪腳手片,用18#鐵絲固定,每片各邊固定點不少于1點(頂面標高見附圖)。在安裝過程中,如需臨時拆除腳手片,用后應(yīng)及時用鐵絲綁牢。

 。11)四周臨空面應(yīng)設(shè)擋腳板和欄桿,欄桿高度不小于1.2m,并圍護安全網(wǎng)。為保護過往人員的安全,凡在通道口上方搭設(shè)防護棚。

  2、拆除

 。1)腳手架拆除按“先搭后拆,后搭先拆,先拆非承重桿,后拆承重桿”的原則進行,按層從上往下逐層拆除,嚴禁上下層同時進行,即腳手片→連橫桿→大橫桿→剪刀撐→立桿。

 。2)拆除前,應(yīng)對操作班組進行詳細的技術(shù)交底,并有書面記錄。交底人與被交底人履行簽字手續(xù)才可上崗作業(yè)。

 。3)在腳手架拆除前,先對腳手架進行全面支撐安全檢查,檢查扣件和支撐桿是否符合安全要求,在主管人員批準后方可開拆。

 。4)拆架子的高處作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽、系好安全帶、扎裹腳、穿軟底鞋方可上崗操作。

 。5)在腳手架拆除范圍內(nèi),設(shè)置警戒區(qū),并指定專人負責(zé)看管。

 。6)拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時,應(yīng)先通知對方,以防墜落。

 。7)所有桿件在拆除時,應(yīng)將桿上附著的扣件與桿件分離,在每層拆除后,應(yīng)及時運至地面,嚴禁拋擲,運至地面的材料應(yīng)按指定地點進行分類堆放。

 。8)需當天拆除的桿件盡量當天拆完,若當天拆不完,在下班前應(yīng)將已松動的桿件重新固定,并在適當位置設(shè)置連接件,在確定連接牢固后人員方可撤離。

 。9)在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。

  (10)拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電事故。

 。11)翻掀墊鋪腳手板應(yīng)注意站立位置,并應(yīng)自外向里翻起豎立,防止外翻將腳手板內(nèi)未清除的殘留物從高處墜落傷人。

  二、腳手架的檢查與驗收

  腳手架由驗收人員填寫驗收記錄,并由搭設(shè)人員、安全員、施工員和項目經(jīng)理、監(jiān)理簽證,方能交付使用。

  1、腳手架必須由持有效上崗證的專業(yè)技術(shù)人員搭設(shè),搭設(shè)前由項目技術(shù)負責(zé)人向全體員工進行安全技術(shù)交底,形書面交底記錄,并在交底文件上簽字確認。

  2、進行分區(qū)、分層、分次驗收和檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的應(yīng)迅速調(diào)整,并追究責(zé)任。 3、腳手架驗收嚴格按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)中所要求的內(nèi)容進行檢查,內(nèi)容如下:

 、 搭設(shè)后的扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)采取扭力扳手檢查,中間表演場地高度較高部

  位應(yīng)進行全數(shù)檢測,其他部位隨機分布抽樣進行檢測。

 、 連墻件:四周與砼柱梁連接處的連墻件按一步一道或一跨一道設(shè)置。

 、 剪刀撐:垂直剪刀撐縱橫向每隔四跨設(shè)置一道,與地面角度在45°~60°之間;水平剪刀撐按兩步一道設(shè)置。

 、 桿件搭接:立桿采用對接,頂層可采用搭接,頂面橫桿和剪刀撐等搭接長度不小于100㎝,并采用3個扣件緊固。

  ⑤ 頂面腳手片必須滿鋪,并用不小于18號鉛絲雙股并聯(lián)4點綁扎,高低落差處用毛竹片進行圍護。

  三、安全措施

  1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB5036)考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢,合格者方可持證上崗,患有心臟病、高血壓者不得上腳手架操作。

  2、搭設(shè)腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑軟底鞋,工具及零配件要放在工具袋內(nèi);袖口、褲口要扎緊。

  3、腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,應(yīng)按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx、J84-20xx)規(guī)定進行檢查驗收,合格后方準使用。

  4、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求,不得超載。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上;嚴禁懸掛起重設(shè)備。

  5、當有六級及六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。

  6、在腳手架使用期間,在每天上崗前,應(yīng)由帶班隊長和安全員先進行巡檢,日常由架子工進行安全檢查與維護,并按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx、J84-20xx)規(guī)定進行。安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)或拆除。

  7、在腳手架使用期間,嚴禁拆除下列桿件:

 。1)主節(jié)點處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿; (2)連墻桿。

  8、臨空搭設(shè)腳手架時,外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護措施。

  9、腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時,必須配備滅火器等滅火器材,并由專人看守。

  10、工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等,應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。腳手架使用期間可與框架柱頂避雷接地線相連接。

  11、搭拆腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標志,并派專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督和巡視,嚴禁人員入內(nèi)。

  12、上下樓梯口搭設(shè)安全通道。在腳手架與樓梯口高差較大處,應(yīng)設(shè)置爬梯,爬梯上下端應(yīng)固定。

  13、嚴禁從腳手架上往上、下拋物。

  14、遇到立桿沉陷或懸空、節(jié)點松動、架子歪斜、桿件變形等問題,在未解決前應(yīng)停止使用腳手架。

  15、腳手架搭設(shè)完成后應(yīng)有書面驗收記錄,并履行驗收簽字手續(xù),驗收合格后,應(yīng)將合格證掛在顯眼處。

  16、在腳手架使用期間,頂面的網(wǎng)架桿件應(yīng)分區(qū)分批分散堆放,并嚴禁拋擲,應(yīng)輕放,頂面使用荷載控制在允許范圍內(nèi),有專人進行控制。

建筑施工組織總結(jié)3

  為了確保公司健康有序發(fā)展,有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的`發(fā)生,公司認真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作,未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

  一、認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任

  我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開建筑施工安全工作會議,將建筑安全施工目標責(zé)任逐級分解落實,把安全目標責(zé)任落實到第一線。

  二、加大安全施工檢查力度

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,召開建筑施工專題會議,對檢查工作進行了全面部署。要求各村每月上報檢查結(jié)果,同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查。

  三、切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作

  把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

  四、狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

  公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠,在操作中不按照規(guī)程操作,針對此情況,公司要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進行安全生產(chǎn)教育,我鄉(xiāng)安辦也將對培訓(xùn)情況進行抽查,對不符合規(guī)定的下達整改通知書。

建筑施工組織總結(jié)4

  為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,20xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?偨Y(jié)一年來的工作,xxxxxx項目部在工作中的的具體做法:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。

  20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxxx為組長,xxxx等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

  為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選,xxxxxx項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

  施工生產(chǎn)中,xxxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

  二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。

  20xx年xxxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

  20xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。

  三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。

  為了提高本項目全體員工的.安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。

  環(huán)境方面,我項目部全面落實環(huán)境管理細則,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。

  四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

  安全技術(shù)措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

  經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,xxxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!

建筑施工組織總結(jié)5

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當去……

  我所負責(zé)的文苑小區(qū),建筑面積13768平方米,今年主要負責(zé)小區(qū)的裝修工程。在工程建設(shè)中,

  一是抓工程質(zhì)量,

  二是抓工程進度,

  三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的'工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

  我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在小區(qū)建設(shè)中先后經(jīng)歷了內(nèi)墻抹灰粉刷、戶內(nèi)墻地面粘磚、外墻粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)等工程。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為文苑小區(qū)建設(shè)盡心盡力,努力工作。

  建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的各種建筑材料、制品和構(gòu)配件的儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

  建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。

  當然在工作中也存在許多不足,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

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