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病區(qū)院感工作年終總結(jié)

時間:2024-03-07 16:59:56 飛宇 總結(jié) 我要投稿
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病區(qū)院感工作年終總結(jié)范文(通用10篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的病區(qū)院感工作年終總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

病區(qū)院感工作年終總結(jié)范文(通用10篇)

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 1

  一、20xx年感控科工作總結(jié):

  20xx年醫(yī)院感控科以預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)與醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進為宗旨,秉承“監(jiān)督檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、保證醫(yī)療安全”為管理理念,根據(jù)《河北省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則 》的要求,結(jié)合我院的實際情況,開展了以下工作:

 。ㄒ唬⑨t(yī)院感染常規(guī)監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告。

  1、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作:今年進行了全院手衛(wèi)生知識與技能的培訓(xùn),對每一位職工進行六步洗手法的考核,保證人人過關(guān);每月按照《手衛(wèi)生操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》抽查20名醫(yī)務(wù)人員對六步洗手法正確性進行檢查;按照《手衛(wèi)生設(shè)施及依從性檢查表》每月抽查20名醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性進行檢查;每月和每季度依據(jù)檢查情況依據(jù)PDCA循環(huán)進行匯總。

  2、控制感染率:充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用,臨床醫(yī)生發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例能夠24小時進行上報。

  3、開展了醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急演練,醫(yī)務(wù)人員能夠密切配合,收到良好效果。

  4、加強醫(yī)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防工作,各科室按照科室特點配備合格防護用品。

  5、開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,每季度對重點科室進行監(jiān)測,包括手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等重點科室的相關(guān)項目進行采樣和監(jiān)測。每月對手術(shù)室、血透室、胃鏡室的相關(guān)項目進行監(jiān)測。

  6、根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范進行目標(biāo)性監(jiān)測:

 。1)、6月-12月開展一類手術(shù)切口乳腺手術(shù)的監(jiān)測目前為止共調(diào)查病人26人。

 。2)、進行院內(nèi)感染病例漏報調(diào)查,每月調(diào)查出院病人10%,1--10月份共調(diào)查出院病歷2000多份,對發(fā)現(xiàn)漏報病例及時進行了反饋。

 。3)、9月7日進行了現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查住院病人480人,實查率為96%,現(xiàn)患率為2.4%。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,制定和采取預(yù)防控制措施。

  7、對使用的紫外線燈管于7月份進行一次照射強度監(jiān)測。每月對科室紫外線燈使用情況進行檢查。

 。ǘ⒓訌姯h(huán)節(jié)質(zhì)量控制,避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生

  1、根據(jù)各科室醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),每月對全院臨床科室、重點科室進行檢查,每季度進行一次匯總,匯總簡報發(fā)放到科室。

  2、充分發(fā)揮三級感控管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染控制與預(yù)防制度的培訓(xùn),認(rèn)真落實消毒隔離制度、醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

  3、落實醫(yī)院感染管理會議制度,每半年召開一次醫(yī)院院感管理委員會會議,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題。

  4、認(rèn)真落實醫(yī)院消毒隔離制度,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生。含氯消毒溶液每次用前進行濃度監(jiān)測,確保消毒效果;戊二醛每次用前監(jiān)測濃度,確保消毒效果;體溫表、止血帶、濕化瓶等按規(guī)定進行消毒,預(yù)防交叉感染;新生兒暖箱、吸氧濕化液、會陰護理等全部由原來的用蒸餾水改為用滅菌注射用水。

  5、規(guī)范了多重耐藥菌的管理:督促臨床科室醫(yī)生提高送檢率;微生物實驗室對多重耐藥菌結(jié)果進行登記;感控科每天根據(jù)檢測結(jié)果入科室進行檢查,監(jiān)督落實情況。

 。ㄈ、做好重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危險因素的監(jiān)測

  1、向重癥監(jiān)護室、新生兒室發(fā)放日志,開展導(dǎo)尿管、血管導(dǎo)管、呼吸機相關(guān)肺炎的監(jiān)測。感控科每周對科室情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)易感因素,防止醫(yī)院感染的發(fā)生。

  2、每月對侵入性操作預(yù)防與控制措施的落實情況進行檢查及病例記錄中是否有記錄。

  3、對引起醫(yī)院感染的重點環(huán)節(jié)不定時進行檢查,提出改進措施。

 。ㄋ模、醫(yī)院感染知識和技能的培訓(xùn)

  1、根據(jù)醫(yī)院感染控制的培訓(xùn)計劃,組織全體醫(yī)、護、技、藥、行政后勤人員學(xué)習(xí)院內(nèi)感染管理知識和技能進行了培訓(xùn)并組織考試。

  2、醫(yī)院感染科專職人員積極參加上級醫(yī)院感染培訓(xùn)班,不斷提高管理能力和知識水平。

 。ㄎ澹、認(rèn)真執(zhí)行縣衛(wèi)生和計劃生育局布置的任務(wù)。根據(jù)《元氏縣“醫(yī)院感染管理基層行”活動實施方案》的通知要求,對村衛(wèi)生室人員進行了院感知識培訓(xùn)二次,感控科對所對口支援的'鄉(xiāng)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的院感工作于10月份下鄉(xiāng)進行督導(dǎo)檢查,對工作中的一些陋習(xí)提出整改意見,提高院感工作。

  二、20xx年工作計劃:

  在做好20xx年工作的基礎(chǔ)上還需重點做好以下工作:

 。ㄒ)、進一步依據(jù)《河北省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的要求落實院感制度和流程,并依據(jù)PDCA循環(huán)進行檢查。

 。ǘ、加強對重癥監(jiān)護室、神經(jīng)外科監(jiān)護室所有病人進行三管監(jiān)測。

 。ㄈ、進一步加強多重耐藥菌的管理,依據(jù)相關(guān)制度與微生物實驗室、醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、臨床科室協(xié)作完成多重耐藥菌的管理。

 。ㄋ模⒛陜(nèi)開展二次醫(yī)院感染暴發(fā)演練,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力。

 。ㄎ澹⑦M一步加強手衛(wèi)生的管理,健全手衛(wèi)生設(shè)施,采取多種新式進行培訓(xùn),加強對全院職工手衛(wèi)生檢查力度,尤其是保潔員、后勤人員的檢查,進一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

 。⒐⿷(yīng)室開展生物學(xué)監(jiān)測。

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 2

  一、基本情況

  感染科現(xiàn)有床位xx個,護理人員xx人,平均年齡xx歲,從事護理工作二年以上的xx人,全年調(diào)換人員xx人次。

  二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高護理管理水平

 。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習(xí)。針對感染科護理人員實際,加強對護理人員護理理念的更新,護理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造。 結(jié)合業(yè)務(wù)實際和護理技術(shù)操作考核,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 堅持了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

 。ǘ┫ば闹笇(dǎo)新任護理人員工作。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作培訓(xùn)。對新任護理人員采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新任護理人員盡快熟悉護理工作,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起護理工作任務(wù)。

 。ㄈ┘訌娏俗o理安全管理,保證護理安全

  1.強化護理安全意識。針對新建科實際,逐級收集護理危險因素,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施,提出安全措施。制定出制度、流程改進措施,有效的防范了嚴(yán)重護理差錯的發(fā)生。

  2.強化對護理缺陷、護理投訴的歸因分析。對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)個人責(zé)任其深刻認(rèn)識,限期整改。

  三、 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高了臨床護理質(zhì)量

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。強化護理人員遵章守規(guī)。規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了全科護理人員有章可循,確保了護理安全。重申護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。堅持了查對制度:

 。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-xx,并有記錄;

 。2)護理操作時要求三查七對;

 。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。認(rèn)真落實感染科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度。杜絕了差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在9xxxx以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  五、加強感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),確保了無一例感染的好成績。堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1: 400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  六、圓滿完成護理工作

  堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以護理程序為框架對病人實施整體護理,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,積極推行整體護理。深入開展了以病人為中心的`健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。全年共收治了住院病人個。進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷考評制度,每月組織進行護理記錄講評xxxx,確保不合格的病歷不歸檔。

  七.完成臨時和突發(fā)任務(wù)

  根據(jù)上級的統(tǒng)一安排,承擔(dān)了我院的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查任務(wù),防治高致病性禽流感任務(wù)。收治了狂犬病和艾滋病患者。

  八、存在的問題

  整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。 病房管理尚不盡人意。對存在的問題,我們將在以后的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決。

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 3

  感控科在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,與醫(yī)務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、后勤科積極協(xié)作,在執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生等方面有一定成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

  一、工作有計劃有總結(jié):

  今年召開醫(yī)院感染管理委員會會議2次,分別就20xx年工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃及培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃、防控突發(fā)事件等幾個內(nèi)容,專門研究布署,落實相關(guān)工作。

  二、服務(wù)臨床:

  20xx年修訂完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測等各項制度,進一步落實了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度,進一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防控制的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,完善了一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、抗菌藥物的合理使用和管理措施、一類手術(shù)抗菌藥物應(yīng)用管理、醫(yī)療廢物集中處置管理制度及流程、醫(yī)務(wù)人員個人防護措施等。感控科定期督查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

  三、指導(dǎo)臨床:

  感控科每周不定期對各科室院感工作進行督查,督查后由科室負(fù)責(zé)人簽字,每季度一次科主任、護士長例會,對全院院感工作進行點評、總結(jié)、分析和通報,積極整改,對亮點予以表揚,每個月在省網(wǎng)對醫(yī)院感染病例進行數(shù)據(jù)匯總、網(wǎng)絡(luò)上報和分析,今年1-11月共監(jiān)測手術(shù) 2395例,其中Ⅰ類切口545例,Ⅱ類切口1842例,Ⅲ類切口8例,圍術(shù)期預(yù)防用藥都能按照要求在術(shù)前0.5-2小時內(nèi)執(zhí)行。

  醫(yī)院感染率1至11月為0.08%,漏報率為0。開展了NICU的監(jiān)測,呼吸機相關(guān)肺炎調(diào)查病例數(shù)0例。環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,今年1-11月份共監(jiān)測871份,其中空氣182份,物表495份,醫(yī)務(wù)人員手78份,使用中消毒液62份,透析液54份。

  四、開展了前瞻性調(diào)查和手術(shù)部位目標(biāo)監(jiān)測:

  1至11月對多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測43例,每周深入科室調(diào)查住院病人感染情況,及時掌握各科室動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時進行指導(dǎo)防控措施,杜絕了醫(yī)院感染的暴發(fā)。進行了術(shù)后和出院后電話追蹤隨訪。

  五、加強消毒滅菌及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作

  1、遵循消毒隔離與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,各科室嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規(guī)程進行。

  2、加強了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、呼吸機管道、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無菌液,用后終末消毒、干燥保存。

  3、落實醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度,院感科每季度對重點科室分批監(jiān)測,普通科室每半年分批監(jiān)測,各科室監(jiān)測登記資料及時、準(zhǔn)確, 監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時,積極查找原因,采取對策、并再次進行復(fù)采,確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對各科室和重點院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報和整改意見。

  4、加強衛(wèi)生安全防護工作,在工作中發(fā)生意外者,給與丙總球蛋白、乙肝疫苗注射,健康體檢,保障醫(yī)務(wù)人員安全,尤其加強了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格手衛(wèi)生宣傳和管理,在院感培訓(xùn)中以視頻形式觀看洗手方法及正確性。不定期抽查、抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識和洗手方法,醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,不斷提高手衛(wèi)生依從性。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染病例報告制度和醫(yī)院感染暴發(fā)處置規(guī)范,制定了醫(yī)院感染暴發(fā)處置預(yù)案和流程,絕大多數(shù)醫(yī)生都能及時上報院感病例。

  七、加強巡查,主動溝通,強化院感重點部門的管理,對分娩室、手術(shù)室、特別是NICU醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作非常重視,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離與無菌操作標(biāo)準(zhǔn)化,對暖箱、濕化水、霧化藥槽、呼吸機三通口等、母嬰病房的'消毒以及手衛(wèi)生嚴(yán)格監(jiān)測,查對制度、消毒隔離制度以及手術(shù)器械的清洗均按照規(guī)范進行和督查,確保了醫(yī)療、護理安全。

  八、參與了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,制定了圍術(shù)期抗生素使用以及藥物不良反應(yīng)報告制度等,參與一類手術(shù)預(yù)防用藥的調(diào)查。由感控科、微生物室、藥局對抗生素應(yīng)用進行監(jiān)測、排名,每半年通報一次。

  九、加強院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識,今年重點針對突發(fā)事件進行了相關(guān)院感防控知識培訓(xùn),增強了大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。

  十、接受市衛(wèi)監(jiān)所和疾控中心檢查,基本情況比較滿意,疾控環(huán)境采樣細(xì)菌培養(yǎng)檢驗報告均符合國家標(biāo)準(zhǔn),合格率達100%。消毒供應(yīng)中心基本建好,因部分設(shè)備基本到位,目前院感科與有關(guān)部門正在積極準(zhǔn)備對CSSD室內(nèi)裝載,待達標(biāo)后請上級領(lǐng)導(dǎo)審核驗收。

  十一、醫(yī)療廢物進行集中處置管理比較到位,院感科制定了一系列相關(guān)管理制度、各類人員職責(zé)、廢物分類收集處置流程、運送路線、交接登記等規(guī)程,使醫(yī)療廢物處置基本做到了有序、規(guī)范、合理、正確。

  十二、存在的問題:

  1、根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》,住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會和獨立的醫(yī)院感染管理部門。住院床位總數(shù)在100張以下的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)指定分管醫(yī)院感染管理工作的部門。

  醫(yī)院感染管理專職人員的配備,1000張床位以上的大型醫(yī)院不得少于5人,500張床位以上的醫(yī)院不得少于3人;300-500張床位的醫(yī)院不得少于2人;300張床位以下的醫(yī)院不少于1人。

  2、由于醫(yī)院條件限制,感控科人員少,微生物病原學(xué)檢測人員少,不能承擔(dān)采樣工作,采樣計算或采樣面積不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。 感控科要有專職醫(yī)生做好院感工作,開展目標(biāo)監(jiān)測、前瞻性監(jiān)測工作。

  3、在院感的投入上還要加強,比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等等。要有專職人員回收醫(yī)療廢物?剖夜芾聿坏轿,有待于提高管理人員素質(zhì)。

  醫(yī)院感染管理目前已經(jīng)越來越受到重視,由于其導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛越來越多,而且一旦發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行,后果非常嚴(yán)重。針對以上存在的問題,分析原因,主要還是對醫(yī)院感染一些工作沒有高度重視,因此,在今后的工作中,希望得到重視,而我們要經(jīng)常出去學(xué)習(xí)新知識,不斷改進工作,總結(jié)經(jīng)驗,警鐘長鳴,吸取前車之鑒,認(rèn)真落實嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,把院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作做得更好。

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 4

  在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審要求,體現(xiàn)公益性質(zhì),推進持續(xù)發(fā)展的工作思路,深化以病人為中心的服務(wù)理念,緊緊圍繞改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平的工作宗旨,較好的完成了的各項工作,現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下:

  一、工作量統(tǒng)計

  共完成門診 20000余人次;其中腸道門診 近700 人次,出院患者1000余人次。

  二、護理安全

 。ㄒ唬┤谱o理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,無護理差錯;有1起非計劃拔管事件,無不良后果。

  1、在護理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,完成了感染性疾病的護理常規(guī)的修訂工作,進一步完善感染科各項工作制度和工作流程。同時要求護理人員嚴(yán)格落實,并定期督查護理人員對工作制度和工作流程的落實情況。

  2、護理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護理核心制度,做好查對工作。

 。ǘ┘訌娏嗽O(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用;掌握常用的護理急救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品,提高病人搶救成功率。

  (三)對科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點、專區(qū)放置,并且標(biāo)識規(guī)范、醒目。

 。ㄋ模﹪(yán)格堅持護理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。并通過每月的護士會議對護理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析,提出整改措施并落實。以達到科定護理質(zhì)量的持續(xù)改進,從而確保護理安全。

  (五)嚴(yán)格遵守《傳染病的防治法》,及時、準(zhǔn)確地協(xié)助填寫各類傳染病人信息登記本,防止漏填、漏報,嚴(yán)格杜絕不良事件的發(fā)生。

 。┟吭4-5次檢查護理文書的書寫,并及時反饋到個人,規(guī)范護理文書書寫,進一步深化?谱o理記錄的內(nèi)涵。

  三、護理服務(wù)

 。ㄒ唬┰黾恿吮忝翊胧虿∪税l(fā)放愛心聯(lián)系卡。

 。ǘ┰谌粘9ぷ髦校o理人員能較好的執(zhí)行護理行為規(guī)范,對病人使用文明用語,及時與患者溝通,開展健康教育,無護理投訴事件。

 。ㄈ┟吭略诓煌目普匍_公休會,并對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,以征求病人的意見,對于存在的問題進行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對護理工作的滿意度。每月滿意度均在95%以上,表揚票達上百次。

  四、業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障和提高護理質(zhì)量、護理安全的基本保證。根據(jù)計劃進行三基理論及操作的考核;每周早會組織10年內(nèi)年輕護士的素質(zhì)教育培訓(xùn),全年完成40余次培訓(xùn)。鼓勵年輕護士主動學(xué)習(xí),搜集專業(yè)知識資料,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),達到全員共同提高;每月進行個案護理查房,讓護理人員共同討論、共同提高。開展護理操作現(xiàn)場演練熟練的培訓(xùn),掌握常用的`護理急救技術(shù),掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用,提高病人搶救成功率。

  五、院內(nèi)感染

  加強與院感科溝通,加強院感知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證各診室地面清潔整齊;嚴(yán)格落實消毒隔離制度,并每班登記,定期檢測反饋到個人。今年未發(fā)生重大的院內(nèi)感染事件。

  六、科研教學(xué)論文

  完成了南衛(wèi)、蘇衛(wèi)、淮衛(wèi)、泰衛(wèi)、鹽衛(wèi)等學(xué)校的臨床帶教任務(wù),開展了二十余場專業(yè)知識講座,取得了學(xué)生的一致好評。20xx年本科在核心期刊發(fā)表了2篇文章。選送了一項護理新技術(shù)。

  七、健康教育

  根據(jù)感染性疾病病種,制定了健康教育處方,及時發(fā)放健康教育處方,并及時提供宣教手冊,指導(dǎo)病人及家屬,避免疾病傳播。

  八、其它

  腹瀉門診如期開診,接受了各級領(lǐng)導(dǎo)的定期督查,均取得了很好的成績。

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 5

  一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

  一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及衛(wèi)生部精神

  樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律

  做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的.要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。

  科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,科室業(yè)務(wù)增長速度迅速,

  1、門診量x次;較去年同期x%x;

  2、接急診x人次;較去年同期x%x;

  3、收住院x人次;較去年同期上漲x%x;

  4、手術(shù)x人次;較去年同期上漲x%x;

  5、床位使用率x%,較去年同期下降x%x;

  6、平均住院天數(shù)x天;較去年同期下降x%;。

  四、積極引進和運用新技術(shù)

  今年加大了對PICC手術(shù)的推廣和運用,引進了輸液港技術(shù),填補了皖南片此項技術(shù)上的空白,標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個新的臺階,同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道,避免了反復(fù)穿刺帶來的痛苦,為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。

  五、在宣傳工作上

  充分利用多種形式,結(jié)合我科實際,廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍、?茖2、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,進行多科協(xié)作治療腫瘤,增強了醫(yī)院整體知名度和?茖2≈,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動作用。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 6

  在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、完善院感管理體系

  根據(jù)醫(yī)院及相關(guān)文件的要求及規(guī)定,成立了放射科醫(yī)院感染管理小組,由科室副主任擔(dān)任組長,并由一名醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任監(jiān)控醫(yī)生,明確了院感管理小組職責(zé)和監(jiān)控工程師職責(zé),將院感工作視為科室首要任務(wù),進一步完善院感管理體系。

  二、加強院感知識培訓(xùn)

  制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓(xùn)計劃》,并組織實施,及時修訂措施。根據(jù)院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全科醫(yī)務(wù)人員的院感意識,全年共進行院感培訓(xùn)十二次,培訓(xùn)率達100%。

  三、強化環(huán)境監(jiān)測管理

  根據(jù)我科工作場所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監(jiān)測,將消毒監(jiān)測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認(rèn)真做好記錄;同時,強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。

  四、加強對傳染病管理

  傳染病往往是院內(nèi)感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來科室進行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過的物品如床單等進行一人一換,并及時登記,及時上報,嚴(yán)格控制漏報率,我科一年無一例傳染病漏報。

  六、存在的'不足

  雖然本年度以來我科的院感工作取得了一定成績,擔(dān)還存在一定的不足:

  1、對醫(yī)院感染重要性認(rèn)識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時間較短,且我科一般不對病人進行治療,因此醫(yī)務(wù)人員總認(rèn)為醫(yī)院感染不會在我科發(fā)生,存在認(rèn)識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。

  2、對醫(yī)院感染的理論掌握不透,由于對院感的認(rèn)識上的不足,會造成對院感學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不太重視,院感理論知識只在培訓(xùn)會上了解,會后不注意舉一反三的學(xué)習(xí),導(dǎo)致在應(yīng)對院感檢查需要回答理論問題時,出現(xiàn)回答不全甚至答不上來的現(xiàn)象。

  七、下一年度院感工作的改進方向

  強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓(xùn),將院感知識考核工作與職工年度考核相結(jié)合,進一步加強職工對院感工作重要性認(rèn)識,為醫(yī)院院感工作做出應(yīng)有的貢獻。

  我在心語孤獨癥兒童康復(fù)中心工作一個月了,原來這一個月也不象想象的那么艱難我竭盡菌物品合格率100%。

  三、完善出院病人醫(yī)院感染監(jiān)測

  在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,經(jīng)常到病房翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情控制將要更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化,我院的院感管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持,逐步按規(guī)范化發(fā)展,20xx年的院感管理工作況,防止漏填漏報,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,使問題得到及時改進,因而杜絕醫(yī)院交叉感染的暴發(fā)流行事件的發(fā)生,目前1—11月份,我院出院病人數(shù)共5872人,感染例數(shù)是8例,感染率0.14%,完全在二級醫(yī)院要求范圍以內(nèi)。

  四、教育培訓(xùn)

  隨著醫(yī)學(xué)知識不斷提高,院感知識的不斷更新,我們不定期組織全院醫(yī)護人員進行院感知識培訓(xùn),對新上崗人員進行培訓(xùn)并進行問卷考試。

  以上是我在20xx年一年做的一些工作,雖然在工作中取得一定成績,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,但是離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,今后還要更加努力工作,不斷學(xué)習(xí)新的知識,不斷提高自身素質(zhì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護士長對我的工作提出寶貴意見和建議,以便在今后的工作中將院感工作做得更好,為我院的進步發(fā)展貢獻自己的力量。

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 7

  我在心語孤獨癥兒童康復(fù)中心工作一個月了,原來這一個月也不象想象的那么艱難 我竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實、勤奮地完成了一個月的工作,康復(fù)個人年終總結(jié),F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

  一、根據(jù)孤獨癥幼兒發(fā)展情況,正確實施教育

  幼兒園的小朋友都屬于孤獨癥兒童,他們還很小,不懂事。別說自理能力了,就連一點的紀(jì)律概念都沒有,可以說是很亂。不是很好控制,針對這一情況,我認(rèn)為我們園的紀(jì)律及自立能力要一起抓、同時抓。經(jīng)過幼兒園半年多的努力,我們園的小朋友可以說進步很快,家長們反映也不錯。自立能力方面:我堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強化他們的自我服務(wù)意識,改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。而我們老師做到適時幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時與家長溝通,爭取家長配合。就紀(jì)律方面:對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,采用正負(fù)強化結(jié)合的辦法引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,慢慢的做到遵守紀(jì)律。

  二、研讀孩子,支持孩子的活動

  我深深地體會到只有從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動,了解他們的需求,判斷生成活動的價值,及時予以支持和提升。教師要研讀孩子,關(guān)注孩子的言行,捕捉孩子稍縱即逝的興趣點,并能讀懂孩子的百種語言,理解孩子的探索行為。同時也要讓孩子與環(huán)境相互作用,使孩子真正成為環(huán)境的主人,使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。每個兒童都有不同的發(fā)展特點和水平。因此,在活動中,盡最大可能為孩子們提供豐富而有層次性的材料,提出不同的要求,以促進幼兒有差異的發(fā)展。例如在上精細(xì)課的時候有剪紙,對于能力較強的孩子,讓他們使用剪刀,鼓勵他們剪出老師畫好的圖形或沿直線剪紙,而相對能力差的幼兒,則降低難度,讓他們撕紙等, 主要激發(fā)他們參與活動的興趣,又不失鍛煉手部精細(xì)動作的機會。

  三、真誠對待每位家長,加強家園溝通,

  家園溝通,教師與家長協(xié)力解決教育問題,提升對幼兒的關(guān)心,共同分擔(dān)教育責(zé)任。孩子的成長和提高,是對我工作的鼓勵;家長的滿意,是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長,如實的和他們交流對孩子教育方面的.看法,對家長提出的要求盡量去滿足,對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答,讓家長感到我不只是孩子的老師,也是家長的朋友,有困難大家一起解決。當(dāng)問題出現(xiàn)時,第一時間與家長聯(lián)絡(luò)是很重要的,讓家長知道老師對問題很重視,對幼兒發(fā)展很在意。同時也向家長了解幼兒在家中的生活情況,以利于在機構(gòu)訓(xùn)練期間制定更利于孩子發(fā)展的訓(xùn)練計劃。家長看到了自己孩子的各方面的表現(xiàn)與進步,同時也看到了別的孩子的優(yōu)點,有助于家長幫助孩子找出差距與不足,找到繼續(xù)教育引導(dǎo)的方向。

  四、利用各種機會,提高自身素質(zhì)

  在心語孤獨癥兒童康復(fù)中心提供學(xué)習(xí)機會的同時,我也努力吸收外界的信息和知識,瀏覽關(guān)于孤獨癥和自閉癥的相關(guān)網(wǎng)站,翻閱幼兒教育雜志,看提升個人品味的書籍,利用業(yè)余時間進行了解孤獨癥和自閉癥相關(guān)的資料,讓自己把愛心獻給孤獨癥兒童,讓他們早日走出陰霾 , 讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水、碧水之中。

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 8

  院感辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,做好染管理這項工作,我認(rèn)真翻閱有關(guān)資料,外出參加省內(nèi)有關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),不斷吸取新的院感知識和學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗,使自己工作能力得到很大提高,在控制醫(yī)院感染管理上,主要在以下幾方面做了一些工作。

  一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度

  及時向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識,《醫(yī)院感染管理辦法》、醫(yī)療廢物管理條例等有關(guān)資料,《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》。強調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置,重審了我院關(guān)于一次性無菌醫(yī)療用品使用的各項規(guī)定。

  二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測

  定期到各科室進行各種標(biāo)本的采集,包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進行細(xì)菌培養(yǎng),對于細(xì)菌超標(biāo)的科室即使給予指導(dǎo),幫助找原因,提出改進措施,并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院感病歷的上報工作,對全院紫外線燈管每年二次監(jiān)測,對不合格的'燈管及時通知護士長進行更換,在高壓蒸汽滅菌鍋的監(jiān)測中,按安徽省供應(yīng)室管理要求,做好每項監(jiān)測記錄,對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室、胃鏡室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行,從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

  三、完善出院病人醫(yī)院感染監(jiān)測

  在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,經(jīng)常到病房翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情控制將要更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化,我院的院感管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持,逐步按規(guī)范化發(fā)展,20xx年的院感管理工作況,防止漏填漏報,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,使問題得到及時改進,因而杜絕醫(yī)院交叉感染的暴發(fā)流行事件的發(fā)生,目前1—11月份,我院出院病人數(shù)共5872人,感染例數(shù)是8例,感染率0.14%,完全在二級醫(yī)院要求范圍以內(nèi)。

  四、教育培訓(xùn)

  隨著醫(yī)學(xué)知識不斷提高,院感知識的不斷更新,我們不定期組織全院醫(yī)護人員進行院感知識培訓(xùn),對新上崗人員進行培訓(xùn)并進行問卷考試。

  以上是我在20xx年一年做的一些工作,雖然在工作中取得一定成績,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,但是離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,今后還要更加努力工作,不斷學(xué)習(xí)新的知識,不斷提高自身素質(zhì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護士長對我的工作提出寶貴意見和建議,以便在今后的工作中將院感工作做得更好,為我院的進步發(fā)展貢獻自己的力量。

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 9

  20xx年,在院委會和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等方面取的了較好成績,現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

 。ㄒ唬└黜椫笜(biāo)完成情況

  20xx年門診收入5215萬元,比去年增收263萬元,同比增幅5%。重點科室,放射科全年檢查47832余人次,收入6571223元;CTMR全年檢查74357人次(CT:63565人次,MR:10792人次),收入1728萬元、同比增幅16%;超聲科全年檢查61150人次,收入7937900元;檢驗系統(tǒng)全年完成各種檢查項目共計319623人次,收入24298987元(其中化驗室收入

  13894373元,血流變室收入3330424元,細(xì)菌免疫室收入677萬元,血庫收入2339796元);心電圖室全年檢查32117人次,收入1056615元;病理科全年檢查5600人次,收入795132元。在完成經(jīng)濟目標(biāo)的.同時門診醫(yī)療質(zhì)量、精神文明建設(shè)、服務(wù)管理顯著提高,全年無醫(yī)療糾紛發(fā)生,為醫(yī)院發(fā)展做出了貢獻。

 。ǘ﹪(yán)格規(guī)范管理,不斷提高門診醫(yī)療質(zhì)量

  1、認(rèn)真落實門診人員各項崗位職責(zé),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,保障門診正常工作秩序,優(yōu)化就診流程,完善服務(wù)措施,全方位提高門診服務(wù)水平。通過在門診大廳、彩超室、放射科、婦產(chǎn)科等患者較集中的地方發(fā)放滿意度調(diào)查問卷形式,及時發(fā)現(xiàn)門診存在缺陷和不足,對于存在不足及時反饋、積極整改,完善門診工作管理,提升醫(yī)院門診整體服務(wù)水平和醫(yī)院形象。

  2、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,規(guī)范各項專業(yè)技術(shù)操作和流程,規(guī)范門診醫(yī)療文書書寫,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。核心制度的落實及醫(yī)療文書質(zhì)量是門診醫(yī)療質(zhì)量控制的重點。按照門診部建立的門診病歷和各項檢查申請單檢查標(biāo)準(zhǔn),堅持每月不定期對門診病歷、門診檢查申請單、檢查報告單,按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行抽查,共查門診病歷共抽查1603份,合格1526,合格率95.1,申請單9431份,合格9343份,合格率99%。發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)科室并以書面形式予以反饋,要求責(zé)任科室科主任認(rèn)真落實,加以整改。嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行管理,加大醫(yī)療安全管理力度,防止了醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生,保障了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性,為臨床診斷提供了及時有力的支持。

  3、認(rèn)真管理好門診部印章及診斷書蓋章工作,診斷證明書留存根編號備查,蓋騎縫章等防范措施,對不符合規(guī)定的診斷證明退回,嚴(yán)格按照規(guī)定對診斷證明審核、把關(guān)、編號、保存。累計審核診斷證明并蓋章8000余份;

  4、嚴(yán)抓門診勞動紀(jì)律,堅持每天早查班、不定時巡查、檢查門診科室開診、在崗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)格要求各科室遵守勞動紀(jì)律,有效控制了個別科室不按時開診、遲到、早退、脫崗、串崗等現(xiàn)象,根據(jù)醫(yī)院要求強化管理醫(yī)院不良行為,樹立了醫(yī)院良好形象。

  5、重視環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,加強室內(nèi)質(zhì)控,認(rèn)真落實并嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,嚴(yán)格檢查前、檢查中和檢查后等環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,防止差錯事故發(fā)生。門診部每個月不定時對限時服務(wù)、危急值登記和查對制度等執(zhí)行情況進行檢查,并向臨床科室進行追蹤核實,最大限度地保證了門診醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

 。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為。要求門診科室每月定期組織科內(nèi)講課,對專科知識,?萍寄,急救知識,急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織本科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與管理制度,每季度定期對門診醫(yī)技人員進行“三基”理論測試。平均參考率達到97.2%,平均成績?yōu)?6.5。

  影像系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)積極邀請國內(nèi)本專業(yè)著名專家來院講課指導(dǎo),有效地促進療醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,提高了醫(yī)院的社會效益,推進療醫(yī)院的發(fā)展。

  工作中存在問題:

  1、門診個別科室還有擁擠現(xiàn)象,服務(wù)流程、便民服務(wù)設(shè)施有待于完善。

  2、監(jiān)管力度、醫(yī)療質(zhì)量有待于進一步加強提高。

  20xx年工作思路:

  1、首先是加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。

  2、堅持規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,認(rèn)真落實各項管理制度并嚴(yán)格督導(dǎo)。抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,充分發(fā)揮室內(nèi)質(zhì)控的作用,避免差錯事故,確保檢查結(jié)果準(zhǔn)確、及時。

  3、強化服務(wù),堅持“以人為本”加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強溝通和服務(wù)管理措施,樹立良好醫(yī)院形象。

  4、積極協(xié)助科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),加強專業(yè)人員的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,提高專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)發(fā)展需要,加強與臨床溝通,完善管理措施,為臨床和患者提供滿意服務(wù)。

  病區(qū)院感工作年終總結(jié) 10

  醫(yī)院感染管理與控制是保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的基石。為進一步做精、做準(zhǔn)、做實科室感控工作,提升感控工作質(zhì)量,杜絕不良事件發(fā)生,我科室在堅持科學(xué)防控,規(guī)范管理、突出重點,強化落實的原則上,同時積極響應(yīng)我院感染辦組織的第二屆“見成效展風(fēng)采強意識”主題活動,推動感控理念、規(guī)范、制度和技術(shù)融入到每一位醫(yī)務(wù)人員的臨床崗位工作之中,全面提升科室感染防控工作質(zhì)量,F(xiàn)將我科室20xx年感控工作總結(jié)如下:

  一、強化培訓(xùn),提高感控意識

  1、為了提高科室醫(yī)護人員感控意識,科室感控小組組織科室所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感相關(guān)工作制度,流程及人員職責(zé),尤其是新冠防控、手衛(wèi)生、消毒隔離、操作規(guī)范,并對科室所有醫(yī)生、護士、規(guī)培、進修人員進行理論考核。考核合格率100%。對臨床常見操作進行分組精準(zhǔn)培訓(xùn)和考核,如:陰道檢查、外科換藥、人工破膜、cook宮頸擴張球囊放置、留置導(dǎo)尿、靜脈采血、靜脈輸液、會陰擦洗、穿脫防護服等,有效保證了操作考核效果?剖宜腥藛T嚴(yán)格按照感控工作要求,規(guī)范執(zhí)行。

  2、細(xì)化會陰擦洗流程,將消毒棉球更換為大毛頭,既落實了無菌操作原則,減少了污染機會,同時又節(jié)省了耗材支出。

  二、院感監(jiān)測,杜絕院感發(fā)生

  科室控感醫(yī)生每日登錄感控監(jiān)測系統(tǒng)實時督導(dǎo)、質(zhì)控、發(fā)現(xiàn)預(yù)警病例及時提醒管床醫(yī)生及時干預(yù)處理,并上報,避免預(yù)警病例遲報、漏報的`發(fā)生。

  每周對科室產(chǎn)前發(fā)熱及人工干預(yù)病例在科內(nèi)進行回顧和分析,回顧診療過程,分析薄弱環(huán)節(jié),及時改進,做到了對病人的全面管理,對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),也增強了醫(yī)護人員在診療過程中的控感意識。20xx年因“產(chǎn)前發(fā)熱”中轉(zhuǎn)手術(shù)病例較去年明顯下降。

  三、日常消毒,不留衛(wèi)生死角

  為預(yù)防交叉感染,我科對科室所有工作區(qū)域進行責(zé)任劃分,并制定詳細(xì)的環(huán)境物表清潔消毒登記本,規(guī)定按班次進行物表擦拭消毒,全面覆蓋,不留死角,責(zé)任到人,消毒擦拭后及時登記,感控小組每日抽查,護士長每周督查,提高了科室環(huán)境物表清除率,確保了日常消毒效果。

  四、規(guī)范醫(yī)廢管理、杜絕交叉感染

  為使醫(yī)廢收集流程更加規(guī)范化,我科重新制定醫(yī)廢收集、交接及打包流程,護士嚴(yán)格按照工作流程進行醫(yī)廢打包,與醫(yī)廢收集人員交接登記,留存相關(guān)票據(jù),每月核對無誤后進行裝訂留底備查。

  五、加強門衛(wèi)、保潔人員管理

  為落實醫(yī)院感控要求,科室加強了門衛(wèi)管理,所有進入病區(qū)人員均嚴(yán)格查看一碼通、核酸結(jié)果,測量體溫、進行手衛(wèi)生消毒,認(rèn)真落實床一陪護一固定制度,每日晨交班前責(zé)任組長嚴(yán)格檢查陪人外出登記表、全國中高風(fēng)險區(qū)更新情況,對患者及家屬做好解釋及心理疏導(dǎo)。

  因產(chǎn)科床位周轉(zhuǎn)較快,加床多,為保證每日高效完成環(huán)境物表的消毒和擦拭工作,保潔人員每日一起參加護理晨交班,明確醫(yī)院感控要求,同時責(zé)任護士向保潔人員反饋日常環(huán)境、物表消毒擦拭、床單元終末消毒工作中存在的問題,并督促及時整改,保證所有病室環(huán)境物表清潔消毒合格。

  六、加強患者及陪人管理

  督促提醒患者和家屬在院期間按要求佩戴口罩,非必要不出病房,不聚集,不扎堆聊天,避免交叉感染。

  七、強化督導(dǎo),筑牢安全防線

  為了督導(dǎo)科室感控工作有效落實,科室主任不定期在發(fā)熱門診、緩沖門診(存在期間)、產(chǎn)科門診、病區(qū)督導(dǎo)工作人員有效落實手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)防護等感控防范措施。護士長、科室感控小組成員不定期抽查病區(qū)各項感控措施落實情況,每月進行院感質(zhì)控匯報,追蹤上月問題整改效果,總結(jié)本月存在問題及改進措施,提高全員感控意識,自我監(jiān)督,共同討論,有效實施,保證患者和工作人員安全。

  20xx年,在科室曹主任和護士長的指導(dǎo)及全科人員的積極配合下,圓滿完成了科室感控工作計劃,取得了良好的效果,同時也進一步加強了我科醫(yī)護人員對感控防范的認(rèn)知,樹立了感控意識,規(guī)范了操作技能,將“人人都是感控實踐者”的感控理念內(nèi)化于心,外化于行。在明年的感控工作中,我們也將繼續(xù)努力,做得更好。

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